工程項目深化設計管理制度
項目工程深化設計管理制度
(一)深化設計的基本內容和一般要求
深化設計是指施工單位根據自己的施工經驗對設計圖紙提出的有些做法要求進行具體細部設計。它是將施工階段各個節點細部做法進行認真的研究、選擇最佳設計方案,并以設計圖紙形式,報設計、業主審核批準,做為正式施工用圖紙。
深化設計是以設計施工圖和有關設計變更及施工規范為依據,結合施工現場實際情況重點反映構成設計效果的具體做法。它由設計說明、平、立、剖面圖、做法、力學計算、試驗方法、質量檢驗標準、規范要求等內容組成。它既要反映設計思路,又要反映現場實際,與其它相關項目的交叉施工要求亦可在深化設計圖中加以注明,以達到承包商施工進展順利,避免在施工中再次進行修改,造成返工和不必要的經濟損失。
(二)深化設計的步驟及一般方法
1.收集設計圖紙、有關設計規范要求、設計交底,掌握施工現場狀況。
2.由分包商進行深化圖紙設計,深化設計必須由有豐富現場經驗的工程技術人員組織,必要時請有豐富經驗的技師、材料加工等相關人員進行研究,確定各細部做法。有些重點部位的節點,必須進行力學計算和模擬試驗,然后確定。
3.深化圖報審:由分包商將深化設計圖首先報總承包技術部門,審核出來的設計問題由分包商進行修改,由總承包報送設計、業主審核批準。
4.設計、業主主持深化設計審定會議,由設計、業主、總承包、分包商工程技術、設計人員參加,對設計上的問題進行認真研究確定最佳方案,并由分包商按會議要求進行修改。最后確定由設計和業主簽證、蓋章、印發各相關單位實施。
(三)深化設計應注意的一些問題
1.要了解設計思路和業主對工程的功能適用要求,掌握工程實際情況,進行設計構思。
2.對重要部位要認真研究,并進行理論計算驗證。
3.考慮施工的經濟合理并達到理想的設計效果。
4.提供多個設計方案供設計、業主、總包審核選出最佳方案。
5.認真對待審核后提出的修改意見,及時完善報批。
6.深化設計一經審批就成為正式施工圖紙,它是施工方案、資料查閱、歸檔和工程結算的依據。
篇2:工程項目現場設計師職責(一)
工程項目現場設計師職責
(1)工作原則:有章可循,有法可依;
(2)崗位程序:寫你要做的,做你所寫的,記你所做的,查你做過的,改你做錯的,驗你改過的。
(3)負責現場所有設計文件的整理工作,如遇變更情況發生,與設計單位做好圖紙變更設計應做工作。
(4)負責對局部圖紙變更的修改標識工作。
(5)做好所有現場變更圖紙,資料記錄工作,并配合貫標小組填好單據。
(6)負責與設計業務聯系。
篇3:工程項目設計控制工作程序
工程項目設計控制程序
設計為施工提供了根據,但在施工中要防止工藝程序的變化而產生對工程質量的影響。
1開始施工前,我公司設計部必須提供經甲方認可的有效圖紙數套下發項目部并送相關部門留存。
2任何設計方面的變更必須有正式的、有效的設計變更文件為依據,并且設計變更文件的下發須及時。
3工程竣工后,設計人員必須核對施工與設計的符合性。