1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍海市供電公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的原則、組織機(jī)構(gòu)、工作分工、管理內(nèi)容、檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍海市供電公司標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

2引用標(biāo)準(zhǔn)

《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法》

《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)令第10號(hào):電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》

《電力標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》

3總則

標(biāo)準(zhǔn)化是現(xiàn)代化生產(chǎn)的科學(xué)管理手段之一,是企業(yè)提高規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,改善和增強(qiáng)企業(yè)素質(zhì),實(shí)現(xiàn)高效率、高效益的綜合性的先進(jìn)的科學(xué)方法。標(biāo)準(zhǔn)化管理對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)管理、規(guī)范管理、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力都具有重要意義。

4管理職能

4.1職能與分工

4.1.1龍海市供電公司標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)是全公司標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

4.1.2企業(yè)管理辦公室是全公司標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的歸口管理部室。企業(yè)管理辦公室設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理專責(zé)人,協(xié)調(diào)全公司標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

4.1.3組織貫徹上級(jí)部門和標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)制定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的方針、政策和規(guī)程制度,起草編制公司標(biāo)準(zhǔn)化工作長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃,并提出確保完成規(guī)劃和計(jì)劃的有關(guān)措施。

4.2職責(zé)與權(quán)限

4.2.1公司標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

4.2.1.1貫徹、實(shí)施國(guó)家電力公司,山東電力集團(tuán)公司及濟(jì)南供電公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理的方針政策。

4.2.1.2審議決策本公司標(biāo)準(zhǔn)化方針政策。

4.2.1.3審議決策本公司標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃、計(jì)劃。

4.2.2標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室設(shè)在企業(yè)管理辦公室。

4.2.2.1貫徹執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的方針政策。

4.2.2.2審查企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的年度計(jì)劃與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。

4.2.2.3每年召開一次會(huì)議,審批部室(公司)標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)劃、計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。

4.2.2.4向領(lǐng)導(dǎo)小組提出全公司標(biāo)準(zhǔn)化管理工作規(guī)劃和年度計(jì)劃意見。

4.2.2.5監(jiān)督和組織全公司各部室、公司標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的貫徹執(zhí)行。

4.2.2.6做好標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳、培訓(xùn)工作。

4.2.2.7標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的檢查和總結(jié)。

4.2.3部室(公司)標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

4.2.3.1貫徹執(zhí)行部室(公司)標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的方針、政策。

4.2.3.2根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)劃和年度計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織在本單位的具體貫徹實(shí)施。

4.2.3.2監(jiān)督、檢查本部室(公司)標(biāo)準(zhǔn)化專責(zé)人和各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)管理計(jì)劃的完成落實(shí)情況。

4.2.3.3負(fù)責(zé)本部室(公司)標(biāo)準(zhǔn)化工作的培訓(xùn)工作,并定期向企業(yè)管理辦公室匯報(bào)本單位標(biāo)準(zhǔn)化工作完成情況。

4.2.3.5審定本部室(公司)標(biāo)準(zhǔn)化成果,并上報(bào)企業(yè)管理辦公室。

5管理內(nèi)容及要求

5.1編制標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)劃和年度計(jì)劃

5.1.1編制依據(jù)

5.1.1.1國(guó)家和上級(jí)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的要求。

5.1.1.2本公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、基建各項(xiàng)管理現(xiàn)狀分析。

5.1.1.3本公司標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)狀分析。

5.1.1.4上一PDCA循環(huán)中遺留的問題.

5.1.2編制內(nèi)容

5.1.2.1貫徹實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的總體目標(biāo)和具體措施。

5.1.2.2標(biāo)準(zhǔn)化管理工作項(xiàng)目、組織分工及進(jìn)度。

5.1.2.3標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)教育規(guī)劃、年度計(jì)劃安排。

5.1.2.4標(biāo)準(zhǔn)化管理工作考核辦法。

5.1.3編制要求

5.1.3.1標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)劃的規(guī)劃期為五年,本規(guī)劃期最后一年12月底前編制出下一規(guī)劃期的規(guī)劃。

5.1.3.2標(biāo)準(zhǔn)化管理計(jì)劃的計(jì)劃期為一年,要提出任務(wù)項(xiàng)目、目標(biāo)、負(fù)責(zé)人、完成日期、工作質(zhì)量要求和檢查考核辦法。

5.1.3.3年度計(jì)劃中,5WIH明確。

5.2企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行

5.2.1企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一經(jīng)發(fā)布,即成為本企業(yè)的法規(guī),各部門、單位都必須遵守,任何單位或個(gè)人不得擅自更改或降低標(biāo)準(zhǔn)。

5.2.2管理標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布后,標(biāo)準(zhǔn)歸口部門應(yīng)組織有關(guān)部門與人員進(jìn)行學(xué)習(xí),熟悉并掌握管理標(biāo)準(zhǔn)的各

項(xiàng)要求,必要時(shí)要進(jìn)行管理標(biāo)準(zhǔn)的考核。

5.2.3對(duì)因違反標(biāo)準(zhǔn)造成不良后果以及重大事故者,根據(jù)情節(jié)輕重,由企業(yè)管理辦公室提出考核意見報(bào)公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)實(shí)施專項(xiàng)考。

5.3標(biāo)準(zhǔn)化管理工作總結(jié)。

5.3.1各部室、公司每年12月中旬做出本單位標(biāo)準(zhǔn)化管理工作年度書面總結(jié),并于12月20日前

報(bào)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室。

5.3.2企業(yè)管理辦公室(標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室)每年12月底做出全公司標(biāo)準(zhǔn)化管理工作書面總結(jié),

報(bào)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

5.3.3總結(jié)內(nèi)容主要是標(biāo)準(zhǔn)化管理工作計(jì)劃完成情況。

6檢查與考核

6.1由企業(yè)管理辦公室主任組織自查考核,自查結(jié)果按系統(tǒng)報(bào)分管經(jīng)理認(rèn)可。

6.2各部室(公司)的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作完成情況,由企業(yè)管理辦公室進(jìn)行檢查、考核。

6.3本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況按公司業(yè)績(jī)考核辦法進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

篇2:高速擴(kuò)建工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法

為確保沈海高速擴(kuò)建工程工程建設(shè)的安全、穩(wěn)定、和諧的施工環(huán)境,進(jìn)一步強(qiáng)化全員的安全生產(chǎn)管理意識(shí),全方位提升沈海高速擴(kuò)建工程公路的標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,根據(jù)福建省交通運(yùn)輸廳《福建省高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化指南》文件要求,結(jié)合沈海高速擴(kuò)建工程公路開展標(biāo)準(zhǔn)化安全管理的要求,特制定本辦法:

一、施工單位

(一)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,實(shí)行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全安全組織保障體系,制定和完善安全生產(chǎn)管理制度。

(二)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程應(yīng)上墻,并設(shè)立安全教育專欄。

(三)主要負(fù)責(zé)人每月至少主持召開兩次會(huì)議,部署安全生產(chǎn)工作,研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題,并形成會(huì)議紀(jì)要。做到抓安全生產(chǎn)工作有目標(biāo),有部署、有落實(shí)、有考核,每月聽取主管安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人的匯報(bào)不少于2次,研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。

(四)要明確安全管理人員責(zé)任,制定年度安全工作計(jì)劃、工作目標(biāo)和工作重點(diǎn),建立健全安全生產(chǎn)管理檔案資料,建立安全生產(chǎn)臺(tái)帳制度,認(rèn)真做好安全事故的統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告工作,及時(shí)落實(shí)上級(jí)布置的有關(guān)安全生產(chǎn)工作。

(五)安全負(fù)責(zé)人掌握本標(biāo)段范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況,組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證本標(biāo)段安全生產(chǎn)工作的有效實(shí)施,督促檢查本標(biāo)段的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故隱患。

(六)要制定并實(shí)施安全生產(chǎn)事故應(yīng)急、救援方案,并做好應(yīng)急預(yù)案的演練。

(七)要在預(yù)制廠、拌和場(chǎng)、施工現(xiàn)場(chǎng)等配備經(jīng)過專門培訓(xùn)的安全管理人員。

(八)建立和完善安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。

1.建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核檔案,教育培訓(xùn)的內(nèi)容和結(jié)果記入從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核檔案中。

2.要求每月組織一次勞動(dòng)紀(jì)律和安全意識(shí)教育,確保作業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,具備本崗位的安全操作能力。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的施工人員,不得上崗作業(yè)。

3.特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專門的安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書。

(九)除每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查外,還要安排安全員進(jìn)行不定期的巡查制度,并做好詳細(xì)的安全生產(chǎn)巡查記錄。

(十)建立隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的事故隱患。對(duì)排查出的事故隱患,建立事故隱患信息檔案,制定監(jiān)控治理措施,確保隱患整改到位。

(十一)要加強(qiáng)安全用電管理,制定用電安全管理辦法,施工用電、照明線路的電源線不準(zhǔn)隨意亂裝、亂接,值班電工要經(jīng)常進(jìn)行工地現(xiàn)場(chǎng)巡查。施工單位自備的發(fā)電機(jī)房要制定專職值班制度,確保安全用電。

(十二)生活區(qū)、工作區(qū)、庫(kù)房、食堂等應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)防火、防汛、防集體中毒事件等安全保衛(wèi)工作。

(十三)施工人員必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照本崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行施工。

(十四)參加施工的所有人員,必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范,經(jīng)考核合格者,方準(zhǔn)上崗操作。對(duì)于從事電氣、起重、建筑登高架設(shè)作業(yè)、焊接、車輛駕駛等特殊工種的人員,應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),獲得合格證書后,方準(zhǔn)持證上崗。

(十五)施工現(xiàn)場(chǎng)(工地)必須具備良好的施工環(huán)境和作業(yè)條件,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員必須遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定,操作人員上崗前,必須按規(guī)定穿戴防護(hù)用品,施工負(fù)責(zé)人和安全員應(yīng)隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況,不按規(guī)定穿戴防護(hù)用品的人員不得上崗。

(十六)施工現(xiàn)場(chǎng)入口、存在安全隱患的施工現(xiàn)場(chǎng)、橋涵施工現(xiàn)場(chǎng)、過村鎮(zhèn)的交叉路口及危險(xiǎn)作業(yè)部位應(yīng)設(shè)置必要的提示、警示等各種安全防范標(biāo)志,避免可能發(fā)生的意外傷害。

(十七)施工現(xiàn)場(chǎng)必須做好防火、防電、防爆和防墜等防護(hù)工作。

(十八)施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置足夠的消防設(shè)備,并由專人負(fù)責(zé),經(jīng)常檢查和定期更換。施工人員應(yīng)熟悉消防設(shè)備的性能和使用方法,施工所用的各種機(jī)具設(shè)備和勞動(dòng)保護(hù)用品,應(yīng)定期進(jìn)行檢查和必要的檢驗(yàn),保證其經(jīng)常處于完好狀態(tài),不合格的機(jī)具設(shè)備和勞動(dòng)保護(hù)用品嚴(yán)禁使用。

(十九)凡設(shè)置在工地的油庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)室等是重點(diǎn)防火、防盜部門,必須確定責(zé)任人,指派專人值守,并配置安全消防器材和防盜設(shè)備,若因失職引起火災(zāi)和被盜,應(yīng)追究保管人或責(zé)任人的一切責(zé)任。

(二十)火工產(chǎn)品、高壓氣瓶等易爆物品的使用和管理必須遵守國(guó)家有關(guān)規(guī)定,確保安全放置的距離。

(二十一)高空作業(yè)必須遵守有關(guān)作業(yè)規(guī)程,設(shè)置必要的安全防護(hù)網(wǎng)或防護(hù)欄桿,特殊情況下使用安全帶。高空作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)崗位應(yīng)配備所必需的勞保用品,并及時(shí)更新。所有施工人員必須經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn),能夠正確使用安全防護(hù)用品,對(duì)于有要求的必須取得相應(yīng)資格證書。嚴(yán)禁酒后和疲憊狀態(tài)下作業(yè)。

(二十二)施工現(xiàn)場(chǎng)必須杜絕違章指揮、違章作業(yè),違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為。涉及交叉施工時(shí),要各自管理好自己的現(xiàn)場(chǎng);大型工程機(jī)械進(jìn)場(chǎng)施工時(shí),需派專人指揮,非施工車輛一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

(二十三)強(qiáng)夯施工時(shí)所產(chǎn)生的振動(dòng),對(duì)鄰近建筑物或設(shè)備可能產(chǎn)生有害的影響時(shí),首先要采取一定的安全有效的保護(hù)措施,方可進(jìn)行施工作業(yè)。

(二十四)拌和站場(chǎng)區(qū)內(nèi)應(yīng)設(shè)置明顯的安全口號(hào)。安全生產(chǎn)責(zé)任警示牌、安全操作規(guī)程應(yīng)在明顯部位公布。拌和場(chǎng)危險(xiǎn)部位要設(shè)立明顯的危險(xiǎn)標(biāo)志警示牌。

(二十五)拌和站所有進(jìn)入場(chǎng)地的施工機(jī)械、車輛需有專人指揮。大型起重設(shè)備工作時(shí)除有專人指揮外,還需設(shè)立明顯的警示牌。

(二十六)材料儲(chǔ)備場(chǎng)地的存儲(chǔ)罐、油罐以及各種規(guī)格的分類材料,應(yīng)有專人看管并制定嚴(yán)格的防火、防盜措施。水泥、石灰、礦粉、鋼筋等物品要設(shè)立防潮設(shè)施,鋼筋等物品存放時(shí),要遠(yuǎn)離出入口,并設(shè)立明顯警示標(biāo)志以防發(fā)生盜竊。

(二十七)應(yīng)建立完善的機(jī)具設(shè)備例保、檢修制度,保證機(jī)械設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。車輛、機(jī)械停放有序,并設(shè)專人看管。

(二十八)要加強(qiáng)汛期施工安全管理,成立防汛小組,組織防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍,并準(zhǔn)備必要的搶險(xiǎn)物資。堅(jiān)持汛期二十四小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。

(二十九)在河道、溝渠內(nèi)進(jìn)行樁基施工的單位,要合理安排工程進(jìn)度,盡量避開汛期施工。特殊情況下,在河床上建有營(yíng)區(qū)及堆放建筑材料的,要增設(shè)必要的安全防洪措施。

(三十)棄土場(chǎng)要嚴(yán)格按照水土保持設(shè)計(jì)要求進(jìn)行及時(shí)處理,防止棄土滑坡、沖淤農(nóng)田、堵塞河道。對(duì)于有害、污染環(huán)境的施工廢物應(yīng)按有關(guān)規(guī)定處理。

(三十一)應(yīng)做好突發(fā)事件處理預(yù)案,并適當(dāng)進(jìn)行演練,確保隨時(shí)能夠有效處置各種突發(fā)事件的發(fā)生。

(三十二)建管處與施工單位簽訂《安全生產(chǎn)合同》,各施工單位開工前在總體施工組織設(shè)計(jì)中要詳細(xì)說明安全生產(chǎn)保障措施。

(三十三)對(duì)于技術(shù)復(fù)雜的橋梁等項(xiàng)目施工,應(yīng)制定相應(yīng)的專門安全生產(chǎn)方案,并嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)范及規(guī)定。

(三十四)實(shí)行事故報(bào)告制度,無論何時(shí),一旦發(fā)生危害工程安全事故時(shí),應(yīng)采取應(yīng)急措施,開展施救,并及時(shí)將事故情況報(bào)告監(jiān)理駐地辦、總監(jiān)辦和建管處。

二、監(jiān)理單位

(一)建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制度,制定安全生產(chǎn)監(jiān)理計(jì)劃和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。

(二)主要負(fù)責(zé)人每月至少主持召開兩次會(huì)議,部署安全生產(chǎn)工作,研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題,并形成會(huì)議紀(jì)要。做到抓安全生產(chǎn)工作有目標(biāo),有部署、有落實(shí)、有考核,每月聽取主管安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人的匯報(bào)不少于2次,研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。

(三)建立健全安全監(jiān)理臺(tái)帳、日志和月報(bào)制度。

(四)對(duì)施工單位的安全生產(chǎn)許可證和“三類人員”履約進(jìn)行進(jìn)行全過程監(jiān)督管理。

(五)監(jiān)理工程師應(yīng)具備施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的監(jiān)理知識(shí)和管理能力,了解安全生產(chǎn)規(guī)章制度,認(rèn)真履行相應(yīng)職責(zé)和義務(wù),對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患,要及時(shí)進(jìn)行糾正。

(六)檢查施工單位特殊作業(yè)人員的操作證,并審查操作證的時(shí)效性和人證相符性。

(七)檢查施工單位在施工過程中是否嚴(yán)格按安全操作規(guī)程施工。

(八)建立安全巡查制度,發(fā)現(xiàn)重大安全事故隱患簽發(fā)停工令,發(fā)現(xiàn)較大或一般安全事故隱患要求施工單位及時(shí)整改,并負(fù)責(zé)監(jiān)督指令和整改的落實(shí)情況。

篇3:運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)處罰細(xì)則

為了使各級(jí)各類管理人員針對(duì)輔助運(yùn)輸存在問題提出的處罰決定有依有據(jù),使處罰決定對(duì)安全運(yùn)輸起到警示、督促的作用,從而促進(jìn)司機(jī)的安全責(zé)任感,逐步建立起自我約束,鞏固、提高的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制。達(dá)到整體提升我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平的目的,特制定本處罰細(xì)則。

本細(xì)則執(zhí)行程序?yàn)榘l(fā)現(xiàn)問題--“三定”問題或處罰--復(fù)查未處理按本細(xì)則進(jìn)行處罰--再“三定”、再?gòu)?fù)查處罰,直至問題徹底解決。

一、燈箱、牌板管理

1、巷口必須安裝注明巷道名稱和施工單位的燈箱。不安裝燈箱罰項(xiàng)目部1000元,項(xiàng)目部經(jīng)理200元;燈箱管理不善出現(xiàn)破損、字跡模糊的罰隊(duì)組200元,隊(duì)長(zhǎng)100元。

2、巷口按要求裝有“十圖”牌板,牌板樣式尺寸符合長(zhǎng)春興煤業(yè)公司統(tǒng)一規(guī)定。不安裝“十圖”牌板罰項(xiàng)目部2000元,項(xiàng)目部經(jīng)理200元;圖板內(nèi)容出現(xiàn)錯(cuò)誤或現(xiàn)場(chǎng)已變化未及時(shí)更新罰隊(duì)組500元,隊(duì)長(zhǎng)100元。

3、巷道沿掘進(jìn)方向每20米吊掛一塊里程牌,里程牌允許滯后工作面60米,使用金屬軟鏈吊掛成一條直線,杜絕鉛絲吊掛。里程牌樣式尺寸符合長(zhǎng)春興煤業(yè)公司統(tǒng)一規(guī)定。每缺一塊里程牌罰項(xiàng)目部50元;每發(fā)現(xiàn)一塊里程牌損壞未及時(shí)更換罰隊(duì)組100元;有一塊吊掛不成直線或軟鏈斷開單股拖掛的罰隊(duì)組50元;使用鉛絲吊掛的有一塊罰款100元。

4、巷道沿掘進(jìn)方向每100米吊掛一組避災(zāi)路線牌(避水災(zāi)路線牌距底板不低于1.8m,避火、瓦斯路線牌不高于底板0.5m)。缺一組罰項(xiàng)目部100元;發(fā)現(xiàn)牌板破損、丟失的罰隊(duì)組200元,隊(duì)長(zhǎng)50元。

5、錨桿、錨索拉拔試驗(yàn)記錄牌、頂板離層分析牌按長(zhǎng)春興煤業(yè)公司統(tǒng)一規(guī)定制作,吊掛整齊、字跡清晰。每缺一塊罰項(xiàng)目部100元;出現(xiàn)一塊牌板破損更換不及時(shí)罰隊(duì)組200元、隊(duì)長(zhǎng)50元,每出現(xiàn)一組吊掛不整齊、字跡不清晰的罰隊(duì)組100元。

二、風(fēng)筒、電纜、管路管理

1、風(fēng)筒吊掛要求“平、直、順”,編號(hào)管理。有一節(jié)風(fēng)筒吊掛不平直,罰施工隊(duì)組100元,吊掛人員50元;每缺一個(gè)風(fēng)筒編號(hào)或編號(hào)有殘缺、未粘牢固的罰施工隊(duì)組50元。

2、管路吊掛必須使用抱箍,吊掛間距不得大于4米,管路吊掛平直,每100米設(shè)置一組管路指示標(biāo)志。每缺一個(gè)抱箍罰隊(duì)組100元,隊(duì)長(zhǎng)20元;吊掛間距每有一處大于4米的罰隊(duì)組300元,隊(duì)長(zhǎng)50元;每缺一處指示標(biāo)志罰隊(duì)組100元。

3、電纜吊掛采用沿巷幫分段拉鋼絞線或頂板懸吊的方式進(jìn)行吊掛,不準(zhǔn)在幫網(wǎng)上吊掛,要求電纜鉤吊掛成直線,杜絕鉛絲吊掛。每出現(xiàn)一處幫網(wǎng)吊掛電纜的罰隊(duì)組100元,隊(duì)長(zhǎng)20元;發(fā)現(xiàn)一處鉛絲吊掛罰隊(duì)組200元,隊(duì)長(zhǎng)50元。

4、電纜接線盒必須使用電纜托架吊掛。每有一個(gè)接線盒使用鉛絲吊掛罰項(xiàng)目部200元,機(jī)電經(jīng)理100元。

三、皮帶管理

1、皮帶大架護(hù)網(wǎng)必須使用4×4角鋼做邊框,內(nèi)焊鋼筋網(wǎng),規(guī)格尺寸與皮帶大架一致,使用“7”字鉤固定。不使用護(hù)網(wǎng)缺一片罰項(xiàng)目部500元;每發(fā)現(xiàn)一片護(hù)網(wǎng)不符合要求或損壞變形嚴(yán)重的罰隊(duì)組300元,罰隊(duì)長(zhǎng)100元。

2、皮帶傳動(dòng)部分護(hù)欄必須使用4×4角鋼做邊框,內(nèi)焊鋼筋網(wǎng),高度不低于1.05米,護(hù)欄片之間使用螺絲連接。不使用護(hù)欄罰項(xiàng)目部500元,負(fù)責(zé)人100元;護(hù)欄不符合要求或損壞、變形嚴(yán)重的罰使用單位300元,負(fù)責(zé)人100元。

3、皮帶過度段和高于20cm的低洼處需使用專用調(diào)高架,低于20cm的使用小方木、木楔子襯墊皮帶H架。每出現(xiàn)一處不使用過度架或用矸石襯墊的隊(duì)組罰100元。

4、皮帶頭、尾、中間過人處需安裝統(tǒng)一的皮帶過橋,每一部皮帶應(yīng)安設(shè)不少于兩個(gè)的防止蹬皮帶裝置。每缺一個(gè)皮帶過橋或防止蹬皮帶裝置罰項(xiàng)目部500元;每出現(xiàn)一處損壞變形的罰使用單位200元,罰責(zé)任人100元。

5、皮帶H架實(shí)行編號(hào)管理。每缺一個(gè)編號(hào)罰使用單位50元;編號(hào)不全、粘貼不齊每有一個(gè)使用單位罰20元。

四、現(xiàn)場(chǎng)管理

1、燈箱、“十圖”牌板不干凈,有污漬的罰隊(duì)組200元;其他牌板不干凈的罰隊(duì)組50元。

2、責(zé)任區(qū)衛(wèi)生不干凈,皮帶頭、工作面必須放置垃圾箱。責(zé)任區(qū)衛(wèi)生不干凈發(fā)現(xiàn)一次罰隊(duì)組200元,每缺一個(gè)垃圾箱罰隊(duì)組500元,垃圾箱外表不干凈,垃圾超出箱子上面罰隊(duì)組50元。

3、皮帶大架要物見本色。一組大架不干凈罰使用單位200元,責(zé)任人20元;大架內(nèi)煤泥不清理罰隊(duì)組500元,責(zé)任人50元。

4、皮帶H架不得出現(xiàn)傾斜,皮帶縱梁銷子齊全。出現(xiàn)一處H架傾斜或銷子不全罰隊(duì)組50元。

5、嚴(yán)禁使用皮帶排水或雜物入煤流,發(fā)現(xiàn)一次皮帶排水罰使用單位500元,負(fù)責(zé)人50元;發(fā)現(xiàn)一件雜物上皮帶罰使用單位100元,責(zé)任人50元。

6、皮帶底浮煤應(yīng)及時(shí)清理,每發(fā)現(xiàn)一個(gè)皮帶架段浮煤未清理罰隊(duì)組100元。

7、溜子兩側(cè)應(yīng)安設(shè)擋矸板,有一節(jié)溜槽缺擋矸板罰隊(duì)組100元;溜子兩側(cè)浮煤不及時(shí)清理的,有一節(jié)溜子段罰隊(duì)組100元。

8、巷道內(nèi)積水必須及時(shí)排出,有積水無排水設(shè)施罰項(xiàng)目部500元;有排水設(shè)施不及時(shí)排水影響行人的罰隊(duì)組300元,隊(duì)長(zhǎng)100元。

9、水泵窩內(nèi)要保持干凈整潔,應(yīng)及時(shí)掏清淤泥,不得出現(xiàn)溢水現(xiàn)象。出現(xiàn)水泵窩溢水罰隊(duì)組200元;淤泥超出水倉(cāng)1/2深度不清掏罰使用單位500元,隊(duì)長(zhǎng)100元。

10、防塵設(shè)施齊全有效,發(fā)現(xiàn)一處防塵設(shè)施變形罰使用單位100元。

11、各種電器設(shè)備物見本色,剩余纜線盤放整齊。一臺(tái)設(shè)備不干凈罰使用單位100元;一處剩余纜線盤放不整齊罰使用單位100元。

12、管路杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一處罰隊(duì)組100元。

13、臨時(shí)材料要分類碼放整齊,不準(zhǔn)混堆,發(fā)現(xiàn)一次罰隊(duì)組500元,責(zé)任人50元。

14、巷內(nèi)不得有隨意丟棄的材料,損壞的托輥及時(shí)回收,發(fā)現(xiàn)一處不及時(shí)回收罰隊(duì)組100元。

15、巷道頂幫不得留有非鉛絲、非繩套,地板不得留有廢棄地錨。發(fā)現(xiàn)一處廢棄鉛絲、繩套、地錨罰隊(duì)組100元。

16、巷道內(nèi)固定材料碼放點(diǎn)距工作面不得超出200米,同類材料碼放點(diǎn)不得超過兩處,材料按標(biāo)準(zhǔn)要求碼放并掛牌管理。材料碼放點(diǎn)距工作面超出200米,每有一垛罰隊(duì)組200元,隊(duì)長(zhǎng)50元;發(fā)現(xiàn)一垛材料碼放不整齊罰隊(duì)組100元;發(fā)現(xiàn)一處無材料管理牌罰隊(duì)組50元。

17、備用材料、設(shè)備定點(diǎn)、集中、整齊擺放,掛牌管理。發(fā)現(xiàn)一件隨意放置罰隊(duì)組200元,未掛牌管理罰隊(duì)組100元。

18、工作面當(dāng)班使用的材料不能隨意亂扔,工具上架或靠幫整齊擺放,風(fēng)水軟管盤圈擺放。每發(fā)現(xiàn)一件工具倒地罰班組100元,發(fā)現(xiàn)一根風(fēng)水軟管亂堆亂放罰班組100元。

19、工作面保持整潔,尾滑道至機(jī)組段浮煤、淤泥雜物不清理,罰班組200元,班長(zhǎng)50元。

20、巷道內(nèi)錨桿、錨索打設(shè)必須做到橫豎成行,每有一架打設(shè)不符合規(guī)定罰隊(duì)組100元,班長(zhǎng)50元。

21、新開口巷道和技措工程作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)臟亂的罰隊(duì)組500元,隊(duì)長(zhǎng)100元。

本細(xì)則從下發(fā)之日起施行,解釋權(quán)屬公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組。