職責一:公司總經理崗位職責

一、嚴格遵守國家法令法規,依據公司《章程》規定,并忠實執行。

二、組織實施公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。

三、組織實施討論通過的新上項目。

四、組織指揮公司日常經營管理工作,代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理相關事宜。

五、決定組織體制和人事編制,決定總經理助理,各職能部門和下屬各關聯企業經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲,建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。

六、根據經營需要,有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術顧問并決定其報酬。

七、決定對成績顯著的職員予以獎勵、調資和晉級,對違紀員工的處分,直至辭退。

八、審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。

九、搞好員工的思想政治工作,加強員工隊伍建設,建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素,適應“四個一流”需要的員工隊伍。

十、堅持民-主集中制的原則,發揮“領導一班人”的作用,充分發揮員工的積極性和創造性。

十一、加強企業文化建設,搞好社會公共關系,樹立公司良好的社會形象。

十二、加強廉政建設,搞好精神文明建設,支持各種社團組織工作。

十三、主持制定和完善公司的各項規章制度,建立健全內部組織系統,協調各部門關系,建立有效合理的運行機制;

十四、研究并掌握市場發展變化情況,全面負責公司業務的市場拓展、人力資源開發和計劃財務工作;

十五、負責中層以上管理干部的培養、考核、任免、督導;

十六、組織召開高級管理人員工作例會和員工大會。

職責二:公司總經理崗位職責

1、負責制訂年度工作(經營)、經濟指標制訂,并組織檢查落實;

2、負責設定分公司內部機構,并制定其職責;

3、建議任命各部門負責人,并規定其職責權限和相互關系;

4、具有較強的市場預測和分析能力,定期向總公司提供所轄區域的市場經營狀況信息,編制較準確的供需計劃,為總公司的總體經營布置提供可靠的依據;

5、組織制定各部門、各崗位的工作標準,并會同有關人員檢查落實,以身作則,率領屬下完成總公司的各項目標。

6、負責定期組織對員工的思想品德、業務水平、工作業績等進行綜合考核,負責完善培訓制度,不斷促使人員素質的全面提高,為公司培育具有豐富創造力的人力資源;

7、負責經濟合同有關事宜的總體協調和審定,并督促合同的執行完畢;

8、根據市場變化,及時了解同行業產品價格的變化情況,在預算內控制成本增長點;9、認真掌握各項業務,財務統計數據,進行財務狀況分析,監督財務管理,一切費用及報表應確實過目,再予簽章,嚴格控制不合理費用開支,嚴禁利用公司獲取利潤,設小金庫等;

10、廉潔奉公,不索賄、受賄,正確處理與政府機關各部門、發展商的關系;

11、以“公開、公正、公平”為處事基本準則;

12、及時看員工思想動態,將不良傾向行為解決在萌芽狀態之中;

13、對公司的資金、固定資產及一切公物具有監督管理責任。盤活資金運行,及時回收工程款,防止呆、壞帳發生,嚴肅財經紀律。

14、定期以書面形式向總公司述職;

15、及時處理上級交辦的臨時工作任務。

職責三:公司總經理崗位職責

本職:領導執行、實施董事長的各項決議,完成董事長下達的年度經營目標;領導制定、實施公司總體戰略,帶領公司健康發展;領導公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負責建設高效的組織團隊;領導直接所屬部門的工作。

主要職責與工作任務:

1、領導執行、實施董事長的各項決議:全面領會董事長的各項決議內容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議;對各項決議的實施過程進行監控,發現問題及時糾正,確保決議的貫徹執行。

2、實施公司的總體戰略:組織實施集團公司的發展戰略,發掘市場機會,領導創新與變革。

3、根據董事長下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。

4、建立良好的溝通渠道:負責與董事長保持良好溝通,定期向董事長匯報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜;領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領導開展公司的社會公共關系活動,樹立良好的企業形象、領導建立公司內部良好的溝通渠道。

5、主持、推動關鍵管理流程和規章制度,及時進行組織和流程的優化調整、領導營造企業文化氛圍、完善企業識別系統,塑造和強化公司價值觀。

6、主持集團公司日常經營工作:負責公司員工隊伍建設,選拔中高層管理人員;主持召開總經理辦公會,對重大事項進行決策、代表公司參加重大業務、外事或其他重要活動;負責簽署日常行政、業務文件、負責處理公司重大突發事件,并及時向董事長匯報、負責辦理由董事長授權的其它重要事項。

7、領導財務部、人力資源部等分管部門開展工作:領導建立健全公司財務管理制度,組織制定財務政策,審批重大財務支出;領導建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。

職責四:公司總經理崗位職責

1、根據企業戰略目標,制定企業物流發展戰略。

2、提出物流系統規劃方案、經營方針和經營形式,確定企業物流發展側重點。

3、根據企業業務規劃構建合適的物流組織結構、構建基本的組織團隊。

4、負責企業各部門部長、經理、主管的聘任、考核工作。

5、對人員進行合理的工作調配。

6、主持建立各項物流制度、負責各項規章制度執行情況的監督、檢查工作。

7、研究、設計、改善物流管理的各項工作流程。

8、下達企業物流年度計劃指標,并組織各部門實施,監督、檢查各計劃目標的執行情況。

9、指導和部署物流、倉儲、運輸、配送等各部門負責人的工作,協調各部門工作。

10、組織處理各部門運營過程中出現的重大突發事件。

11、組織制訂企業物流成本控制的流程和管理辦法。

12、向各部門下達成本控制目標,并監督、檢查器執行情況。

13、全面負責企業安全管理工作,并檢查下屬人員安全管理培訓的執行工作。

職責五:公司總經理崗位職責

總經理是公司經營管理的領導核心,是經營管理的最高決策人,對公司董事會負責。

①根據公司董事會決議,組織制訂公司經營方針、經營目標、經營計劃,分解到各部門并組織實施。

②負責制訂并落實公司各項規章制度、改革方案、改革措施。

③提出公司組織機構設置方案。

④提出公司經營理念,主導企業文化建設的基本方向,創造良好的工作環境、生活環境,培養員工歸屬感,提升企業的向心力、凝聚力、戰斗力。

⑤負責處理部門相互之間事務矛盾和問題。

⑥負責公司投資項目選定。

⑦負責審核公司經營費用支出。

⑧決定公司各部門人員的聘用任免。對公司的經濟效益負責,擁有經營指揮權和各種資源分配權

⑨其它事關公司全局的工作。

篇2:貨運公司總經理安全生產職責

1.負責經營許可范圍內的安全生產工作,是安全生產第一責任人,對安全生產管理工作負總責。

2.認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針,遵守國家法律法規和安全生產操作規程,守法經營,落實各級交通主管部門的安全生產管理規定,組織學習安全生產知識,最大限度地控制和減少道路交通事故的發生。

3.聘請符合道路運輸經營條件的駕駛人員,并與駕駛員簽訂安全生產責任書,將責任書內容分解到每個工作環節和工作崗位,職責明確,責任分清,層層落實安全生產責任制。

4.積極參與各項安全生產活動,設立安全生產專項經費,保證安全生產工作的開展。

5.落實事故處理“四不放過”,即:事故原因不查清不放過;事故責任者沒處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓不吸取不放過。

6.建立營運車輛維護、檢修工作制度,督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護,確保車輛技術狀況良好。

7.每月至少進行一次全面安全檢查,重點檢查安全生產責任制、規章制度的建立完善、安全隱患整改、應急預案、有關法律法規及會議精神的學習貫徹落實情況,并做好記錄。

8.接受應急運輸任務后,運輸車輛、人員必須整合待命,在規定時間內到達指定地點集合,且必須由總經理親自帶隊。

9.建立安全生產獎懲制度,依制度進行獎懲。對安全隱患不及時整改的責任者給予從嚴追究。

10.建立健全安全生產事故隱患檔案,吸取經驗教訓,舉一反三,組織研究和探討新技術應用。

篇3:公司總經理(主要負責人)車輛安全生產職責

總經理是本公司車輛安全生產的第一責任者,必須對本公司的車輛安全負全面領導責任,其工作職責是:

1、認真學習貫徹國家關于車輛安全生產的方針、政策和法規,積極參加有關部門組織的車輛安全法規和車輛安全知識培訓,帶頭遵紀守法,模范執行各項車輛安全生產規章制度,自覺接受公司、行業管理,國家監察和群眾監督。

2、當好公司車輛安全生產總指揮的角色,組建公司車輛安全管理領導機構,主持制定各分管領導的工作職責,明確車輛安全管理責任、權利和義務,及時聽取分管領導的匯報,定期考核,并提出下一步工作目標。

3、建立健全與公司生產經營活動相適應的車輛安全管理機構,選拔業務素質高、思想作風好、責任性強的人員擔任公司車輛安全管理工作,并保持相對的穩定,保證公司車輛安全管理所需的裝備、場地和經費落實到位。

4、認真審定公司車輛安全生產責任制、車輛車輛安全技術管理、駕駛員管理、車輛安全教育培訓、車輛安全生產檢查、事故管理、機具設備車輛安全管理、車輛安全生產獎懲等一整套車輛安全生產規章制度;認真審定事故救援應急預案。

5、參與和主持召開公司車輛安全生產工作會議,提出公司車輛安全生產目標和總體規劃,研究解決公司車輛安全生產上的重大問題,定期檢查公司貫徹車輛安全生產責任制和有關重大措施的落實情況。

6、督促職能部門加強對車輛人員的車輛安全教育和職業道德教育,抓好公司干部職工的車輛安全培訓,努力提高全員車輛安全意識。

7、積極執行專職車輛安全員管理體系,按規定聘用持證車輛安全人員,并為其提供相應的工作條件;認真聽取專職車輛安全員的工作匯報,研究其提出的車輛安全生產建議,對重大事故隱患和問題及時采取措施落實整改。

8、經常深入基層檢查指導車輛安全生產,督促基層加強生產現場車輛安全管理,堅持定期做好公司范圍內的車輛安全排查,對查出的事故隱患及時整改。遇有重特大車輛安全事故時,應親臨第一線指揮,并密切配合有關部門對事故的調查和處理。

9、加強事故管理,對各類事故嚴格按“四不放過”的原則處理;

發生事故按規定時間及程序報告有關部門,并對報告的及時性、準確

性負責;對事故責任者要嚴肅處理,決不姑息遷就;接到公司職能管理部門發出的《車輛安全事故隱患督查通知書》后,必須在限期內妥善解決。

10、定期公布公司車輛安全生產工作情況,認真聽取意見和建議,接受職工群眾監督。