銷售主管崗位工作職責
篇一:銷售主管崗位職責范文
1、根據部門總體市場策略編制自己分管的市場的銷售計劃。
2、全面掌握本市場的變化和競爭對手情況,了解客源市場布置的流量,注意市場結構的變化。
3、對本市場中的客源大戶要熟悉他們的基本情況,隨時關注其變化并適時做出應對。
4、組織本組組員對新市場進行開發。
5、管理開發好自己的客戶。
6、負責組織銷售計劃的審定及落實,并進行督查。
7、掌握每位銷售人員每日銷售接待活動,并審核銷售記錄卡。協助部門經理做好本市場客戶的建立及升級管理工作,保持客戶檔案的完整。
8、每天早晨組織銷售員召開晨會,布置當日工作重點;晚上參加部門銷售會議,匯報當日工作進行情況及次日工作重點。
9、根據工作需要對小組人員配備提出意見并編制本組培訓計劃,并督導培訓計劃的落實。
10、每周組織銷售員完成部門周例會。
篇二:酒店銷售主管崗位職責
1、根據部門總體市場策略編制自己分管的市場的銷售計劃。
2、全面掌握本市場的變化和競爭對手情況,了解客源市場布置的流量,注意市場結構的變化。
3、對本市場中的客源大戶要熟悉他們的基本情況,隨時關注其變化并適時做出應對。
4、組織本組組員對新市場進行開發。
5、管理開發好自己的客戶。
6、負責組織銷售計劃的審定及落實,并進行督查。
7、掌握每位銷售人員每日銷售接待活動,并審核銷售記錄卡。協助部門經理做好本市場客戶的建立及升級管理工作,保持客戶檔案的完整。
8、每天早晨組織銷售員召開晨會,布置當日工作重點;晚上參加部門銷售會議,匯報當日工作進行情況及次日工作重點。
9、根據工作需要對小組人員配備提出意見并編制本組培訓計劃,并督導培訓計劃的落實。
10、每周組織銷售員完成部門周例會。
11、每周對本市場狀況進行一次分析總結,找出工作存在的不足并提出政策方案,并對下周市場狀況進行分析預測。
12、帶領銷售員完成飯店下達的經營指標。
13、根據每位銷售人員特點及客戶的特點對本市場客戶進行合理分配。
14、審核上交種類報告并提出處理意見。
15、協助銷售員做好大型團隊、特殊客戶的接待服務工作。
16、參加市場經營分析會及年、月、度的市場經營計劃會。
17、關心銷售員,做好思想工作。發揚團隊精神,認真完成部門下達的各項工作。
18、組織和參與一些交易會及外地促銷活動。
篇三:
1:定期起草銷售代表的工作計劃、人員安排,并負責計劃和安排的實施
2:銷售代表的業務指導與檢查、控制、監督銷售流程,保證銷售業務按計劃、程序順利進行
3:銷售代表的入職培訓和日常業務培訓
4:銷售現場與各種銷售活動現場的組織、鼓動、巡檢與協調,銷售現場環境、氣氛的調節、調度
5:銷售代表的考核及日常人員管理,銷售團隊建設,并提交人員使用與管理建議
6:定期向主管領導提交業務分析報告(客戶分析、銷售策略效果與建議等),并組織銷售代表進行市場調研
7:定期向主管領導提交工作計劃和總結
8:負責銷售資料的監控和準備
9:完成上級領導交辦的臨時性工作
10:對項目部銷售代表負有直接的考核權,要求考核工作公正、公開、公平,提供業務員的公平競爭環境和條件,禁止出現不合理的競爭現象。
11:嚴格執行公司考勤規定,服從項目銷售經理的管理和工作安排
篇四:
1、全面主持銷售部日常事務和管理工作。落實執行公司各級文件制度。
2、制定本部門的各級文件制度、績效考核方案、并界定下屬的工作職責。
3、制定市場推廣方案,根據市場信息制定開發計劃,促銷方案。
4、組織建立健全并維護更新客戶資料檔案臺賬。
5、分析市場狀況,正確作出市場銷售預報,開發客戶、擴展業務。
6、參與重大銷售談判和簽定合同,組織參加產品展銷會。
7、審查客戶資料,提供報價、合同評審,簽訂合同。8、跟蹤客戶對產品要求、服務要求的變化,提供及時的服務。
9、監督下屬根據客戶要求準確下達生產計劃單并跟進計劃單的完成。
10、制定發貨計劃、提供送貨服務,保證交期與貨款回收。
11、負責對客戶價格,產品要求、交貨期溝通。并對出現的問題,尋找最佳解決方案。
12、及時跟蹤客戶意見反饋、投訴問題的解決過程與結果,并回復客戶。
13、負責客戶回訪、維護、聽取客戶反饋意見,進行客戶滿意度調查和評價。
14、監督、檢查、指導、考核、評議下屬各項工作。
15、負責對下屬工作指導,業務培訓,并進行績效考核。
16、做好與其他部門的橫向聯系溝通。
篇五:
職責一:進行銷售客戶的開發
任務1:通過多種渠道搜集各種市場信息
任務2:根據年度營銷計劃,擬定項目開發計劃
任務3:進行客戶開發
任務4:協調內外部相關銷售資源
任務5:對開發計劃的執行情況進行分析總結
職責二:擬定部分項目的策劃方案
任務1:根據小項目的需要,咨詢策劃專員,擬定銷售方案
任務2:與客戶充分溝通,就方案的技術性問題進行協商
任務3:根據項目的進展情況實施商務報價
職責三:參與項目的部分銷售工作,并進行客戶維護
任務1:向銷售人員詳細介紹客戶情況以及銷售方案
任務2:參與制定銷售操作流程
任務3:監督銷售服務,確保客戶滿意度
任務4:定期與已營銷成功的項目運營客戶的溝通,與運營中心共同維護客戶
任務5:定期與相關部門分析、總結項目運行狀況
工作依據(與該崗位工作緊密相關的規范、制度、標準):
總公司制定的{**發展五年規劃}和部門的各項生產指標以及年度、月度營銷實施計劃
篇2:銷售高級主管崗位安全責任制
1、在部長和副部長的領導下,做好本部門的業務安全工作。
2、貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針和國家、企業有關安全生產的政策、法令和有關安全生產的決定、規定、通知、通報等,認真落實礦安全部門的安全指令和安全工作計劃,把安全工作放在各項工作的首位。
3、把安全教育工作列入工作日程,嚴格執行三級教育制度,協助部長經常對全體職工進行安全教育,并檢查各班組的安全教育工作,努力把安全工作做到職工心里。
4、嚴格按照《儲煤場安全管理辦法》,監督盛源公司對儲煤場的管理工作,杜絕各類事故的發生。
5、下坑或到儲煤場等生產現場檢查煤質、粒度情況時,應嚴格執行公司安全規定。應戴好安全帽,穿好礦服。駕車時應開啟警示燈,插高桿旗。
6、駕車外出對帳或進行其他銷售工作時,應遵守交通規則,謹慎、平穩駕駛,確保避免交通事故的發生。
7、車輛應按有關部門制定的保養制度執行,做到定期保養,避免因車輛保養、維護不善引發的各類事故。
篇3:銷售主管崗位安全責任制范例
1、在部門分管領導的領導下,做好本部門的業務安全工作。
2、貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針和國家、企業有關安全生產的政策、法令和有關安全生產的決定、規定、通知、通報等,認真落實礦安全部門的安全指令和安全工作計劃,把安全工作放在各項工作的首位。
3、把安全教育工作列入工作日程,嚴格執行三級教育制度,協助部長經常對全體職工進行安全教育,并檢查各班組的安全教育工作,努力把安全工作做到職工心里。
4、嚴格按照《儲煤場安全管理辦法》,監督盛源公司對儲煤場的管理工作,杜絕各類事故的發生。
5、下坑或到儲煤場等生產現場檢查煤質、粒度情況時,應嚴格執行公司安全規定。應戴好安全帽,穿好礦服。駕車時應開啟警示燈,插高桿旗。
6、駕車外出對帳或進行其他銷售工作時,應遵守交通規則,謹慎、平穩駕駛,確保避免交通事故的發生。
7、車輛應按有關部門制定的保養制度執行,做到定期保養,避免因車輛保養、維護不善引發的各類事故。