模板工程重大危險源辨識及應(yīng)急救援預(yù)案

1、重大危險源識別

1)由于局部失穩(wěn)引起整體失穩(wěn)或由于砼澆筑方法不對引起整體失穩(wěn),一般情況是鋼管嚴(yán)重變形,扣件多數(shù)爆裂,模板傾斜等。

2)模板、扣件、鋼管等造成的物體打擊。

3)高處墜落。

4)機(jī)械傷害。

5)觸電事故。

2、預(yù)防措施

1)模板支撐體系按本專項(xiàng)方案施工,材質(zhì)符合要求。

2)加強(qiáng)工人的安全教育及項(xiàng)目部的日常檢查力度。

3)加強(qiáng)工人安全用電教育、班前安全活動;用電設(shè)備專人專用;電線電纜架空設(shè)置。

4)機(jī)械設(shè)備專人專用;嚴(yán)格按操作規(guī)程操作;機(jī)械不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)等。

3、應(yīng)急預(yù)案

3.1支撐體系失穩(wěn)、模板坍塌傾覆應(yīng)急處置

砼澆筑過程中應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員進(jìn)入緊急狀態(tài)。做好防治突發(fā)事故的準(zhǔn)備。模板支撐體系一旦失效,立即啟動應(yīng)急預(yù)案。

(1)總指揮立刻安排警戒指揮、疏散指揮、施救指揮進(jìn)入工作狀態(tài),分別負(fù)責(zé)警戒、疏散、施救指揮工作。指揮協(xié)調(diào)各方面搶救工作,同時向公司安全部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報;

(2)警戒指揮負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場和施工現(xiàn)場警戒指揮工作,成員為保衛(wèi)班組。除必要的搶救人員外,其余人員不得進(jìn)入事故現(xiàn)場,外界人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場,以免影響搶救工作;

(3)疏散指揮負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及施工現(xiàn)場的疏散、搶救,指揮后勤管理人員運(yùn)送應(yīng)急物資;

(4)事故發(fā)生后,現(xiàn)場的所有施工人員立刻疏散到事故現(xiàn)場外安全的地方并及時撥打"120"救護(hù)電話。

3.2物體打擊、高處墜落應(yīng)急處置

(1)迅速移走周圍可能繼續(xù)產(chǎn)生危險的墜落物、障礙物,為急救醫(yī)生留出通道,使其可以最快到達(dá)傷員處;

(2)高空墜落會產(chǎn)生內(nèi)、外傷,所以不可急速移動或搖動傷員身體。需多人平托住傷員身體,緩慢將其放至于平坦的地面上;

(3)當(dāng)發(fā)現(xiàn)傷員呼吸障礙,立即進(jìn)行口對口人工呼吸;

(4)發(fā)現(xiàn)出血,迅速采取止血措施,在傷口近心端結(jié)扎,每半小時松開一次,避免壞死,動脈出血用指壓動脈止血。

3.3應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組

由項(xiàng)目部全體管理人員組成施工現(xiàn)場應(yīng)急救援小組,指揮部設(shè)在項(xiàng)目部辦公室。

事故現(xiàn)場指揮:Z13***0

傷員營救組:Z15**8

物資搶救組:Z13**0

消防滅火組:Z1**5

后勤供給組:Z18**9

現(xiàn)場臨時醫(yī)療組:

外援:火警:119急救:120報警:110

就近醫(yī)院電話:0***(ZZ市醫(yī)院)

3.4小組各成員職責(zé)

①事故現(xiàn)場總指揮的職能和職責(zé):所有事故現(xiàn)場操作的指揮和協(xié)調(diào),現(xiàn)場事故評估,保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動的執(zhí)行,控制緊急情況,現(xiàn)場應(yīng)急反應(yīng)行動的指揮,與分公司應(yīng)急指揮中心的副組長協(xié)調(diào),作好應(yīng)急救援處理現(xiàn)場指揮權(quán)轉(zhuǎn)化后的移交和應(yīng)急救援處理協(xié)助工作,做好消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災(zāi)等各公共救援部門聯(lián)系及工作,迅速向有關(guān)應(yīng)急機(jī)構(gòu)、政府及上級部門發(fā)出事故通知。

②傷員營救組的職能和職責(zé):引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散;對受傷人員進(jìn)行營救至安全地帶。

③物資搶救組的職能和職責(zé):搶運(yùn)可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資;轉(zhuǎn)移可能引起新危險源的物品到安全地帶。

④消防滅火組的職能和職責(zé):啟動場區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進(jìn)行初期的消防滅火自救工作;協(xié)助消防部門進(jìn)行消防滅火的輔助工作。

⑤保衛(wèi)疏導(dǎo)組的職能和職責(zé):對場區(qū)內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場應(yīng)急救援通道暢通的工作;疏散場區(qū)外的居民撤出危險地帶。

⑥搶險物資供應(yīng)組的職能和職責(zé):迅速調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點(diǎn);提供和檢查搶險人員的裝備和安全配備;及時提供后續(xù)的搶險物資。

⑦后勤供給組的職能和職責(zé):迅速組織后勤必須供給的物品;及時輸送后勤供給物品到搶險人員手中。

⑧現(xiàn)場臨時醫(yī)療組的職能和職責(zé):對受傷人員作簡易的搶救和包扎工作;及時轉(zhuǎn)移重傷人員到醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)。

4、應(yīng)急物資一覽表

序號應(yīng)急設(shè)備名稱數(shù)量狀態(tài)備注

1手電≥10支好

2應(yīng)急燈3盞好

3鍬15把好

4鎬15把好

5藥箱≥1個好內(nèi)附常用急救藥品

6繃帶≥5份好

7擔(dān)架≥2副好

8氧氣袋≥2個好

9鋼管20噸好

10扣件300個好

11模板1000

篇2:道路運(yùn)輸危險源辨識制度

一、危險源的辨識

防止重大事故的第一步,是辨識或確認(rèn)高危性的物質(zhì)。由政府主管部門和權(quán)威機(jī)構(gòu)在物質(zhì)毒性、燃燒、爆炸特性基礎(chǔ)上,制定出危險物質(zhì)及其臨界量標(biāo)準(zhǔn)。通過危險物質(zhì)及其臨界量標(biāo)準(zhǔn),可以確定哪些是可能發(fā)生事故的潛在危險源。

二、危險源的評價

根據(jù)危險物質(zhì)及其臨界量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行危險源辨識和確認(rèn)后,就應(yīng)對其進(jìn)行風(fēng)險分析評價。

一般來說,危險源的風(fēng)險分析評價包括下述幾個方面:

1、辨識各類危險因素及其原因與機(jī)制。

2、一次評價已辨識的危險事件發(fā)生的概率。

3、評價危險事件的后果。

4、進(jìn)行風(fēng)險評價,即評價危險事件發(fā)生率和發(fā)生后果的聯(lián)合作用。

5、風(fēng)險控制即將上述評價結(jié)果與安全目標(biāo)值進(jìn)行比較,檢查風(fēng)險值是否達(dá)到可接受水平,否則需進(jìn)一步采取措施,降低危險水平。

三、危險源的安全報告

企業(yè)應(yīng)對場所的安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。在對危險源進(jìn)行辨識和評價后,應(yīng)對每一個危險源制定出一套嚴(yán)格的安全管理制度,通過技術(shù)措施和組織措施,對重大危險源進(jìn)行嚴(yán)格控制和管理。

四、危險源的安全報告

要求企業(yè)應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi),對已辨識和評價的危害性的設(shè)施,則應(yīng)在其投入運(yùn)轉(zhuǎn)之前提交安全報告。安全報告應(yīng)詳細(xì)說明危險源的情況,可能引發(fā)事故的危險因素以及前提條件,安全操作和預(yù)防失誤的控制措施,可能發(fā)生的事故類型,事故發(fā)生的可能性及后果,限制事故后果的措施,現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案等。

安全報告應(yīng)根據(jù)危險源的變化以及新知識和技術(shù)進(jìn)展情況進(jìn)行修改和增補(bǔ),并由政府部門經(jīng)常檢查和評審

五、應(yīng)急預(yù)案

應(yīng)急預(yù)案是危險源控制系統(tǒng)的重要組成部分。企業(yè)應(yīng)負(fù)責(zé)制定現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案,并且定期檢驗(yàn)和評估現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案和程序有效程度,以及在必要時進(jìn)行修訂。場外應(yīng)急預(yù)案的目的是抑制突發(fā)事件,減少事故對工人、居民和環(huán)境的危害。因此應(yīng)急預(yù)案應(yīng)提出詳盡、使用、明確和有效地技術(shù)與組織措施。政府主管部門應(yīng)保證將發(fā)生事故時要采取的安全措施和正確做法的有關(guān)資料散發(fā)給可能受事故影響的公眾,并保證公眾充分了解發(fā)生重大事故時的安全措施,一旦發(fā)生重大事故,應(yīng)盡快報警。每隔適當(dāng)?shù)臅r間應(yīng)修訂和重新散發(fā)應(yīng)急預(yù)案宣傳材料。收銀制度

篇3:危險源辨識風(fēng)險評價制度

1、目的

通過對危險源的正確辨識,系統(tǒng)地診斷車間、工藝過程或機(jī)械設(shè)備以及各種操作、管理和組織措施中的不安全因素,進(jìn)而采取有效措施約束、控制不安全因素的發(fā)生發(fā)展,將隱患消滅在萌芽狀態(tài),過到安全生產(chǎn)。

2、危險源辨識的方法

(1)詢問、交談。對于本組織的某項(xiàng)工作要主動與有經(jīng)驗(yàn)的人交流、了解工作中存在的危害。

(2)現(xiàn)場觀察。通過對作業(yè)環(huán)境的現(xiàn)場觀察,可發(fā)現(xiàn)其存在的危險源。

(3)查閱有關(guān)記錄。查閱組織以往的安全事故的記錄,從中吸取經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)存在的危險源。

(4)獲取外部信息。從有關(guān)似組織、文獻(xiàn)資料等方面獲取有關(guān)危險源信息,加以分析研究,辨識本組織存在的危險源。

(5)工作任務(wù)分析。通過分析組織成員工作任務(wù)中所涉及的危害,可識別出有關(guān)的危險源。

3、風(fēng)險評價的內(nèi)容

(1)設(shè)備、設(shè)施風(fēng)險評價。如作業(yè)現(xiàn)場照明、樓梯護(hù)欄、手欄等防護(hù)設(shè)施是否完好,與裝配、操作、維護(hù)、修理和拆卸有關(guān)的設(shè)備、裝置、機(jī)械是否存在危險因素。

(2)危險物料。如工具、物料等從高處墜落、可傷害眼睛的物質(zhì)試濟(jì)、可通過皮膚接觸和吸收而造成傷害的物質(zhì)等。

(3)交通運(yùn)輸。各種交通運(yùn)輸機(jī)具安全性能是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

(4)火災(zāi)和爆炸。油庫、庫房(尤其是炸藥庫)各種安全措施是否完好。

(5)行為性。如在平地上滑倒或跌倒,人員從高處墜落、員工的暴力行為等。

(6)工程地質(zhì)。對各項(xiàng)工程從圖紙設(shè)計到工程質(zhì)量情況進(jìn)行全面審查,了解其安全性,是否存在危險源。

4、風(fēng)險評價的程序(風(fēng)險評價計劃)

(1)全面細(xì)致地了解系統(tǒng)的功能、結(jié)構(gòu)、工藝條件等有關(guān)信息,包括系統(tǒng)或同類系統(tǒng)發(fā)生過的事故、事故原因和后果。

(2)收集與工藝系統(tǒng)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。

(3)按系統(tǒng)的功能、結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)安全性的因素及公認(rèn)的安全要求,分析可能造成影響的部件、零件等。

(4)針對危險因素、提出相關(guān)安全要求及應(yīng)達(dá)到的安全指標(biāo)和應(yīng)采取的安全措施。