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黨員干部中國夢主題演講稿:在黨旗下見證夢想

2024-07-11 閱讀 6496

  黨員干部中國夢主題演講稿:在黨旗下見證夢想

  尊敬的各位領導,優秀的黨員同志:

  大家上午好!

  歷經風雨、一路堅強行來,我們終于迎來了黨九十二周歲的生日。這是不平凡的九十二年,我們實現了國家的獨立和崛起,我們看到了絕大多數人民群眾走上了脫貧致富的道路,我黨也在一步步的壯大,實現了工作方式的轉變、思想作風的凈化,加強了同廣大人民群眾的練習,鮮艷了革命的旗幟,慰懷了英勇的革命先烈前輩們!這九十二年是堅強而執著的,我黨堅守著全心全意為人民服務的宗旨,我堅信,在我們的手中定然能夠實現習****___所描繪的“中國夢”!

  但是,要實現這個夢想不能光靠言語,必須由我們黨員同志作出表率作用,發揮人民群眾的主觀性、主動性和積極能動性,各處力量都凝聚在為實現“中國夢”的那根繩上,這樣才能讓夢想成為現實,讓陽光映照進心底!

  我建議,在“中國夢”的實現過程中,我們黨員應當從這樣幾個方面來做表率作用:

  第一,與時俱進,學習不輟:

  周恩來同志曾經說過,活到老,學到老,改造到老。我們要時刻謹記自己是一名光榮的黨員,代表的不是個人,而是一個集體。教育是國家得以發展的重要條件,是實現中國夢的力量源泉。范文寫作我們在堅持著把教育作為國家和民族復興的根本事業的同時,要自己做好榜樣,發揮帶頭作用。如,要緊跟時代的步伐,不斷學習黨的新理論,學習優秀黨員的寶貴經驗;同時,也要經常溫習、鞏固黨的基本理論,絕不忘記我們的根本。

  第二,做好本職,專心專力:

  在黨內不少同志在工作中出現了好高騖遠、不切實際的想法和行動,給黨的形象造成了一定的損壞,也不符合人民群眾的利益需要。為此,我希望我們各位優秀的同志都能夠做好自己的本職工作,務實作風必須貫徹在自己的骨血當中,踏實勤懇,將自己的滿腔熱血和抱負都投入到工作當中,切勿將拉延戰線,以免分散精力,造成高投入、低效率的情況出現。

  第三,深入基層,聯系群眾:

  這些年來,黨內有些同志出現了“優越感”,自覺“高人一等”,不把人民群眾的所思所想放在心頭,反而打官腔、擺高調,這是對我黨形象的破壞,也是對優秀黨員同志的一種侮辱和玷污。歷史的推動依靠的不是一個組織和團體,而是所有的人民群眾。想要實現“中國夢”的全面繁榮,就應該自覺地深入基層,傾聽群眾朋友的心聲,解決他們急需解決的問題,范文top100做好調查,預防不良事故的發生,保護好歷史的推動者和前進者。

  第四,廉潔自律,勇于創新:

  一個好黨員靠得不是你一言我一語的吹噓,而是百姓的認可,更是實實在在的行動。優秀的黨員應該是廉潔自律的,能夠抵制住來自各方的誘惑,能夠公平、公正地處理事務,能夠讓群眾真正放心、信任!

  而好黨員不僅僅是要廉潔自律,還應該有敢于創新的勇氣。近年來,不少同志都抱著寧可無功,但求無錯的心態來做工作,這顯然是不行的。在法律與道德允許的范圍內,在章程的規范之內,我們應該要有創新的想法和行動力,讓我黨百尺竿頭更進一步,這樣才能帶動其他人民群眾的創造力,形成創新潮流,讓中國夢早日成為現實。

  同志們,在中國******九十二歲的今天,在黨旗的見證下,讓我們攜手同心,努力拼搏,讓“中國夢”不再只是夢想!

  謝謝諸位!

篇2:緬懷先烈,構筑中國夢演講稿

緬懷先烈,構筑中國夢演講稿

親愛的老師,同學們:

大家好!

又一個清明來臨,讓我們不由想起那些為祖國英勇獻身的革命先烈們,是他們用他們的鮮血換來了我們中國的大解放,是他們用他們的鮮血換來了我們如今的幸福生活。

他們就像國歌所說,在士氣低沉的時候,是他們鼓舞我們站起來;在最危機的時候,用他們的鮮血筑成一堵無人可敵的長城;在中華民族最危險的時候,是他們起義反抗,是他們帶領我們走向解放,是他們帶領我們冒著敵人的驅逐與迫害向勝利進軍。

還記得毅然抱起炸藥包,沖至橋下的董存瑞嗎?那是在1948年5月25日,解放隆化城的戰斗打響。董存瑞所在連隊擔負攻擊國軍防御重點隆化中學的任務。他任爆破組組長,帶領戰友接連炸毀4座炮樓、5座碉堡。連隊隨即發起沖鋒,[蓮~山課件]突然遭國軍一座隱蔽的橋型暗堡猛烈火力的封鎖。部隊受阻于開闊地帶,二班、四班接連兩次對暗堡爆破均未成功。董存瑞挺身而出,向連長請戰:“我是共產黨員,請準許我去!”毅然抱起炸藥包,沖向暗堡,前進時左腿負傷,仍頑強堅持沖至橋下。由于橋型暗堡距地面過高,兩頭橋臺又無法放置炸藥包。危急關頭,他毅然用左手托起炸藥包,以自己的身體充當火藥支架。隨著一聲天崩地

裂的巨響,敵軍的暗堡被炸毀,董存瑞用自己寶貴的生命為部隊開辟了前進的道路。犧牲時,年僅19歲!

一個又一個事跡換回了我們的記憶,我們如今的生活正是他們給予的?,F在的我們每天生活在幸福與快樂之中,可那時的他們呢?那時的他們別說什么舒適的生活了,他們的住宿,食物,衣物都成問題隆冬時,他們卻連一件棉衣都沒有;烈日當空,他們卻連足夠的水資源都沒有;與敵人戰斗,他們卻連武器都低人一等??墒窃谀菢拥哪婢诚?,他們卻堅持戰斗,一點而也沒有泄氣。

篇3:銀行主管競聘的精選演講稿

  銀行系統主管競聘的精選演講稿

  尊敬的各位領導、各位同事大家好!(喊出的激昂)我是朝陽中心趙xx支隊的賈偉,非常高興今天能參加這次主管的競聘,我心理非常激動,在這里我要特別感謝孫總,楊總、程主任,賈經理給我這次競聘的機會,我一定會好好把握,不管競聘的結果會如何,我覺的能參加到這次競聘,本身就是對自己的一次歷練,一次挑戰,這將會使我終生難忘,也許將會成為我人生的一個轉折點.

  首先請允許我作一下自我介紹,我叫賈偉來自美麗的海濱城市煙臺,北京化工大學市場營銷專業畢業,大學里一直擔任班長,畢業后從事過北京大學創業投資研究會外聯部干事的職務隨后自己也創過業搞過一年網絡科技公司,但是我始終覺的自己還沒有找到我真正所要的,直到加入到了xx銀行我才終于真正找到了可以另我寄托,能讓我長成參天大樹的土壤,時間過的真快轉眼我來已經有一段時間了,這段時間里我的綜合能力得到很大提升,業績也穩中有升吧,每個月沒有太大的波動基本維持在一百六七十張左右,我曾成功開發過聯想集團,用友集團,華為集團、中科院,鐵科院,水科院等一些資質好的大企業及一些國字頭單位,展業方式以掃樓和談活動為主,來xxxx后我先后經歷了三任隊長,我本著“踏實做人,本分做事”的理念,一直擔任隊里的副隊長,積極支持配合隊長的工作,得到賈經理和每一任隊長的肯定和表揚,同時也從每一位隊長身上學到了他們的優點,也看到了他們的缺點,在今后的工作中我會積極的借鑒和避免。更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總、楊總的信任得以擔任一連二班的班長,這短暫的七天中我沒有辜負領導們對我的期望,帶領二班在二十二個參評的班級中獲得了優秀班級的榮譽,并且我個人也獲得優秀標兵的稱號,同時我也跟班里每一位隊員都結下了兄弟般的友誼,因此我相信我同樣有能力、有決心、也有信心能再為xx銀行帶出一支所向披靡的精英團隊。(激昂)

  這次競聘我非常重視,參選支隊長一個目地就是為了秉承xx銀行的理念讓優秀成為習慣,讓優秀成為xx銀行不竭的動力,以優秀帶優秀,以優秀促優秀,讓優秀真正的融入到我們的每一天;我在市場規劃開發,團隊建設方面思考已久,今天拿出來跟大家分享一下,即使競聘不成也希望能對xx銀行的發展起到一點用處,下面是我在市場開拓和團隊建設方面一點個人的愚見。

  一.市場開發方面

  我認為做為一名支隊長不單純要會整表、填表,還要能統籌規劃好市場布局,帶領和指導團隊成員拼殺在市場一線。

  現在信用卡市場眾所周知可謂群雄逐鹿,為了發卡各家銀行紛紛使出不同解數,同質化越來越嚴重,要想在激烈的市場競爭中取勝,我覺的最根本的'是

  1.如何規劃好自己的市場,充分整合團隊資源打造我們廣發的核心競爭優勢,集合有限的資源投入到特定的領域(地域),作好行業開發、地域區塊開發,以及某一類人群的定向開發,這樣既目標明確,資質也容易把控,可以集中全團隊的力量形成合力對某一目標陣地進行多波次的輪番攻擊,團隊所有成員要協同集群作戰,形成強有力的拳頭,步步為營,將市場一個個攻克,把市場一個個的吃透,要避免漫無目的的遍地撒網,這樣既浪費時間也浪費寶貴有限的資源,在這點上我覺得我們朝陽中心潘xx支隊做的很好,隊長親自帶頭奮戰在市場一線,她們集合全團隊的有生力量重點進攻機場,我們可以看到她們每個月的戰役都打的特別漂亮,業績也問鼎榜首;

  2.其次要充分發揮客戶的口碑介紹作用,隊長要負責監督指導隊員對老客戶做進一步的回訪挖掘,在做好活卡的同時通過他們來發掘新的客戶群、新的市場,在開發市場的過程中不能單純的為辦卡而辦卡,這樣在激烈的競爭中很難突顯自己的競爭優勢和獨特的差異化,

  3.要通過整合一些新業務如(銷售基金、開發收單商戶,銷售黃金),在開發新業務的同時來為卡開發新的客戶,一個行業的背后必定隱藏著一個巨大的客戶群,而且這些客戶群本質上都是互通的,對于我們來說是很難得也是再好不過的資源,我們要充分整合這些資源并做好資源共享,將這些資源的價值挖掘并發揮到最大,不要讓這么寶貴的東西從我們身邊白白流失。同時我們也要把這些新業務切實的貫徹下去不能讓領導們苦心增加的新業務形同虛設;

  4.在開發方式上要以點帶面做好深度挖掘,要以一人帶一群,以一點帶一片,掃樓與展示相結合,著重開發單位以一些國有單位,外資企業,大的股份制企業,一些發展潛力大,市場表現好的中小業為主,資質上要嚴格把控,積極的避免風險,隊長要大局清晰,并協助隊員作好開發前的準備,盡可能多的幫隊員并且教隊員去談一些好的活動,每天晚上都要都要幫隊員規劃好第二天的去向,在隊員要陌拜一座大廈前先幫助他們先從網上查一下該大廈里有哪些企業,企業的聯系人是誰,聯系人的電話,這樣既能幫隊員減少許多盲目性,也能避免太多不必要的時間浪費,防止隊員進大廈前因不知找誰而被保安拒之門外的尷尬,讓員工少受點不必要的挫折。

  二.團隊建設方面,打造一流高效率的精英團隊我總結了六點看法。

  1.要打造獨特的團隊文化,增加團隊凝聚力:團隊就是隊員的家,要讓每一位隊員感受的家一般的溫暖,讓隊員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂,緩解他們一天的疲勞,在團隊中隊長既要辦演好父母的角色,也要當好教練的角色,在生活上要像父母一樣關心愛護好自己的隊員,其實每一位隊長都是從隊員一步步走過來的,最能體味到隊員工作中的辛酸,要體諒隊員的難處,并給予及時的解決,在工作上要對隊員的成績及時發現并積極給予認可和表揚,多換位思考,對每一名隊員都要做到不拋棄不放棄,對癥下藥,根據他們的特長因材施教因才施用充分激發他們的潛能讓他們走出暫時沉淪的泥潭,多鼓勵員工積極發表自己的想法,共同交流,引領團隊形成一種積極向上,互助協作、溫馨和諧的團隊氛圍,在團隊中形成“我為團隊而自豪,團隊以我為驕傲”的團隊主人翁文化理念,讓隊員真正把團隊當成自己的家。

  2.要有嚴格的組織紀律,嚴格的執行力:縱觀歷史沒有哪知紀律渙散的隊伍能夠成為勝利之師的,只有具備了嚴格的紀律作保障,方能所向披靡戰無不勝,要做到這點首先隊長自己要嚴格自律,率先垂范,給隊員作好表率,其實隊長的一舉一動隊員都在時時關注和效仿,在遇到困難時要及時調整好自己的心態,做到鎮定從容,處變不驚,要有“泰山崩于前而不慌,無故加之而不怒”的那種境界,要用自己的行動給隊員以足夠的勇氣和信心,工作上也要對隊員嚴格要求,注重每一細節,并對其出現的問題進行及時診斷并找出其問題癥結,指導其修正方向,幫其消除隱藏的地雷隱患。

  3.要有嚴明的激勵獎懲措施:要讓團隊的目標與每一隊員的切身利益直接掛鉤,做到公平公正,做到團隊資源共享,并要給隊員描繪出美好的藍圖使隊員對這份工作充滿信心,廣闊寬松的氛圍讓隊員在此盡情的發揮,海闊憑其越,天高任其飛;其次要善于傾聽,多隊員進行雙向溝通,鼓勵隊員積極發表自己的見解,并多善于觀察,對團隊中出現的不良的苗頭要及時發現,及時杜絕,決不姑息,盡可能的將隱患消除在萌芽狀態,團隊要作到有彈性,團隊組長要有上有下,我覺的應該由每周業績最好的兩位來擔任,大家輪番竟崗,在團隊中形成趕幫超的氛圍,讓每人都有奔頭.

  4.要培養團隊精英:我覺得每個團隊至少要培養一到兩名對工作認真負責,業績突出的團隊精英,在團隊中樹立標桿榜樣的作用,有了這些標桿的存在即使團隊處于最困難最危險的時候,只要標干業績始終保持,只要這些標桿的精神不倒團隊大家就會重新找回信心自覺跟他標齊,這樣團隊才會永遠屹立不倒,順利走出難關.

  5.要量化團隊目標,進行合理的時間管理:清晰的制定團隊目標以及每一隊員的目標,并將其量化到每一天,分清主次,分清輕重緩急,合理分配時間,既要做到高效率,也要做到高效果。

  6.要多傾聽客戶的意見,并對隊員進行不間斷的培訓,幫其增加一些實用的業務技能,打造其優良的業務素質,要讓隊員敢于積極嘗試,在實踐中練兵,只有實踐才能造就出真正的戰士;其次要樹立“客戶至上的服務理念,服務好客戶”,并且也要時時刻刻保護好自己的隊員,幫隊員避免不必要的投訴。