內(nèi)容提要:本文提出了對施工過程監(jiān)理工作的效果進行檢查、考核、評價的一種方法和標準。

工程建設項目,尤其是大型項目投資額大、工程內(nèi)容復雜、施工層次多、技術含量高、工期要求嚴、社會影響大,監(jiān)理工作所涉及的專業(yè)范圍大、相互協(xié)調(diào)多。因此,對工程的質(zhì)量、投資、進度、合同執(zhí)行實施控制的監(jiān)理工作也就成為一個系統(tǒng)工程。只有對監(jiān)理工作進行科學、嚴密、有效的管理,才能達到好的監(jiān)理效果。但對監(jiān)理的工作效果如何進行評價?各監(jiān)理企業(yè)都有不同的方法,寧波市公平監(jiān)理咨詢有限公司采取對監(jiān)理規(guī)范的具體內(nèi)容進行細化,并根據(jù)工程內(nèi)容賦予相應分值,最終通過評分的辦法對各監(jiān)理部的監(jiān)理工作進行評價,取得了一定的積極效果。

一、監(jiān)理組織機構的建立

在公司與業(yè)主簽訂建設工程委托監(jiān)理合同后,根據(jù)實際情況設置監(jiān)理部,由監(jiān)理部與公司簽定項目監(jiān)理責任合同。同時為加強施工全過程監(jiān)理工作的管理,由公司總師辦制訂監(jiān)理工作檢查、考核與評價辦法,對監(jiān)理部工作進行指導與管理。

二、考核方法

采用月度由監(jiān)理部自檢,季度由公司總師辦巡查考核評分,年終公司總結,工程完工后進行一次總體評價的形式,具體步驟如下:

(1)每月末由監(jiān)理部自評,填報“監(jiān)理工作檢查、考核、評分表(自檢評分)”。

(2)總師辦定期到監(jiān)理部現(xiàn)場檢查,結合各監(jiān)理部的工作情況及自評結果,每季度進行一次綜合考核,填寫“監(jiān)理工作檢查、考核、評分表(考核評分)”,并將其連同“監(jiān)理檢查、考核、評分意見征詢表”發(fā)至業(yè)主、施工等單位,根據(jù)反饋的信息調(diào)整和改進監(jiān)理工作。

(3)年終以季度評分表為基礎,對各監(jiān)理部進行考評,并根據(jù)考評結果列出名次,通報給各監(jiān)理部及職能部門。

(4)工程完工后,以每年年終的評分表為基礎,對各監(jiān)理部進行總體評價,向各有關單位發(fā)出簡報,并寫出各監(jiān)理部的項目監(jiān)理工作鑒定,鑒定結果與年終獎勵掛鉤。

三、檢查、考核內(nèi)容及評分標準

1、檢查、考核內(nèi)容

(1)組織機構、人員配備及管理制度方面

1)機構是否健全,分工是否明確;主要人員的配備是否與監(jiān)理合同中規(guī)定的相符;人員是否到位;內(nèi)部溝通和協(xié)作是否良好;是否能對下屬進行有效管理。

2)主要監(jiān)理人員是否具有監(jiān)理資格;實際操作中是否能夠勝任所擔任的崗位的正常工作。

3)是否按業(yè)主、公司和監(jiān)理合同的要求建立內(nèi)部管理制度及工作制度;內(nèi)部管理制度是否健全;有無違反紀律對工作造成影響及玩忽職守的情況;有無對上級規(guī)定或通知、指令不執(zhí)行的情況。

4)有無相互推諉、拖延或待辦不辦的情況。

(2)監(jiān)理業(yè)務方面

1)質(zhì)量

①測量工作:是否有完整的測量方案;是否對承包人的控制測量和施工放樣測量工作進行督促檢查;是否對關鍵部位進行監(jiān)控測量復核(檢測手段齊備,檢測頻率符合技術規(guī)范要求),效果如何。

②材料、試驗工作:是否對承包人的試驗工作進行了有效管理并督促檢查承包人健全自檢系統(tǒng);是否對材料或商品構件試驗進行現(xiàn)場調(diào)查,按規(guī)定獨立抽查;驗證試驗、標準試驗、工藝試驗、驗收試驗是否準確及時。

③監(jiān)理程序執(zhí)行情況:對承包人的施工方案的審查是否準確,提出意見是否及時;是否因此影響總監(jiān)辦對該方案的審查;是否起到預先指導的作用。

④旁站檢查工作是否到位;現(xiàn)場記錄是否符合要求;對關鍵部位的監(jiān)理是否及時準確;能否預先發(fā)現(xiàn)問題,避免質(zhì)量事故的發(fā)生;重大問題是否及時匯報。

⑤工序檢驗認可:是否對承包人完成自檢合格的各道工序進行及時的驗收簽證認可。

⑥工程問題處理:是否按監(jiān)理程序?qū)κ┕べ|(zhì)量問題或事故進行及時處理并上報。

⑦質(zhì)量評價:各種質(zhì)量檢測指標合格;外觀良好;未出現(xiàn)質(zhì)量問題和事故;未產(chǎn)生質(zhì)量缺陷;盡量避免返工現(xiàn)象。

2)進度

①能否按時上報進度統(tǒng)計報表。

②對承包人上報的年、季、月等計劃的審批是否準確,檢查和調(diào)整是否及時。

③是否經(jīng)常深入工地,了解承包人的工、料、機的投入情況;是否對計劃超前或滯后提出分析意見;對進度滯后的工程是否采取了措施。

3)投資

①是否按時審核計量支付報表。

②對各種質(zhì)量檢驗報告單、中間交工證書、中間計量表是否及時準確簽證,有無漏簽、錯簽;對承包人上報的資料的審核是否準確;對計量支付的理解是否透徹,計量方法、原則掌握是否嚴格、正確。

③工程變更處理情況:是否按合同及規(guī)定的程序?qū)Πl(fā)生的變更問題及時處理;能否對承包人上報的費用、工程數(shù)量計算提出審核意見;對有爭議的變更問題能否提出自己的意見。

④延期索賠處理情況:是否按合同及延期索賠程序執(zhí)行;對事件及時作出反應并上報,采取應急措施,減少損失;是否客觀、完整地做好現(xiàn)場情況記錄;是否簽認各種記錄、報表,提出調(diào)查、初審意見。

⑤計日工使用情況:是否按程序處理,如實記錄,正確簽認。

4)合同

①對合同文件的學習、掌握情況;協(xié)調(diào)處理合同糾紛、界面問題。

②協(xié)助承包人對各種保險的辦理與理賠情況。

③分包工程的審查、報批及管理情況。

5)管理

①各監(jiān)理部制訂和補充的監(jiān)理細則、規(guī)程、分項工程監(jiān)理方案等內(nèi)容及執(zhí)行情況。

②內(nèi)部學習及對承包人的業(yè)務培訓:對監(jiān)理工作或工程管理的合理化建議等。

(3)監(jiān)理資料、表格規(guī)范化方面1)監(jiān)理文件傳遞是否按程序執(zhí)行,有無錯漏。

2)資料是否完整、統(tǒng)一、規(guī)范。

3)根據(jù)監(jiān)理規(guī)范和工作程序要求,對特殊部位的質(zhì)量檢驗表有無補充。

4)簽認是否及時,有無遲簽或誤簽。

(4)對上次檢查、考核過程中發(fā)現(xiàn)的問題的整改情況。

2、考核評分標準根據(jù)上述指標與標準分別賦予不同考核評分分值,對監(jiān)理部進行評分后,依據(jù)總得分分別給予優(yōu)良、合格和不稱職評價。

四、考核效果及經(jīng)驗

經(jīng)過兩年多的實踐,不僅保證了各監(jiān)理部監(jiān)理工作的順利實施,得到業(yè)主、承包方的認可,而且在各個監(jiān)理部之間形成了互相學習、競爭的良好風氣。

結束語

由于監(jiān)理工作是一個系統(tǒng)工程,監(jiān)理工作考核評價辦法只是對監(jiān)理管理工作的一種嘗試。對監(jiān)理內(nèi)容的評分標準,應根據(jù)不同工程監(jiān)理工作重點,通過調(diào)節(jié)分值和權重進行調(diào)整,具體項目具體確定。

希望此方法的提出,能有助于監(jiān)理企業(yè)和相關主管部門逐步建立一套系統(tǒng)的監(jiān)理行業(yè)管理制度。

篇2:工程監(jiān)理單位安全監(jiān)督行為考核管理辦法

第一條為了進一步加強建設工程施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管力度,杜絕重特大死亡事故、重大設備事故和重大影響事故的發(fā)生,減少與預防各類一般性安全事故,充分發(fā)揮工程監(jiān)理在施工現(xiàn)場的監(jiān)管作用,增強監(jiān)理從業(yè)人員的工作責任心,規(guī)范各監(jiān)理單位對工程現(xiàn)場的安全監(jiān)督行為,根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導則》和江蘇省《關于貫徹落實〈建設工程安全生產(chǎn)〉中監(jiān)理安全責任的通知》(蘇建工[2004]458號)及蘇州市對監(jiān)理單位實行工程現(xiàn)場安全監(jiān)理的規(guī)定要求,結合我市工程施工的具體特點和監(jiān)理工作的實際水平,制定本辦法。

第二條在我市行政區(qū)域范圍內(nèi)從事建筑、市政公用、線路管道、裝修裝飾、房屋拆除等工程的監(jiān)理單位,其在開展監(jiān)理業(yè)務時的安全監(jiān)管行為必須遵守本辦法。

第三條監(jiān)理單位必須建立健全安全管理機構和各項安全生產(chǎn)制度:

(一)充分認識安全監(jiān)理的重要性和必要性,法定代表人對本單位的監(jiān)理安全責任負總責,同時要確定落實監(jiān)理安全責任的分管領導和歸口管理的部門。

(二)起草編制企業(yè)內(nèi)部落實監(jiān)理安全責任的工作導則,確定企業(yè)內(nèi)部各項目監(jiān)理機構落實監(jiān)理安全責任的考核檢查標準,并定期、不定期的對所承接業(yè)務范圍內(nèi)所有施工現(xiàn)場的安全狀況、各項目監(jiān)理部所采取的安全工作措施等安全監(jiān)理行為進行考核。

(三)定期開展企業(yè)內(nèi)部的安全教育工作,落實項目總監(jiān)上崗前的考核,督促各項目監(jiān)理部必須制定規(guī)范的安全監(jiān)理程序。內(nèi)容應包括:建立安全技術措施審查、專項施工方案審查、安全隱患處理、嚴重安全隱患報告和執(zhí)行法律法規(guī)、標準規(guī)范及各項管理制度,加大工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)管力度。

第四條各工程項目監(jiān)理部的監(jiān)理人員在對每個施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)理時都必須做到:

(一)將安全生產(chǎn)管理內(nèi)容納入工程監(jiān)理規(guī)劃中,并在監(jiān)理細則中制定對施工單位安全技術措施檢查的辦法。

(二)認真審查進入工程現(xiàn)場各施工企業(yè)的資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證,特別要加強對“三類”人員、特種作業(yè)人員取得考核合格證書和操作資格證書的持證上崗審查。

(三)審核施工企業(yè)工程項目部安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)責任制、各項規(guī)章制度和安全監(jiān)管機構的建立及人員配備到位情況。

(四)審核施工企業(yè)工程項目部應急救援預案和安全防護、文明施工措施費用使用計劃情況。

(五)審核施工現(xiàn)場安全防護是否符合投標時的承諾和《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》等標準的規(guī)定。

(六)審查施工組織設計中的安全技術措施或?qū)ｍ椃桨甘欠穹瞎こ探ㄔO強制性標準規(guī)定。并審查專項技術方案實施前施工企業(yè)是否按規(guī)定進行論證和向安全監(jiān)督部門備案,實施中是否由專人負責管理和按方案作業(yè),實施后是否進行交接驗收。

(七)審核重大危源公示和告知制度的落實情況,并對危險性較大工程的實施過程進行定期、不定期的巡視檢查。

(八)審查施工單位的施工機械和各種安全設施合格證明及各種安全防護周轉(zhuǎn)材料、安全防范措施的驗收、檢測與監(jiān)測手續(xù)。

(九)加強對施工現(xiàn)場安全事故隱患的查處力度:發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應當要求施工企業(yè)立即整改;發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患嚴重的,應當要求施工暫時停止施工,并及時報告建設單位。同時必須要下達事故隱患整改單(以“監(jiān)理工程師通知單”現(xiàn)場B2表的形式發(fā)出);事故隱患整嚴重的要發(fā)出停工通知(以“工程暫停令”現(xiàn)場B1表的形式發(fā)出)。事故隱患消除后,現(xiàn)場監(jiān)理必須對回復單(以“監(jiān)理工程師通知單”回得單現(xiàn)場A5表的形式收回)確認并保存;屬停工通知的必須等安全隱患消除后才能以“工程復工報審表”(監(jiān)理現(xiàn)場用表A6)的形式提出復工申請,批準后方可恢復施工?，F(xiàn)場監(jiān)理在發(fā)現(xiàn)與消除安全事故隱患的過程中都必須采用書面形式,情況緊急時可發(fā)出口頭指令并及時以電話形式向建設局安監(jiān)站報告,但必須在第一時間內(nèi)補全書面材料。

(十)對發(fā)生施工單位拒不整改安全隱患或不停止施工的現(xiàn)象,要及時向建設局安監(jiān)站報告。

第六條對監(jiān)理單位落實安全監(jiān)理的行為,實行量化考核的方式,采用計分考核的辦法。所計分值將與該監(jiān)理單位的年度業(yè)績分值相掛鉤,與年度信用考核相結合,與我市建筑市場準入與清出制度相配套使用。具體計分標準詳見“昆山市建設監(jiān)理單位安全監(jiān)理行為計分考核標準”。

第七條鼓勵監(jiān)理單位認真履行安全監(jiān)理行為,對已采取監(jiān)理措施而施工企業(yè)拒不整改安全隱患或不停止施工的現(xiàn)象舉報屬實的,將采取加分的辦法進行獎勵;提倡開展建設工程安全質(zhì)量標準化活動,凡被評選為各級文明工地的工程項目,其榮譽證書上將注明監(jiān)理參建單位,并對監(jiān)理單位發(fā)放榮譽證書,同時將按獲獎等級分別給予該監(jiān)理單位加分獎勵。

篇3:安全監(jiān)理工作責任考核獎懲制度

為建立健全以安全責任制及考核獎懲為中心的安全監(jiān)理運行機制,加強對各級安全監(jiān)理人員的管理。堅持以工程項目總監(jiān)理工程師為第一安全責任人的責任制,逐級落實各級監(jiān)理人員安全生產(chǎn)責任制,堅持領導到位、制度到位、人員到位、思想到位。做到“依法監(jiān)理,信守合同,科學公正,爭創(chuàng)名牌”。充分調(diào)動各級監(jiān)理人員對企業(yè)負責,對個人負責,認真履行安全職責的積極性。按照監(jiān)督管理體系,使全體監(jiān)理安全工作職責清楚,目的明確,做到逐級負責,層層把關,自覺遵章守紀。加強對監(jiān)理人員的安全教育培訓和素質(zhì)教育,提高監(jiān)理人員的業(yè)務工作能力,使項目工程的安全控制工作監(jiān)督到位,各級監(jiān)理人員的安全職責落到實處,特制定本工程安全監(jiān)理責任制。

1.安全職責

1.1監(jiān)理部?

1.1.1堅持貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的指令、政策和法規(guī)等。

1.1.2建立以安全責任制為中心的安全監(jiān)理制度及運行機制,總監(jiān)理師為項目監(jiān)理部安全第一責任人,對工程建設過程中的安全文明施工負全面監(jiān)督、管理責任。專職安全監(jiān)理工程師負責現(xiàn)場安全工作的控制和監(jiān)督,對現(xiàn)場發(fā)生的事故負主要連帶管理責任。

1.1.3監(jiān)理部應有明確的安全管理目標,并制定相應的安全管理文件如:《施工安全管理措施》、《環(huán)境保護管理措施》、《職業(yè)安全健康管理措施》、《安全工作計劃》、《安全文明施工檢查表》等。

1.1.4審查施工承包方的項目管理實施規(guī)劃(施工組織設計)、重大技術方案、重大項目/重要工序/危險作業(yè)/特殊作業(yè)的安全技術措施及現(xiàn)場等所涉及的安全施工和環(huán)境保護措施,并監(jiān)督實施和跟蹤控制。

1.1.5經(jīng)常監(jiān)督檢查施工承包方的現(xiàn)場安全文明施工狀況(安全體系的運作、人員、機械、安全措施、施工環(huán)境),發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,必要時下達停工令。

1.1.6組織定期或不定期安全檢查,協(xié)助建設單位組織安全檢查并按“三定”(定人、定時間、定項目)要求督促落實整改措施。

1.1.7協(xié)助建設單位組建安全委員會。

1.1.8督促施工承包方每月向監(jiān)理處報送當月安全報表。

1.1.9參加安全事故的調(diào)查處理。

2.2各級人員安全職責

2.2.1總監(jiān)理師安全職責

2.2.1.1認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關規(guī)定。按照國家電網(wǎng)公司頒布的《輸變電工程施工安全監(jiān)理管理辦法(試行)》及監(jiān)理有關規(guī)定編制工程建設監(jiān)理規(guī)劃,明確監(jiān)理安全管理職責、任務及各施工階段的安全工作重點。

2.2.1.2履行合同規(guī)定安全職責和權限,代表項目法人對工程建設的安全文明施工進行總體監(jiān)督和管理,督促施工承包方履行合同規(guī)定的有關安全職責和義務。

2.2.1.3負責施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督和管理工作,監(jiān)督施工承包方的安全管理工作和安全文明施工,對違章行為提出糾正和整改意見。遇有威脅安全的重大問題時,提出“暫停施工”的通知,并督促施工承包方分析、解決問題,爭取早日恢復施工。

2.2.1.4組織審查施工承包方的施工技術方案、安全措施、作業(yè)指導書,督促做好找安全技術交底工作。

2.2.1.5對施工承包方選擇的分承包方進行安全資質(zhì)審查。

2.2.1.6組織并主持安全活動,聽取專職安全監(jiān)理師匯報,了解安全情況,協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的問題。

2.2.1.7組織并主持安全檢查,參加項目法人組織的安全大檢查,及時解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,并督促整改。

2.2.1.8在工程施工協(xié)調(diào)會上,檢查、總結和部署安全文明施工。

2.2.1.9協(xié)助項目法人組建“現(xiàn)場安全委員會”,在“現(xiàn)場安全委員會”指導下開展工作。

2.2.1.10進行一般事故調(diào)查,審查并在授權范圍內(nèi)批準施工承包方的事故處理方案,監(jiān)督事故處理過程,檢查事故處理結果,簽證處理記錄。參加重大事故調(diào)查,提出監(jiān)理意見。

2.2.2副總監(jiān)理師安全職責

2.2.2.1按照總監(jiān)理師的授權,行使總監(jiān)理師的部分職責和權力。做好施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督和管理工作,監(jiān)督施工承包方的安全管理工作和安全文明施工,對違章行為指出糾正和整改意見。

2.2.2.2經(jīng)常監(jiān)督檢查巡視施工現(xiàn)場的安全文明施工狀況(安全體系的運作、人員、機械、安全措施、施工環(huán)境等),發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。

2.2.3專職安全監(jiān)理工程師職責

2.2.3.1認真貫徹執(zhí)行《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、安全施工管理規(guī)定和上級有關安全工作的指示,在總監(jiān)理師的指導下做好安全監(jiān)理工作,并制定安全監(jiān)理工作計劃經(jīng)總監(jiān)批準后實施。

2.2.3.2協(xié)助總監(jiān)理師組織并參加安全檢查,對查出的安全問題,按“三定”原則督促整改。

2.2.3.3制止施工現(xiàn)場的違章作業(yè)和違章指揮,對嚴重危及人身安全的情況,先行停止施工,并立即報告總監(jiān)理師批復,發(fā)出“暫停施工令”,待整改完畢后,恢復施工。

2.2.3.4參加安全會議和施工協(xié)調(diào)會,協(xié)助總監(jiān)師做好計劃、布置、檢查、考核、總結安全工作。

2.2.3.5參加審查施工承包方各工序施工方案、作業(yè)指導書中的安全、文明施工措施。開工前,檢查施工承包方安全技術措施交底、安全培訓考試、特種作業(yè)人員持證上崗及現(xiàn)場開工安全施工條件情況,并監(jiān)督安全措施的實施。

2.2.3.6審查施工承包方選用的分包單位的安全施工資質(zhì),督促施工承包方對分包方的安全施工、文明施工做好監(jiān)督檢查,嚴禁以“包”代“管”。

2.2.3.7按“四不放過”(事故原因不清楚不放過,事故責任者和應受教育者沒有受到教育不放過,沒有采取防范措施不放過,事故責任者沒有受到處罰不放過)的原則,督促施工承包方做好各類事故的調(diào)查處理工作。

2.2.4專業(yè)監(jiān)理工程師安全職責

2.2.4.1認真貫徹執(zhí)行《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、安全施工管理規(guī)定和上級有關安全工作的指示。在總監(jiān)師的領導下,經(jīng)常監(jiān)督檢查施工承包方的現(xiàn)場安全文明施工狀況(如:人員、機械、安全措施、施工環(huán)境等)。

2.2.4.2在總監(jiān)理師的統(tǒng)一領導下,專業(yè)監(jiān)理師除做好各自分管的專業(yè)監(jiān)理工作外還應做好安全監(jiān)督檢查,監(jiān)理日志中還應有安全監(jiān)督檢查內(nèi)容的記錄。

2.2.5監(jiān)理人員的安全職責

2.2.5.1在總監(jiān)理師領導下和專責安全監(jiān)理師的指導下負責本監(jiān)理段或本專業(yè)安全監(jiān)理工作。

2.2.5.2檢查施工承包方投入工程的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況,并做好檢查記錄。參加施工技術交底及有關安全活動,提出監(jiān)理意見。

2.2.5.3堅持深入施工現(xiàn)場,監(jiān)督、檢查施工承包方的安全設施、安全用具用品使用情況,專責安全人員、特殊工種持證上崗情況;安全施工作業(yè)票、安全措施執(zhí)行情況,制止違章作業(yè),對發(fā)現(xiàn)的施工事故隱患,及時提出整改意見,遇有嚴重違章作業(yè)、危及人身安全、設備安全情況時,有權提出暫停施工,并報告總監(jiān)理師,督促施工承包方整改。

2.2.5.4對重要工序、危險作業(yè)、特殊作業(yè),監(jiān)理應到位,參加各工序施工試點工作,監(jiān)督、檢查施工技術方案及安全措施的落實情況。

2.2.5.5加強對施工承包方駐地的材料工具庫、危險品、易燃、易爆、有毒物品安全管理的監(jiān)督檢查,督促做好防火、防爆、防汛、防煤氣中毒,季節(jié)性、特殊氣象條件等項安全防范措施。

2.2.5.6參加上級有關部門組織的安全事故調(diào)查,提出監(jiān)理意見,監(jiān)督整改措施的落實。

2.2.5.7檢查施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護措施執(zhí)行情況,做到施工現(xiàn)場安全標志齊全、安全設施到位、施工現(xiàn)場工作有序、工完料盡場地清,減少施工對環(huán)境的污染,保護樹草植被,創(chuàng)建良好的文明施工氛圍。

2.2.6?監(jiān)理人員的權力

2.2.6.1有權制止違章作業(yè)和違章指揮行為。

2.2.6.2有權仲裁承包方之間有關安全文明施工問題引起的糾紛。

2.2.6.3對安全文明施工管理混亂、事故不斷的承包方,有權建議暫停撥付工程款或中止工程承包合同。

2.2.6.4遇到危及人身安全的緊急問題,有權指令先行停工,后向總監(jiān)理師匯報作研究處理。

2.2.6.5有權制止不文明施工行為。