售樓部培訓要求

o每位學員要服從領導的統一安排;

o培訓期間7日之內,不得以任何理由請假、遲到或早退,不得以任何理由逃避體能訓練;

o著裝應大方、得體、干凈、整潔、不得穿奇裝異服、不得濃妝艷抹;

o不得抽煙、酗酒、聊天、聚眾鬧事;

o見到公司領導及同事要問好,同事間可稱呼其名字,對領導要稱呼其職務;

o對待同事要熱情、真誠,遇到困難要互相幫助,每個人都要具有強烈的團隊合作精神;

o對待同事要熱情、真誠,遇到困難要互相幫助,每個人都要具有強烈的團隊合作精神;

o培訓期間所講解的知識,要做到日講解、日消化,當天不留任何疑問;

o培訓講師對其所授內容要做到對每個學員負責,并在課程講完的第二天,予以全部提問檢查或抽查學員的知識掌握情況;培訓完畢后,將會對每位學員進行考核,成績不合格者,不允許上崗;

o培訓期間,請將手機、呼機關掉;

注:以上制度適用于所有參加培訓的人員,每位學員勿必嚴格遵守,認真落實、執行,其最終解釋權歸邢臺市開元房地產開發有限公司所有。

篇2:房地產售樓部例會培訓文化活動制度

房地產售樓部例會、培訓及文化活動制度

1.例會

1.1售樓部例會:

售樓部每周日下午6:00(冬季為5:30)為例會日,由售樓主管向全體售樓人員總結上一周的工作及布置當周的工作計劃、傳遞公司的最新決議及思想,同時售樓人員可將在銷售過程中出現的一些情況,需要哪些部門給予配合向售樓主管反映,由售樓主管整理集中處理。售樓人員必須按時出席例會,不得缺勤,如遇特殊情況,須經售樓主管批準。周例會記錄每周一上午十點前交銷管部。

1.2公司例會:

每月1日、16日上午9:30公司銷管部組織召開售樓部主管例會。各售樓部主管、項目部人員、銷管部人員參加。

2培訓制度

2.1除了開盤前公司組織統一培訓外,針對每個銷售階段及項目進展情況售樓主管隨時依據需要對售樓人員進行臨時短期培訓,使得公司對產品、市場的一些理念能及時傳達給每一位售樓人員,以便傳達給客戶。售樓主管可根據實際需要對銷售人員進行全面或個別的培訓。銷管部可提供培訓資料或協助培訓;

2.2為提高售樓主管的培訓水平及公司各售樓部人員的專業素質,銷管部每月安排一位售樓主管對公司全體售樓人員進行培訓,培訓地點安排在售樓部現場。

3文化活動:

全體售樓人員每季度聯歡一次,活動內容由各售樓部輪流安排,銷管部協調。

附表14、《周例會記錄、工作計劃表》