1.1資源提供

1.1.1公司總經(jīng)理確定并提供所需的資源,以:

a、建立、實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進(jìn)其有效性;

b、達(dá)到顧客滿意。

1.1.2資源包括人員、信息、技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境等,要合理使用資源,使其發(fā)揮最大效能。

1.2人力資源

公司從不斷提高質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性及顧客滿意的角度出發(fā),對(duì)人力資源管理規(guī)定了相應(yīng)的要求,見6.2章節(jié)《人力資源控制程序》。

1.3基礎(chǔ)設(shè)施

1)公司所在的辦公場(chǎng)所--辦公大廈,配備了相應(yīng)的通信、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、中央空調(diào)、辦公家具等設(shè)施,管理人員和項(xiàng)目部配置了微機(jī)并安裝了工作所需的軟件和打印機(jī)、復(fù)印機(jī),能很好地滿足辦公的需要。

2)公司設(shè)有檔案室,由總經(jīng)理工作部統(tǒng)一管理,配置了有關(guān)房地產(chǎn)開發(fā)的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等圖書資料,能夠滿足公司開發(fā)經(jīng)營(yíng)的需要。

3)公司擁有多部商業(yè)用車,相關(guān)人員配備了固定電話和移動(dòng)電話,能夠滿足公司交通和通訊的需要。

4)公司辦公設(shè)備由總經(jīng)理工作部統(tǒng)一管理,計(jì)算機(jī)和軟件的使用管理見Q/TZH-WI-013《計(jì)算機(jī)管理制度》。

5)公司對(duì)施工等外包單位基礎(chǔ)設(shè)施的配備能否滿足其相應(yīng)的外包任務(wù)進(jìn)行監(jiān)督檢查,按7.4章節(jié)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

1.4工作環(huán)境

1)硬件:由物業(yè)管理公司提供物業(yè)管理,為公司員工提供了舒適的工作環(huán)境。

2)軟件:公司通過開展民主管理、建立談話制度等方式,確保與員工進(jìn)行充分交流,及時(shí)掌握人員思想動(dòng)態(tài),在公司內(nèi)創(chuàng)造一個(gè)開放、公平、和諧、寬松的人文環(huán)境;并嚴(yán)格按照國(guó)家、地方的規(guī)定,落實(shí)職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積金等福利,解除員工的后顧之憂。

3)為確保產(chǎn)品的符合性,公司各有關(guān)部門對(duì)開發(fā)項(xiàng)目所必需的投保及施工工作環(huán)境提出要求,并進(jìn)行必要的監(jiān)控。

篇2:公司資源管理控制程序

公司管理手冊(cè):資源管理

1.本公司應(yīng)及時(shí)確定并提供所需的資源,以:

a)實(shí)施和維持管理體系并持續(xù)改進(jìn)其有效性;

b)通過滿足顧客要求,增進(jìn)顧客滿意。

2.資源可包括人員、信息、供方、基礎(chǔ)設(shè)施、監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備、工作環(huán)境及財(cái)務(wù)資源等。

3.公司保持并維護(hù)必要的資源,包括要設(shè)立并保持單獨(dú)的車間、庫(kù)房。

4、公司生產(chǎn)設(shè)備、消防設(shè)施等工作條件要符合產(chǎn)品安全生產(chǎn)要求。

5、公司必須具備完善的生產(chǎn)設(shè)備和可滿足出廠檢驗(yàn)?zāi)芰σ蟮臋z驗(yàn)設(shè)備。

6、公司要保持兩名及以上的技術(shù)檢驗(yàn)人員,要求其具有本行業(yè)專業(yè)知識(shí)和獨(dú)立操作技能。

7、本企業(yè)從顧客滿意的角度出發(fā),對(duì)資源的提供及人力資源以及設(shè)施和工作環(huán)境規(guī)定了相應(yīng)的要求,編制了以下文件:(略)

篇3:學(xué)校資源管理控制工作程序

學(xué)院后勤總公司質(zhì)量管理體系程序文件

與顧客有關(guān)過程控制程序

資源管理控制程序

1.目的

通過對(duì)服務(wù)要求的確定和評(píng)審,保證有能力滿足服務(wù)要求和實(shí)現(xiàn)顧客滿意。

2.適用范圍

適用于總公司明確對(duì)服務(wù)要求的確定、評(píng)審、協(xié)調(diào)、修訂和與顧客溝通等過程的控制。

3.職責(zé)

3.1總經(jīng)理

a.負(fù)責(zé)批準(zhǔn)各種《合同書》,負(fù)責(zé)與學(xué)院簽訂各類服務(wù)合同。

b.負(fù)責(zé)召開后勤總公司辦公會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)院對(duì)公司服務(wù)的要求,組織各類資源,完成學(xué)院的要求。

3.2辦公室

負(fù)責(zé)合同的招標(biāo)和簽訂。負(fù)責(zé)組織各部門開展合同評(píng)審工作,編制《合同臺(tái)帳》,歸檔保存《合同評(píng)審表》。

3.3監(jiān)察中心

負(fù)責(zé)建立與學(xué)院及相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)的渠道,保持與顧客的溝通,充分理解顧客對(duì)后勤總公司服務(wù)工作的要求。

3.4各服務(wù)部門

負(fù)責(zé)維修協(xié)議/委托的評(píng)審,履行服務(wù)合同條款,在合同執(zhí)行過程中保持與顧客的溝通,充分理解顧客的要求。

4工作程序

4.1服務(wù)要求的確定

4.1.1與服務(wù)有關(guān)要求的確定

辦公室和各服務(wù)部門可通過以下活動(dòng),了解顧客要求,確定與服務(wù)有關(guān)的要求。

a.調(diào)查:如招開師生代表座談會(huì)、院系調(diào)查會(huì)、發(fā)調(diào)查表、個(gè)別訪問、與顧客溝通等;

b.學(xué)習(xí)學(xué)院的有關(guān)文件、討論并充分理解學(xué)院對(duì)后勤服務(wù)工作的要求;

c.合同洽談,了解顧客的需求。

4.1.2與服務(wù)有關(guān)要求內(nèi)容的確定

a.顧客規(guī)定的要求,包括服務(wù)種類、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量要求和變更的要求等;

b.顧客沒有明確要求,但規(guī)定的用途或已知的預(yù)期用途所必須滿足的要求;

c.與服務(wù)提供有關(guān)的法律、法規(guī)以及規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)的要求;

d.公司確定的附加條件等。

4.2與服務(wù)有關(guān)要求的評(píng)審

4.2.1評(píng)審時(shí)機(jī):接受每項(xiàng)合同、協(xié)議前,接受每一次合同修改前。

4.2.2評(píng)審方式:會(huì)議、會(huì)簽、直接簽字評(píng)審等。

4.2.3評(píng)審過程:每年底(或年初),總經(jīng)理負(fù)責(zé)與學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,了解學(xué)院對(duì)后勤工作的要求,召集后勤總公司辦公會(huì)議,充分理解學(xué)院提出的要求,并討論為滿足學(xué)院的要求公司在管理職責(zé),資源管理,服務(wù)實(shí)現(xiàn),測(cè)量、分析和改進(jìn)等方面,需要做哪些工作;是否有能力滿足學(xué)院的要求。不清之處及時(shí)咨詢,予以明確。

4.2.4合同評(píng)審的內(nèi)容和記錄要求:

a.與服務(wù)有關(guān)的要求是否已經(jīng)明確;

b.顧客對(duì)服務(wù)內(nèi)容的理解是否已經(jīng)一致;

c.公司在人員、技術(shù)、設(shè)備等方面是否具備完成的能力;

d.辦公室將評(píng)審內(nèi)容填寫在《合同評(píng)審表》中。

4.2.5口頭協(xié)議應(yīng)得到書面確認(rèn)并按本程序進(jìn)行評(píng)審。

4.2.6當(dāng)服務(wù)的要求發(fā)生變化時(shí),應(yīng)按本程序進(jìn)行再評(píng)審,由辦公室填寫《合同修改通知單》,通知有關(guān)部門調(diào)整計(jì)劃和設(shè)計(jì)。

4.2.7管理者代表負(fù)責(zé)審核各部門的《合同評(píng)審表》,確認(rèn)相關(guān)文件是否符合要求,承諾是否明確并與公司的能力相適應(yīng)等。

4.2.8《合同評(píng)審表》經(jīng)審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),各部門根據(jù)自己的職責(zé)范圍草擬合同。

4.3合同的簽訂

4.3.1合同評(píng)審后相關(guān)部門負(fù)責(zé)與顧客就其它各類有關(guān)問題進(jìn)一步磋商,洽談、簽訂合同的有關(guān)事宜,并起草合同書。

4.3.2合同書經(jīng)管理者代表審核、總經(jīng)理或委托代理人簽字蓋章后,正式生效。

4.3.3辦公室負(fù)責(zé)建立《合同臺(tái)帳》,對(duì)相關(guān)文件、資料進(jìn)行歸檔保存。

4.3.4學(xué)院的合同由總經(jīng)理組織辦公會(huì)議向相關(guān)部門及有關(guān)人員進(jìn)行交底,各服務(wù)部門負(fù)責(zé)人根據(jù)合同要求及辦公會(huì)議的決議,組織本部門人員實(shí)施。

4.3.5其他合同由部門負(fù)責(zé)人向服務(wù)人員交底,組織實(shí)施。

4.4合同的修訂

4.4.1在合同履行過程中,由于顧客要求或客觀因素的影響,需要變更合同文件的某項(xiàng)要求時(shí),相關(guān)部門應(yīng)及時(shí)向辦公室反映。

4.4.2辦公室根據(jù)合同變更情況進(jìn)行處理,向相關(guān)部門發(fā)放《合同修改通知單》及顧客要求文件。

4.4.3《合同修改通知單》及相關(guān)文件由合同實(shí)施部門保存。

4.5與顧客溝通

監(jiān)查中心負(fù)責(zé)與顧客溝通的組織、協(xié)調(diào)和控制。

4.5.1與顧客溝通主要針對(duì)以下有關(guān)方面:

a.服務(wù)信息;

b.合同的處理,包括對(duì)其修改;

c.服務(wù)實(shí)現(xiàn)過程中、服務(wù)交付后顧客的反饋信息。

4.5.2與顧客溝通的方式:

a.邀請(qǐng)顧客座談、交流或采用走訪、電話、問卷調(diào)查等形式;

b.各種會(huì)議、顧客現(xiàn)場(chǎng)檢查等;

c.接受顧客投訴和意見;

d.回訪。

4.5.3與顧客溝通的落實(shí):

a.合同簽訂期:由辦公室和相關(guān)部門負(fù)責(zé)與顧客建立溝通,以合同形式予以證實(shí);合同更改,以補(bǔ)充合同協(xié)議、會(huì)議紀(jì)要形式予以證實(shí)。

b.服務(wù)提供過程中:服務(wù)提供部門一般通過現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)、面談的方式與顧客進(jìn)行溝通,以會(huì)議記錄、服務(wù)變更單、服務(wù)反饋?zhàn)C明等予以證實(shí)。

c.服務(wù)提供結(jié)束后,服務(wù)提供部門應(yīng)主動(dòng)收集顧客的意見(尤其是投訴或抱怨),填寫《顧客意見登記本》,并將有關(guān)信息傳遞給監(jiān)察中心。

4.5.4辦公室、監(jiān)察中心和責(zé)任部門負(fù)責(zé)在合同簽訂前至服務(wù)交付后的全過程與顧客溝通,了解顧客對(duì)我公司服務(wù)質(zhì)量的意見并及時(shí)予以解決。

4.5.5監(jiān)察中心及各服務(wù)部門在日常工作中通過溝通、交流、廣告宣傳等手段樹立公司形象,擴(kuò)大公司影響,提高服務(wù)的知名度,開發(fā)潛在顧客。

4.6與顧客溝通過程中產(chǎn)生的記錄,按《質(zhì)量記錄控制程序》的要求執(zhí)行。

5.相關(guān)文件

5.1《質(zhì)量記錄控制程序》

5.2《中華人民共和國(guó)合同法》

5.3《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》

6.質(zhì)量記錄

6.1《合同評(píng)審表》JL/C*05-01

6.2

《合同修改通知單》JL/C*05-02

6.3《合同臺(tái)帳》JL/C*05-03

6.4《顧客意見登記本》格式不限