銷售經理是負責公關營銷工作,指定公關營銷計劃,組織和招徠客源,掌握市場信息,做好內外協調溝通,確保酒店取得良好的經濟效益和社會效益。銷售部經理崗位職責介紹如下:

崗位名稱

銷售部經理

崗位編號

所在部門

銷售部

崗位定員

直接上級

分管副總經理

工資等級

直接下級

薪酬類型

所轄人員

崗位分析日期

2008年3月

本職:負責公司項目銷售策略制訂與執行工作;負責銷售部的日常工作管理。

職責與工作任務:

職

責

一

職責表述:依據公司經營計劃,配合公司總目標,制定本部門銷售目標及銷售計劃,并予以追蹤控制,以確保其達成或超越

工作

任務

根據本公司經營計劃,確定項目銷售計劃與銷售費用預算

對部門工作計劃的執行進行監督,并加以控制

職

責

二

職責表述:督導所屬營業人員進行人員推銷活動,實現具體項目的銷售計劃

工作

任務

對所轄員工進行合理分工,選用最適當人選,發揮最佳工作效率

負責項目銷售計劃的執行情況和負責每月銷售情況的總結工作

職

責

三

職責表述:負責項目的銷售全面工作

工作

任務

負責項目銷售策劃方案的執行

評估項目整體銷售策劃方案的效果

職

責

四

職責表述:部門內行政管理

工作

任務

負責制定本部門的工作計劃、資金使用計劃

負責落實本部門的綜合計劃

負責對下屬人員業務指導、培訓與考核工作

職

責

五

職責表述:負責督促辦理項目產權交割手續。

工作

任務

負責督辦項目國土證的分割手續

督促辦理房產證手續

職

責

六

職責表述:負責項目的售后服務工作。

工作

任務

負責業主投訴的接待、協調工作

負責項目遺留問題的統計、跟蹤、匯報工作

職責九

職責表述:完成總經理交辦的其他任務

工作協作關系:

內部協調關系

公司各部門,分管副總經理,總經理

外部協調關系

銷售中介服務機構、廣告公司、其他與工作相關的社會資源

考核指標:

費用控制情況、下屬行為管理

部門合作滿意度

領導能力、判斷與決策能力、人際關系處理能力、溝通能力、影響力、計劃與執行能力、專業知識及技能

備注

篇2:銷售部經理崗位職責

1,主持銷售部日常工作,溝通上下級及與其他部門的關系.

2,堅持"顧客至上,科學管理"的宗旨,樹立良好的公司形象,創造良好的銷售環境,充分調動各員工的積極性,并保持團結協作,優質高效的工作氣氛.

3,根據總經理的發展規劃和市場預測,擬訂銷售推廣計劃,報請公司總經理審核.

4,做好售后服務工作,反饋樓盤信息,并努力同新老客戶保持良好關系,建立客戶檔案,以便于工作從老客戶處尋找新客戶.

5,負責組織人員及時總結交流營銷經驗,加強業務修養,不斷提高業務水平。

篇3:經營副總經理兼銷售部經理安全生產職責

1在總經理的領導下,按“誰主管誰負責”的原則,對銷售系統的安全工作負直接領導責任,并接受安全教育、培訓、考核,取得安全管理資格證書。

2組織制訂、修訂和審批銷售部門的安全生產規章制度、規定、安全技術規程,組織實施并監督檢查執行情況。?

3認真貫徹“五同時”的原則,即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作;監督檢查銷售部門安全職責的履行和各項安全生產規章制度執行情況,及時糾正失職和違章行為。

4組織或參加銷售部門事故的調查處理和上報。

5組織銷售部門的安全大檢查,落實銷售部門重大事故隱患的整改治理。

6負責銷售部門的安全教育和考核工作。

7定期召開銷售部門的安全生產工作會議,分析銷售部門安全生產動態,及時解決安全生產存在的問題。

8認真履行關鍵裝置要害部位和重大危險源安全檢查工作制度,并每季參加1次基層安全活動。

9組織銷售部門開展安全生產競賽活動,總結推廣安全生產工作的先進經驗,獎勵先進單位和個人。

10按照上述安全職責,制訂年度安全工作計劃,并在當年具體工作中逐條落實。

11副經理在經理指定的工作范圍內對安全生產負責。