景觀平臺(tái)園林綠化工程施工技術(shù)措施

在施工過(guò)程中要加強(qiáng)技術(shù)和質(zhì)量管理,落實(shí)各級(jí)人員崗位責(zé)任制,各部門(mén)分工明確,密切配合,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理體系,健全三級(jí)質(zhì)量檢查網(wǎng),做到定崗位、定標(biāo)準(zhǔn),確保施工中的各個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)都能得到有效的控制。

1、施工圖紙會(huì)審

施工圖紙會(huì)審是很重要的環(huán)節(jié),其會(huì)審程序?yàn)?施工方先熟悉、審查圖紙,發(fā)現(xiàn)位置,然后召開(kāi)各方會(huì)議,由設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖、圖紙、設(shè)計(jì)特點(diǎn)及對(duì)施工的要求,由施工方提出圖紙中存在的問(wèn)題和對(duì)設(shè)計(jì)的要求,討論協(xié)商解決,寫(xiě)出紀(jì)要,有設(shè)計(jì)方提出變更資料。

2、技術(shù)交底

設(shè)計(jì)交底的目的是使參與項(xiàng)目施工的人員了解擔(dān)負(fù)的施工任務(wù)的設(shè)計(jì)意圖,施工特點(diǎn)、技術(shù)要求,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的特殊技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,項(xiàng)目經(jīng)理部向作業(yè)班組交底,從而建立技術(shù)責(zé)任制、質(zhì)量責(zé)任制,加強(qiáng)施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督與管理。施工項(xiàng)目的技術(shù)交底包括設(shè)計(jì)人員向施工單位交底,技術(shù)人員向班組交底等。技術(shù)交底的主要要求是:以設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、工藝流程和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),編制技術(shù)交底文件,突出交底重點(diǎn),注重可操作性,以保證質(zhì)量為目的。

3、測(cè)量、計(jì)量和試驗(yàn)設(shè)備控制

在施工過(guò)程中使用的測(cè)量、計(jì)量和試驗(yàn)設(shè)備必須具有合適的量程和準(zhǔn)確度,要按規(guī)定進(jìn)行核實(shí),并且處于有效期內(nèi)。具體控制措施如下:

項(xiàng)目部配備兼職計(jì)量員負(fù)責(zé)計(jì)量器具的管理和保養(yǎng)并做好登記、建卡、和建立臺(tái)帳工作。

計(jì)量器具的存放處應(yīng)保持適當(dāng)?shù)沫h(huán)境,同時(shí)做好防銹、潤(rùn)滑等保養(yǎng)工作,在搬運(yùn)、防護(hù)和儲(chǔ)存其間應(yīng)確保計(jì)量器具的準(zhǔn)確度和適用性。

計(jì)量器具,應(yīng)指定專(zhuān)人使用,使用者要具備相應(yīng)的資格,具備保證檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)在適宜的環(huán)境下工作。

計(jì)量器具一般每一年檢定一次,檢驗(yàn)不合格或應(yīng)檢而未檢的

計(jì)量器具不準(zhǔn)投入使用。

計(jì)量器具校準(zhǔn)必須經(jīng)國(guó)家認(rèn)可機(jī)構(gòu)檢定合格,可溯源至國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)器。

4、施工日記管理

施工日記由項(xiàng)目施工員記錄,日記要求連續(xù)、詳細(xì)、明了、能反映出質(zhì)量監(jiān)督和管理動(dòng)態(tài)及面貌,特點(diǎn)詳細(xì)記載施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和處理解決的過(guò)程。施工日記應(yīng)從工程開(kāi)始起至工程交工驗(yàn)收止。中途因工作調(diào)動(dòng)時(shí),應(yīng)及時(shí)辦好日記移交手續(xù)。由接收人繼續(xù)做好施工日記。

5、積累工程施工技術(shù)資料

工程技術(shù)資料是施工中約技術(shù)、質(zhì)量和管理活動(dòng)的記錄也是工程檔案的形成過(guò)程。它反映了施工活動(dòng)的科學(xué)性和嚴(yán)肅性,是工程施工質(zhì)量水平和管理水平的實(shí)際體現(xiàn),也是施工企業(yè)信譽(yù)的體現(xiàn)。工程施工技術(shù)資料歸檔移交給建設(shè)單位后,便是使用過(guò)程、維修及擴(kuò)建的指導(dǎo)文件和依據(jù)。因此,國(guó)家和各級(jí)建設(shè)部門(mén)都十分重視資料的積累,要求按規(guī)定做好齊全和準(zhǔn)確、充實(shí)、把它列為評(píng)定單位工程質(zhì)量等級(jí)的三大條件之一。必須按各專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,全面、科學(xué)、準(zhǔn)確地記錄施工單位工程質(zhì)量等級(jí),移交建設(shè)單位及檔案管理部門(mén),并不得有偽造、涂改、后補(bǔ)等現(xiàn)象。

篇2:安全生產(chǎn)責(zé)任制:園林綠化公司

一、總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé),經(jīng)常帶領(lǐng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員深入一線進(jìn)行檢查,每季度主持召開(kāi)安全例全,協(xié)調(diào)并組織安全經(jīng)費(fèi)的落實(shí),組織安全員認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),制訂年度安全生產(chǎn)計(jì)劃、措施并督促落實(shí)。

二、副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制?

在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任,組織安全員經(jīng)常深入一線進(jìn)行指導(dǎo),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即處理,參與制訂年度工作計(jì)劃,配合總經(jīng)理工作。

三、安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制

在主管副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),每天堅(jiān)持檢查,安全技術(shù)指導(dǎo),參與制訂年度安全生產(chǎn)計(jì)劃,檢查落實(shí)情況,定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。

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安全教育和培訓(xùn)制度

1、公司分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)、安全員都必須經(jīng)過(guò)行業(yè)主管部門(mén)的安全培訓(xùn)和二年一次的培訓(xùn)復(fù)審。經(jīng)考試合格持證上崗。

2、做好班前會(huì)制度,是加強(qiáng)安全工作的好形式,各班組要堅(jiān)持每天開(kāi)好班前會(huì),班前會(huì)的主要任務(wù)對(duì)當(dāng)天工作人員進(jìn)行合理分工,講評(píng)前一天的安全情況,布置和強(qiáng)調(diào)當(dāng)班安全和生產(chǎn)要求,班組長(zhǎng)或安全員在開(kāi)工前必須對(duì)安全及設(shè)備巡視一遍,有隱患及時(shí)排除。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)電工、司機(jī)和指揮等特殊工種,都必須經(jīng)過(guò)勞動(dòng)部門(mén)培訓(xùn)考試合格,持證上崗。

4、安全員負(fù)責(zé)全體職工的安全教育和培訓(xùn)工作。

5、安全員每年年初應(yīng)制定詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃,必須做到心中有數(shù),層層落實(shí)。

6、教育培訓(xùn)必須全體職工充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,必要性,并自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

7、認(rèn)真抓好施工現(xiàn)場(chǎng)特殊工種的持證培訓(xùn)和日常教育工作,特殊工種應(yīng)定期參加復(fù)審,安全員應(yīng)及時(shí)組織送培。

8、公司每年對(duì)工人進(jìn)行一次系統(tǒng)性的安全教育,并進(jìn)行書(shū)面考試。

9、各班組應(yīng)根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)有針對(duì)性的進(jìn)行安全教育。

安全檢查制度

1、安全檢查應(yīng)貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的思想,必須查實(shí)、查細(xì)。對(duì)照規(guī)范、規(guī)程根據(jù)各崗位的特點(diǎn)制定安全措施,查事故隱患。

2、公司每季度組織一次安全生產(chǎn)大檢查,安全員一同參加檢查、評(píng)分,召開(kāi)安全例會(huì),例會(huì)內(nèi)容:總結(jié)分析檢查存在的安全隱患,布置下季度安全生產(chǎn)工作,對(duì)大檢查中存在的安全隱患由辦公室下發(fā)整改通知單,限期整改、復(fù)查。

篇3:園林綠化公司出納員管理制度

園林綠化工程公司出納員管理制度

1.認(rèn)真保管登記銀行、現(xiàn)金日記帳,做到日清月結(jié)。

2.管好現(xiàn)金,庫(kù)存現(xiàn)金不超過(guò)規(guī)定限額:3000元,當(dāng)日銷(xiāo)售款當(dāng)日存入銀行,不準(zhǔn)坐支現(xiàn)金。

3.嚴(yán)格履行借款手續(xù),未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不準(zhǔn)私自借款,或占用公款,每月開(kāi)資,必須扣清借款。用款額不超過(guò)三仟元可請(qǐng)示主管財(cái)經(jīng)的副總經(jīng)理批準(zhǔn),三仟元以上必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),特殊情況除外。

4.嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)銷(xiāo)制度,按規(guī)定把好資金支出關(guān),報(bào)銷(xiāo)手續(xù)必須齊全,沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)審批不予受理。

5.按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格支票管理,作好記錄,使用支票要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批,一日內(nèi)督促報(bào)銷(xiāo)或及時(shí)收回。

6.月末主動(dòng)與會(huì)計(jì)和銀行對(duì)帳,必須兩帳相符。

7.取送款要注意安全,避免發(fā)生意外。