酒店房價管理工作程序
酒店房價管理程序
Objectives目的
xtoensurethatallroomratechargedisaccurate,avoidanyunderchargeoroverchargethatwillcausedisputes.
確保所有房間價格準確,避免任何會有爭議的價格的上下浮動。
xtominimizeanylossofrevenueduetoerrors.
將任何會出現的收入上的錯誤減小到最小值。
PolicyStatement政策闡述
ItisthepolicyofthehotelthatRateDiscrepancyReportischeckedfortheaccuracyofroomratechargedatthecloseoftheday’sbusiness.
該項政策是在日常商務工作結束時,為了確保房價的準確性,對價格差異報告進行檢查。
Procedures程序
1.PrinttheRateDiscrepancyReportandcheckfollowingbefore0100hours:
打印價格差異報告并在1點前按照如下項目進行檢查:
a)ChecktheMarketSegmentCodeandtheSourceCodeensurethattheyareaccurate.
檢查市場部分代碼和原始資料代碼,確定其準確性。
b)TheDIFFcolumnwillshowdifferences-iftheactualRatechargedisdifferentfromtheRateCode.
如果收取的價格和價格代碼不同,則DIFF模塊將會顯示其差異。
c)-Ifthereareanydifferenceintheroomrate,investigatebycheckingtheGuestInformationandNotesontheComputersystem,andtheReservationForm
如果房價有任何差異,則應在計算機系統內檢查客人信息和記錄及預定表格。
d)Rectifywiththecorrectrateandratecode-ifconfirm.
如果確定則矯正正確的價格和價格代碼。
e)Checkthenumberofpersonsoccupyingtheroom.
檢查住房客人的數量。
2.Aftercompletion
完成后
a)Submitthe1stsetoftheRateDiscrepancyReporttotheFrontOfficeManager.
遞交第一份價格差異報告給前廳部經理。
b)PrintanewsetoftheRateDiscrepancyReporttotheFinancialController.
打印一份新的價格差異報告給財務總監。
篇2:酒店房價管理工作程序
酒店房價管理程序
Objectives目的
xtoensurethatallroomratechargedisaccurate,avoidanyunderchargeoroverchargethatwillcausedisputes.
確保所有房間價格準確,避免任何會有爭議的價格的上下浮動。
xtominimizeanylossofrevenueduetoerrors.
將任何會出現的收入上的錯誤減小到最小值。
PolicyStatement政策闡述
ItisthepolicyofthehotelthatRateDiscrepancyReportischeckedfortheaccuracyofroomratechargedatthecloseoftheday’sbusiness.
該項政策是在日常商務工作結束時,為了確保房價的準確性,對價格差異報告進行檢查。
Procedures程序
1.PrinttheRateDiscrepancyReportandcheckfollowingbefore0100hours:
打印價格差異報告并在1點前按照如下項目進行檢查:
a)ChecktheMarketSegmentCodeandtheSourceCodeensurethattheyareaccurate.
檢查市場部分代碼和原始資料代碼,確定其準確性。
b)TheDIFFcolumnwillshowdifferences-iftheactualRatechargedisdifferentfromtheRateCode.
如果收取的價格和價格代碼不同,則DIFF模塊將會顯示其差異。
c)-Ifthereareanydifferenceintheroomrate,investigatebycheckingtheGuestInformationandNotesontheComputersystem,andtheReservationForm
如果房價有任何差異,則應在計算機系統內檢查客人信息和記錄及預定表格。
d)Rectifywiththecorrectrateandratecode-ifconfirm.
如果確定則矯正正確的價格和價格代碼。
e)Checkthenumberofpersonsoccupyingtheroom.
檢查住房客人的數量。
2.Aftercompletion
完成后
a)Submitthe1stsetoftheRateDiscrepancyReporttotheFrontOfficeManager.
遞交第一份價格差異報告給前廳部經理。
b)PrintanewsetoftheRateDiscrepancyReporttotheFinancialController.
打印一份新的價格差異報告給財務總監。
篇3:臨床路徑管理委員會工作制度
臨床路徑管理委員會工作制度
一、目的
為保證臨床路徑工作持續有效深入開展。
二、范圍
適用于臨床路徑管理委員會成員。
三、內容
臨床路徑管理委員會的工作由臨床路徑管理委員會的主任主持。臨床路徑管理委員會的工作主要分為日常工作和召開會議兩部分。
1、 日常工作
(1)臨床路徑管理委員會所有成員在各自崗位上對于臨床路徑的實施過程進行監督，負責收集各自崗位上發現的臨床路徑實施過程中存在的問題，上報給委員會秘書，由秘書負責匯總整理。
(2各成員在日常工作中，不斷學習，積極參加各相關專業的學術活動及臨床路徑方面的會議，不斷更新知識。
2、 召開會議
臨床路徑管理委員會定期召開各相關部門工作協調會議;每年組織相關專家，對本院臨床路徑實施效果的評估與分析。
(1)由主任委員主持會議，如主任委員不能參會，可由主任委員指定副主任委員主持。
(2)會前成員根據所在醫院分管的工作范圍，收集資料，歸納分析后做出議題。
(3)議題遞交大會秘書，呈遞主任委員審核，并確定會議時間、地點。
(4)會議參會委員盡可能全部參加，部分議題范圍確實局限，可按相關成員選擇參會人員。
(5)建立專門會議登記本，記錄各委員發言，并將結果及時反饋給臨床路徑實施科室。
四、支持性文件
1、《三級綜合醫院評審標準細則(2011年版)》
2、《醫院工作制度與人員崗位職責》(衛生部2011年版)