工程施工現場安全風險分析

根據本工程現場特點,施工現場的安全風險主要來自如下方面:

1根據本工程現場特點,施工現場的安全風險主要來自如下方面:

1)施工與學校教學同時進行,在保護學校師生安全方面的風險;

2)對作業人員及外來進場人員的安全管理風險;

3)因現場處于市區中心校區內,周邊為居民住宅,對校園周邊環境存在安全管理方面的風險;

4)施工時,建筑物外架及臨邊防護方面的風險;

5)分部分項工程施工時存在的安全操作風險;

6)臨時用電方面的風險;

7)井架等垂直運輸作業方面的風險;

8)鋼筋、木工、混凝土施工機具方面的風險;

9)現場消防安全管理方面的風險。

因上述諸多安全風險因素的存在,故我們施工時,決不能掉以輕心。為此,我們針對上述安全風險各自的特點,采取下列各節有針對性的管理與控制措施。

2對學校師生的安全隔離與保護措施

由于本工程處于*中初中部校區內,施工期間,學校也將正常教學。為了確保學校師生安全,我司除在在建建筑物及管理方面采取上述相關安全措施外,還特別針對學校現場實際情況采取如下安全措施。

1.項目部制訂確保學校師生安全的現場交通與安全管理規定,并與學校領導溝通,在顯著位置張貼。提醒師生注意安全。

2.現場采用彩色鍍鋅鐵皮,實行全封閉安全管理。在校區內到運動場地處設置安全通道,我司將指派四名專職保安員24小時看守,有效疏通人流并保證師生人身安全、交通安全,防止師生在安全通道上受到傷害。

3.項目部將嚴格執行學校治安管理規定,加強對自身勞務隊伍的安全教育與管理,嚴禁工人進入學校教學區和生活區,避免給學校造成治安方面的隱患。

4.由專職安全員不定期檢查對學校師生安全防護設施的完好情況,和各個出入口的安全管理情況,確保學校師生的生命、財產安全。

3對進場人員(含第三方)的安全防護措施

項目施工時的進場人員主要包括現場施工人員、項目檢查參觀人員、外部業務往來人員,我司將對其分別采取如下有效的安全防護措施。

一、現場施工及管理人員

1)每天早晨上班前提前15分鐘參加工種安全交底會,不參加的職工當天不準上班,按曠工處理。

2)所有現場施工及管理人員進入現場施工時,必須戴好安全帽,穿好工作服,工作膠鞋,高空作業人員還需系安全帶。

3)嚴禁現場施工人員打赤膊、穿拖鞋進入現場。

4)在建筑物臨近施工道路處、建筑物通道口均搭設雙層防護棚,防止墜物傷人。

5)外架四周設封閉安全欄桿,并用密目安全網封閉,每隔三層還要固定一道水平網。外架全部采用密目式安全網封閉。

二、項目檢查參觀人員

1)進入現場的檢查參觀人員由門衛統一發放安全帽,臨走時歸還安全帽。

2)由項目部派專人接待,并由專職安全員陪同參觀,在進入在建工程內時,注意上部作業安全情況,并提前向參觀檢查人員講解安全注意事項。

3)在項目的整個檢查或參觀過程中,項目部須有專人陪同。

三、外部業務往來人員

1)對于外部業務往來人員,統一在門衛室處登記并領取安全帽,臨走時予以歸還。

2)在入口處設置重要提示,并由門衛提醒,規定一般外來人員不得擅自進入施工操作現場。

3)設立施工導向牌及安全指示通道,以利人員通行,確保安全。

4施工建筑物(外架、安全網、四口、五臨邊)防護措施一、洞口臨邊防護一般規定:

嚴禁操作人員任意拆除或變更安全防護設施。若施工中必須拆除時,須經工地技術負責人批準后,方可拆除或變更。施工完畢,應立即恢復,不得留有后患。

二、預留洞口的安全防護:

(1)邊長或直徑為20~50cm的洞口,可用鋼筋砼板或固定蓋板防護。

(2)50~150cm的預留洞口,可在澆搗砼前用板內鋼筋貫穿洞徑,不剪斷網筋,構成防護網,網格以15cm為宜。

(3)150cm以上的洞口,四周應設防護欄桿兩道,護桿高度分別為40cm和100cm,洞口下張設安全網。

三.樓梯口防護:

(1)凡樓梯均必須設置安全防護攔桿,并根據施工現場的具體情況張設安全網。

(2)攔桿的材料,可選用鋼管或質量合格的毛竹搭設,當樓梯跑邊空間距離較大時,應張設安全網或設兩道防護攔桿,其高度為40CM和90CM。

四、過道防護:

(1)行人坡道應用扶手及防滑措施,夜間出入口須風紅燈示警。

直徑(或邊長)50cm以上的樁孔及砼杯形基礎也應防護。

(2)施工中建筑物底層出入口,過道須搭設防護棚,棚寬應大于道口。

五、井架通道口及兩側邊的安全防護:

(1)井架通道口處須選用符合規定的腳手板或竹笆片做通道,其寬度須大于洞口寬度。腳手板應橫鋪,其擱置點不少于一板三楞。

(2)井架通道口的兩側邊,須設置兩道防護欄桿,其高度為40em和100cm。并根據現場情況,也可用竹笆片做圍攔防護。

(3)井架用安全網進行三面圍護封閉。網與網拼接嚴密,防止落物傷人。井架口應設置安全門或防護門,安全門可用拉門,開啟門或提升門。

六、陽臺邊的安全防護:

(1)凡能隨樓層安裝攔板時,均應按層安裝攔板。

(2)未安裝陽臺欄桿的側邊,施工中有外腳手架時,外腳手架應隨建筑物的升高而升高,并高于作業面1.5m,內立桿與陽臺邊的間距不大于20cm,且陽臺周邊的防護欄桿應綁扎在腳手架的立桿上。

(3)未安裝陽臺攔桿的側邊,施工中無外腳手架時,可在距樓面40cm和100cm高度各設一道防護欄桿,其固定點可與墻內的預留鋼筋連接,或張設安全網,安全網的底部必須與陽臺邊封閉。

七、屋面周邊的安全防護:

(1)無女兒墻平屋面周邊,須設置兩道安全防護欄桿,其高度為40cm和100cm立桿應固定牢固。

(2)屋面上的水箱和水塔等周邊須搭設防護欄桿。

八、框架結構周邊防護:

(1)施工用外腳手架時,腳手架應高于操作面,內設操作平

臺。

架子內檔與主體結構空隙應用安全網間隔封嚴。

(2)未砌圍護墻的樓層周邊,應采用鋼管或毛竹搭設兩道防護欄桿,其高度為40CM和100cm。或張設安全網防護,掛滿底部必須與樓層面邊沿封閉。

篇2:擬并購煤業風險評估報告:整合風險分析及應對措施

擬并購煤業公司風險評估報告:整合風險分析及應對措施

(1)整合風險分析

整合風險是企業并購成功后所面臨的風險。企業并購交易的結束,并不意味著并購的成功,相反表明企業開始進入真正的并購關鍵期。如果對被并購的目標企業沒有進行有效的整合,企業難以產生規模經濟效應、財務協同效應、市場份額協同效應以及經驗共享互補效應等效果,甚至整個公司被目標企業的不良業績所拖累。

結合匯森煤業和彬縣煤業兩個公司的實際情況,未來可能產生的整合風險主要包括經營整合、人力資源整合、組織結構協同以及文化整合風險四方面的風險:

一是經營整合風險。并購完成后,未來的業務定位、市場策略、品牌融合等的重新確定都會直接影響企業的成功經營。首先,未來的市場定位方面存在不確定性,根據匯森煤業并購的戰略初衷出發,并購之后的盈利模式有兩種,一種是通過煤炭開采、加工及銷售獲取收益,另外一種是通過建設電廠形成煤電聯營形式獲取收益。為了更好的提高市場競爭力,未來采用怎樣的市場定位和策略存在較大的不確定性;其次,銷售權的歸屬將會對公司利潤產生極大的影響,如果未來銷售權歸屬于匯森煤業,那么將會通過陜西能源集團集體銷售的方式進行,如果未來銷售權歸屬于z煤業,那么未來的銷售模式還存在很大的不確定性。兩種方式下,公司的利潤將會有很大的區別,所以匯森煤業能不能爭奪到銷售權,也是未來經營整合的一大風險。

二是組織結構協同風險。并購完成之后,必然會導致公司組織架構的重新設計,改變原有的經營管理模式,在有效的分工基礎上達到各職位、各部門、各層次的協調運轉,這樣劇烈的變化可能導致z煤業之前的員工無法很容易適應,從而影響兩個公司未來的協同效應。

三是人力資源風險。兩個公司的人員素質方面可能存在較大的差異,人力資本由于具有能動性和不確定性,決定了它很容易在并購過程中發生變異,可能會出現通用或獨特人力資源流失的情況發生,影響人員協同的形成。

四是文化整合風險。匯森煤業和z煤業的控股股東分別為陜西能源集團和彬縣煤炭公司,兩個公司有不同的企業文化,員工在不同的環境中工作形成了不同的工作習慣,思維方式也存在一定的差異,所以在未來整合過程中可能會出現一定程度的文化方面的沖突。

(2)應對措施分析

1、控制經營整合和組織協同風險的措施有:第一,匯森煤業應該根據未來并購之后公司的發展狀況,經過一系列的調查研究、預測分析,并結合當前的局勢、政策制定適合企業實施的企業經營戰略,根據已制定的企業經營戰略細分企業的發展規劃,發展目標,工作任務以及實施方案,做好企業經營戰略的宣傳工作,使企業的每一層次的每一個員工都能理解企業的經營戰略,并為之付出實踐;第二,建議在并購協議中明確未來的銷售權歸屬于匯森煤業,未來公司產品的銷售統一由陜西能源集團進行統一銷售,但是達成這項共識存在一定的難度,可能需要匯森煤業在收購價格或者其他方面做出一定的讓步。

2、控制人力資源整合風險的措施有:一方面,實施人才挽留制度,對被并購企業中的優秀人才采取繼續留任的辦法,加強并購企業的管理;另一方面,通過一些獎勵制度積極調動員工的積極性,消除員工對并購企業的心理障礙。

3、控制文化整合風險的措施有:首先是將并購方的每個企業的文化進行有效的分析,吸取各個文化中具有積極意義的文化,摒棄消極落后的企業文化然后,運用有效的手段區分每個文化之間的差異性,進一步對并購企業的員工進行新企業文化的培訓,實現企業文化的融合;其次企業的交流可從兩個方面進行:一是各自經驗與文化的交流。通過經驗交流會、實地參觀、分享會等多種形式的交流后,大家相互學習觀摩,可以取得很好的效果,二是人員的交流。原屬于不同企業的人員互動交流,好的作風和習慣可以相互學習。

總體來說,并購后整合風險等級較低,并且能夠通過有效的手段進行規避。

篇3:擬并購煤業風險評估報告:資源開發風險分析及應對措施

擬并購煤業公司風險評估報告:資源開發風險分析及應對措施

(1)資源開發風險分析

z煤礦不利于開采的條件主要是勘查區瓦斯可能局部富集,煤塵具有爆炸性,煤層容易自燃,彬縣彬長礦區的煤均有此特點;此外,4號煤層直接充水含水層為直羅組和延安組砂巖裂隙含水層,部分地段洛河組砂巖裂隙水(富水性中等)通過導水裂隙帶也可直接進入礦井,對煤礦開采具有一定的威脅,且4號煤層煤層底板為砂質泥巖、鋁質泥巖及粉砂巖,屬軟弱巖層,遇水易膨脹,產生底鼓現象。

(2)應對措施分析

針對z煤礦煤塵具有爆炸性,煤層易自燃的特點以及4號煤層洛河組砂巖含水厚度大可能導致的煤礦開采威脅等問題,只要在開采過程中通過技術手段采取進一步的措施即可大幅減小此類風險。總體來說,z煤業礦井各項開采條件中,有利條件居多,且占主導地位,不利條件只要采取適當措施是可以克服的,因此,z煤礦的資源開發風險較小,且有條件規避。