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新校區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量控制體系

2024-07-12 閱讀 7494

新校區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量控制體系

一、嚴(yán)格履行基建程序,完全接受監(jiān)理及有關(guān)單位監(jiān)督。

在工程準(zhǔn)備、施工過(guò)程中,我公司將嚴(yán)格履行基建程序,按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)組織施工,鑄造過(guò)程精品。工程監(jiān)理作為獨(dú)立的第三方,具有十分重要的作用,我公司將加強(qiáng)與監(jiān)理工程師的工作協(xié)調(diào),完全接受監(jiān)理及有關(guān)單位監(jiān)督。

1、在施工全過(guò)程中,嚴(yán)格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的"施工大綱"、"施工組織設(shè)計(jì)"進(jìn)行質(zhì)量管理。在單位"自檢"的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查,并按照監(jiān)理要求,予以整改。

2、貫徹企業(yè)已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度,并據(jù)此對(duì)各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍予以監(jiān)控,確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。總承包商對(duì)整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任,包括業(yè)主指定分包單位工作的失職、失誤均視為本公司的工作失誤,因而杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工分包單位不服從監(jiān)理工作的不正常現(xiàn)象發(fā)生,使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。

3、所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具,均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書(shū),按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料,主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告,使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。凡采用新材料、新型制品的項(xiàng)目,應(yīng)遞交技術(shù)鑒定文件接受監(jiān)理工程師的檢查。對(duì)重要原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制、檢測(cè)手段等主動(dòng)邀請(qǐng)監(jiān)工程師進(jìn)行檢查,必要時(shí)應(yīng)到生產(chǎn)廠家實(shí)地考察,以確定供貨單位。所有設(shè)備,在安裝前均應(yīng)請(qǐng)監(jiān)理工程師按相應(yīng)技術(shù)說(shuō)明書(shū)的要求進(jìn)行質(zhì)量檢查。

4、在一般情況下,主要的分項(xiàng)工程施工前,將施工工藝、原材料使用、勞動(dòng)力配置、質(zhì)量保證措施等基本情況填寫(xiě)施工條件準(zhǔn)備情況表報(bào)監(jiān)理單位,監(jiān)理單位調(diào)查核實(shí),經(jīng)同意后方可開(kāi)工。所有分項(xiàng)工程施工,在自檢合格后填寫(xiě)分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表,并附上分項(xiàng)工程評(píng)定表。屬隱蔽工程,還應(yīng)將隱檢單報(bào)監(jiān)理單位,由監(jiān)理工程師核查。

5、按部位各分項(xiàng)、工序檢驗(yàn)的質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行"上道工序不合格,下道工序不施工"的準(zhǔn)則,使監(jiān)理工程師能順利開(kāi)展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見(jiàn)不一的情況,遵循"先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一"的原則,在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中,維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。

二、完善質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)關(guān)鍵工序質(zhì)量控制

公司創(chuàng)優(yōu)責(zé)任小組與項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)實(shí)施小組應(yīng)共同研究,建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系,以確保創(chuàng)優(yōu)工作順利開(kāi)展。

三、選配好的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子

根據(jù)本工程的特點(diǎn),我公司決定選擇質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn),具有高度集體榮譽(yù)感和責(zé)任感,并且已創(chuàng)多個(gè)優(yōu)質(zhì)工作的二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)此重任。配備相應(yīng)的項(xiàng)目班子,成立項(xiàng)目經(jīng)理部以及TQC全面質(zhì)量管理小組。對(duì)主要工序及工程中高難度的分項(xiàng)工程進(jìn)行P(計(jì)劃)D(實(shí)施)C(檢查)A(處理)工作循環(huán),不斷提高工程質(zhì)量。

四、嚴(yán)格執(zhí)行建筑規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):

1、本工程所用的建筑規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),在標(biāo)后施工方案中詳細(xì)列出。

2、在施工中,還應(yīng)作好以下工作:

技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過(guò)程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要內(nèi)容,交底必須采用書(shū)面形式,具體可分為如下幾個(gè)方面:

A、當(dāng)項(xiàng)目部接到設(shè)計(jì)圖紙后,項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)并督促建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底會(huì)。

B、施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送審確認(rèn)后,由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案,并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書(shū)面交底,列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)。

C、本著誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則,各分管工種負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)的同時(shí),必須對(duì)施工班組進(jìn)行書(shū)面交交底質(zhì)量安全交底,必須做到不明確不上崗,不簽證不上崗。

D、技術(shù)負(fù)責(zé)人向責(zé)任施工員及其他操作人員進(jìn)行技術(shù)交底,交底要細(xì)致齊全,如質(zhì)量要求、操作要點(diǎn);責(zé)任工程師在接受交底后應(yīng)反復(fù)地、細(xì)致地向班組交底,除口頭文字外,必要時(shí)用圖表、樣板、示范操作交底。

E、技術(shù)質(zhì)量交底采用施工技術(shù)交底記錄。

F、工序施工前,責(zé)任施工員根據(jù)施工技術(shù)方案和工藝標(biāo)準(zhǔn)編制工藝標(biāo)準(zhǔn)卡,對(duì)施工班組(個(gè)人)進(jìn)行技術(shù)交底,明確各項(xiàng)質(zhì)量管理的關(guān)鍵點(diǎn)和保證質(zhì)量措施。

G、工序完成后,必須通過(guò)質(zhì)檢工程師驗(yàn)收,方能轉(zhuǎn)入下道工序施工。

五、進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理

1、結(jié)構(gòu)施工

A、結(jié)構(gòu)工程施工,所需材料進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣進(jìn)行檢驗(yàn)與試驗(yàn)。

B、取樣方法按《建筑工程材料送樣、取樣須知》執(zhí)行,試驗(yàn)員應(yīng)持證上崗。

C、未取得試驗(yàn)結(jié)果或檢驗(yàn)結(jié)果不合格的材料不準(zhǔn)使用。

2、裝飾施工

A、首先應(yīng)做到"兩不用",即無(wú)質(zhì)量許可證的堅(jiān)決不用,不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的不用。

B、裝飾材料有色差或規(guī)格不一的不能使用。

材料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、入庫(kù)、作用均應(yīng)執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定,裝飾材料還必須要裝飾質(zhì)檢員與裝飾工程師參與驗(yàn)收。這樣就從源頭上卡死因材料質(zhì)量而釀成的工程質(zhì)量問(wèn)題,為保證優(yōu)質(zhì)工程提供先決條件。

六、施工準(zhǔn)備過(guò)程的質(zhì)量控制

1、認(rèn)真抓好進(jìn)場(chǎng)人員的質(zhì)量意識(shí)教育,牢記"質(zhì)量是企業(yè)的生命"的宗旨。

2、優(yōu)化施工方案,積極采用先進(jìn)的施工工藝,科學(xué)安排施工進(jìn)度,合理調(diào)配勞動(dòng)力。

3、做好技術(shù)交底及圖紙會(huì)審。

4、材料采購(gòu)力求貨比三家,擇優(yōu)選用,并進(jìn)行復(fù)檢復(fù)驗(yàn),降低損耗。

5、合理選擇施工機(jī)械搞好維護(hù)檢修,保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。

七、加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量控制

1、在關(guān)鍵工序、測(cè)量放線、模板、管道安裝等影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵過(guò)程設(shè)立重點(diǎn)管理小組,為攻克技術(shù)難關(guān)或質(zhì)量通病。

2、建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng),按照單純隨機(jī)、分層隨機(jī)、整體隨機(jī)、抽樣法客觀地提取產(chǎn)品的質(zhì)量數(shù)據(jù),為決策提供可靠依據(jù)。

3、采用質(zhì)量預(yù)控法中的因果分析圖、質(zhì)量對(duì)策表、"五合一"記錄表開(kāi)展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析,掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),追蹤"病灶",對(duì)"癥"下"藥"。

4、嚴(yán)格按照PDCA循環(huán)過(guò)程,有秩序地開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)。

5、收集、整理真實(shí)全面的內(nèi)業(yè)技術(shù)資料,以便考核。

6、加強(qiáng)對(duì)主要分項(xiàng)工程(混凝土、模板、鋼筋)的質(zhì)量控制,各操作程序嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行操作。

八、質(zhì)量控制方法

1、PDCA循環(huán)工作方法

2、質(zhì)量控制統(tǒng)計(jì)方法

篇2:錨桿支護(hù)質(zhì)量控制監(jiān)督保障體系

為切實(shí)加強(qiáng)煤巷錨桿支護(hù)質(zhì)量管理,提高巷道支護(hù)的可靠性,確保生產(chǎn)安全,結(jié)合我礦實(shí)際,依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定,制定錨桿支護(hù)安全質(zhì)量控制與監(jiān)督保障體系,指導(dǎo)煤巷錨桿支護(hù)安全施工。

一、指導(dǎo)思想:以錨桿支護(hù)理論為指導(dǎo),不斷完善錨桿支護(hù)監(jiān)測(cè)手段,實(shí)施錨桿支護(hù)動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)。加強(qiáng)支護(hù)材料、現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量管理,建立符合我礦實(shí)際的錨桿支護(hù)安全質(zhì)量控制與監(jiān)督保障體系。

二、體系目標(biāo):實(shí)施煤巷錨桿施工質(zhì)量控制和監(jiān)督閉合管理,煤巷錨桿支護(hù)率不斷提高,錨桿支護(hù)監(jiān)測(cè)符合規(guī)程要求。堅(jiān)持“支護(hù)質(zhì)量誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)監(jiān)控誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,確保安全生產(chǎn)。

三、體系職責(zé)界定

1、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé):

(1)總經(jīng)理對(duì)錨桿支護(hù)管理體系負(fù)總責(zé)。

(2)總工程師負(fù)責(zé)組織對(duì)不同地質(zhì)條件下錨網(wǎng)梁索支護(hù)參數(shù)進(jìn)行研究、會(huì)審選擇合理的支護(hù)參數(shù),對(duì)支護(hù)質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。

(3)掘進(jìn)副總對(duì)錨桿支護(hù)技術(shù)培訓(xùn)、支護(hù)設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)、錨桿支護(hù)設(shè)計(jì)修改完善負(fù)責(zé)。

2、部門(mén)職責(zé)

(1)生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)

①負(fù)責(zé)錨桿支護(hù)設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)校核、論證及修改工作。

②負(fù)責(zé)錨桿支護(hù)材料的動(dòng)態(tài)抽檢和定期試驗(yàn)以及存檔記錄工作。

③負(fù)責(zé)錨桿支護(hù)施工工藝、質(zhì)量檢測(cè)及巷道監(jiān)測(cè)等技術(shù)培訓(xùn)工作。

④負(fù)責(zé)建立錨桿支護(hù)技術(shù)檔案,抽查錨桿支護(hù)施工質(zhì)量,監(jiān)督檢查檢測(cè)儀器的安裝及使用工作,收集分析處理各種監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),確定合理的支護(hù)參數(shù)。

⑤負(fù)責(zé)做好地質(zhì)預(yù)報(bào)工作,做好巷道頂板巖層鉆孔收集、觀測(cè)及分析工作。

⑥負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員檢查施工單位錨桿(索)施工臺(tái)帳,督促指導(dǎo)施工單位錨桿支護(hù)的日常工作。

(2)安全監(jiān)察部職責(zé)

①負(fù)責(zé)全礦錨桿支護(hù)巷道施工質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查工作。組織相關(guān)科室人員進(jìn)行質(zhì)量檢查及驗(yàn)收。

②負(fù)責(zé)對(duì)安監(jiān)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、支護(hù)設(shè)計(jì)審查、措施的學(xué)習(xí)貫徹工作,監(jiān)督檢查措施整改落實(shí)情況。

③安監(jiān)員對(duì)錨桿支護(hù)施工過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查驗(yàn)收。

(3)區(qū)隊(duì)職責(zé)

①施工單位對(duì)錨桿支護(hù)技術(shù)管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)施工管理、監(jiān)督檢查等負(fù)責(zé)。

②掘進(jìn)隊(duì)對(duì)施工巷道及其生產(chǎn)系統(tǒng)以?xún)?nèi)巷道錨桿支護(hù)施工質(zhì)量、檢查、監(jiān)控、整改、加固等負(fù)責(zé)。

③當(dāng)班對(duì)本班錨桿支護(hù)施工質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。

3、現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員及施工人員職責(zé)

(1)施工方負(fù)責(zé)本單位錨桿支護(hù)施工質(zhì)量管理工作,完善、落實(shí)錨桿支護(hù)施工質(zhì)量監(jiān)測(cè)及驗(yàn)收制度,建立健全本單位考核機(jī)制,審查錨桿支護(hù)記錄臺(tái)帳。組織落實(shí)整改措施。

(2)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)全區(qū)錨桿支護(hù)技術(shù)管理工作;協(xié)助區(qū)長(zhǎng)做好本單位錨桿支護(hù)施工質(zhì)量管理工作。技術(shù)員負(fù)責(zé)本隊(duì)頂板離層儀的安裝、巷道位移測(cè)站的建立及數(shù)據(jù)采集。負(fù)責(zé)錨桿支護(hù)日檢記錄整理和存檔工作,按規(guī)定做錨桿拉拔力試驗(yàn)。

(3)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本隊(duì)錨桿支護(hù)施工質(zhì)量負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行錨桿支護(hù)管理規(guī)定,建立健全本隊(duì)小班管理考核制度,監(jiān)督檢查小班施工質(zhì)量;對(duì)所施工巷道及沿途巷道進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;負(fù)責(zé)錨桿檢測(cè)儀器的使用和保管。

(4)班長(zhǎng)對(duì)當(dāng)班錨桿支護(hù)施工質(zhì)量負(fù)責(zé),認(rèn)真執(zhí)行作業(yè)規(guī)程及措施規(guī)定,完工后對(duì)當(dāng)班施工的錨桿在M型鋼帶上噴號(hào)留名,對(duì)當(dāng)班施工的錨索在托盤(pán)上噴號(hào),對(duì)當(dāng)班錨桿(索)施工質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。

(5)當(dāng)班安監(jiān)員認(rèn)真巡查施工巷道及沿途巷道錨桿支護(hù)情況,發(fā)現(xiàn)異常立即匯報(bào)、處理。當(dāng)班安監(jiān)員對(duì)本班錨桿、錨索施工質(zhì)量負(fù)責(zé),必須對(duì)當(dāng)班的錨桿錨索安裝角度、間排距、外露長(zhǎng)度、錨桿扭矩等進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不合格的,責(zé)令重新施工。對(duì)當(dāng)班錨索施工進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控,并簽字驗(yàn)收。

五、質(zhì)量控制與監(jiān)督流程

1、支護(hù)材料

(1)材料選擇

生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)支護(hù)材料進(jìn)行選型時(shí),必須嚴(yán)格使用本礦統(tǒng)一規(guī)定的錨桿支護(hù)材料,不得擅自使用規(guī)定范圍以外的其他支護(hù)材料,如有其他更改,必須請(qǐng)示掘進(jìn)礦長(zhǎng)同意后,以聯(lián)系單的形式下發(fā)執(zhí)行。

(2)材料采購(gòu)

①物資保障部必須根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的材料選型標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購(gòu)。

②物資保障部對(duì)采購(gòu)錨桿、錨索支護(hù)材料的質(zhì)量把關(guān),錨桿支護(hù)材料必須具有“MA”標(biāo)志,符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),每批材料廠家必須提供生產(chǎn)材料的出廠檢驗(yàn)報(bào)告。

③物資保障部必須采購(gòu)固定廠家的支護(hù)材料,變更廠家時(shí),必須經(jīng)過(guò)掘進(jìn)礦長(zhǎng)批示,并通過(guò)相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收合格后,方可采購(gòu)。

④物資保障部負(fù)責(zé)管理錨桿支護(hù)材料的倉(cāng)庫(kù)管理人員必須對(duì)每一批到貨的產(chǎn)品名稱(chēng)、規(guī)格、產(chǎn)品編號(hào)、生產(chǎn)日期、到貨時(shí)間、生產(chǎn)廠家、檢驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品合格證、發(fā)放情況等建冊(cè)登記,以便鑒別生產(chǎn)廠家和產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤。

(3)材料驗(yàn)收

建立錨桿支護(hù)材料動(dòng)態(tài)抽檢制度和定期試驗(yàn)制度,由掘進(jìn)副總組織,生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部、物資保障部、施工單位技術(shù)人員參加,每月抽檢一次,每季度試驗(yàn)一次并記錄存檔,不合格材料嚴(yán)禁入井使用。

物資保障部成批次購(gòu)進(jìn)錨桿支護(hù)材料以及更換廠家時(shí),必須對(duì)錨桿支護(hù)材料進(jìn)行抽檢試驗(yàn)。

(4)材料發(fā)放與領(lǐng)用

①物資保障部應(yīng)嚴(yán)格按施工單位材料單上的規(guī)格型號(hào)發(fā)放。

②施工單位對(duì)所領(lǐng)用的支護(hù)材料進(jìn)行檢查確認(rèn),并且登記存檔,不符合要求的材料拒絕領(lǐng)用。

2、支護(hù)設(shè)計(jì)

必須嚴(yán)格完善錨桿支護(hù)設(shè)計(jì)過(guò)程,作到設(shè)計(jì)規(guī)范化。設(shè)計(jì)流程主要為:初始設(shè)計(jì)→編制地質(zhì)說(shuō)明書(shū)→施工設(shè)計(jì)(至少含三種設(shè)計(jì)方案)→動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)。

(1)初始設(shè)計(jì)

生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)計(jì)組在巷道施工設(shè)計(jì)時(shí)按照工程類(lèi)比法進(jìn)行巷道支護(hù)的初始設(shè)計(jì),為施工支護(hù)設(shè)計(jì)提供依據(jù)。

(2)編制地質(zhì)說(shuō)明書(shū)

地質(zhì)組根據(jù)巷道設(shè)計(jì)提供掘進(jìn)地質(zhì)說(shuō)明書(shū),說(shuō)明書(shū)中必須詳細(xì)編制頂板10m范圍內(nèi)巖性柱狀圖。

(3)施工設(shè)計(jì)

①錨桿支護(hù)組根據(jù)掘進(jìn)地質(zhì)說(shuō)明書(shū)進(jìn)行施工支護(hù)設(shè)計(jì),施工支護(hù)設(shè)計(jì)中必須明確規(guī)定正常情況下和過(guò)斷層(落差小于設(shè)計(jì)巷高的和地質(zhì)預(yù)報(bào)已知的)、破碎帶、淋水帶、復(fù)合頂板等處的支護(hù)形式及支護(hù)參數(shù)。

②施工支護(hù)設(shè)計(jì)擬定后,交相關(guān)生產(chǎn)礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行會(huì)簽,再以聯(lián)系單的形式下發(fā)到施工單位和相關(guān)部門(mén)。

③施工單位根據(jù)支護(hù)初始設(shè)計(jì)、掘進(jìn)地質(zhì)說(shuō)明書(shū)、施工支護(hù)設(shè)計(jì)編寫(xiě)《作業(yè)規(guī)程》及措施。

④巷道按照施工支護(hù)設(shè)計(jì)施工后,錨桿支護(hù)組、施工單位立即進(jìn)行全面礦壓觀測(cè),進(jìn)入動(dòng)態(tài)支護(hù)設(shè)計(jì)階段。

(4)動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)

③生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)全礦使用巷道錨桿支護(hù)情況定期進(jìn)行調(diào)查,分析總結(jié)巷道支護(hù)的可靠性,為支護(hù)設(shè)計(jì)提供依據(jù)。

3、支護(hù)施工

(1)施工單位嚴(yán)格使用《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定的錨桿、錨索及相配套的支護(hù)材料,施工錨桿、錨索時(shí)做到鉆孔直徑、桿體直徑、錨固劑直徑必須“三徑”匹配。

(2)錨桿安裝

首先打好錨桿眼,然后穿過(guò)托盤(pán)或鋼帶孔眼向錨桿孔裝入2卷K2350型樹(shù)脂藥卷,人工用裝好的錨桿慢慢將樹(shù)脂藥卷推入孔底。用攪拌接連頭將錨桿鉆機(jī)與錨桿螺母連接起來(lái),然后升起錨桿鉆機(jī)推進(jìn)錨桿,當(dāng)錨桿鉆機(jī)升到錨桿接觸頂板巖面時(shí),停止升錨桿鉆機(jī),攪拌20秒后停機(jī)。等待3分鐘以上,再次啟動(dòng)錨桿鉆機(jī),擰緊螺母,使托盤(pán)緊貼巖面,并保證錨桿扭矩在120N.m以上。

(3)錨索安裝

首先打好錨索眼,然后向孔內(nèi)依次裝入1卷K2350錨固劑和2卷Z2350型錨固劑,用鋼絞線慢慢將藥卷推入孔底。用攪拌連接頭將錨桿鉆機(jī)與鋼絞線連接起來(lái),然后升起錨桿鉆機(jī)推進(jìn)鋼絞線,邊攪拌邊推進(jìn),直至推入孔底,攪拌20~30秒后,用木楔將鋼絞線固定,然后卸下錨桿鉆機(jī)。等待15分鐘以上,方可用風(fēng)動(dòng)張拉機(jī)進(jìn)行張拉,并保證張拉力在36Mpa以上。

4、質(zhì)量控制

錨桿支護(hù)質(zhì)量檢測(cè)實(shí)行“四項(xiàng)制度”,即:動(dòng)態(tài)抽檢制、區(qū)隊(duì)日檢制、小班自檢制、質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。

(1)動(dòng)態(tài)抽檢制

①由安全監(jiān)察部組織的動(dòng)、靜態(tài)檢查和每周隱患排查中對(duì)全礦錨桿支護(hù)質(zhì)量進(jìn)行抽查,同時(shí)檢查錨桿錨索施工臺(tái)帳,并在錨桿錨索施工臺(tái)帳上簽字確認(rèn)。

②走動(dòng)式動(dòng)態(tài)檢查:礦領(lǐng)導(dǎo)、職能科室人員對(duì)錨桿、錨索質(zhì)量、錨桿錨索施工臺(tái)帳隨時(shí)抽查。

③錨桿支護(hù)組每月對(duì)全礦錨桿支護(hù)每個(gè)掘進(jìn)頭進(jìn)行不少于2次的錨桿、錨索質(zhì)量抽檢工作,抽查內(nèi)容包括:錨桿(錨索)的間排距、外露長(zhǎng)度、安裝角度,并填寫(xiě)檢測(cè)記錄臺(tái)帳。

④對(duì)抽檢不合要求的掘進(jìn)工作面進(jìn)行追查并下達(dá)整改通知書(shū),由區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)落實(shí),限期整改,由錨桿支護(hù)組進(jìn)行復(fù)查。

(2)施工隊(duì)日檢制

①隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)本隊(duì)前三班施工錨桿、錨索的抽檢工作,對(duì)抽檢達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的,及時(shí)采取處理措施。

②隊(duì)長(zhǎng)在本隊(duì)錨桿(索)施工臺(tái)帳上簽字,對(duì)于使用完一整頁(yè)的錨索施工臺(tái)帳要及時(shí)將副本帶回地面,交區(qū)長(zhǎng)審閱,區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)主管簽字,技術(shù)負(fù)責(zé)人存檔備查。

(3)小班自檢制

①班長(zhǎng)負(fù)責(zé)自檢本班的錨桿質(zhì)量是否符合《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定,內(nèi)容包括:間排距、外露長(zhǎng)度、安裝角度等。

②班長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)錨桿進(jìn)行根根檢測(cè),填寫(xiě)錨桿扭矩力監(jiān)測(cè)記錄表。扭矩達(dá)不到要求的應(yīng)進(jìn)行二次加固,確保扭矩達(dá)到規(guī)程規(guī)定,安監(jiān)員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

③小班施工錨桿及時(shí)編排號(hào),錨索噴號(hào),班長(zhǎng)認(rèn)真填寫(xiě)錨桿施工自查表。

④安監(jiān)員對(duì)錨索的現(xiàn)場(chǎng)施工全過(guò)程(錨索長(zhǎng)度、錨固劑數(shù)量、安裝程序、攪拌時(shí)間、養(yǎng)護(hù)時(shí)間、預(yù)緊力)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,合格的在錨索施工記錄臺(tái)帳上簽字確認(rèn),不合格的必須要求立即整改,生產(chǎn)單位拒不整改的,匯報(bào)礦調(diào)度停止進(jìn)尺。錨索施工記錄臺(tái)帳一式二份,對(duì)于使用完一整頁(yè)的錨索施工臺(tái)帳,一份(副本)由隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)帶往地面存檔,一份在現(xiàn)場(chǎng)與錨桿施工臺(tái)帳一并保存,以便監(jiān)督管理人員查驗(yàn)。錨索施工記錄臺(tái)帳上沒(méi)有安監(jiān)員簽字確認(rèn)的,視為不合格。

(4)錨桿施工質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制

施工人員必須對(duì)施工的錨桿、錨索質(zhì)量終身負(fù)責(zé),巷道在施工過(guò)程或使用過(guò)程中,因質(zhì)量造成的冒頂片幫事故的,追究施工人員、安監(jiān)員和當(dāng)班班長(zhǎng)(或隊(duì)長(zhǎng))責(zé)任。當(dāng)班班長(zhǎng)是施工錨桿質(zhì)量第一責(zé)任者,當(dāng)班安監(jiān)員是施工錨索質(zhì)量第一責(zé)任者。

5、頂板監(jiān)控、礦壓監(jiān)測(cè)

(1)頂板監(jiān)控

①當(dāng)班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班錨桿孔、錨索孔的頂板巖性描述工作,并記錄錨索施工臺(tái)帳上。

②巷道每施工20m,本隊(duì)技術(shù)員必須垂直頂板施工一個(gè)不小于施工錨索長(zhǎng)度的探查孔,若在正常錨索孔深度范圍內(nèi),探查頂板巖性不能滿足錨索支護(hù)強(qiáng)度要求,則繼續(xù)向上打不少于2米,編制上覆巖層柱狀圖并做好記錄臺(tái)帳。

③巷道每施工50m(特殊情況除外),生產(chǎn)單位在指定位置垂直頂板施工一探查孔,觀測(cè)工作由錨桿支護(hù)組負(fù)責(zé),地質(zhì)組和技術(shù)員參加。地質(zhì)組負(fù)責(zé)影像資料的分析,必須作到當(dāng)天觀測(cè)當(dāng)天分析。

(2)礦壓監(jiān)測(cè)

①監(jiān)測(cè)工具必須齊全,并裝箱上鎖保管,箱內(nèi)不得存放與檢測(cè)無(wú)關(guān)的物品,檢測(cè)儀器箱距迎頭不得超過(guò)100m。檢測(cè)儀器箱由隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理。

②頂板離層儀孔同時(shí)作為頂板巖性觀測(cè)孔使用,施工單位必須按時(shí)、按指定地點(diǎn)施工。

③頂板離層儀必須由本隊(duì)技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)安裝,錨桿支護(hù)組成員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。技術(shù)員負(fù)責(zé)頂板離層儀的數(shù)據(jù)測(cè)讀,隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)保護(hù)管理。

④巷道位移測(cè)站由技術(shù)員在安裝頂板離層儀時(shí)同時(shí)建立并定期測(cè)讀,隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)保護(hù)管理。

⑤施工單位將竣工巷道移交給接收單位時(shí),連同巷道內(nèi)頂板離層儀、牌板及資料一起現(xiàn)場(chǎng)交給接收單位,接收單位負(fù)責(zé)對(duì)巷道內(nèi)頂板離層儀和牌板的保管。施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人把相關(guān)錨桿支護(hù)監(jiān)測(cè)資料移交給接收單位技術(shù)員,接收單位技術(shù)員繼續(xù)對(duì)頂板離層儀進(jìn)行測(cè)讀,做好原始記錄并存檔。生產(chǎn)技術(shù)部將以聯(lián)系單的形式辦理移交手續(xù),一式四份,生產(chǎn)單位、接收單位、安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部四方簽字并各持一份。

6、信息傳遞與處理

(1)生產(chǎn)技術(shù)部地質(zhì)組每月必須做好各工作面的地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作,地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)必須在每月3號(hào)之前上網(wǎng)發(fā)布。

(2)施工單位每周二上午技術(shù)例會(huì)上將監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)交生產(chǎn)技術(shù)部,生產(chǎn)技術(shù)部收集整理,結(jié)合鉆孔探測(cè)資料,質(zhì)量抽查情況等進(jìn)行匯總,報(bào)送礦領(lǐng)導(dǎo)。

(3)生產(chǎn)單位在施工過(guò)程中突遇斷層帶、破碎帶、淋水帶時(shí),當(dāng)班班隊(duì)長(zhǎng)必須立即在現(xiàn)場(chǎng)按《作業(yè)規(guī)程》的規(guī)定采取相應(yīng)的加固措施。同時(shí)利用現(xiàn)場(chǎng)電話向區(qū)值班匯報(bào)、區(qū)值班立即向生產(chǎn)技術(shù)部匯報(bào)。

(4)生產(chǎn)技術(shù)部接報(bào)后,必須在1日內(nèi)派錨桿支護(hù)小組成員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的錨桿、錨索進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試,確認(rèn)加固方案是否滿足現(xiàn)場(chǎng)支護(hù)需要。如不能滿足現(xiàn)場(chǎng)支護(hù)需要,必須立即停止進(jìn)尺采取補(bǔ)打錨索、打挑棚、架工字鋼棚等多種加固措施,并報(bào)總工程師,由總工程師組織安全礦長(zhǎng)、掘進(jìn)礦長(zhǎng)、掘進(jìn)副總及相關(guān)部門(mén)研究制定支護(hù)方案后方可繼續(xù)施工。

(5)生產(chǎn)技術(shù)部現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證后,隨后將(一天之內(nèi))總工程師(副總工程師)批準(zhǔn)的支護(hù)方案業(yè)務(wù)聯(lián)系單下發(fā)到生產(chǎn)單位、安全監(jiān)察部。

(6)現(xiàn)場(chǎng)施工中突遇未知落差大于巷高的斷層,必須立即停止進(jìn)尺,對(duì)迎頭進(jìn)行加固,當(dāng)班班隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)至區(qū)值班、區(qū)值班匯報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部,生產(chǎn)技術(shù)部及生產(chǎn)單位立即派人現(xiàn)場(chǎng)看查,查明情況,待制定專(zhuān)項(xiàng)措施后方可施工。地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)中預(yù)報(bào)的斷層施工單位技術(shù)員必須提前編制專(zhuān)項(xiàng)措施指導(dǎo)施工。

7、加固支護(hù)

(1)針對(duì)已施工巷道及正在使用的巷道,通過(guò)隱患排查和巡查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,必須及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。

①頂板離層儀超過(guò)警戒值40mm時(shí),必須加大觀測(cè)頻度,及時(shí)關(guān)注頂板離層狀況。由使用單位觀測(cè),觀測(cè)結(jié)果及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。

②巷道變形嚴(yán)重、頂板離層儀超過(guò)危險(xiǎn)加固值60mm時(shí),要及時(shí)采取補(bǔ)錨桿(索)、補(bǔ)噴、錨注、套棚、打挑棚等符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)措施。

③錨桿(索)孔集中淋水嚴(yán)重地段,要進(jìn)行套棚加固,防止錨桿(索)長(zhǎng)期受水浸蝕,錨桿(索)失效。

(2)正在施工的巷道加固支護(hù)執(zhí)行《作業(yè)規(guī)程》中規(guī)定。

篇3:工程施工質(zhì)量控制體系(6)

工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制體系6

質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式,以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng),質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過(guò)程中有法可依,但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常,只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系,才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作必須以質(zhì)量控制體系來(lái)予以實(shí)現(xiàn)。

施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置

施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn),其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動(dòng),它是通過(guò)計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段把經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來(lái),而形成一個(gè)高效的體系來(lái)保證施工質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量的保證。

首先,以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù),編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃,這個(gè)目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使在項(xiàng)目參與管理的全體人員均熟悉了解,做到心中有數(shù)。

其次,在目標(biāo)計(jì)劃制定后,各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)予施工班組實(shí)施,在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整,以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。

再次,在施工過(guò)程中,無(wú)論是施工工長(zhǎng)還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決,以使所有質(zhì)量問(wèn)題解決于施工之中,并同時(shí)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行匯總,形成書(shū)面材料,以保證在今后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題。

最后,在實(shí)施完成后,對(duì)成型的建筑產(chǎn)品或分部工程進(jìn)行全面檢查,以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,追查原因,對(duì)不同產(chǎn)生原因進(jìn)行不同的處理方式,從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行講座并產(chǎn)生改進(jìn)意見(jiàn),再根據(jù)這些改進(jìn)意見(jiàn)而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。

施工質(zhì)量控制檢查程序

工程質(zhì)量控制檢查程序: