房地產銷售經理崗位職責范文九

案前準備階段:

1、整體銷售計劃以及分階段銷售計劃的制訂、評審、確認;

2、年度、月度和半月度工作計劃與總結的提交;

3、案前準備階段時間進度表的制訂、評審、確認;

4、負責銷售團隊的組建,銷售人員的招聘、培訓方案的制訂與執行;

5、配合完成整盤推廣計劃、媒體計劃、媒體預算以及整體推廣費用預算;

6、負責根據公司整體戰略制定價格策略,價格系數體系以及價格調整方案;

7、負責對項目周邊以及區域內競爭樓盤的相關數據和動態信息搜集整理;

8、負責開盤前的客戶積累與維護工作,通過客戶反饋信息及時調整計劃與策略修正;

9、負責案場管理制度以及銷售流程等制定、評審、確認;

10、各種銷售道具設計制作的質量審核;

11、負責銷售講義、分階段的統一說辭以及答客問的制訂,案場置業顧問文件夾準備資料以及各項業務表單的制作;

12、配合完成開盤活動的策劃以及相關活動籌備工作與執行工作;

13、配合完成各種定單以及樣本合同等銷售資料的準備工作;

14、配合完成交房方案與流程的制訂與執行;

15、完成領導交辦的其他工作事項。

開盤銷售階段:

1、組織實施公司下達的銷售任務;

2、負責案場的日常行為管理工作,對各項工作計劃完成情況進行落實和總結;

3、負責對置業顧問所填寫的各項表單進行審核、匯總以及分析,并及時上報;

4、根據實際的銷售情況制訂合理銷控,并從多方面加強銷控管理;

5、銷售日報、周報、月報以及置業顧問工作日志的審核與分析;

6、完成資金回籠表的填寫與跟進,與財務部分回款工作建立良好的業務對接,加強客戶檔案管理;

7、協助做好與政府相關部門以及銀行等相關部門的業務對接與關系維護;

8、負責監督、檢查并輔導下屬員工的各項工作;

9、各階段工作總結與工作計劃的提交;

10、定期組織召開各種日常和臨時性會議;

11、配合內業人員完成簽約以及合同的流轉管理;

12、完成公司領導交辦的其他工作。

售后階段:

1、配合完成交房準備以及交房方案的執行;

2、各階段尾盤策略的執行;

3、制作結案報告;

4、協助客服作好客戶服務工作。

5、完成公司領導交辦的其他工作。

篇2:銷售副經理安全職責

1按“誰主管誰負責”的原則,對供應、銷售系統的安全工作負責。

2組織制訂、修訂和審批供應、銷售部門的安全生產規章制度、規定、安全技術規程,組織實施并監督檢查執行情況。

3貫徹“五同時”原則,保證供應產品的質量符合國家標準,因質量問題造成事故,負責追究有關人員的責任。

4負責供應、銷售系統的安全教育和考核工作。

5定期召開供應、銷售系統的安全生產工作會議,分析企業安全生產動態,及時解決安全生產存在的問題。

6組織供應、銷售系統開展安全生產競賽活動,總結推廣安全生產工作的先進經驗,獎勵先進單位和個人。

7按照上述安全職責,每年制訂銷售副經理年度安全工作計劃,并逐條落實在當年具體工作安排中。

篇3:銷售部經理崗位職責

1,主持銷售部日常工作,溝通上下級及與其他部門的關系.

2,堅持"顧客至上,科學管理"的宗旨,樹立良好的公司形象,創造良好的銷售環境,充分調動各員工的積極性,并保持團結協作,優質高效的工作氣氛.

3,根據總經理的發展規劃和市場預測,擬訂銷售推廣計劃,報請公司總經理審核.

4,做好售后服務工作,反饋樓盤信息,并努力同新老客戶保持良好關系,建立客戶檔案,以便于工作從老客戶處尋找新客戶.

5,負責組織人員及時總結交流營銷經驗,加強業務修養,不斷提高業務水平。