安置房小區工程質量保證措施

(一)采購物資質量保證

物資部負責物資統一采購、供應與管理,并根據IS09000質量管理體系和《物資采購管理辦法》,對本工程所需采購和分供方供應的物資進行嚴格的質量檢驗和控制。

1、在確定合格的供應方廠家或有信譽的商店中采購物資,所采購的材料或設備有出廠合格證、材質證明和使用說明書,對于消防專用產品還需具備當地消防部門簽發的產品準銷證。對材料、設各有疑問的禁止進貨。

2、物資部委托供應方供貨,事前對供應方進行認可和評價,建立合格的供應方檔案,材料供應在合格的供應方中選擇。同時,項目經理部對供應方實行動態管理。定期對供應方的業績進行評審、考核,并作記錄,不合格的供應方從檔案中予以除名。

3、材料的運輸、搬運、入庫、保管要有嚴格的責任制,每道工序均有交接制度。材料入庫后實行標化和分類管理,采取防止變形、防止受潮霉變和變質的措施。材料出庫再檢驗和辦理相關的領用手續。

4、材料出庫后,在施工地點妥加保管,存放地點安全可靠,不能有積水,不能長期受日曬和雨淋。批量大的材料露天集中堆放,其堆放地點四周加圍欄,并采取臨時防雨措施。

5、加強計量檢測,項目設專職計量員一名。采購的物資(包括供應方采購的物資)構配件,應根據國家和地方政府主管部門的規定及標準、規范、合同要求及按質量計劃要求抽樣檢驗和試驗,并做好標記。當對質量有懷疑時,加倍抽樣或全數檢驗。

(二)技術保證措施

1、收到業主提供的圖紙后,及時進行內部圖紙會審及深化設計,并把發現問題匯總;參與由業主、監理、設計等單位參加的圖紙會審,進行會審記錄的會簽、發放、歸檔。

2、編制具有指導性、針對性、可操作性的施工組織設計、施工方案、施工技術交底。

3、根據工程實際情況,積極推廣"四新技術"。

4、組織管理人員學習創優經驗,提高管理人員質量、技術意識。

5、每兩周組織一次由項目經理部和配屬隊伍管理人員參加的質量、技術意識提高會。

6、在安裝管道及設備前,反復核對圖紙,現場的軸線、標定尺寸確定無誤后,方可進入下道工序。

(三)成品保護措施

1、結構施工階段:

1)樓板鋼筋綁扎完后搭設人行馬道。

2)墻、柱、板混凝土拆模執行拆模申請制度,嚴禁強行拆模。

3)板混凝土強度達到1.2MPa以后,才允許操作人員在上行走,進行一些輕便但不得有沖擊性的操作工作。

4)墻、柱陽角,門窗洞口陽角、樓梯踏步用小木條或硬塑料條包裹進行保護。

5)滿堂支撐架立桿下端墊木枋。利用結構做支撐支點時,支撐與結構間加墊木枋。

6)安裝工程各種穿墻套管、管道、預埋及預留孔洞、固定件等在主體結構和圍護結構施工期間都應準確設置,避免事后鑿打,造成結構損傷。

2、裝修階段:

施工期間,由于裝修等級較高,各工種交叉頻繁,對于成品和半成品,通常容易出現二次污染、損壞和丟失,工程裝修材料一旦出現污染、損壞或丟失,勢必影響工程進展,增加額外費用,因此裝修施工階段成品(半成品)的保護至關重要,采取的主要措施有:

1)設專人負責成品保護工作。

2)協助指定的精裝修施工隊伍制定正確的施工順序:制定重要房間(或部位)的施工工序流程,將土建、水、電、消防等各專業工序相互協調,排出一個房間(或部位)的工序流程表,各專業工序均按此流程進行施工,嚴禁違反施工程序的作法。

3)作好工序標識工作:在施工過程中對易受污染、破壞的成品、半成品標識"正在施工,注意保護"標牌。采取"護、包、蓋、封"防護;做好"護、包、蓋、封"等措施,對成品和半成品進行防護,由專門負責人經常巡視檢查,發現有保護措施損壞的,及時恢復。

4)工序交接全部采用書面形式由雙方簽字認可,由下道工序作業人員半成品保護負責人同時簽字確認,并保存工序交接書面材料,下道工序作業人員對防止成品的污染、損壞或丟失負直接責任,成品保護專人對成品保護負監督、檢查責任。

5)運輸過程中應注意防止破壞各種飾面材料。

6)在施工過程中要注意其它專業成品的保護,不得蹬踏各種衛生器具、管道等。

7)在裝修階段進行電氣焊作業時,用擋板等保護焊點周圍的瓷磚、地磚、防水材料等成品。

8)安裝工程進入精裝修階段(或機電工程進入設備及端口器具安裝時)制定切實可行的《成品保護方案》,項目部保衛部門負責監督。

9)安裝施工必須采取措施或加固或覆蓋或搭設工作腳手架,保護地面、墻面、門窗不受損壞、污染。在吊頂內的安裝工程與其它專業施工安排好穿插順序,必要時要搭設工作腳手架,以免因負重造成龍骨的損壞或變形。

10)已安裝好的設備、管道等不得做腳手架使用或用以吊拉承重件,禁止在已安裝好的管道上焊支吊架。

11)己安裝好的閥門要卸下手輪,調試前重新裝上。己安裝好但末接口的設備要采取密封保護措施,對整機要采取加蓋保護措施,在門窗末裝好的房間的設備要采取防雨雪侵蝕措施。對重要設備專人值班看管。

12)安裝就位的配電箱柜,不得用作臨時電源。

13)管道試驗要檢查整個系統,確認無漏水孔洞后緩慢灌水,以免出現大量漏水造影響其他成品質量。

(四)合同保證

全面履行工程承包合同,加大合同執行力度,嚴格監督配屬隊伍、專業公司的施工規程,嚴把質量關。

(五)試驗保證

1、根據工程質量要求,項目經理部設置專門的試驗室和試驗員負責工程各種相關試驗、見證取樣試驗以及配比試驗。各種材料、構件需按規范要求取樣試驗,合格后方可使用。同時,建立計量網絡,加強計量管理。

2、根據工程需求,項目配備相應精度的檢驗設備。

3、對于進入工地現場的所有檢驗設備,必須貼上標識,并注明有效期,禁止未檢定和檢定不合格的設備使用。

4、檢驗設備設專人保管和使用,定期對儀器的使用情況進行檢查或抽查,并對重要的檢驗設備建立使用臺帳。

5、所有正在使用的檢驗設備,必須按規程操作,并正確讀數,防止因使用不當造成計量數據有誤,從而避免造成質量隱患。

6、選擇具有見證資質的檢測試驗室承擔本工程的試驗任務。

7、編制試驗計劃,并報監理單位審核,施工中嚴格按計劃執行,同時建立試驗臺賬,保證試驗工作正常進行。

(六)制度保證

1、質量會診制:在項目內部分別組成鋼筋、模板、混凝土、鋼結構、砌體、裝修、安裝等分項工程質量考評小組,對每個施工完畢的施工段進行質量會診和總結,并填寫鋼筋、模板、混凝土、鋼結構、砌體、裝修、安裝質量會診表,質量會診表中著重反映發生每種質量超差點的數量,并對發生的原因進行分析說明。質量會診小組成員在每期質量例會上對上一期質量會診出來的主要問題進行有針對性的分析和總結,提出解決措施,預控下一期不再發生同樣的問題。同時,工程部對各層同一分項工程質量問題發生頻率情況進行統計分析,做出統計分析圖表,進一步發現問題變化趨勢,以便更好地克服質量通病。

2、掛牌施工管理制:我們以項目質量保證體系來規定和劃分每個管理人員的崗位質量職責;對現場操作人員,我們采取掛牌施工。

標牌管理體現在以下兩個方面:其一,標明小組負責施工區域?，F場管理人員如發現某段施工質量有問題,可立即根據標牌查找到操作人員,及時提出整改要求。其二,現場懸掛施工交底標識,直接將施工操作順序和工藝標準現場交底給工人,讓工人在操作過程中始終可以方便地對照交底,從而實現高標準、高質量的目標。

3、獎懲制度:通過獎優罰劣,促使施工人員在施工過程申進一步加強責任感,把工作做得更細、更認真,避免不必要的錯誤發生或杜絕今后再發生類似的錯誤。

4、標簽制度:每施工完一段,項目質檢員立即檢測,并將檢測結果如實地填入質檢標識簽內,標識簽粘貼在受檢部位,方便工人及時了解每段施工質量的好壞,對增強工人的質量意識起到警示作用。

5、三檢制度:各分項工程質量管理嚴格執行"三檢制度"(即自檢、互檢和交接檢、專業檢),隱蔽工程做好隱、預檢記錄,質檢員作好復檢工作并請業主或監理驗收。

6、樣板引路制度:對各分項工程,都實行樣板制度,統一操作要求,明確質量目標,經監理、業主認可后再大面積展開以消除各種質量通病。

7、成品保護制度:對易破損、破壞的工程成品、半成品或設備、器具采取相應措施,安排專人負責,并采取相應的獎懲措施,做好工程成品、半成品或設備、器具的成品保護工作。

8、技術交底制度:進場后我們將編制主要分部分項工程施工方案、單項作業設計,對施工管理人員和工人分級進行技術交底。

9、材料進場檢驗制度:本工程所需各

種材料和半成品進場后必須按企業規定、監理要求、市有關規定進行檢查驗收,檢查驗收合格后方可使用。未經檢查或檢查不合格的材料及半成品一律不準使用。各類施工材料、機具設備進場后應堆放整齊。

10、資料管理制度:

1)項目部設專職資料員負責資料的整理工作。

2)資料的整理按照公司的慣例規定執行。

3)按國家建設單位的委托進行工程檔案的組織編制工作。

4)在竣工前將施工資料整理匯總完畢并移交建設單位進行工程竣工驗收。

11、質量預控及QC活動制度:

對本工程的關鍵工序和特殊工序,推行全面質量管理,開展群眾性QC小組活動,進行PDCA循環,在滿足工程質量標準的基礎上不斷提高工序質量和管理質量。針對本工程特點及地理位置,要求對以下幾個方面進行QC小組活動:

1)施工現場粉塵和噪音防治。

2)大體積砼控制。

3)清水混凝土施工質量控制。

4)玻璃幕墻安裝控制。

篇2:中央空調工程質量保證措施

中央空調安裝工程質量的保證措施

1.要有質量管理的目標,結合本工程的質量要求,分項工程的合格率為100%,其中優良率在90%以上,重要及有特殊要求的分項工程必須優良。

2.要建立好工程的質量保證體系,明確各負責人的崗位職責,并確保質量保證體系在本工地的正常運轉。

3.要選好現場施工人員,進入現場的施工人員特別是班組長必須是質量意識強,技術水平高的人員。對特殊工種工人必須持證上崗。

4.對參加施工的有關人員應進行質量重要性宣傳教育,并結合本工程的質量目標和工程特點,使參加施工的人員樹立起良好的質量意識并對本工程的質量要求做到心中有數。

5.施工技術人員要充分做好技術資金積累工作,熟悉圖紙,掌握設計要求和施工技術規范要求,明確關鍵部位,停滯檢查點等,并向班組做好技術交底工作,精心組織施工。

6.工程上使用的各種主要材料必須有質量保證書或合格證書,并加強計量管理,各班組使用的計算器具必須經檢定合格。

7.施工過程中,施工設計人員、質保體系人員應經常深入現場和班組長一起嚴把質量關,開展以自檢、互檢、專檢相結合的活動,做到上道工序不合格,下道工序不施工。發現有質量問題及時整改,把質量問題消滅在萌芽狀態。

8.熟悉土建、裝修和其它相關專業的施工工藝,以便在施工過程中有效地進行交叉施工配合,做好預留預埋工作,避免或減少安裝時的打洞,打槽數量,以免對建筑結構和裝修造成損害。

9.整個施工過程中,班組應配合施工技術人員一起做好各種安裝技術質量資料的填寫整理工作,需甲方簽證要及時辦理簽證手續,以及時、真實地反映施工情況,確保工程順利、優質交工。

篇3:中央空調工程質量保證技術措施

中央空調安裝工程質量保證的技術措施

1、施工人員應熟悉圖紙和規范要求,掌握施工要領。

2、樹立質量意識,以質量求信譽,以質量求生存,貫徹"質量第一,用戶至上"的觀點。

3、嚴格把好各道工序的質量關,上道工序不合格,下道工序不施工。

4、嚴格按圖紙要求施工,未經設計單位同意,不得擅自改變設計。遇到與設計不符時,經設計單位同意后方能施工,并做好記錄。

5、開展班組專業性QC小組活動,針對冷水機組大型設備安裝難點,制定工作計劃,定期活動,提高技術素質及安裝工程質量。

6、加強自檢、互檢、專檢相結合的"三檢"制度,關鍵部位細致檢查,隱蔽工程經檢查合格后才能進行隱蔽。

7、貫徹執行誰施工誰負責工程質量的原則,施工中及時進行自檢,并認真填寫記錄,字跡清楚。