房地產項目經理崗位職責

1、在公司總經理領導下開展工作,對公司總經理負責。

2、執行公司的各項管理制度。

3、負責項目工程質量、進度、安全。文明施工的現場管理工作。

4、負責施工班組的選擇和組織并組織實施班組現場施工。負責工地現場材料設備管理和合理使用。執行現場管理獎罰制度。

5、負責建筑分公司員工管理,考核,協調各單項工程承包方(施工班組)之間的關系。

6、負責相關職能部門協調工作。

7、負責各單項工程承包方的管理嚴格執行單項承包合同。

8、嚴格執行財務制度,對外請勞務用工、施工機械實行現場管理。

9、建立和運行質量管理,安全監督體系,執行有關技術規范和標準,確保工程質量和工程進度,實行安全、文明生產,控制工程成本。

10、定期組織所屬技術施工員、班組長的業務培訓,防止質量、安全通病發生。

111、嚴格工程施工現場簽證工作。

12、完成公司交辦的其它工作。

篇2:房地產公司工程部經理崗位職責（2）

房地產開發公司工程部經理崗位職責(二)

1、協調組織工程部相關人員對開發規劃進行技術分析,對建筑設計進行優化論證。達到指標先進、技術合理,工期可控成本經濟的最佳統一;

2、組織人員完成編制并審核工程預決算,做到有效控制成本;

3、參與重要工程合同的洽談,做到核定可行的工期要求和主要的經濟與技術指標,并力爭使參建單位素質有基本保證;

4、按照監理合同及相關監理條例對監理公司的工作進行全面督促檢查,落實有關責任制,達到使監理公司真正發揮旁站監理,巡檢及見證等職能的要求;

5、組織工程部人員核定施工隊的施工組織方案及工藝技術要求。做到有可行的網絡施工組織計劃及技術保證體系和措施;

6、組織工程相關技術人員進行開發方質量檢查,做到每個專業工程師對工程情況全面控制;

7、組織工程部相關人員進行開發方進度控制,制定具體工期進度要求,做到使工程按合理進度計劃表實施;

8、嚴格按照設計要求及規范要求進行施工程序控制,達到設計規范及合同要求,并完成預算要求的工作量;

9、組織工程部人員進行技術核定,變更及相關工程量的追加追減的實測實量工作,達到技術可行數據準確的要求;

10、組織工程部有關人員進行文明施工、安全生產的現場管理工作,做到符合文明施工,安全生產的目標;

11、每周召開一次工程內部辦公協調會,布置安排本周的工作、計劃,檢查落實上周的任務,同時加強內部溝通與協調;每周組織工地現場工程協調會,對監理公司及施工單位工作進行檢查督促;

10、組織有關專業工程師對涉及工程關鍵項目及重大款項的建筑設備及材料進行市場調研和認證,達到質量可靠,經濟合理的目標;

11、完成上級交辦的其他各項工作,并配合其他業務部門做好與公司業務有關的各項工作,特別全力支持銷售部門完成最終的產品銷售目標。

篇3:HK房地產公司項目經理職責

河口房地產公司項目經理崗位職責

一、項目經理對本工程的質量、形象進度計劃和安全生產負全部責任,對公司總經理負責。

二、認真貫徹執行國家有關安全生產方針,勞動保護政策,法規和上級有關決議,并負責檢查實施,確保工程安全生產。

三、必須嚴格執行國家和地方有關工程施工標準和技術規范,確保本工程質量全面達到優良。

四、組織編制、部署、審批本工程的施工進度計劃及具體實施情況。督促檢查各職能部門人員的執行情況,并安排有關的計劃及調整措施,確保工程按時完成。

五、負責組織生產例會制度,并及時向公司領導匯報。

每天下午主持召開生產協調會,協調材料,勞動力,機械設備,各工種、各工序之間關系,檢查當月計劃執行情況,布置次日作業計劃。

每周協同監理單位召開有各施工單位參加的工程例會,總結上周的工程進度,質量安全執行情況,布置本周各項任務,落實各項措施,明確施工目標,以及需要解決的一些問題。

六、協助公司領導和公司有關部門依據合同條款規定,對本工程有關條款的回收和使用工作。

七、堅持‘求實創新,至誠服務’的原則,帶領項目部全體員工恪守“廉潔奉公,終于職守”的工作規范,加強項目部內部廉正建設,,嚴格財務制度,加強財務管理,杜絕項目部不正之風和腐敗現象。