職責(zé)一:技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理參與工程技術(shù)部的行政和建設(shè)管理等相關(guān)工作。

2、參加質(zhì)量體系評(píng)審,協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理開展工程技術(shù)部各項(xiàng)質(zhì)量管理工作。

3、負(fù)責(zé)工程技術(shù)部的日常技術(shù)工作組織工作,參與解決重大技術(shù)問題,不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查和對(duì)工程質(zhì)量的適時(shí)監(jiān)控工作,積極配合工程技術(shù)部經(jīng)理對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)召集相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理,協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理組織管理項(xiàng)目所涉及的重大質(zhì)量、技術(shù)和安全等問題的調(diào)查分析、評(píng)審、處理及裁定。

4、負(fù)責(zé)審核片區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人提交的項(xiàng)目部上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、分部或分項(xiàng)工程、以及專項(xiàng)施工方案等并提供相關(guān)技術(shù)支持,并在審核工作完成以后及時(shí)提交給工程技術(shù)部經(jīng)理予以審查。

5、協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理對(duì)工程體系的質(zhì)量監(jiān)督和管理工作,負(fù)責(zé)制對(duì)嚴(yán)重不合格項(xiàng)制定糾正措施,并參預(yù)評(píng)審實(shí)施效果。

6、協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理對(duì)工程組織主體、分部、分項(xiàng)和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作,并參加相關(guān)各工程項(xiàng)目例會(huì)和施工工程竣工驗(yàn)收會(huì)議。

7、積極配合工程技術(shù)部經(jīng)理做好“四新技術(shù)”的推廣與應(yīng)用等工作。

8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)性、重要性工作。

職責(zé)二:技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)所屬部門人員培訓(xùn)、引導(dǎo)、教育、監(jiān)督工作,培養(yǎng)部屬奮發(fā)向上、精益求精的精神。

2.帶領(lǐng)部屬嚴(yán)格執(zhí)行公司一系列規(guī)章制度,確保整體生產(chǎn)產(chǎn)品工藝無重大事故發(fā)生。

3.負(fù)責(zé)營(yíng)銷部報(bào)價(jià)圖紙的審核和報(bào)價(jià),并有責(zé)任跟蹤及監(jiān)督新開模具的生產(chǎn)進(jìn)度。

4.負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的開發(fā),包括圖紙審核、澆注系統(tǒng)的設(shè)置、模具設(shè)計(jì)、重要產(chǎn)品的三維模擬以及相關(guān)文件的編制和下發(fā)。

5.負(fù)責(zé)制定新產(chǎn)品生產(chǎn)過程的工藝和過程監(jiān)督,確保新品按時(shí)保質(zhì)保量完成。

6.每班認(rèn)真審核下屬上交的一切文件,復(fù)查無誤后下達(dá)生產(chǎn)及修改指令。

7.負(fù)責(zé)編制批量產(chǎn)品的工藝文件并不斷完善,從而達(dá)到預(yù)防產(chǎn)生不良品的目的。

8.根據(jù)品質(zhì)部的質(zhì)量反饋,制定老產(chǎn)品的工藝改善措施和解決辦法,使產(chǎn)品工藝更加成熟,如無法解決要及時(shí)上報(bào)廠部協(xié)助解決。

9.負(fù)責(zé)新老模具的外出維修和內(nèi)部維護(hù),確保模具完好率100%,杜絕不合格模具進(jìn)入生產(chǎn)。

10.負(fù)責(zé)解決毛坯外出加工的一切技術(shù)問題,如無力解決要及時(shí)上報(bào)廠部。

11.負(fù)責(zé)本部門保密公司一切文件的義務(wù)。

職責(zé)三:技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2.貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與營(yíng)銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

3.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

4.負(fù)責(zé)組織完成年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

5.配合技術(shù)部門,參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流的程編制工作,及時(shí)安排、組織生產(chǎn),不斷提高工廠產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力;

6.負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作;

7.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作,及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

8.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作,合理安排設(shè)備檢修時(shí)間;

9.強(qiáng)化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;

10.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比;

11.有權(quán)提議和推薦管理人選,并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià);

12.負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的綜合檢查、指導(dǎo)工作;

13.按時(shí)完成工廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

篇2:安全生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理安全職責(zé)

1按照管生產(chǎn)必須管安全,誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)、技術(shù)環(huán)保工作負(fù)主要責(zé)任。

2組織制定、修訂和審批安全生產(chǎn)技術(shù)環(huán)保管理制度,生產(chǎn)操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程,并組織實(shí)施。

3協(xié)助總經(jīng)理召開安全生產(chǎn)委員會(huì)(或安全專題會(huì)議)、生產(chǎn)安全技術(shù)會(huì),聽取各單位的有關(guān)安全生產(chǎn)環(huán)保工作匯報(bào),分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)以及需要進(jìn)行技術(shù)改造的建議,及時(shí)解決安全生產(chǎn)技術(shù)環(huán)保中存在的問題。

4組織開展安全教育,抓好中層干部和管理人員的安全教育和考核,以及全員安全培訓(xùn)。

5堅(jiān)持“五同時(shí)”原則,監(jiān)督檢查生產(chǎn)、安全、設(shè)備安全生產(chǎn)大檢查,落實(shí)整改,負(fù)責(zé)審批特級(jí)動(dòng)火、特殊登高作業(yè)證,組織審批開停車方案及維修計(jì)劃中的安全措施。

6審批勞保用品計(jì)劃,按國(guó)家規(guī)定配備勞保防護(hù)用品。

7負(fù)責(zé)或配合本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)各類事故的調(diào)查處理,負(fù)責(zé)審核和落實(shí)防范措施。

8組織主持重大事故調(diào)查處理上報(bào)工作。協(xié)助搞好工傷事故等勞動(dòng)鑒定工作。

9嚴(yán)格貫徹執(zhí)行新、改、擴(kuò)、大修工程和新產(chǎn)品項(xiàng)目的“三同時(shí)”原則;認(rèn)真執(zhí)行計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比時(shí)的“五同時(shí)”原則。10組織好公司進(jìn)行的各項(xiàng)安全活動(dòng),推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)部門和個(gè)人。

11按照安全職責(zé)制定安全技術(shù)改造工作計(jì)劃,落實(shí)在具體工作中。

12組織編制、修訂安全生產(chǎn)環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案,并定期組織演練。

篇3:技術(shù)副總經(jīng)理崗位責(zé)任制(樣本)

1、技術(shù)副總經(jīng)理在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)礦井防治水工作負(fù)直接責(zé)任。

2、對(duì)全礦防治水相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人的管理到位,確保技術(shù)管理體系暢順。

3、每月初組織召開一次防治水專項(xiàng)會(huì)議,協(xié)調(diào)和解決防治水工作方面出現(xiàn)的難點(diǎn)和問題,總結(jié)上個(gè)月全礦涌水量變化和防治水所取得的成績(jī)和不足,并對(duì)本月的防治水工作做好計(jì)劃。

4、組織編制和檢查防治水工程及防斷層水、防老空水煤(巖)柱的設(shè)計(jì)。

5、組織制定并審批防治水工程的施工組織設(shè)計(jì),及時(shí)審批各種施工措施,為科學(xué)施工提供可靠依據(jù)。

6、負(fù)責(zé)主持制定煤礦防治水工作計(jì)劃和防治水工程作業(yè)規(guī)程,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度。對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律者進(jìn)行教育和處罰。

7、經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線,認(rèn)真檢查督促安全生產(chǎn)工作,有效防止安全生產(chǎn)失控和漏管。

8、推廣應(yīng)用防治水方面的新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備,把技術(shù)創(chuàng)新作為我礦技術(shù)發(fā)展的一種內(nèi)在動(dòng)力。對(duì)專業(yè)技術(shù)工作重點(diǎn)跟蹤,組織技術(shù)攻關(guān)。

9、組織開展多種形式的防治水科技評(píng)比活動(dòng)。每年底對(duì)本礦本年度的科技項(xiàng)目,優(yōu)秀設(shè)計(jì)及做出發(fā)明創(chuàng)造的科技人員進(jìn)行評(píng)比并表彰,調(diào)動(dòng)廣大技術(shù)人員鉆研技術(shù)的積極性。