酒吧經理職務說明范本
酒吧經理職務說明
(1)根據公司政策,履行公司委派的各項職責,并定期如實地向老板做簡要匯報。
(z)對各種商品進行研究之后再采購,以滿足顧客的各種需求,完成即定的銷售目標。
(3)負責以下各方面的成本控制:應付職工工資總額、食品、酒水及后勤供給,并以最小的成本換得最優的質量。
(4)協調酒吧的各種服務功能。
(5)監督并激勵員工。
(6)定期檢查酒吧和休息室的衛生,以及各種設備的功能是否正常。
(7)在生意的高峰期對酒吧和休息室進行檢查,以保證顧客得到滿意的服務。
(8)如果需要,協助各方面的工作并處理顧客投訴。
(9)為酒吧和休息室的員工安排工作進度,以保證員工在即定的工資范圍內提供最高質量的服務。
(10)負責招聘及解聘員工,檢查考勤卡,評估員工表現,進行員工培。
(11)負責酒吧的安全體系。
(12)負責酒吧各區域的衛生。
(13)經老板同意后,負責安排娛樂節目。
(14)負責酒吧的盤存,計算銷售成本。
(15)通過合理地定價,有效地宜傳及促銷,提高酒吧食物和酒水的銷量。
隨著營銷重心下移,渠道扁平化,團隊的協同作戰能力顯的尤為重要,區域管理者更要致力于團隊的建設和培養,培訓是一種很重要的員工培養手段,也是管理者面臨的一個很重要的課題。
作為管理者,你知道哪些方法能有效的培訓員工嗎
下面教幾招培訓的方法,以啟發思維,提高培訓的效率。
一、演示。
演示的方法更能形象的表達你所培訓的內容。
舉個例子:當你學駕駛的時候,教練通過示范,懂的了基本的操作,通過重復練習,掌握了油門和離合的配合、擋位變換等技能。
通過例子說明演示具有分節動作、重復多次的特點。
針對員工進行實物操作的演示,要進行分節操作,保證演示的細節都能讓員工注意到,通過多次重復加強員工的記憶。演示可以采取互動的方式,重復演示可由員工來完成,既糾正了個別員工的錯誤操作,也加強了所有培訓人員的記憶。
二、講解。
講解是培訓中最基本的表達方式。
有效的培訓講解少,員工互動多,講解多的情況下,很難保證員工對于講解的內容有效的理解和記憶,泛泛的講解,也使整個培訓顯的乏味。
講解是必不可少的,但是要控制講解的內容和時間的長短,保證培訓的效果。
為了杜絕講解的乏味,講解的時候,語氣盡量要生動。
三、小組討論。
小組討論屬于培訓中集體互動的一種方式。
小組討論更能啟發每位員工的思維,使每位員工參與到培訓的課題中來。
一般采取設定一個討論的題目,培訓的員工進行分組討論,限定時間,小組選派代表發表小組討論的觀點和建議。培訓者對于各組討論的觀點和建議進行分析和總結,得出最終的結論。
對于表現突出的小組要提出表揚,激勵小組的討論熱情。
四、提問。
提問采取主動應答和指定提問的方式。
培訓者根據培訓的課題,設計幾個問題進行提問,可以采取員工自主應答的方式,如果自主應答的響應并不熱烈,就要采取指定提問的方式,隨機指定員工進行回答。
自主應答氣氛強烈表示員工的參與熱情較高,指定提問的隨機性也提醒了員工不能大意,積極的活躍思維,做好應答準備。
提問也是培訓者就某個觀點不能確定時所采取的最好方式,通過提問的方式,既拓展了培訓者的思路,也啟發了員工的思維,最終得出合理的結論。
篇2:財務經理職務描述
財務經理職務描述
職務名稱:財務經理
所屬部門:財務部
直接上級職務:總經理
工作目的:負責公司的財務管理工作,
工作要求:
⑴、認真負責、工作細心、敢于堅持原則;
⑵、能幫助公司制定財務制度并能夠進行較全面的財務分析、財務預測和總結。
工作職責:
⑴、全面負責財務部日常管理工作;
⑵、根具公司經營戰略編制財務收支計劃、信貸計劃;
⑶、負責組織制定財務方面的制度及有關規定,并監督執行;
⑷、制定、維護、改進公司財務管理程序和政策,制定年度、季度財務計劃;
⑸、負責公司全面的資金調配、籌集、成本核算、會計核算和分析工作,保證資金使用安全可靠;
⑹、負責資金、資產的管理工作,尋求降低成本的途徑和方法,控制公司各項費用支出及公司稅務;
⑺、監控可能會對公司造成經濟損失的經濟活動;
⑻、匯報財務制度,經濟責任的執行情況及其存在的問題,并提出解決意見。
⑼、協調與銀行、工商、稅務等相關部門的外聯工作;
⑽、完成領導交辦的其他工作
衡量標準:工作報告的完整性,帳目清楚無誤。
工作難點:如何堅持財務政策。
工作禁忌:工作粗心,留有首尾。
任職資格:
1、工作經驗:5年以上大中型企業相關工作經驗。
2、專業背景要求:財會專業或曾從事財務部經理工作3年以上,具有中級會計師以上職稱;
3、學歷要求:大專以上學歷
4、年齡要求:30歲以上
5、個人素質:
⑴、認真細心、為人正直、責任心強,有較強的敬業精神;
⑵、具有良好的綜合素質,擅長溝通和協調,有較強的管理能力;
⑶、原則性強,思維敏捷、嚴謹,工作踏實;
⑷、善于關心團結下屬,具有團隊精神并能承受工作壓力。
篇3:制藥公司經理助理職務說明書
浙江**制藥股份有限公司
職務說明書
職務名稱:經理助理職務級別:職務編號:
工作部門:財務部上級主管:財務部經理撰寫日期:2011.9.18
撰寫人:ZZ部門審核:人力資源部批準:
一.職務目標:
崗位設立目的,職權范圍和主要內容。
為公司會計核算、成本管理、費用控制、建立核算程序及體系,根據國家有關政策法規,實施會計核算,會計監督和財務管理,在財務經理領導下,組織會計核算、會計監督,并進行成本管理、內部稽核及財務收支預算管理。
二.主要職責
按照由主到次順序書寫,列舉主要工作內容,用關鍵動詞表述所擔負責任。
1、主持公司會計核算工作,財務報表的復核,編報。
2、負責實施成本管理,內容稽核,財務收支預算的執行、分析。
3、負責公司會計記帳憑證的審核,電算化數據的入帳、備份。
4、指導本部門及各子公司的會計核算。
三.職位要素;
1.知識結構
描述完成此項工作所需的相關知識,與之相關的理論,術語,概念,原則,規程,技術等理解力的要求,描述專業、學歷要求,專業崗位培訓,自我進修以及工作實踐經驗、年限的要求。
1、具有大專以上學歷,財務會計相關專業,會計中級職稱。
2、從事財務、會計工作二年以上。
3、熟悉國家財政、稅務法規、會計法、企業會計制度等相關政策。
4、熟練操作計算機和會計電算化軟件。
2.復雜程度
從工作本身的性質、任務的多樣性、獲得指導與幫助的可能性、工作的范圍以及時效性等幾方面考慮,描述此項工作對于一個受過全面培訓或已可稱為合格的員工來說,其難易程度。
1、根據企業會計制度,遵循會計法、財政、稅務法規,積極開展會計核算。
2、按照公司要求及時、完整地出具各種會計報表、財務分析報告。
3、積極做到費用開支合理,會計核算合法、合規,接受內、外審計。
3.責任范圍
(1)工作的自由度:
從以下幾方面說明該工作的自由度:內部的書面指示,規程,政策以及外部法律,法規對之的束縛力;完成該項工作的時間要求,任務的多樣化以及所需的主動能動性。
1、外部:遵守國家有關政策、法規、制度。
2、內部:遵守企業內部管理制度。
3、熟練運用國家財政、稅務法規,熟悉會計準則、會計制度,掌握公司各項財務開支標準。
4、具有判斷影響公司成本、費用、利潤因素的能力,并能主動提出降本增效的建議。
5、熟悉公司整個會計核算程序,費用開支范圍,具有嚴格控制費用的能力。
6、具有輔導下屬、提高專業技術的能力。
(2)范圍:
描述工作直接影響的最大范圍:科室、部門或工作單位,生產線、車間或全公司。
本崗位的履行會直接影響的最大范圍:與財務成本、費用控制相聯系的各職能部門、分廠。
4.人際關系
描述完成此項工作需與公司內外其他人的聯系的工作要求。注意從簡單的信息交換到復雜的討論和談判的關系的排列。描述具體聯系的機構和對象,相互關系的重要性和頻率,以及對公司的潛在影響。
對外是下屬子公司的會計機構的負責人及有關會計人員的業務聯系,關系處理的好壞,直接影響到公司會計信息的質量及對子公司財務管理工作的開展;
對內基本與各部門都有聯系,主要聯系部門為物控、總經辦、制造部、生產分廠等之間的會計業務聯系,如不能及時完成聯系工作,將影響會計資料的索取及延誤公司領導取得會計信息的及時性。
5.實施管理
(1)人員管理:
描述直接和間接管理著的員工的層次和數量,在提供指導和控制功能中的角色。
直接管理成本會計、費用會計、材料會計、銷售應收帳款會計、固定資產納稅申報會計、報表、稽核會計、銀行出納等九人相關業務;
間接監控下屬子公司有關會計人員及業務。
(2)職能監督
描述對機構的組織、決策、指導功能。包括水平、類型、管理多樣性,個人決定人、財、物權限。
1、組織公司會計核算,指導會計人員進行業務處理。
2、審計憑證的合理性、合法性、保證會計核算的質量。
3、監督財務收支,反映經營成果及財務狀況。
6.操作技能
(1)技能水平
描述完成此項工作對于手臂,手,手指的靈活性、精確性、速度和協調性的要求。包括活動和需要培訓的性質。操作技能對于此項工作重要程度如何
1、完成此項工作的上機操作對手臂、手、手指必須具有一定的靈活性、較快的速度和協調性。
2、熟練操作財務軟件需要接受軟件公司的專業培訓。
3、熟練操作財務軟件對完成此項工作及其重要。
(2)應用程度
描述每日應用操作技能的時間有多少
每天操作計算機(財務軟件)約4小時。
7.集中視力
描述所要求集中視力的程度。考慮可能因閱讀,測量儀器,標尺度,查疵點等長時間用眼和集中視力而引起的眼睛緊張和疲勞。每日需集中視力的時間有多少
1、月末、月初的損益核算,報表復核,視力集中程度較高,一般每日超出6小時。
2、平時
審核會計記帳憑證每日約4小時。
8.體力消耗
描述完成此項工作所需的能力和努力的總和由于完成工作所產生的緊張和不適。指出被移動物體的重量,工作的重復性,進行的速度,走,站,舉,拉,推,運送,上升等的程度。
本崗位無明顯的體力消耗。
9.工作環境
(1)工作條件
描述完成工作時環境引起的身體的不適。使一個身體(能力和靈敏性)正常的人感覺不舒服和討厭的環境程度如何
內部工作條件尚可,無明顯不適感覺。
(2)夜行。通常每月有幾個晚上因工作需要出差不在家。
每年出差2-3次,約10天左右。