銷售部經理崗位職責

1、依據公司經營計劃,并配合公司總目標,擬訂本部門的目標與工作計劃,并隨時予以追蹤控制,以便有效執行。

2、主持本部門日常工作,負責擬定和修改本部門專業管理制度,并組織實施。

3、根據本部門工作計劃,估算所需的款項支出,編制本部門的年度預算,并逐月加以控制;并進行平衡、協調、督促檢查考核。

4、對銷售中的項目,應根據不同的客戶群體,制定相宜的促銷方案,修正確保銷售目標的達成。

5、負責本部門員工的考核工作,審慎辦理所屬員工的考核、獎懲等事項,并力求處理公平合理。與公司配合,有計劃地培訓所屬人員,以提高其工作能力與素質。

6、建立健全銷售檔案,定期轉存公司相關部門。

7、做好銷售業績的日(周、月)報工作,及時組織收取銷售應達帳,確保帳款的安全、到位。

8、據市場需求的變化,及時向相關部門反饋市場信息。

9、承辦領導交辦的其他事項及未盡事宜。

篇2:銷售部經理崗位職責

1,主持銷售部日常工作,溝通上下級及與其他部門的關系.

2,堅持"顧客至上,科學管理"的宗旨,樹立良好的公司形象,創造良好的銷售環境,充分調動各員工的積極性,并保持團結協作,優質高效的工作氣氛.

3,根據總經理的發展規劃和市場預測,擬訂銷售推廣計劃,報請公司總經理審核.

4,做好售后服務工作,反饋樓盤信息,并努力同新老客戶保持良好關系,建立客戶檔案,以便于工作從老客戶處尋找新客戶.

5,負責組織人員及時總結交流營銷經驗,加強業務修養,不斷提高業務水平。

篇3:經營副總經理兼銷售部經理安全生產職責

1在總經理的領導下,按“誰主管誰負責”的原則,對銷售系統的安全工作負直接領導責任,并接受安全教育、培訓、考核,取得安全管理資格證書。

2組織制訂、修訂和審批銷售部門的安全生產規章制度、規定、安全技術規程,組織實施并監督檢查執行情況。?

3認真貫徹“五同時”的原則,即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作;監督檢查銷售部門安全職責的履行和各項安全生產規章制度執行情況,及時糾正失職和違章行為。

4組織或參加銷售部門事故的調查處理和上報。

5組織銷售部門的安全大檢查,落實銷售部門重大事故隱患的整改治理。

6負責銷售部門的安全教育和考核工作。

7定期召開銷售部門的安全生產工作會議,分析銷售部門安全生產動態,及時解決安全生產存在的問題。

8認真履行關鍵裝置要害部位和重大危險源安全檢查工作制度,并每季參加1次基層安全活動。

9組織銷售部門開展安全生產競賽活動,總結推廣安全生產工作的先進經驗,獎勵先進單位和個人。

10按照上述安全職責,制訂年度安全工作計劃,并在當年具體工作中逐條落實。

11副經理在經理指定的工作范圍內對安全生產負責。