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工程項(xiàng)目管理體系-職責(zé)和權(quán)限2

2024-07-10 閱讀 2440

工程項(xiàng)目管理體系:職責(zé)和權(quán)限2

5、安質(zhì)部職責(zé)

a、按質(zhì)量文件與合同要求,向業(yè)主全面負(fù)責(zé)實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量控制和監(jiān)督工作。

b、負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)工程及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn),并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評(píng)定工作,獨(dú)立執(zhí)行施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)。

c、對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制,對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不予放行,待其進(jìn)行整改后再行檢查驗(yàn)收。

d、負(fù)責(zé)工地測(cè)量網(wǎng)絡(luò)建立和軸線標(biāo)高的控制。

e、負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立卷工作。

f、負(fù)責(zé)整個(gè)工程分項(xiàng)分部的質(zhì)量評(píng)定工作及質(zhì)監(jiān)站的對(duì)口聯(lián)系。

g、按ISO9002的質(zhì)量保證體系對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。

h、組織對(duì)未完成產(chǎn)品及產(chǎn)品的保護(hù),組織現(xiàn)場(chǎng)安全工作,做好各種安全檢查和評(píng)比工作。

i、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和施工出場(chǎng)的安全、消防、保衛(wèi)工作。

j、完善和健全安全管理各種制度,強(qiáng)化安全管理軟件資料工作,負(fù)責(zé)各種安全記錄資料的填寫,收集和立卷工作。

k、負(fù)責(zé)完善本項(xiàng)目各類安全生產(chǎn)制度,消防保衛(wèi)工作制度,并有針對(duì)性地制定安全細(xì)則。

l、監(jiān)督班組認(rèn)真執(zhí)行安全、保衛(wèi)、消防法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的實(shí)施。

m、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,定期組織各班組進(jìn)行安全,文明施工的檢查考核。

n、監(jiān)督班組開展安全教育工作,做好分部分項(xiàng)工程技術(shù)安全交底工作。

6、保障部職責(zé)

a、貫徹執(zhí)行公司管理體系文件,對(duì)合格供應(yīng)商的選擇、物資設(shè)備的采購(gòu)、保管及與物資設(shè)備有關(guān)的質(zhì)量、安全、環(huán)保工作;

b、嚴(yán)格執(zhí)行物資設(shè)備招標(biāo)工作,做好市場(chǎng)調(diào)查,負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目設(shè)備需求購(gòu)置計(jì)劃、大修計(jì)劃的上報(bào)及落實(shí)工作;

c、根據(jù)工程特點(diǎn)做好防火、防爆、防毒物泄漏的應(yīng)急措施,保證應(yīng)急材料設(shè)施到位,確保工程質(zhì)量、健康安全、環(huán)境保護(hù)萬(wàn)無(wú)一失;

d、制定本項(xiàng)目各項(xiàng)物資設(shè)備管理制度、操作規(guī)程、崗位職責(zé),保證機(jī)械設(shè)備處于良好狀態(tài),提高完好、利用率;

e、嚴(yán)格履行機(jī)械、車輛證件和駕駛證(操作證)的審驗(yàn),以及各種費(fèi)稅的交納工作和機(jī)械車輛維護(hù)保養(yǎng);

f、制定易燃、易爆、危險(xiǎn)品的應(yīng)急預(yù)案,預(yù)防措施并組織演練。

7、計(jì)劃部職責(zé)

a、具體實(shí)施項(xiàng)目的合同管理,參與班組的選擇。

b、負(fù)責(zé)各班組的年、月報(bào)的核實(shí)。

c、工程量復(fù)核與增減帳管理,并做好階段性的結(jié)算工作。

d、編制項(xiàng)目預(yù)決算,并進(jìn)行工程款的收取與支付。

e、做好成本分析計(jì)算,為項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)提供決策依據(jù)。

f、做好項(xiàng)目成本控制,合理組織資金周轉(zhuǎn)。

j、組織進(jìn)行經(jīng)濟(jì)類臺(tái)帳報(bào)表記載、分析與上報(bào)工作。

8、財(cái)務(wù)部職責(zé)

a、嚴(yán)格執(zhí)行公司管理體系文件,及時(shí)保證安全、環(huán)境技術(shù)措施經(jīng)費(fèi),避免因資金不到位而引起的安全、環(huán)境責(zé)任事故;

b、保證安全、環(huán)境措施經(jīng)費(fèi)的??顚S?不得挪用。

9、綜合部辦公室

a、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部公司管理體系所要求的文件予以控制和管理;

b、負(fù)責(zé)編制人力需求計(jì)劃和員工培訓(xùn)計(jì)劃,上報(bào)公司人力資源部,并實(shí)施本級(jí)員工培訓(xùn);

c、負(fù)責(zé)接收公司調(diào)配的大中專畢業(yè)生、技校畢業(yè)生和復(fù)轉(zhuǎn)軍人;

d、負(fù)責(zé)對(duì)本轄區(qū)"易燃、易爆等危險(xiǎn)品"的管理和使用,并對(duì)法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查;

e、督促轄區(qū)"治安隱患整改"的落實(shí);

f、及時(shí)了解工程施工中所存在的職業(yè)病危害因素,對(duì)職業(yè)病防治進(jìn)行宣傳教育和計(jì)劃的實(shí)施與控制。

10、材料員

a、建立材料收、發(fā)、存明細(xì)帳和材料消耗臺(tái)帳,及時(shí)填制材料點(diǎn)驗(yàn)單、發(fā)料單,做好回收記錄,按期上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,向上級(jí)業(yè)務(wù)部門反饋有關(guān)工作信息;

b、負(fù)責(zé)材料的市場(chǎng)調(diào)查工作,按要求組織物資采購(gòu)招投標(biāo)及下場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料的清理處置;

c、負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商闡明采購(gòu)材料的安全、質(zhì)量、環(huán)境要求;

d、根據(jù)項(xiàng)目評(píng)估、成本測(cè)算及總量要求,編制主要材料消耗定額,節(jié)能降耗,搞好材料節(jié)能降耗核算工作。

11、試驗(yàn)員

a、熟悉質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)試方法,監(jiān)測(cè)裝置性能及使用維護(hù)方法,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行檢測(cè)和實(shí)驗(yàn),確保監(jiān)測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性和真實(shí)性;

b、根據(jù)公司管理體系要求,建立試驗(yàn)儀器、設(shè)備臺(tái)帳、檔案,定期送檢和維修,及時(shí)填寫操作使用及維修保養(yǎng)記錄,及時(shí)上報(bào)報(bào)表和反饋信息;

c、收集科技信息,應(yīng)用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝,參加質(zhì)量事故的調(diào)查分析;

d、對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)工作中所涉及的環(huán)境因素、危害/風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行控制。

12、測(cè)量員

a、負(fù)責(zé)對(duì)工程測(cè)量、環(huán)境監(jiān)測(cè)與測(cè)量的實(shí)施,對(duì)測(cè)量、檢測(cè)結(jié)果的真實(shí)性負(fù)責(zé);

b、負(fù)責(zé)同設(shè)計(jì)單位進(jìn)行交接樁工作,參加大型工程項(xiàng)目和控制工程測(cè)量、復(fù)測(cè)和定位工作,實(shí)施施工放樣,施工控制測(cè)量等;

c、按照公司管理體系要求,建立測(cè)量、環(huán)境監(jiān)測(cè)儀器設(shè)備臺(tái)帳,對(duì)儀器設(shè)備定期檢查、鑒定和維修,及時(shí)上報(bào)報(bào)表;

d、根據(jù)施工進(jìn)度,實(shí)施跟蹤測(cè)量與監(jiān)測(cè),及時(shí)消除事故隱患;

e、負(fù)責(zé)有關(guān)竣工測(cè)量資料的整理。

13、安全員

a、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本單位、同級(jí)業(yè)務(wù)部門在安全生產(chǎn)上落實(shí)國(guó)家、地方、行業(yè)和公司安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度的執(zhí)行情況,對(duì)違反有關(guān)規(guī)定的有權(quán)加以糾正和制止,情節(jié)嚴(yán)重的有權(quán)建議進(jìn)行嚴(yán)肅處理;

b、對(duì)違章指揮、違章作業(yè),違犯勞動(dòng)紀(jì)律者有權(quán)制止,如不聽勸阻或嚴(yán)重危及職工生命安全和環(huán)境時(shí),有權(quán)責(zé)令其停止作業(yè)進(jìn)行整改,并建議領(lǐng)導(dǎo)追究當(dāng)事人的責(zé)任;

c、對(duì)嚴(yán)重危及職工健康安全的生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備、機(jī)具等,有權(quán)責(zé)令其限期改正,對(duì)逾期不改的,應(yīng)停止使用和作業(yè),并報(bào)公司安質(zhì)部;

d、參加安全事故、事件的調(diào)查、分析,并按有關(guān)規(guī)定處理;

e、及時(shí)收集危害、風(fēng)險(xiǎn)因素及當(dāng)?shù)卣ㄒ?guī),按時(shí)上報(bào)報(bào)表和反饋安全信息。

14、施工員

a、認(rèn)真貫徹落實(shí)設(shè)計(jì)文件和技術(shù)規(guī)范、職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施、管理制度等;

b、編制單項(xiàng)施工方案,進(jìn)行技術(shù)交底,填制技術(shù)資料;

c、經(jīng)常檢查各班組的施工情況,對(duì)違反施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術(shù)措施的班組和個(gè)人,有權(quán)制止并采取糾正和預(yù)防措

施;

d、參加質(zhì)量事故的調(diào)查與分析,并參與處理工作

15、質(zhì)檢員

a、監(jiān)督檢查施工人員對(duì)國(guó)家有關(guān)質(zhì)量方面的方針、政策、指示及公司頒布的規(guī)章制度、措施的貫徹落實(shí)情況;

b、參加工程質(zhì)量檢查、審查有關(guān)質(zhì)量保證措施,并對(duì)"質(zhì)量檢查表"實(shí)施簽證;

c、督促并協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)建立群眾性的工程質(zhì)量"三檢"制度,指導(dǎo)兼職檢查人員的工作;

d、對(duì)不按規(guī)定施工或違反操作規(guī)程和程序的情況有權(quán)提出糾正意見,必要時(shí)簽發(fā)"工程質(zhì)量問(wèn)題通知單"令其限期整改。對(duì)影響施工質(zhì)量或有重大質(zhì)量問(wèn)題時(shí),有權(quán)責(zé)令停工,并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告處理意見;

e、及時(shí)向上級(jí)部門報(bào)送質(zhì)量情況報(bào)表及質(zhì)量情況總結(jié)報(bào)告。有權(quán)越級(jí)向上級(jí)反映工程質(zhì)量情況;

f、參加質(zhì)量事故調(diào)查、處理工作,并監(jiān)督施工單位糾正措施的執(zhí)行情況。

16、計(jì)劃員

a、正確掌握相關(guān)專業(yè)預(yù)算定額,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和省、市有關(guān)工程造價(jià)政策、法令;

b、下發(fā)驗(yàn)收施工任務(wù)單,根據(jù)隊(duì)組完成質(zhì)量情況核對(duì)簽發(fā)工作量,嚴(yán)格控制定額用工,提供人工分析表,核發(fā)工資、獎(jiǎng)金,分包工程應(yīng)付帳算項(xiàng)目實(shí)際成本,計(jì)算出成本超支額,定期提出項(xiàng)目的成本預(yù)測(cè)報(bào)告,監(jiān)視項(xiàng)目成本變化情況,并及時(shí)將影響成本的重大因素向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告;

c、收集、整理施工過(guò)程各階段經(jīng)濟(jì)資料,及時(shí)做好項(xiàng)目竣工決算。

17、各工種工長(zhǎng)

a、加強(qiáng)班組質(zhì)量教育,樹立"質(zhì)量第一"意識(shí);負(fù)責(zé)班組質(zhì)量指標(biāo)的分解、落實(shí)和完成;

b、認(rèn)真貫徹執(zhí)行圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底和施工方案中有關(guān)本工程內(nèi)容的要求,遵守各種操作規(guī)程,嚴(yán)格按圖施工;

c、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)(質(zhì)量計(jì)劃)和平面布置圖,完成現(xiàn)場(chǎng)道路、排水、臨時(shí)設(shè)施布置、機(jī)具設(shè)備就位等施工準(zhǔn)備工作;對(duì)操作工人進(jìn)行分部、分項(xiàng)工程技術(shù)交底,包括質(zhì)量要求、安全措施和操作方法;嚴(yán)格掌握各分部、分項(xiàng)工程技術(shù)交底,包括質(zhì)量要求、安全措施和操作方法;

d、嚴(yán)格掌握各分部、項(xiàng)的尺寸、位置,對(duì)建筑物的幾何尺寸負(fù)責(zé);

e、協(xié)助質(zhì)檢員、材料對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資、半成品進(jìn)行驗(yàn)證;組織班組工人嚴(yán)格執(zhí)行"三檢制",保證不合格品不出班組,按"三不放過(guò)"原則處理質(zhì)量事故,對(duì)交付檢驗(yàn)的工程產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé);

f、按規(guī)定做好試塊的制作、養(yǎng)護(hù)工作;組織班組人員認(rèn)真執(zhí)行工程和質(zhì)量控制程序,做好原始記錄。

篇2:煤礦技術(shù)管理體系設(shè)置職責(zé)職權(quán)規(guī)定

一、總則

(一)目的

為了進(jìn)一步建立健全*****煤礦技術(shù)管理體系,加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè),明確和落實(shí)各級(jí)技術(shù)管理責(zé)任,特制定本規(guī)定。

(二)適用范圍

本規(guī)定適用于*****煤礦各級(jí)技術(shù)管理責(zé)任。

二、技術(shù)管理體系組織機(jī)構(gòu)與權(quán)限

(一)技術(shù)管理體系組織機(jī)構(gòu)

1.*****煤礦技術(shù)管理體系,由總工程師和各專業(yè)副總,安監(jiān)、調(diào)度、技術(shù)等職能部門和各生產(chǎn)部門(車間)“三級(jí)”技術(shù)系統(tǒng)組成。

2.各專業(yè)副總程師對(duì)同級(jí)行政主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),是本專業(yè)技術(shù)管理的領(lǐng)導(dǎo)核心。

4.安監(jiān)、調(diào)度、技術(shù)等管理職能部門必須按要求配備技術(shù)人員,生產(chǎn)基層單位必須配備專職技術(shù)負(fù)責(zé)人。

5.*****煤礦技術(shù)管理體系組織機(jī)構(gòu)圖

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(二)總工程師職責(zé)、職權(quán)

1、負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家法律法規(guī)、方針政策、行業(yè)規(guī)章所涉及的煤礦技術(shù)規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及公司有關(guān)技術(shù)管理的決定和規(guī)定。

2、負(fù)責(zé)煤礦技術(shù)管理體系的建立,組織加強(qiáng)技術(shù)管理,推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,提升安全生產(chǎn)技術(shù)保障水平。

3、協(xié)助礦長(zhǎng)組織編制本礦的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度、季度生產(chǎn)計(jì)劃,提出實(shí)現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的技術(shù)措施。

4、組織制定和批準(zhǔn)煤礦的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和相關(guān)技術(shù)管理制度。

5、組織編制礦井地質(zhì)勘探、新井建設(shè)、礦井改擴(kuò)建、技術(shù)改造、開拓延深、采區(qū)設(shè)計(jì)以及相關(guān)配套工程等重大技術(shù)方案和設(shè)計(jì)。

6、負(fù)責(zé)提出并組織研究解決資源合理開發(fā)、抽掘采平?、合理集中生產(chǎn)、提高礦井機(jī)械化水平、生產(chǎn)系統(tǒng)綜合能力配套、煤炭洗選加工和綜合利用、環(huán)境保護(hù)、信息技術(shù)等重大技術(shù)問(wèn)題。

7、充分了解開采活動(dòng)對(duì)生態(tài)環(huán)境、自然資源的消極影響和破壞作用,積極開展環(huán)境協(xié)調(diào)、資源節(jié)約開???技術(shù)的研究與推廣應(yīng)用工作。

8、組織研究和實(shí)施提高礦井抗災(zāi)能力的技術(shù)措施,組織制定防治水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)仁鹿实拇胧?預(yù)防重大事故發(fā)生。組織制定和審批礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃、事故災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案和安全技術(shù)措施工程保障計(jì)劃。

9、煤礦發(fā)生生產(chǎn)安全事故和災(zāi)害時(shí),在主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下組織制定事故和災(zāi)害的搶險(xiǎn)救援措施,參與組織指揮搶險(xiǎn)救援工作。認(rèn)真分析總結(jié)事故原因教訓(xùn),制定和組織落實(shí)防范措施。

10、組織編制本礦科技發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃,并組織實(shí)施;組織技術(shù)攻關(guān)和科技交流;積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料;負(fù)責(zé)科技人員和技術(shù)管理人員的知識(shí)更新和技術(shù)培訓(xùn)工作。主持本礦技術(shù)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)考核和職稱評(píng)定工作。

11、積極推進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,保證各種技術(shù)管理制度的實(shí)施。

(二)副總工程師職責(zé)、職權(quán)

1、協(xié)助總工程師健全完善技術(shù)管理體系,編制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

2、協(xié)助總工程師健全完善質(zhì)量管理體系、加強(qiáng)質(zhì)量控制、強(qiáng)化質(zhì)量驗(yàn)收、主持竣工驗(yàn)收、解決施工中重大技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。

3、負(fù)責(zé)編制貫徹執(zhí)行與工程技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和文件。

4、負(fù)責(zé)建立健全施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等技術(shù)管理制度;組織審定重大工程和特殊單項(xiàng)工程的技術(shù)方案,根據(jù)總工程師授權(quán)、審批基層上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、安全施工方案、專項(xiàng)工程施工方案、重大技術(shù)問(wèn)題的處理方案等。

5、負(fù)責(zé)新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)交流等工作。

6、指導(dǎo)各專業(yè)人員的技術(shù)人員培訓(xùn)工作。

7、審核集團(tuán)公司技術(shù)文件。

8、完成總工程師交班的其他相關(guān)工作任務(wù)。

9、根據(jù)總工程師的授權(quán),代表總工程師簽署所管工程的???工驗(yàn)收文件。對(duì)不合格工程有權(quán)拒絕驗(yàn)收,并報(bào)告總工程師直接處置。

10、為了及時(shí)排除安全、質(zhì)量隱患,避免發(fā)生可能發(fā)生的事故,緊急情況下有權(quán)決定局部停止作業(yè)。

11、對(duì)主管范圍內(nèi)違反國(guó)家技術(shù)法規(guī)及公司技術(shù)管理制度、規(guī)定的行為有權(quán)制止。

12、行使總工程師授予的其他職權(quán)。

(三)安監(jiān)、技術(shù)、調(diào)度等職能部門技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)、職權(quán)

1、協(xié)助總(副)工程師健全完善技術(shù)管理體系。

2、協(xié)助總(副)工程師健全完善質(zhì)量管理體系、加強(qiáng)質(zhì)量控制、強(qiáng)化質(zhì)量驗(yàn)收、參與竣工驗(yàn)收、解決施工中重大技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。

3、參與編制、貫徹、執(zhí)行與工程技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和文件。

4、參與施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等技術(shù)管理制度;參與審定重大工程和特殊單項(xiàng)工程的技術(shù)方案,根據(jù)總工程師授權(quán)、審批基層上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、安全施工方案、專項(xiàng)工程施工方案、重大技術(shù)問(wèn)題的處理方案等。

5、組織制定重點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題的就糾正和預(yù)防措施;參加重大質(zhì)量事故分析和處理方案的制定。

6、完成總工程師(副總工程師)交辦的其他相關(guān)工作任務(wù)。

7、對(duì)本單位技術(shù)管理人員的技術(shù)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。

8、對(duì)違反國(guó)家技術(shù)法規(guī)和礦(本單位)技術(shù)、質(zhì)量管理制度或規(guī)定的行為有權(quán)制止。

9、行使總工程師(副總工程師)授予的其他職權(quán)。

(四)生產(chǎn)部門(車間)技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)、職權(quán)

1、全面負(fù)責(zé)本單位的技術(shù)、質(zhì)量管理工作。

2、負(fù)責(zé)制定本單位的技術(shù)、質(zhì)量管理制度、并組織實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)組織笨單位貫徹執(zhí)行與工程技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和文件。

4、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的管理工作;參與終點(diǎn)、重要工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的制定;負(fù)責(zé)組織審核基層單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案;組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況進(jìn)行檢查。

5、負(fù)責(zé)本單位新技術(shù)推廣應(yīng)用管理。

6、負(fù)責(zé)制定本單位技術(shù)人員技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。

7、主持工程驗(yàn)收及組織竣工驗(yàn)收工作。

8、組織制定重點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題的就糾正和預(yù)防措施;參加重大質(zhì)量事故分析和處理方案的制定。

9、編制辦單位年度技術(shù)工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

10、完成總工程師(副總工程師)交辦的其他相關(guān)工作任務(wù)。

11、對(duì)本單位技術(shù)管理人員的技術(shù)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。

12、對(duì)違反國(guó)家技術(shù)法規(guī)和礦(本單位)技術(shù)、質(zhì)量管理制度或規(guī)定的行為有權(quán)制止。

13、行使總工程師(副總工程師)授予的其他職權(quán)。

篇3:成本管理體系負(fù)責(zé)人成本管理職責(zé)

成本管理體系負(fù)責(zé)人成本管理職責(zé)

成本管理體系負(fù)責(zé)人應(yīng)履行以下方面的成本管理職責(zé):

――認(rèn)真貫徹國(guó)家法律法規(guī)和有關(guān)方針、政策;

――組織編制成本管理手冊(cè)和程序文件,批準(zhǔn)和發(fā)布程序文件和成本管理體系的有關(guān)文件;

――負(fù)責(zé)建立、實(shí)施和保持本組織的成本管理體系;

――向最高管理者報(bào)告成本管理體系的業(yè)績(jī)和任何改進(jìn)的需求;

――確保在整個(gè)組織范圍內(nèi)提高成本意識(shí);

――有權(quán)對(duì)本組織成本管理體系的過(guò)程及改進(jìn)進(jìn)行決策,并對(duì)成本管理體系運(yùn)行的有效性、充分性負(fù)責(zé);

――協(xié)助最高管理者主持管理評(píng)審,確保本組織成本管理體系的適宜性、充分性、有效性和持續(xù)改進(jìn),并對(duì)本組織的產(chǎn)品成本水平負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

――識(shí)別和確定顧客和其他相關(guān)方在成本方面的需求和期望,并達(dá)到他們滿意;

――有權(quán)對(duì)組織的其他高層領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的管理者進(jìn)行成本考核;

――對(duì)外(如顧客、供方、政府機(jī)關(guān)和外部的其他相關(guān)方)應(yīng)代表組織就成本管理體系的有關(guān)事宜進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理并保持聯(lián)絡(luò);

――有權(quán)行使成本否決。