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某地產(chǎn)公司付款審批制度

2024-07-11 閱讀 6853

付款審批制度

為加強資金管理,明確責任,防范風險,完善財務開支內部管理,特制訂本制度:

(一)、所有與公司業(yè)務有關的對外投資、往來款、工程款等都必須以雙方簽訂的正式合同為依據(jù)。

(二)對于預算內支出,在對外付款前,經(jīng)辦人應認真填寫“付款審批單”,經(jīng)部門經(jīng)理簽字后,送財務部審核,審核內容包括:

①、內容填寫是否完整

②、數(shù)字填寫是否正確、付款情況是否與所簽訂的合同進度一致以及當月是否列入月度收支預算等,如符合以上條件,則有財務部同意后由總經(jīng)理審批。對于有墊支款項應明確應收金額和應收單位,財務部審核后出具意見,對于不符合以上要求支出,財務部有權予以退回。

預算外支出且金額達到人民幣壹仟元以上的,應由經(jīng)辦人填寫“預算資金變更、追加單”,經(jīng)部門經(jīng)理簽字同意后,送財務部審核,并根據(jù)資金情況出具是否支付意見,然后由總經(jīng)理簽字后方可開支。

(三)、財務部出納人員,根據(jù)總經(jīng)理簽字的付款審批單簽發(fā)支票,對于墊支款項按合同規(guī)定協(xié)助經(jīng)辦人加緊催收。經(jīng)辦人應在支票存根、支票登記簿上簽字方可領用支票。

(四)、經(jīng)辦人在領取支票三日內持有效發(fā)票到財務部報銷,報銷的原始發(fā)票必須與付款審批單的內容一致,既內容正確、數(shù)字正確;發(fā)票背后要有經(jīng)辦人、部門經(jīng)理、總經(jīng)理的簽字,既發(fā)票背后的簽字要與付款審批單的簽字相符。

篇2:集團公司財務付款審批流程

某集團公司財務付款審批流程

根據(jù)集團公司財務管理架構及職能的調整和招標管理辦法,特制定《集團公司財務付款審批流程》。

一、付款審批流程--現(xiàn)金:

現(xiàn)金付款的范圍是指交通費、差旅費、零星招待費、臨時工工資、

通訊費等日常管理費用和支票結算起點以下(200元)的工程或采購支出,由財務部門嚴格把關。現(xiàn)金付款業(yè)務分別由對應財務部出納負責支付。

1、集團本級支付審批流程:申請人部門負責人中心

主任財務總監(jiān)集團總經(jīng)理(單筆2000元以上費用及業(yè)務招待費)

2、事業(yè)部支付審批流程:申請人部門負責人對應財

務部負責人事業(yè)部總經(jīng)理(本人報支費用由集團總經(jīng)理審批)

3、營銷公司(總部各部門費用)支付審批流程:申請人部門

負責人對應財務部負責人總監(jiān)總經(jīng)理(單筆2000元以上費用及業(yè)務招待費)

二、付款審批流程

篇3:工程對外付款審批責任規(guī)范

對外付款審批責任規(guī)范

適用范圍:公司所有對外付款的審批

規(guī)范目的:界定相關部門或相關環(huán)節(jié)在付款審批中的責任,明確分工,各負其責,提高審批效率

規(guī)范內容:

第一條:經(jīng)辦人是辦理付款手續(xù)的源頭,須在充分掌握情況、認真對照合同的情況下辦理付款申請手續(xù),其責任如下:

1.按合同要求和公司規(guī)定,備齊相關附件,完成相關手續(xù);

2.認真填制付款申請單,事先確定付款方式、受款單位的開戶銀行及帳號;

3.有合同的付款,在填單時應在"備注"欄注明辦公室確定的公司統(tǒng)一的合同編號;

4.提交單據(jù)給本部門第一負責人審批,并及時跟蹤審批情況;

5.收款單位為施工單位時,應向財務部提交施工單位開具的真實發(fā)票;

6.由于手續(xù)準備不齊、不符合合同規(guī)定或其他因經(jīng)辦人原因造成財務退單或款項延遲支付,經(jīng)辦人有責任及時將該情況反映給部門領導和專業(yè)總監(jiān);

7.建立備查帳,跟蹤記錄所經(jīng)手合同或工程項目的實際付款情況,并定期同財務核對。

第二條:經(jīng)辦部門第一負責人的責任:

1.督促經(jīng)辦人辦理付款手續(xù);

2.審查經(jīng)辦人所申請款項,及時作出批準或不批準處理;

3.掌握了解經(jīng)辦人辦理款項申請的情況,對屢次出現(xiàn)退單或手續(xù)不全者負有督導責任;

4.對經(jīng)辦人在付款方面出現(xiàn)的問題承擔直接領導責任。

第三條:財務部責任表現(xiàn)在兩個方面,即審核和辦理付款,具體如下:

1.審核手續(xù)是否完備、真實,是否符合合同規(guī)定及公司規(guī)定;

2.審核水電費、電話費等代墊款項以及預付款是否扣回;

3.按時完成審核和支付手續(xù),即實行限時辦理,規(guī)定如下表:

項目

財務審核(自收單之時)

出納辦理付款(自收到財務總監(jiān)或總經(jīng)理批出單據(jù)時)

預付款、報建費、設備款

1小時內

u5萬元以下,即時通知,辦理支付;

u5萬元以上:(1)0.5個工作日送達結算中心;(2)緊急情況,辦理實時支付。

工程進度款、保修款、材料款及其他

0.5工作日內

結算余款

1個工作日內

備注:當日下午5:00以后收單,均視同次日(逢節(jié)假日順延)上午收單處理。

4.主動與付款申請部門溝通,及時澄清疑問,如付款申請不符合付款條件,應及時通知經(jīng)辦人及其領導;

5.將已辦理付款的情況及時知會經(jīng)辦部門;

6.遇特殊情況,決定是否應由專業(yè)部門參與審批。

第四條:財務總監(jiān)和總經(jīng)理的付款審批責任:根據(jù)項目總體情況和公司資金狀況,最終決定款項的支付與否。