公司軟基處理工程質(zhì)量控制流程

1、分項(xiàng)工程開工申請

分項(xiàng)工程開工前14天內(nèi),承包人應(yīng)提交《分項(xiàng)工程開工申請批復(fù)單》,供駐地辦審批。

駐地辦收到《工程分項(xiàng)開工申請批復(fù)單》以后,對附件中的施工計(jì)劃方案、工藝、質(zhì)量控制指標(biāo)及檢驗(yàn)頻率和方法,《施工放樣報(bào)驗(yàn)單》,標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、材料進(jìn)場認(rèn)可文件、設(shè)備質(zhì)量合格證書、人員到場情況,"分項(xiàng)工程量申請批復(fù)單"進(jìn)行全面檢查核實(shí),必要時(shí)召集專題會議進(jìn)行澄清,具體明確該分項(xiàng)工程必須填報(bào)的原始記錄、質(zhì)檢單、工序交接單等表格的種類、填報(bào)時(shí)間等事宜,在上述工作核實(shí)后,具備開工條件,駐地高監(jiān)應(yīng)及時(shí)簽發(fā)《分項(xiàng)工程開工批復(fù)單》。

2、工序自檢報(bào)告

承包人及其自檢人員按照經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工藝流程和工序檢查程序,對每道工序進(jìn)行施工,填寫有關(guān)原始記錄并在完工后進(jìn)行自檢,合格后填寫自檢記錄,《現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單》,報(bào)現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可。

3、工序檢查認(rèn)可

現(xiàn)場監(jiān)理工程師對已完工工程工序檢查認(rèn)可后,簽認(rèn)承包人的自檢記錄和《現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單》,如工序檢查不合格,應(yīng)指示承包人返工或修復(fù)缺陷,前道工序未經(jīng)檢查認(rèn)可不得進(jìn)行下道工序的施工,也不得進(jìn)行中間計(jì)量。

4、中間交工證書

當(dāng)分項(xiàng)工程完工后,承包人自檢人員應(yīng)再進(jìn)行一次系統(tǒng)的自檢,匯總各道工序的檢查記錄及測量、抽樣試驗(yàn)結(jié)果,填寫《檢驗(yàn)申請批復(fù)單》以及《中間交工證書》報(bào)駐地辦檢驗(yàn)驗(yàn)收。

駐地辦專業(yè)工程師應(yīng)按工程量清單的分項(xiàng)對已完工的分項(xiàng)工程進(jìn)行一次系統(tǒng)的檢查驗(yàn)收,必要時(shí)應(yīng)作測量和抽樣試驗(yàn),檢查合格簽認(rèn)后,提請高級駐地監(jiān)理工程師簽認(rèn)。如檢驗(yàn)不合格,應(yīng)指示承包人進(jìn)行返工或修復(fù),合格后再予簽認(rèn)。未經(jīng)檢驗(yàn)合格,不得進(jìn)行后續(xù)工程的施工,不得計(jì)量。

篇2:軟基處理濕噴樁工程安全管理制度

我標(biāo)段軟基處理濕噴樁施工段落為:K8+549-K8+609、K10+225-K10+393.8和K10+430.5-K10+541.5,處理數(shù)量為72394米/9593根。為了確保安全和質(zhì)量,我部特制定制度如下:

一、安全操作

1、攪拌樁機(jī)進(jìn)場后,作業(yè)人員必須戴安全帽,機(jī)長安排人員裝機(jī)、豎支架、布設(shè)臨時(shí)用電,做到安全合理;

2、每次施工前,由施工員負(fù)責(zé)對攪拌機(jī)進(jìn)行安全檢查,不符合安全要求的禁止強(qiáng)行施工;

3、操作手必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),熟練掌握攪拌樁機(jī)施工操作規(guī)程;

4、所有用電開關(guān)必須有保險(xiǎn)裝置,禁止用銅絲或其它導(dǎo)體代替專用保險(xiǎn)絲,所用電纜線必須完好不破損,不漏電,接頭部位必須包扎好,用干燥的絕緣物支架起來;

5、固定式機(jī)械要有可靠的基礎(chǔ),移動式機(jī)械在平坦堅(jiān)硬的地坪上用方木或撐架架牢,并保持水平。

6、氣溫降到5℃以下時(shí),管道、泵、機(jī)具均應(yīng)采取防凍保溫措施。

7、作業(yè)后,應(yīng)及時(shí)將機(jī)內(nèi)、水箱內(nèi)、管道內(nèi)的厚料、積水放盡,并清潔保養(yǎng)機(jī)械,清理工作場地,切斷電源,鎖好電閘箱。

8、固定式攪拌機(jī)的操縱臺應(yīng)使操作人員能看到各部工作情況。儀表、指示信號準(zhǔn)確可靠,電動攪拌機(jī)的操縱臺應(yīng)墊上橡膠板或干燥木板。

9、傳動機(jī)構(gòu)、工作裝置、制動器等,均應(yīng)緊固可靠,保證正常工作。

10、作業(yè)中,如發(fā)生故障不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),應(yīng)立即切斷電源,將攪拌筒內(nèi)的混凝土清除干凈,然后進(jìn)行檢修。

二、材料管理制度

1、材料到場采用專人簽收交驗(yàn)制度,施工隊(duì)制定專人簽字,不得臨時(shí)找人代簽。

2、工程用材料提前向?qū)I(yè)工程師申請,具體提前的時(shí)間長短視情況定。

3、合同外材料由施工隊(duì)負(fù)責(zé)采購。

4、工程用材料不得挪做他用,如有發(fā)現(xiàn)按照挪用材料量的5倍處罰。

水泥:按試樁結(jié)果定量使用;不得少于設(shè)計(jì)水泥量。

5、材料到場必須做到:堆碼整齊以十包水泥疊放為標(biāo)準(zhǔn)高度,不同批次分開堆放。

6、水泥搬運(yùn)過程中應(yīng)采取有效措施減少人為損耗,嚴(yán)禁工人使用鐵鉤搬運(yùn)水泥。

7、水泥的應(yīng)用:需按水泥進(jìn)場先后,逐批使用以防廢棄。

8、周轉(zhuǎn)性材料,工程結(jié)束后按發(fā)放記錄歸還項(xiàng)目部,丟失部分按原價(jià)進(jìn)行賠償。

9、水泥庫三面用篷布圍擋,庫內(nèi)場地整平鋪設(shè)一層木板,并覆蓋兩層彩條布,庫外周邊開挖排水溝,確保水泥不受潮。

三、現(xiàn)場施工技術(shù)管理制度

1、施工隊(duì)技術(shù)員根據(jù)項(xiàng)目部提供樁位布置圖,提前將樁位布置好,并做好施工原始記錄,每日下午6時(shí)前將前一天的資料上交。

2、樁機(jī)必須按項(xiàng)目部要求進(jìn)行施工。

3、濕噴樁冬季施工時(shí)水泥漿管道必須從漿泵至鉆桿進(jìn)行全面包裹,有效防止?jié){管受凍而產(chǎn)生堵管。

4、施工隊(duì)施工員按頻率每隔1小時(shí)測定水泥漿比重(理論為1.77g/㎝3實(shí)際施工不得小于1.7g/㎝3)項(xiàng)目部人員將不定時(shí)抽查,如若發(fā)現(xiàn)不符合要求將重罰。

5、每日晚上12時(shí)配合項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、旁站監(jiān)理進(jìn)行水泥盤庫。

6、安排工人將水泥袋按每捆50包綁扎,以備旁站監(jiān)理和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人清點(diǎn)。

7、每臺樁機(jī)人員要充足,以確保樁機(jī)24小時(shí)正常施工。

四、文明施工管理制度

施工標(biāo)識牌要擺放整齊

簽收人:

篇3:住宅軟基處理項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)

住宅軟基處理項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)

為保證本工程的質(zhì)量要求能有效地傳遞各有關(guān)職能部門,有效處理質(zhì)量管理和工程質(zhì)量出現(xiàn)的不合格品(項(xiàng)),保證質(zhì)量管理有計(jì)劃、有控制地實(shí)施,特制定此管理職責(zé)。具體如下:

一、項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)

1.認(rèn)真貫切執(zhí)行上級有關(guān)質(zhì)量管理制度,主管本項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量工作,對本項(xiàng)目經(jīng)理部的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2.根據(jù)工程性質(zhì)與特點(diǎn)認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備,做好施工組織設(shè)計(jì),制訂工程質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量保證措施,工程竣工時(shí)做好工程施工總結(jié)。

3.支持和督促本項(xiàng)目經(jīng)理部的各類人員認(rèn)真履行本崗位的質(zhì)量職責(zé),把好施工質(zhì)量關(guān),認(rèn)真組織好自檢、互檢、專檢,加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)防,做好原始記錄,建立并逐步完善本項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量保證體系。

4.貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝、規(guī)范和操作規(guī)程,搞好各分部工程的施工控制,對不符合規(guī)程的工程不予簽認(rèn),并督促返工復(fù)檢。

5.掌握本部質(zhì)量動態(tài),定期召開質(zhì)量會議,正確處理質(zhì)量與速度、效益之間關(guān)系,堅(jiān)持貫切"百年大計(jì),質(zhì)量第一"的方針,確保文明施工。

二、項(xiàng)目總工程師管理職責(zé)

1.認(rèn)真貫切執(zhí)行各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件,以及各種技術(shù)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2.搞好技術(shù)措施、制訂各種作業(yè)技術(shù)交底。

3.根據(jù)工程性質(zhì)及特點(diǎn),認(rèn)真做好技術(shù)交底。

4.制訂各種材料的配比及代用材料的質(zhì)量指標(biāo)。

5.組織質(zhì)量驗(yàn)收及資料的整理歸檔。

三、施工員管理職責(zé)

1.掌握本專業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)范和操作規(guī)程,做好分部工程的施工準(zhǔn)備工作,制定分部工程的質(zhì)量保證措施,對分部的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2.對工人班組做好施工技術(shù)、質(zhì)量、安全交底,搞好各分項(xiàng)工程的施工控制,對不符合規(guī)范的工程不予簽認(rèn),并督促返工復(fù)檢。

3.做好本工程的檢驗(yàn)記錄,做好竣工圖繪制,做到施工資料的編寫與工程進(jìn)度同步。

4.堅(jiān)持貫徹"誰施工、誰負(fù)責(zé)"的方針,把住施工質(zhì)量關(guān),把質(zhì)量問題消滅在施工過程前,注意文明和安全施工。

四、質(zhì)檢員管理職責(zé)

1.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所管轄工程的質(zhì)量、安全的檢查、監(jiān)督和管理,對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2.負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中的質(zhì)量保證措施和安全措施的實(shí)施,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《施工及驗(yàn)收規(guī)范》和《安全規(guī)程》。

3.按規(guī)范規(guī)定的分部工程的檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)對質(zhì)量進(jìn)行評定,以示符合工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)要求的分項(xiàng)工程,提出限期整改意見,對不按期整改的,記錄在案,并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),督促整改。

4.深入工地勤巡、勤檢、及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量或安全事故隱患,并及時(shí)采取排除隱患的有力措施,對違章操作和違章指揮的要堅(jiān)決制止或即令停工。并即時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。

五、項(xiàng)目材料(設(shè)備)員管理職責(zé)

1.熟悉本項(xiàng)目施工進(jìn)度,及時(shí)做好供料計(jì)劃。供料計(jì)劃要有明確的供料時(shí)間、品種、規(guī)格、數(shù)量、要求。

2.根據(jù)施工進(jìn)度,及時(shí)調(diào)入所需材料和設(shè)備。

3.對調(diào)入的材料,注意其品種、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量是否符合圖紙要求,如有不符,應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門交涉并予以更正,如需要變更必須做好簽認(rèn)手續(xù),并記錄保存和歸入工程檔案。

4.所調(diào)入的主要材料及設(shè)備必須有出廠合格證。并存入工程竣工資料中。

六、項(xiàng)目資料員管理職責(zé)

1.掌握工程施工具體內(nèi)容,了解工程施工進(jìn)度,竣工要與工程建設(shè)同步收集、整理。

2.竣工資料的收集、整理須按《廣州市建設(shè)工程文件材料整理和檔案移交工作辦法》處理。

3.竣工資料立卷整理后由項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)有關(guān)人員審核、簽名、蓋章后,按合同要求交有關(guān)單位。

具體做到:工程名稱要統(tǒng)一,工程項(xiàng)目要健全,質(zhì)保資料要真實(shí),檢測數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確,質(zhì)量評定要合理,日期時(shí)間要相符,字跡要清晰無涂改,簽名蓋章手續(xù)齊全。