服裝設(shè)計總監(jiān)職責(zé)工作內(nèi)容
服裝設(shè)計總監(jiān)的工作內(nèi)容主要是根據(jù)流行和其他元素確定設(shè)計主題,然后研究分配任務(wù),修改設(shè)計方案,最后定稿,監(jiān)控樣品制作和聯(lián)系其他部門。
基本要求
1,設(shè)計專業(yè)大專以上學(xué)歷,一年以上服裝設(shè)計經(jīng)驗,手繪能力強,熟練使用相關(guān)繪圖軟件
2,能獨立完成產(chǎn)品的款式設(shè)計,或根據(jù)樣衣修改,并達(dá)到良好成品效果,準(zhǔn)確把握品牌風(fēng)格;
3,熟悉面、輔料以及服飾配件相關(guān)知識;熟悉生產(chǎn)工藝;熟悉北京面輔料市場;
4,具備服裝設(shè)計、工藝、材料、裁剪及生產(chǎn)、人體工學(xué)等專業(yè)知識,具有較好的色彩、造型感覺;具備良好藝術(shù)天賦,對市場變化敏感,了解品牌定位,有統(tǒng)籌規(guī)劃能力,有分析總結(jié)能力;
崗位職責(zé)
1、分析服裝設(shè)計潮流,預(yù)測流行趨勢,制作主題概念方案
2、制定所屬品牌(分類)商品開發(fā)設(shè)計的策略和計劃,收集、分析服裝原輔料信息,
3、成衣、配飾及輔料設(shè)計圖稿、工藝單、打樣單、采購下單等資料制作,根據(jù)設(shè)計選用恰當(dāng)?shù)拿孑o料
4、跟蹤成衣的生產(chǎn)結(jié)果。.
5、組建設(shè)計團隊,管理設(shè)計團隊。
設(shè)計總監(jiān)是公司中做的更多的是“人”的工作,制定流程,控制項目質(zhì)量,培訓(xùn)團隊等,但是在重要的設(shè)計項目,他的設(shè)計角度和方式往往是起決定作用的。工作職責(zé)1.制定產(chǎn)品設(shè)計策略和計劃:(如:風(fēng)格走向;各種面料配比;顏色搭配等計劃表)a.組織市場調(diào)研,分析服裝設(shè)計潮流和流行趨勢;(如:什么面料會成為主流;什么版型會成為主流版等)b.與市場部門、銷售部門和客戶進(jìn)行需求溝通,準(zhǔn)確掌握客戶需求;(如:營銷部門所提供客人反饋意見作為參考,并主動與營銷部溝通,盡量多了解客人心理動態(tài)等)c.根據(jù)企業(yè)和品牌的整體發(fā)展戰(zhàn)略,確定年度產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo)、策略和市場計劃。(如:產(chǎn)品延伸,根據(jù)產(chǎn)品延伸路線,采取針對性的開發(fā)計劃)2.組織廣告設(shè)計:a.負(fù)責(zé)公司各品牌的定位、形象、風(fēng)格的制定,各季產(chǎn)品的開發(fā)并組織生產(chǎn);b.負(fù)責(zé)紙樣、衣樣、制單工藝技術(shù)資料的審核確認(rèn)、放行;
一般來說每個做這個行業(yè)的人都會覺得總監(jiān)最重要的是要具備很多設(shè)計以外的能力,比如溝通協(xié)調(diào)執(zhí)行時間控管等等很多。每個人都會有一個相似的經(jīng)歷,我們從專業(yè)學(xué)校出來找工作時才發(fā)現(xiàn)自己非常欠缺這些學(xué)校里學(xué)不到的東西。隨著時間的推移,職位的增長你就會發(fā)現(xiàn)設(shè)計做的好并不是最總要的。而要做到那個位置(設(shè)計總監(jiān))就一定要學(xué)會這些,甚至可以暫時放下提高自己的設(shè)計水平。
因為自己會覺得只要了解服裝行業(yè)的規(guī)則就可以從助理變成設(shè)計了因為設(shè)計的不好還可以去抄款這可是前輩們總結(jié)的寶貴經(jīng)驗。
但要長久的在這條路上走下去那么提高自己的設(shè)計能力就是很重要的事情,我們可以看下前GUCCI的總監(jiān)那個非常有商業(yè)天才的設(shè)計師湯姆福特,雖然GUCCI的今天與成功的商業(yè)運作和媒體的宣傳分不開但是消費者為什么要為這些買單呢這當(dāng)然和湯姆創(chuàng)造的新風(fēng)格有關(guān)系因為他們愿意買這種風(fēng)格的包包鞋子衣服等系列產(chǎn)品。這個家伙雖然成功但也不過是個二流的設(shè)計師那么我們來說個一流的,聽說很多韓國的老女人都喜歡穿三宅一生的衣服除了品牌本身她們會覺得那些神奇的褶皺會讓鏡子中的自己看上去很瘦,這點對女人重要。連MARCJACOBS都像YSL請教怎樣提取街頭元素。(不是怎么提高執(zhí)行力)
現(xiàn)在的市場是形象帶動銷售系列引導(dǎo)消費,一個好的設(shè)計師可以每季都出爆款,而一個好的總監(jiān)就是要能讓這個有爆款的系列利潤最大化。
我們賣的是產(chǎn)品,這點很重要,老板需要的也不是CEO,也許在多年以后我們熟悉了總監(jiān)這個位置才會發(fā)現(xiàn)其他的都是輔助條件是基礎(chǔ)只有自身設(shè)計水平的提高并不斷創(chuàng)新堅持學(xué)習(xí)才能長久的在這個位置坐下去。
篇2:服裝設(shè)計總監(jiān)職責(zé)工作內(nèi)容
服裝設(shè)計總監(jiān)的工作內(nèi)容主要是根據(jù)流行和其他元素確定設(shè)計主題,然后研究分配任務(wù),修改設(shè)計方案,最后定稿,監(jiān)控樣品制作和聯(lián)系其他部門。
基本要求
1,設(shè)計專業(yè)大專以上學(xué)歷,一年以上服裝設(shè)計經(jīng)驗,手繪能力強,熟練使用相關(guān)繪圖軟件
2,能獨立完成產(chǎn)品的款式設(shè)計,或根據(jù)樣衣修改,并達(dá)到良好成品效果,準(zhǔn)確把握品牌風(fēng)格;
3,熟悉面、輔料以及服飾配件相關(guān)知識;熟悉生產(chǎn)工藝;熟悉北京面輔料市場;
4,具備服裝設(shè)計、工藝、材料、裁剪及生產(chǎn)、人體工學(xué)等專業(yè)知識,具有較好的色彩、造型感覺;具備良好藝術(shù)天賦,對市場變化敏感,了解品牌定位,有統(tǒng)籌規(guī)劃能力,有分析總結(jié)能力;
崗位職責(zé)
1、分析服裝設(shè)計潮流,預(yù)測流行趨勢,制作主題概念方案
2、制定所屬品牌(分類)商品開發(fā)設(shè)計的策略和計劃,收集、分析服裝原輔料信息,
3、成衣、配飾及輔料設(shè)計圖稿、工藝單、打樣單、采購下單等資料制作,根據(jù)設(shè)計選用恰當(dāng)?shù)拿孑o料
4、跟蹤成衣的生產(chǎn)結(jié)果。.
5、組建設(shè)計團隊,管理設(shè)計團隊。
設(shè)計總監(jiān)是公司中做的更多的是“人”的工作,制定流程,控制項目質(zhì)量,培訓(xùn)團隊等,但是在重要的設(shè)計項目,他的設(shè)計角度和方式往往是起決定作用的。工作職責(zé)1.制定產(chǎn)品設(shè)計策略和計劃:(如:風(fēng)格走向;各種面料配比;顏色搭配等計劃表)a.組織市場調(diào)研,分析服裝設(shè)計潮流和流行趨勢;(如:什么面料會成為主流;什么版型會成為主流版等)b.與市場部門、銷售部門和客戶進(jìn)行需求溝通,準(zhǔn)確掌握客戶需求;(如:營銷部門所提供客人反饋意見作為參考,并主動與營銷部溝通,盡量多了解客人心理動態(tài)等)c.根據(jù)企業(yè)和品牌的整體發(fā)展戰(zhàn)略,確定年度產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo)、策略和市場計劃。(如:產(chǎn)品延伸,根據(jù)產(chǎn)品延伸路線,采取針對性的開發(fā)計劃)2.組織廣告設(shè)計:a.負(fù)責(zé)公司各品牌的定位、形象、風(fēng)格的制定,各季產(chǎn)品的開發(fā)并組織生產(chǎn);b.負(fù)責(zé)紙樣、衣樣、制單工藝技術(shù)資料的審核確認(rèn)、放行;
一般來說每個做這個行業(yè)的人都會覺得總監(jiān)最重要的是要具備很多設(shè)計以外的能力,比如溝通協(xié)調(diào)執(zhí)行時間控管等等很多。每個人都會有一個相似的經(jīng)歷,我們從專業(yè)學(xué)校出來找工作時才發(fā)現(xiàn)自己非常欠缺這些學(xué)校里學(xué)不到的東西。隨著時間的推移,職位的增長你就會發(fā)現(xiàn)設(shè)計做的好并不是最總要的。而要做到那個位置(設(shè)計總監(jiān))就一定要學(xué)會這些,甚至可以暫時放下提高自己的設(shè)計水平。
因為自己會覺得只要了解服裝行業(yè)的規(guī)則就可以從助理變成設(shè)計了因為設(shè)計的不好還可以去抄款這可是前輩們總結(jié)的寶貴經(jīng)驗。
但要長久的在這條路上走下去那么提高自己的設(shè)計能力就是很重要的事情,我們可以看下前GUCCI的總監(jiān)那個非常有商業(yè)天才的設(shè)計師湯姆福特,雖然GUCCI的今天與成功的商業(yè)運作和媒體的宣傳分不開但是消費者為什么要為這些買單呢這當(dāng)然和湯姆創(chuàng)造的新風(fēng)格有關(guān)系因為他們愿意買這種風(fēng)格的包包鞋子衣服等系列產(chǎn)品。這個家伙雖然成功但也不過是個二流的設(shè)計師那么我們來說個一流的,聽說很多韓國的老女人都喜歡穿三宅一生的衣服除了品牌本身她們會覺得那些神奇的褶皺會讓鏡子中的自己看上去很瘦,這點對女人重要。連MARCJACOBS都像YSL請教怎樣提取街頭元素。(不是怎么提高執(zhí)行力)
現(xiàn)在的市場是形象帶動銷售系列引導(dǎo)消費,一個好的設(shè)計師可以每季都出爆款,而一個好的總監(jiān)就是要能讓這個有爆款的系列利潤最大化。
我們賣的是產(chǎn)品,這點很重要,老板需要的也不是CEO,也許在多年以后我們熟悉了總監(jiān)這個位置才會發(fā)現(xiàn)其他的都是輔助條件是基礎(chǔ)只有自身設(shè)計水平的提高并不斷創(chuàng)新堅持學(xué)習(xí)才能長久的在這個位置坐下去。
篇3:服裝設(shè)計總監(jiān)崗位職責(zé)工作內(nèi)容
服裝設(shè)計總監(jiān)職位要求
1.5年以上設(shè)計總監(jiān)崗位管理工作經(jīng)驗,大專以上學(xué)歷,藝術(shù)及服裝設(shè)計相關(guān)剛也畢業(yè)
2.對服裝款式創(chuàng)新開發(fā),結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)革新,面輔料開發(fā)設(shè)計和技術(shù)人員培訓(xùn),部門日常管理等有豐富的工作經(jīng)驗
3.具有豐富的想象力和創(chuàng)新能力,以及思維的前瞻性,并具備發(fā)展品牌風(fēng)格的能力
服裝設(shè)計總監(jiān)崗位職責(zé)/工作內(nèi)容
1.制定產(chǎn)品設(shè)計策略和計劃
2.組織服裝設(shè)計,對公司各品牌的定位,形象,風(fēng)格的制定都把握準(zhǔn)確
3.協(xié)調(diào)部門的內(nèi)外關(guān)系,組建產(chǎn)品設(shè)計團隊開發(fā)任務(wù),分配新品設(shè)計
4.對時尚有敏銳的觸感,擬定人才梯隊培養(yǎng)計劃