房產經紀公司車位銷售的管理辦法

為了加強**房地產經紀公司車位銷售的管理,提高車位的銷售率,調動銷售人員的積極性,特制定本管理辦法。

一、車位銷售指標以車位的銷售金額為計算標準。

二、車位的銷售計劃按年度銷售計劃分攤至各月,并將銷售任務下發至銷售人員。車

位的銷售額與住宅等銷售額相加后作為月度銷售任務。

三、車位銷售指標與每月銷售任務一并作為考核內容。

四、車位銷售的傭金計提方式與住宅銷售傭金的計提方式相同,銷售代表按其累計

銷售回款完成率2‰-4‰計提傭金,銷售主管及銷售經理按其累計銷售回款完成率0.3‰-0.5‰計提傭金。

五、車位銷售傭金的計提標準按車位銷售款全部到帳為準,當月計入銷售額,傭金于

次月計發。

六、在銷售過程中,只要銷售任務總額達到相應標準,則可按相應的傭金計提比例進

行提傭。

七、提傭細則同《業績考核與銷售傭金管理辦法》中的原則。

篇2:房產經紀車位銷售管理辦法

房產經紀公司車位銷售的管理辦法

為了加強**房地產經紀公司車位銷售的管理,提高車位的銷售率,調動銷售人員的積極性,特制定本管理辦法。

一、車位銷售指標以車位的銷售金額為計算標準。

二、車位的銷售計劃按年度銷售計劃分攤至各月,并將銷售任務下發至銷售人員。車

位的銷售額與住宅等銷售額相加后作為月度銷售任務。

三、車位銷售指標與每月銷售任務一并作為考核內容。

四、車位銷售的傭金計提方式與住宅銷售傭金的計提方式相同,銷售代表按其累計

銷售回款完成率2‰-4‰計提傭金,銷售主管及銷售經理按其累計銷售回款完成率0.3‰-0.5‰計提傭金。

五、車位銷售傭金的計提標準按車位銷售款全部到帳為準,當月計入銷售額,傭金于

次月計發。

六、在銷售過程中,只要銷售任務總額達到相應標準,則可按相應的傭金計提比例進

行提傭。

七、提傭細則同《業績考核與銷售傭金管理辦法》中的原則。

篇3:村級工作目標考核計分辦法

村級工作目標考核計分辦法

　　1、招引固定資產投資1000萬元以上工業項目或固定資產投資500萬元以上農業產業化項目或固定資產投資200萬元以上文化產業項目的。年度完成固定資產投資達75%或以上的得10分，未達75%的按完成比例得分。

　　2、完成村莊規劃建設與管理任務，確保農地增減掛鉤工作順利推進得5分，未完成任務的，視其工作量和評議效果適當得分。

　　3、完成村集體新增經營性收入5萬元的得滿分5分，未完成任務的，按完成比例得分。

　　4、未完成農田水利建設和綠化造林工作任務的，視其工作量和評議效果適當得分。

　　5、未完成村莊環境整治工作任務的，視其工作量和評議效果適當得分。

　　6、未完成計劃生育各項工作任務的，視其工作量和評議效果適當得分。

　　7、未完成秸稈禁燒及綜合利用工作任務的，視其工作量和評議效果適當得分。

　　8、安全生產、信訪穩定、社會治安綜合治理、環保等工作視其工作量和評議效果適當得分。

　　9、村級財務管理視其工作量和評議效果適當得分。

　　10、五保對象入院集中供養、居民養老保險覆蓋、廣電村村通、征兵、合作醫療等民生實事工作按完成比例得分。

　　11、組織黨員正常開展活動，新發展黨員、文明村創建等工作視其工作量和評議效果適當得分。

　　12、新農村服務中心七室兩超市一廣場建設視其工作量和評議效果適當得分。

　　13、班子建設和黨風廉政建設視其工作量和評議效果適當得分。