開工前的監理工作準備

1.工程部移交:

1.1工程部甲方代表在監理進場后應按委托監理合同、授權范圍和監理規范向監理部提交項目開工相關資料,無法按照監理規范要求及時提供的資料應由甲方代表書面列明清單和預計提供日期,加蓋工程部公章后送監理部留存;監理部認為相關資料未按期提交影響監理工作的或違反監理規范的,監理部應以書面形式加蓋監理部公章報送工程部要求限期解決。

1.2工程分包合同(包括獨立發包的所有分部分項工程合同)在正式簽訂后最遲2個工作日內由甲方代表負責向監理部提交復印件。

1.3甲方代表應于監理部進場后2日內向監理部移交公司《項目開發建設方案》

2.監理部移交:

2.1在進場后最遲15日之內必須向工程部甲方代表報送《監理規劃》和《監理實施細則》,經工程部內部討論后可以要求監理部繼續修改,但最遲30日內必須修改完畢。

2.2監理部應要求施工單位在第一次工地會議后7天內上報《項目工程施工組織設計》和《施工總進度計劃》,監理部根據施工合同約定和國家規范進行審查或要求修改,最遲于第一次工地會議后20日內,必須將經監理部批準的上述文件報送工程部。

2.3監理部最遲應于第一次工地會議后20日內向工程部甲方代表報送《項目總體進度網絡計劃圖》,工程部甲方代表應在7日內對監理部上報的《項目總體進度網絡計劃圖》作出批準或修改意見。

3.第一次工地監理會議由工程部甲方代表組織召開,工地會議至少必須明確解決場地施工條件、項目工程施工組織設計和施工計劃報送時限問題。

4.場地施工條件由工程部負責解決,工程部委托施工單位解決的,費用由公司承擔。

5.《項目工程施工組織總設計方案》、《施工總進度計劃》、《月進度計劃》、《周工作計劃》、《項目總體進度網絡計劃圖》視為施工合同附件,必須有具體的獎懲配套措施。

6.圖紙會審由監理部總監負責組織,最遲于監理進場后7日內或圖紙到達監理部部后7日內召開圖紙會審會議,圖紙會審紀要應在圖紙會審會議后最遲3日內向設計單位提交。

篇2:工程開工暫停復工監理項目部管理規定

1.為保證工程平穩有序進行,在工程開工前應督促承包商做好施工管理和現場施工條件的充分準備,避免條件不具備而倉促開工,特制訂工程開工監理項目部管理規定:

1.1監理根據工程具體情況,編制開工審查綱要,交承包商。

1.2承包商應按監理要求提交開工申請,應有詳盡的附件支持。支持性文件和資料必須真實、有效。

1.3監理項目部在收到開工申請后,應按有關規定和程序仔細檢查各項施工準備工作,并逐條核實。

1.4經檢查,各項條件已經具備滿足連續施工的要求,總監理工程師在開工申請報告上簽字認可。如不合格,退回承包商并限期整改合格后,再報。

1.5根據建設管理單位的授權,由總監理工程師簽署開工令。

1.6承包商申報的資料及允許開工函等必須妥善保存、備查。

2.為加強本工程工程管理,保證高標準施工,保障工程能夠安全、優越、連續順利地施工,確保工期按計劃進行,及時制止違章行為,杜絕不安全和重大質量事故的發生,特制定暫停及復工監理項目部管理規定:

2.1當監理或業主認為工程建設存在重大安全隱患或重大質量隱患時,符合停工條件時,監理項目部向施工單位下發“工程暫停令”,并報建設單位備案。簽發“工程暫停令”的權限屬于總監理工程師。

2.2由于施工單位原因導致工程施工,施工單位接到“工程暫停令”后,應按其中規定的工程部位和時間采取暫停施工措施。并應根據停工原因積極進行整改。在暫停施工期間施工單位負有保衛、安全和維護的責任。

2.3在具備恢復施工或安裝條件時,施工單位可保送復工申請表和整改報告等有關資料,保送監理單位審批,并報施工單位備案。

2.4監理單位接到復工申請,經監理工程師審查同意后,由總監理工程師簽署復工申請表,同意施工單位繼續施工,并報送建設單位。

2.5經監理單位和建設單位審查同意復工后,施工單位方可復工。如果認為某方面尚不具備復工條件,不同意復工,施工單位將繼續停工整改。整改合格后,重新填報“復工申請表”。

2.6當重大項目或重大事件需要停工,但會影響到工程里程碑進度或關鍵路徑的工期時,監理單位應事先與建設單位磋商取得一致意見后,方可發出工程暫停令。

2.7由于建設單位原因或其他非施工單位原因導致工程停工時,監理單位應如實記錄所發生實際情況,并在停工因素消除、具備復工條件時,及時簽署施工單位報送的復工申請表。經建設單位審批同意后繼續施工。

2.8建設單位批準復工申請后三個月內,監理單位應會同有關各方按照承包合同的約定,處理因停工引起的與工期、費用等有關問題。

篇3:監理公司開工報告簽發流程上墻制度

監理公司上墻制度:開工報告簽發流程

各項開工準備工作完成填報“工程開工/復工報審表”施工單位審查以下施工單位準備情況

1、施工許可證已經獲得政府主管部門批準。

2、征地拆遷工作滿足工程進度的需要。

3、施工組織設計已經獲得總監理工程師批準。

4、承包單位現場管理人員已經到位,機具、施工人員已經進場,主要工程材料已經落實。

5、進場道路及水、電、通訊等滿足開工要求?？偙O理工程師簽認“工程開工/復工報審表”總監理工程師施工組織設計審核流程項目監理組總監理工程師審查不合格修改再報編制工程

項目施工組織設計(施工方案)施工單位監理單位審核以下重點內容:

1、施工程序是否符合科學規律

2、施工段劃分與交通分流方案是否合理

3、施工人力、機械安排是否滿足需要

4、工程進度安排是否符合施工承包合同的要求

5、工程質量保證措施是否符合國家規范

6、施工安全保證措施是否符合相關規定項目監理組簽審核意見總監理工程師報送技術負責人審閱監理公司按審定的意見組織施工施工單位原材料報驗流程圖NNN施工單位填報“工程材料報審單”審查材料備案證、出廠合格證現場檢查材料外觀質量和規格是否符合規范和設計要求見證取樣,送檢測單位復試原材料進場檢查檢測報告是否合格監理單位簽認“工程材料報審單”材料退出施工現場隱蔽工程驗收流程通知業主代表參加NY檢查質量保證資料是否符合要求簽發工程質量/安全整改的監理工程師通知單承包商整改承包商完成隱蔽工程施工,自檢合格承包商填報“隱蔽工程報驗申請表”送交監理工程師報驗現場檢查和驗收檢查結果簽認隱蔽工程報驗申請表進入下道工序施工