房地產公司分管經理職責范圍

在董事長的直接領導下崗位責任制,組織領導本公司的全面工作。

在董事長授權的范圍內,行使各種經營、管理權力。

主持公司日常的各項建筑、開發、經營等各項管理工作。

全面執行和檢查董事會的各項決定落實工作。

負責召集和主持經理辦公會,檢查、督處和協調各部門、公司的工作。

簽署日常行政、業務文件。

篇2:某項目經理職責范圍

1、在黨、政的領導下,對項目部安全生產負全面責任,是項目部安全生產的第一責任人。

2、認真貫徹執行黨的“安全第一,預防為主”方針,及時傳達上級下達的各項安全指令,嚴格執行各項規章制度,堅決執行“三不生產”原則,確保安全生產。

3、負責組織全項目部人員,安全的完成月度施工計劃和各項經濟技術指標。

4、負責組織人員編寫項目部各項管理制度,抓好區隊和班組建設,提高勞動生產率。

5、配合支部書記,搞好全體職工的安全教育、業務技術培訓、規程措施的學習和考試工作,不合格者嚴禁上崗。

6、認真抓好區隊“質量標準化,安全創水平”活動,嚴格質量驗收和考核制度,把好質量關,保證安全生產。

7、組織開好三班班前會,做到“六必講”。

8、加強現場安全管理,要深入井下,掌握本項目部生產過程中的狀況,及時排除現場不安全隱患。

9、認真抓好本區域“一通三防”管理工作。

10、發生各類事故必須及時向調度室和相關領導匯報,要親臨現場,直接指揮,積極組織搶救和處理,事后要認真組織有關人員參加事故調查,接受事故教訓,制定防范措施。

11、堅持按勞分配,多勞多得的分配原則,搞好工資分配,充分調動職工的勞動積極性,保證安全生產。

12、抓好安全學習活動,提高全體職工安全意識和技術素質。

篇3:某項目副經理職責范圍

1、在項目經理、書記的領導下,全面負責當班的安全生產,是當班現場安全生產的第一責任者。

2、認真貫徹執行“安全第一”的生產方針,按照項目部的要求及時傳達執行上級下達的安全指令。

3、負責當班安全生產、勞動組合和班組管理,在項目部指導下,合理組織安全生產,完成本班計劃任務及各項技術指標。

4、負責開好當班的班前會,保證當班安全生產不出事故。班前會要向職工講明生產計劃,工作布置和安全注意事項及措施。

5、帶班中嚴格執行“三大規程”,努力完成當班計劃,質量符合要求,并為下班創造好生產條件,個人做到不違章指揮、不違章作業。

6、加強工作責任心,堅守崗位與工人同上同下,嚴禁當班空崗、脫崗和提前離崗。

7、抓好當班工程質量的管理,支持驗收員的工作。

8、每班要親臨現場,盯住重點部位,發現問題及時安排處理,發生事故時立即匯報調度室,并組織人員進行救災。

9、必須堅持班中末匯報制度,及時向項目部詳細交待現場的安全、生產、質量等情況。

10、做好“一通三防”管理工作,搞好綜合防塵和瓦斯管理。