房地產(chǎn)公司分管經(jīng)理職責(zé)范圍

在董事長的直接領(lǐng)導(dǎo)下崗位責(zé)任制,組織領(lǐng)導(dǎo)本公司的全面工作。

在董事長授權(quán)的范圍內(nèi),行使各種經(jīng)營、管理權(quán)力。

主持公司日常的各項(xiàng)建筑、開發(fā)、經(jīng)營等各項(xiàng)管理工作。

全面執(zhí)行和檢查董事會的各項(xiàng)決定落實(shí)工作。

負(fù)責(zé)召集和主持經(jīng)理辦公會,檢查、督處和協(xié)調(diào)各部門、公司的工作。

簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。

篇2:某項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)范圍

1、在黨、政的領(lǐng)導(dǎo)下,對項(xiàng)目部安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的“安全第一,預(yù)防為主”方針,及時傳達(dá)上級下達(dá)的各項(xiàng)安全指令,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)決執(zhí)行“三不生產(chǎn)”原則,確保安全生產(chǎn)。

3、負(fù)責(zé)組織全項(xiàng)目部人員,安全的完成月度施工計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

4、負(fù)責(zé)組織人員編寫項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度,抓好區(qū)隊(duì)和班組建設(shè),提高勞動生產(chǎn)率。

5、配合支部書記,搞好全體職工的安全教育、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、規(guī)程措施的學(xué)習(xí)和考試工作,不合格者嚴(yán)禁上崗。

6、認(rèn)真抓好區(qū)隊(duì)“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,安全創(chuàng)水平”活動,嚴(yán)格質(zhì)量驗(yàn)收和考核制度,把好質(zhì)量關(guān),保證安全生產(chǎn)。

7、組織開好三班班前會,做到“六必講”。

8、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,要深入井下,掌握本項(xiàng)目部生產(chǎn)過程中的狀況,及時排除現(xiàn)場不安全隱患。

9、認(rèn)真抓好本區(qū)域“一通三防”管理工作。

10、發(fā)生各類事故必須及時向調(diào)度室和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),要親臨現(xiàn)場,直接指揮,積極組織搶救和處理,事后要認(rèn)真組織有關(guān)人員參加事故調(diào)查,接受事故教訓(xùn),制定防范措施。

11、堅(jiān)持按勞分配,多勞多得的分配原則,搞好工資分配,充分調(diào)動職工的勞動積極性,保證安全生產(chǎn)。

12、抓好安全學(xué)習(xí)活動,提高全體職工安全意識和技術(shù)素質(zhì)。

篇3:某項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)范圍

1、在項(xiàng)目經(jīng)理、書記的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)當(dāng)班的安全生產(chǎn),是當(dāng)班現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一”的生產(chǎn)方針,按照項(xiàng)目部的要求及時傳達(dá)執(zhí)行上級下達(dá)的安全指令。

3、負(fù)責(zé)當(dāng)班安全生產(chǎn)、勞動組合和班組管理,在項(xiàng)目部指導(dǎo)下,合理組織安全生產(chǎn),完成本班計(jì)劃任務(wù)及各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)。

4、負(fù)責(zé)開好當(dāng)班的班前會,保證當(dāng)班安全生產(chǎn)不出事故。班前會要向職工講明生產(chǎn)計(jì)劃,工作布置和安全注意事項(xiàng)及措施。

5、帶班中嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”,努力完成當(dāng)班計(jì)劃,質(zhì)量符合要求,并為下班創(chuàng)造好生產(chǎn)條件,個人做到不違章指揮、不違章作業(yè)。

6、加強(qiáng)工作責(zé)任心,堅(jiān)守崗位與工人同上同下,嚴(yán)禁當(dāng)班空崗、脫崗和提前離崗。

7、抓好當(dāng)班工程質(zhì)量的管理,支持驗(yàn)收員的工作。

8、每班要親臨現(xiàn)場,盯住重點(diǎn)部位,發(fā)現(xiàn)問題及時安排處理,發(fā)生事故時立即匯報(bào)調(diào)度室,并組織人員進(jìn)行救災(zāi)。

9、必須堅(jiān)持班中末匯報(bào)制度,及時向項(xiàng)目部詳細(xì)交待現(xiàn)場的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等情況。

10、做好“一通三防”管理工作,搞好綜合防塵和瓦斯管理。