房地產公司總工程師職責范圍

在總經理的直接領導下開展工作。

負責執行國家有關技術政策、規范、規程、標準。

負責推廣新技術、新工藝、新設備、新材料。

參與組織公司房屋開發的考察、評定和設計工作。

負責審定擴初設計及單體工程的設計方案和協調個專業的相互關系。

組織圖紙會審,審查施工方案。

培訓工程技術人員,負責職稱的評定及晉升工作。

組織工程竣工驗收和工程質量等級評定工作,工程技術檔案的審核、整理。

篇2:工程項目總工程師職責及授權范圍

工程項目總工程師職責及授權范圍

作為項目的技術質量總負責人,對項目的總體施工組織策劃、技術管理及質量控制負責,組織、協調技術方案論證活動,全面落實設計意圖。在項目經理領導下,分管技術部、質量部。

1.領導技術部、質量部;

2.在項目經理領導下,具體負責組織編制項目總體施工組織設計、進度計劃、質量保證計劃,并負責在施工中具體實施和落實。

3.審核各分包商的重大施工方案,確保方案安全可行;

4.組織工程設計的深化、細化、優化及專業圖紙的補充、協調工作;

5.策劃土建、機電及其他專業的協調方案;

6.負責主持日常的技術管理工作,召開技術會議,解決技術問題;

7.負責主持日常的質量管理工作,召開質量會議,解決質量問題;

8.負責完成項目經理安排的其他工作;

9.授權范圍:職責范圍內的權限,當超出職責范圍應向領導決策層申報。

10.崗位職責:

組織確定與工程質量有關的技術要求,明確奧體中心體育場的驗收準則。

編制施工組織設計。

參與審核項目質量計劃。

批準項目施工技術方案。

組織圖紙會審,組織設計交底,組織與設計/監理方就技術問題的溝通。

參與質量事故及不合格品的評審。

審核質量事故的處置方案,批準對不合格品的處置方案。

組織驗證質量事故處置結果的符合性。

參與過程監視和測量。

審核項目的糾正預防措施。

組織項目的數據分析工作。

組織工程竣工技術資料的審核、編制及報審工作。

突發公共衛生事件應急預案