18層住宅樓工程管理目標

我公司作為房屋建筑工程總承包壹級資質的股份制企業,在工業與民用建筑施工上具有較強的實力,特別是在該類工程的施工方面積累了豐富的經驗。對本工程采取如下指導思想:以質量為中心,以項目法施工為基礎,精心組織,科學管理,積極推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備,優質高速地完成本工程施工任務,創出一流工程成果。工程管理目標如下:

1、工程質量:確保質量"合格"。

2、工程進度:自開工日起計480個工作日內完成本工程的施工任務,將工程移交業主。

3、安全文明生產:施工中杜絕重大傷亡事故,月事故(輕傷)發生頻率控制在0.1‰以內,爭創"安全文明標準化工地"。

4、服務目標:信守合同、密切配合、接受監督、顧客滿意。

以上四項是今后施工中最主要的工程管理指標,我公司將以此為目標,確保在施工全過程中達到并超過這些目標,以不辜負業主對我公司的信任。

篇2:工程項目管理體系－管理目標

工程項目管理體系:管理目標

1質量目標

1、單位工程合格率100%;

2、杜絕重大質量事故,減少一般質量事故,努力克服質量通病;

3、爭創"**金獎"。

2環境管理目標:

1、施工現場揚塵控制在工程所在地方政府規定范圍內;

2、市政工程施工現場場界噪聲達標排放;

3、施工現場自然環境保護滿足國家和當地政府有關環保法律、法規要求。

4、爭創"省級文明工地"。

3職業健康安全目標

1、嚴防重大責任亡人事故,嚴防重大安全火災和爆炸事故,嚴防重大責任設備、和財產損失事故;

2、施工人員因工責任輕傷率分別控制在5‰以下;

3、定期對從事有害作業人員進行健康檢查,把職業病控制在最低限度。

篇3:工程項目施工管理目標范文

工程項目施工管理目標

本項目施工管理的目標是在確保承包合同規定的工期和質量要求的前提下,降低工程成本。其施工管理的具體目標如下:

(1)質量目標:單元工程合格率100%,優良率、一次驗收合格率滿足合同要求,整體工程質量達優良等級。無施工責任質量事故,無保修責任影響工程正常使用的事故。

(2)工期目標:嚴格按照招標文件和合同工期以及監理工程師批準的施工進度網絡計劃進行施工進度控制,確保合同工期,力爭提前完工。

(3)安全目標:嚴格進行項目施工安全管理,制定切實可行的項目施工安全措施,加強工程施工過程中的安全管理和文明生產,杜絕人身死亡事故、重大機械設備事故和火災事故,創建"安全文明工區"。

(4)文明施工目標:制定現場文明施工管理辦法,嚴格加強施工現場管理和施工區域的綜合治理,按文明施工標準化、規范化管理,創文明施工工地。

(5)環保目標:嚴格遵守國家有關環境保護的法律、法規、規章制度及合同條款的有關規定,搞好施工區和生活區的環境保護工作,確保環境保護各項指標均達到規定標準。

(6)成本目標:盡量采用新技術、新工藝、優化施工方案,加強施工管理,合理調配資源,力求降低工程施工成本。