房地產銷售部經理崗位職責(九)

主持銷售部門的整體運作工作,組織實施項目公司有關銷售方面的決議,負責完成公司下達的銷售任務以及市場分析、推廣配合和前期客戶服務工作。

1、參與項目前期策劃。參與項目的前期調研并編制項目營銷策劃工作,負責銷售案場、樣板房方案及裝修標準方案的制定工作和組織實施工作,負責項目銷講資料、銷售文件、道具的制作;

2、負責項目的全程銷售計劃制定,部門各期工作計劃、目標的制定;

3、負責擬定銷售團隊的組建,機構的設置,及各崗位的職責分工(參照本手冊第一部分結合本項目實際情況),負責對銷售人員進行管理,根據實際情況向相關部門提出獎勵、留用、處罰及解聘建議;

4、結合本手冊與項目管理部共同擬定銷售部的基本管理制度,結合本手冊制定銷售部的具體規章制度;

5、擬定銷售部薪資辦法及獎勵方案,定期提交公司審核發放;

6、負責組織房地產銷售市場調研、信息收集和政策法規的研究工作,及時掌握市場動態,跟蹤把握市場行情,及時提出合理的整體促銷提案,認真組織和努力完成項目的銷售工作;

7、負責部門各項業務(如銷售、合同、按揭、催款、建業會等)的完成;

8、負責制定各期銷售費用預算的編制和銷售費用的控制、審核;

9、負責向集團、公司相關部門提交銷售統計與分析報表;

10、主持案場日常工作,具體執行本部門的銷售計劃安排,對銷售現場的各項工作進行協調管理;

①監督、考核銷售主任的工作;

②銷售計劃、銷控計劃、推廣活動的執行;

③銷售人員的培訓、考核;

④不定時抽查案場考勤、衛生、工作流程、工作環境情況;

⑤主持每日例會,通報銷售情況,分析當日客戶情況,安排近期推廣計劃或第二天工作任務

清理房款;

⑥守價和合同條款的把關及購房相關合同審核;

11、及時協調和處理解決客戶和業主的各類投訴并反饋有關信息,認真做好售前售后的的各項服務工作;

12、負責有關營銷事宜的外聯工作;

13、拓展有效溝通渠道;

篇2:銷售部經理崗位職責

1,主持銷售部日常工作,溝通上下級及與其他部門的關系.

2,堅持"顧客至上,科學管理"的宗旨,樹立良好的公司形象,創造良好的銷售環境,充分調動各員工的積極性,并保持團結協作,優質高效的工作氣氛.

3,根據總經理的發展規劃和市場預測,擬訂銷售推廣計劃,報請公司總經理審核.

4,做好售后服務工作,反饋樓盤信息,并努力同新老客戶保持良好關系,建立客戶檔案,以便于工作從老客戶處尋找新客戶.

5,負責組織人員及時總結交流營銷經驗,加強業務修養,不斷提高業務水平。

篇3:經營副總經理兼銷售部經理安全生產職責

1在總經理的領導下,按“誰主管誰負責”的原則,對銷售系統的安全工作負直接領導責任,并接受安全教育、培訓、考核,取得安全管理資格證書。

2組織制訂、修訂和審批銷售部門的安全生產規章制度、規定、安全技術規程,組織實施并監督檢查執行情況。?

3認真貫徹“五同時”的原則,即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作;監督檢查銷售部門安全職責的履行和各項安全生產規章制度執行情況,及時糾正失職和違章行為。

4組織或參加銷售部門事故的調查處理和上報。

5組織銷售部門的安全大檢查,落實銷售部門重大事故隱患的整改治理。

6負責銷售部門的安全教育和考核工作。

7定期召開銷售部門的安全生產工作會議,分析銷售部門安全生產動態,及時解決安全生產存在的問題。

8認真履行關鍵裝置要害部位和重大危險源安全檢查工作制度,并每季參加1次基層安全活動。

9組織銷售部門開展安全生產競賽活動,總結推廣安全生產工作的先進經驗,獎勵先進單位和個人。

10按照上述安全職責,制訂年度安全工作計劃,并在當年具體工作中逐條落實。

11副經理在經理指定的工作范圍內對安全生產負責。