監理考核和獎懲規定

1.監理考核和獎懲主要由工程部負責,月度考核由甲方代表組織,監理費用付款節點考核由工程部經理組織,監理合同考核由公司工程主管領導組織。

2.監理合同考核在監理合同執行完畢或中止后進行,由公司主管工程的領導組織,根據考核結果決定監理獎勵費用的50%應向監理單位具體支付多少數額,?考核指標應根據合同約定進行量化、細化,以準確、客觀、公*映監理部履行合同的實際情況,監理合同考核應在監理合同履行完畢或中止后30天內結束并向監理單位支付決定的監理獎勵費用,主要考核內容和權重包括:

2.1工程質量(20%)

2.2工程進度(20%)

2.3工程成本控制(20%)

2.4工地現場安全文明管理(10%)

2.5監理部人員素質和穩定性(20%)

2.6監理部內部管理和溝通機制(10%)

3.監理費用付款節點考核由工程部經理組織進行,以決定監理合同約定的另外50%(僅指已履行完畢的監理服務內容)的監理獎勵費用應支付的數額,工程部經理應在達到監理付款節點后30日內完成考核并向監理單位支付考核決定的相應監理獎勵費用,主要考核內容和權重包括:

3.1標段或分合同工程質量(20%)

3.2標段或分合同工程進度(20%)

3.3標段或分合同工程成本控制(20%)

3.4標段或分合同工地現場安全文明管理(10%)

3.5主管監理人員的素質和工作態度(10%)

3.6監理工作事前預控,計劃管理和主動控制的執行效果(20%)

4.月度考核由工程部甲方代表負責組織執行,在次月10日前考核結束,首先向監理部通報,聽取監理部提出反對意見或修改建議,之后向工程部經理和公司其他部門上報執行;監理月度考核獎金由公司專項撥款支付。

5.監理部在當月發生下列行為和事件的,每項獎勵500元,每月由主管工程師匯總后報甲方代表:

5.1工程部未邀請監理人員參加本規程規定的公司內部會議或考察活動;

5.2監理人員當月有特別優異的工作表現;

5.3監理人員當月提前發現至少一件工程質量嚴重隱患并已重新責令返工;

5.4單體工程當月質量檢查和甲方巡檢中未發現質量事故和質量通病;

5.5監理人員當月提前發現至少一批不合格進場材料已責令退場;

5.6監理人員當月至少主動發現一件需設計變更事項并報經甲方同意;

5.7當月所有工程進度計劃按期實現;

5.8當月主動發現一起影響進度的重大隱患因素,并采取措施提前有效解決;

5.9當月未發生超預算工程(甲方原因除外);

5.10監理部當月審核的完成工程量和工程部、合同預算部審核的工程量誤差在10%以內。

5.11當月未發生違反工地安全文明施工標準的事件;

5.12當月現場安全文明施工檢查所有施工單位達標;

5.13當月向工程部提出合理化建議至少被采納一項;

5.14監理部當月下發施工單位的監理通知列舉事項全部按要求有效整改解決;

5.15市質量和安全檢查被監理工程排名前3位和通報表揚;

6.監理部當月發生下列行為或事件一件的,由工程部甲方代表向監理總監發出書面正式警告函一次;發生2-4件的,由工程部經理向監理單位法人代表發出書面正式譴責函一次;發生5件(含5件)以上的,工程部經理報公司領導同意要求監理單位撤換監理總監(事件和行為統計由主管工程師和甲方代表負責):

6.1監理部未邀請工程部人員參加本規程規定的內部工作會議或其他活動;

6.2當月監理人員有兩人(含兩人)以上被甲方認為資格不符或不稱職要求更換;

6.3當月某個監理崗位人員連續核對兩次(含兩次)不合格;

6.4當月有監理人員未按期進場工作;

6.5當月監理總監擅自離開工地現場一天以上(含一天);

6.6監理人員自身有違反工地安全文明標準的行為;

6.7單體工程當月質量大檢查和甲方巡檢或其他機構人員發現質量事故和隱患;

6.8當月現場安全文明施工檢查至少有一個施工單位未達標的;

6.9監理部當月下發施工單位的監理通知單列舉事項至少有二件未按期有效解決;

6.10當月發生一起影響工程進度的重大事項監理部未有效采取措施預防和解決;

6.11未對質檢管理部門的通知按要求回復;

6.12當月監理資料有弄虛作假不真實現象;

6.13當月甲方檢查監理旁站有2次以上(不含2次)不在施工現場;

6.14當月監理單位簽署的現場簽證單至少有一處不符合現場事實的;

6.15政府管理部門質量和安全檢查被監理工程排名后3位和通報批評的;

6.16監理人員當月有違章指揮或者發出錯誤指令;

6.17監理人員當月有將不合格建筑工程、建筑材料、建筑配件和設備按照合格簽發現象;

6.18監理部未按期制定報送月度工程進度計劃;

6.19當月工程進度計劃未實現;

6.20工地現場存在施工重大質量隱患或安全隱患監理人員未發現而由甲方或其他機構人員發現確屬工程質量或工程安全問題;

6.21工地進場材料不合格監理人員未發現而由甲方或其他機構人員發現確屬不合格材料;

6.22工地現場存在不合理設計無法滿足正常的住戶使用功能要求監理人員未發現而由甲方或其他機構人員發現決定進行設計變更并需要返工;

6.23工地現場存在明顯的不經濟設計監理人員未發現而由甲方或其他機構人員發現并決定變更設計和拆除;

6.24監理人員審核的完成工程量與甲方核定的工程量誤差超過10%;

6.25未按時向工程部報送月度文件;

6.26未按時回復工程部甲方通知要求;

6.27月度統計資料主要數據缺失或不真實;

篇2:安全監理工作責任考核獎懲制度

為建立健全以安全責任制及考核獎懲為中心的安全監理運行機制,加強對各級安全監理人員的管理。堅持以工程項目總監理工程師為第一安全責任人的責任制,逐級落實各級監理人員安全生產責任制,堅持領導到位、制度到位、人員到位、思想到位。做到“依法監理,信守合同,科學公正,爭創名牌”。充分調動各級監理人員對企業負責,對個人負責,認真履行安全職責的積極性。按照監督管理體系,使全體監理安全工作職責清楚,目的明確,做到逐級負責,層層把關,自覺遵章守紀。加強對監理人員的安全教育培訓和素質教育,提高監理人員的業務工作能力,使項目工程的安全控制工作監督到位,各級監理人員的安全職責落到實處,特制定本工程安全監理責任制。

1.安全職責

1.1監理部?

1.1.1堅持貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針,貫徹執行國家有關安全生產的指令、政策和法規等。

1.1.2建立以安全責任制為中心的安全監理制度及運行機制,總監理師為項目監理部安全第一責任人,對工程建設過程中的安全文明施工負全面監督、管理責任。專職安全監理工程師負責現場安全工作的控制和監督,對現場發生的事故負主要連帶管理責任。

1.1.3監理部應有明確的安全管理目標,并制定相應的安全管理文件如:《施工安全管理措施》、《環境保護管理措施》、《職業安全健康管理措施》、《安全工作計劃》、《安全文明施工檢查表》等。

1.1.4審查施工承包方的項目管理實施規劃(施工組織設計)、重大技術方案、重大項目/重要工序/危險作業/特殊作業的安全技術措施及現場等所涉及的安全施工和環境保護措施,并監督實施和跟蹤控制。

1.1.5經常監督檢查施工承包方的現場安全文明施工狀況(安全體系的運作、人員、機械、安全措施、施工環境),發現問題及時督促整改,必要時下達停工令。

1.1.6組織定期或不定期安全檢查,協助建設單位組織安全檢查并按“三定”(定人、定時間、定項目)要求督促落實整改措施。

1.1.7協助建設單位組建安全委員會。

1.1.8督促施工承包方每月向監理處報送當月安全報表。

1.1.9參加安全事故的調查處理。

2.2各級人員安全職責

2.2.1總監理師安全職責

2.2.1.1認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法令、法規和上級有關規定。按照國家電網公司頒布的《輸變電工程施工安全監理管理辦法(試行)》及監理有關規定編制工程建設監理規劃,明確監理安全管理職責、任務及各施工階段的安全工作重點。

2.2.1.2履行合同規定安全職責和權限,代表項目法人對工程建設的安全文明施工進行總體監督和管理,督促施工承包方履行合同規定的有關安全職責和義務。

2.2.1.3負責施工現場的安全監督和管理工作,監督施工承包方的安全管理工作和安全文明施工,對違章行為提出糾正和整改意見。遇有威脅安全的重大問題時,提出“暫停施工”的通知,并督促施工承包方分析、解決問題,爭取早日恢復施工。

2.2.1.4組織審查施工承包方的施工技術方案、安全措施、作業指導書,督促做好找安全技術交底工作。

2.2.1.5對施工承包方選擇的分承包方進行安全資質審查。

2.2.1.6組織并主持安全活動,聽取專職安全監理師匯報,了解安全情況,協調解決安全工作中存在的問題。

2.2.1.7組織并主持安全檢查,參加項目法人組織的安全大檢查,及時解決檢查中發現的問題,并督促整改。

2.2.1.8在工程施工協調會上,檢查、總結和部署安全文明施工。

2.2.1.9協助項目法人組建“現場安全委員會”,在“現場安全委員會”指導下開展工作。

2.2.1.10進行一般事故調查,審查并在授權范圍內批準施工承包方的事故處理方案,監督事故處理過程,檢查事故處理結果,簽證處理記錄。參加重大事故調查,提出監理意見。

2.2.2副總監理師安全職責

2.2.2.1按照總監理師的授權,行使總監理師的部分職責和權力。做好施工現場的安全監督和管理工作,監督施工承包方的安全管理工作和安全文明施工,對違章行為指出糾正和整改意見。

2.2.2.2經常監督檢查巡視施工現場的安全文明施工狀況(安全體系的運作、人員、機械、安全措施、施工環境等),發現問題及時督促整改。

2.2.3專職安全監理工程師職責

2.2.3.1認真貫徹執行《電力建設安全健康與環境管理工作規定》、安全施工管理規定和上級有關安全工作的指示,在總監理師的指導下做好安全監理工作,并制定安全監理工作計劃經總監批準后實施。

2.2.3.2協助總監理師組織并參加安全檢查,對查出的安全問題,按“三定”原則督促整改。

2.2.3.3制止施工現場的違章作業和違章指揮,對嚴重危及人身安全的情況,先行停止施工,并立即報告總監理師批復,發出“暫停施工令”,待整改完畢后,恢復施工。

2.2.3.4參加安全會議和施工協調會,協助總監師做好計劃、布置、檢查、考核、總結安全工作。

2.2.3.5參加審查施工承包方各工序施工方案、作業指導書中的安全、文明施工措施。開工前,檢查施工承包方安全技術措施交底、安全培訓考試、特種作業人員持證上崗及現場開工安全施工條件情況,并監督安全措施的實施。

2.2.3.6審查施工承包方選用的分包單位的安全施工資質,督促施工承包方對分包方的安全施工、文明施工做好監督檢查,嚴禁以“包”代“管”。

2.2.3.7按“四不放過”(事故原因不清楚不放過,事故責任者和應受教育者沒有受到教育不放過,沒有采取防范措施不放過,事故責任者沒有受到處罰不放過)的原則,督促施工承包方做好各類事故的調查處理工作。

2.2.4專業監理工程師安全職責

2.2.4.1認真貫徹執行《電力建設安全健康與環境管理工作規定》、安全施工管理規定和上級有關安全工作的指示。在總監師的領導下,經常監督檢查施工承包方的現場安全文明施工狀況(如:人員、機械、安全措施、施工環境等)。

2.2.4.2在總監理師的統一領導下,專業監理師除做好各自分管的專業監理工作外還應做好安全監督檢查,監理日志中還應有安全監督檢查內容的記錄。

2.2.5監理人員的安全職責

2.2.5.1在總監理師領導下和專責安全監理師的指導下負責本監理段或本專業安全監理工作。

2.2.5.2檢查施工承包方投入工程的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況,并做好檢查記錄。參加施工技術交底及有關安全活動,提出監理意見。

2.2.5.3堅持深入施工現場,監督、檢查施工承包方的安全設施、安全用具用品使用情況,專責安全人員、特殊工種持證上崗情況;安全施工作業票、安全措施執行情況,制止違章作業,對發現的施工事故隱患,及時提出整改意見,遇有嚴重違章作業、危及人身安全、設備安全情況時,有權提出暫停施工,并報告總監理師,督促施工承包方整改。

2.2.5.4對重要工序、危險作業、特殊作業,監理應到位,參加各工序施工試點工作,監督、檢查施工技術方案及安全措施的落實情況。

2.2.5.5加強對施工承包方駐地的材料工具庫、危險品、易燃、易爆、有毒物品安全管理的監督檢查,督促做好防火、防爆、防汛、防煤氣中毒,季節性、特殊氣象條件等項安全防范措施。

2.2.5.6參加上級有關部門組織的安全事故調查,提出監理意見,監督整改措施的落實。

2.2.5.7檢查施工現場文明施工和環境保護措施執行情況,做到施工現場安全標志齊全、安全設施到位、施工現場工作有序、工完料盡場地清,減少施工對環境的污染,保護樹草植被,創建良好的文明施工氛圍。

2.2.6?監理人員的權力

2.2.6.1有權制止違章作業和違章指揮行為。

2.2.6.2有權仲裁承包方之間有關安全文明施工問題引起的糾紛。

2.2.6.3對安全文明施工管理混亂、事故不斷的承包方,有權建議暫停撥付工程款或中止工程承包合同。

2.2.6.4遇到危及人身安全的緊急問題,有權指令先行停工,后向總監理師匯報作研究處理。

2.2.6.5有權制止不文明施工行為。

篇3:安全監理工作責任考核獎懲規定

1.范圍?

1.1本規定規定了本工程監理項目部的安全生產獎懲的內容和程序。

1.2本規定適用于本工程監理項目部的安全管理工作。

2.引用文件

吉林省吉能電力建設監理有限責任項目部《安全生產獎懲規定》。

3.控制程序

3.1有下列表現之一的部室、工程項目部和個人,給予獎勵。

3.1.1認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法令、法規和本規定,在改善勞動條件及防止工傷事故和職業危害中做出顯著成績的;

3.1.2消除事故隱患,避免了重大事故發生的;

3.1.3發生事故時,積極搶救受傷人員并采取措施防止了事故擴大,使職工生命和國家財產免受或減少損失的;

3.1.4在安全技術、工業衛生方面積極采用先進技術,提出重要建議,有重大發明創造或科學研究成果、成績顯著的;

3.1.5堅守崗位,忠于職守,在職業健康安全管理工作中做出顯著成績的;

3.1.6各級行政正職充分發揮安全第一責任人的作用,實現項目部全年無重傷、死亡事故,無重大機械設備、火災、交通事故,成績顯著的;

3.1.7認真落實交通安全責任制,駕駛員全年實現安全無事故者。

3.2對部室的獎勵可發放一次性獎金,授予榮譽稱號;對個人的獎勵可發放一次性獎金或獎品、晉級,授予榮譽稱號等。

3.3獎勵應拉開檔距,重獎在生產一線的安全第一責任人、主管領導、工程技術人員、安全管理人員以及為安全工作做出貢獻的有關人員,嚴禁平均分配。

3.4獎金來源與使用

3.4.1項目部從工資總額中預留1%作為安全獎勵專用基金。

3.4.2安全獎勵專用基金由財務管理中心設立并建帳,由安全質量部統一掌管使用。

3.5處罰

3.5.1因現場監理人員對渝1施工項目部和渝2施工項目部的安全計劃審查不嚴和對現場的安全措施檢查不到位,由此造成渝1施工項目部和渝2施工項目部的安全事故,監理項目部應負有連帶責任,對責任者的處罰,視造成事故的大小,由生產部主任上報項目部經營開發部與安全質量部,由兩部室提出初步處理研究后,上報分管副總經理。

3.5.2人身事故

(1)記錄事故(事故的分類按照國家電網項目部《電力建設安全健康與環境管理工作規定》第133中的分類,下同)

(2)八級事件的責任者,處500~600元的罰款;對記錄事故中嚴重未遂事故的責任者,處800~1000元的罰款。

(3)七級事件

對七級事件的責任者,處1500~2000元的罰款,情節嚴重者給予行政警告處分。

(4)四級事件

對造成四級事件的責任者,處罰款3000~4000元,其行政處分按《電力建設安全健康與環境管理規定》第159條第3款執行。

(5)三級事件

對發生三級事件的責任者的處分按《電力建設安全健康與環境管理規定》第156條中的規定執行。

3.5.3火災事故

(1)、一般火災事故

除對責任者進行批評教育外,處500~600元的罰款。

(2)重大火災事故

對發生重大火災事故的責任者的處分按《電力建設安全健康與環境管理規定》第155條中的規定執行。

3.5.4交通事故

(1)輕微交通事故

對事故的責任者處200~300元的罰款。

(2)一般事故

對事故的責任者處500~1000元的罰款。

(3)重大事故和特大事故

按《電力建設安全健康與環境管理規定》第159條第5款中的規定執行。

3.6對上報事故責任人的行政處罰由項目部綜合部行文下發。