營銷中心代理公司價格管理

1、針對不同時期所推出的房源,雙方經過討論后制定出銷售均價,代理公司再根據銷售均價制定出銷售價格體系,銷售價格的制定主要涉及以下方面:

1)、每幢以及每戶系數的制定,為銷售價格的制定做前期的鋪墊;(代理公司應提供價格制定的模版)

2)、根據已制定的系數確定銷售價格;

3)、雙方討論,最后根據銷售價格制定出最終的銷售門市價。

2、項目銷售價格的最終出臺,須經過以下流程辦理:

代理公司銷售經理制定銷售價格--銷售總監審核--**銷售經理審核--**銷售總監審核--**總經理簽字確認--銷售價格出臺

3、如在售房源要進行調價(漲價或降價),須經開發商簽字同意后方可執行,如發現自行進行調價處理,包括:對在售房源進行降價,代理公司不但要補足缺少金額,而且也要雙倍賠償開發商經濟損失,如造成一定的社會影響,代理公司應承擔對此造成的影響。

篇2:附二醫院藥品價格管理操作規程

醫院藥品價格管理操作規程

目的:

建立藥品價格管理程序,確保藥品價格正確有效。

責任人:

藥品會計。

內容:

1.采購人員要時刻了解各藥品的市場價格,對變化較大的藥品,特別是用量較大及常用藥品的價格變動情況每月底向醫院匯報一次。

2.接到各種調價文件后應及時交藥劑科主任,重大調價要經過院領導審批。

3.科主任根據文件要求及時通知藥品會計、各藥房負責人在規定的時間內進行調價、盤點,并將盤點數據交藥品會計及藥品采購員。

4.藥品會計在調價后3日內計算出藥品調價盈虧。

5.藥品采購根據調價盤點情況及時通知相關供應商進行沖減差價或退貨。