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5A辦公樓工程管理目標規范

2024-07-10 閱讀 4514

5A級辦公樓工程管理目標

1、交付成果:

北京**辦公樓工程,建筑面積為30298.29平方米,完成工程設計及業主需求的各項內容與指標,建造精品工程。

2、質量目標:

工程的結構質量目標為:工程質量:"優良";確保北京市結構"長城杯";工程竣工質量目標為:爭創"魯班獎"工程;分部與分項工程合格率為100%,優良率不低于90%。

3、工期目標:

開工日期2014年2月1日,竣工日期為2015年6月30日,總工期516天(含竣工備案15天時間)。其中:地下車庫結構完成目標為:

2014年4月16日;辦公樓地下結構完成目標為:2014年4月30日;

主體工程完成目標為:2014年8月23日;外立面亮相為:2014年11月19日;四方驗收為:2015年6月19日;

4、安全文明施工目標:

確保不發生重大傷亡事故,杜絕死亡事故,輕傷率控制在0.5‰以內,確保"北京市安全文明工地"。

5、環保目標:

創建"綠色無污染工地";室內環境控制達標。

篇2:高層住宅施工項目管理目標規范

高層住宅施工項目管理目標

工期目標:總工期485天,計劃開工日期為20**年07月1日,計劃竣工日期為20**年10月31日(具體以建設單位開工通知為準)。

成本目標:我們將始終貫徹為建設單位服務的全局觀念,通過采用先進的施工技術和工藝、以及科學的管理,使工程成本和造價得到有效的控制。與建設單位、設計、監理共同優化和深化圖紙,協助建設單位做到控制造價的目的,最大限度的降低工程成本,使建設單位的投資發揮最佳的效益。

質量目標:合格,力爭達到湖南省優質工程標準。實現對業主的質量承諾,嚴格按照合同條款要求及現行規范標準組織施工。

安全目標:力爭達到"湖南省安全文明施工標準工地"。結合本工程特點,我單位將采取切實可行的措施和充足的資金投入、通過科學的管理和控制,達到如下安全目標:杜絕死亡、重傷和重大機械設備事故;杜絕火災事故,一般事故控制在5起,分布在基礎、結構和裝修過程中。