群體工程施工質(zhì)量控制體系

質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式,以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng),質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過(guò)程中有法可依,但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常,只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系,才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作必須以質(zhì)量控制體系來(lái)予以實(shí)現(xiàn)。

1)施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置

施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn),其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動(dòng),它是通過(guò)計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段把經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來(lái),而形成一個(gè)高效的體系來(lái)保證施工質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量的保證。

以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù),編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃,這個(gè)分項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使在項(xiàng)目參與管理的全體人員均熟悉了解,做到心中有數(shù)。

在目標(biāo)計(jì)劃制定后,各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)在施工班組實(shí)施,在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整,以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。

在實(shí)施過(guò)程中,無(wú)論是施工工長(zhǎng)還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決,以使所有質(zhì)量問(wèn)題解決于施工之中,并同時(shí)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行匯總,形成書(shū)面材料,以保證在今后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類似問(wèn)題。

在實(shí)施完成后,對(duì)成型的建筑產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,追查原因,對(duì)不同問(wèn)題進(jìn)行不同的處理方式,從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論,并產(chǎn)生改進(jìn)意見(jiàn),再根據(jù)這些改進(jìn)意見(jiàn)而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。

2)施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證

項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的正常,支持有關(guān)人員開(kāi)展的圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動(dòng)。

強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員,作為質(zhì)保體系中的中堅(jiān)力量。

提供必要的資金,添置必要的的設(shè)備,以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

制定強(qiáng)有力的措施、制度,以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。

每周召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì),以使在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理和解決。

全面開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng),使本標(biāo)段工程的施工質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的高度。

3)施工質(zhì)量控制體系的落實(shí)

施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞"人、機(jī)、物、環(huán)、法"五大要素進(jìn)行的,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò),則勢(shì)必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求,故在質(zhì)量保證計(jì)劃中,對(duì)這施工過(guò)程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確地落實(shí)。

(1)人"的因素

施工中人的因素是關(guān)鍵,無(wú)論是從管理層到勞務(wù)層,其素質(zhì)責(zé)任心等的好環(huán)將直接影響到本標(biāo)段工程的施工質(zhì)量。故對(duì)于"人"的因素的質(zhì)量保證措施主要從:人員培訓(xùn)、人員管理、人員評(píng)定來(lái)保證人員的素質(zhì)。

在進(jìn)場(chǎng)前,我們將對(duì)所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn),關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書(shū)才能上崗。在管理層積極推廣計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用,加強(qiáng)現(xiàn)代信息化的推廣;在勞務(wù)層,對(duì)一些重要崗位,必須進(jìn)行再培訓(xùn),以達(dá)到更高的要求。

人員培訓(xùn)詳見(jiàn)一覽表。

本工程施工人員培訓(xùn)一覽表

培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)人員培訓(xùn)時(shí)間備注

項(xiàng)目法管理項(xiàng)目主要管理人員一周輪訓(xùn)

全面質(zhì)量管理項(xiàng)目全體管理人員、班組長(zhǎng)一周輪訓(xùn)

質(zhì)量體系項(xiàng)目全體管理人員一周輪訓(xùn)

計(jì)算機(jī)繪圖項(xiàng)目全體管理人員一周輪訓(xùn)

辦公自動(dòng)化項(xiàng)目全體管理人員一周輪訓(xùn)

大直徑鋼筋直螺紋連接工藝主管工長(zhǎng)、鋼筋工一周

豎向鋼筋電渣壓力焊工藝主管工長(zhǎng)、鋼筋工、焊工一周

碗扣式腳手架快拆工藝主管工長(zhǎng)、木工一周

在施工中,我們即要加強(qiáng)人員的管理工作,又要加強(qiáng)人員的評(píng)定工作,人員的管理及評(píng)定工作應(yīng)是對(duì)項(xiàng)目的全體管理層及勞務(wù)層,實(shí)施層層管理、層層評(píng)定的方式進(jìn)行。

進(jìn)行這兩項(xiàng)工作其目的在于使進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的任何人員在任何時(shí)候均能保持最佳狀態(tài),以確保本工程能順利完成。

人員管理評(píng)定詳見(jiàn)一覽表。

本工程施工人員評(píng)定一覽表

序號(hào)評(píng)定人員分類評(píng)定周期評(píng)定要點(diǎn)

1項(xiàng)目經(jīng)理一個(gè)季度每季度的工程質(zhì)量總體情況

2項(xiàng)目總工程師一個(gè)季度主管的質(zhì)量實(shí)施情況

3項(xiàng)目副經(jīng)理一個(gè)季度主管的生產(chǎn)質(zhì)量情況

4綜合協(xié)調(diào)一個(gè)月主管的生產(chǎn)質(zhì)量情況

5質(zhì)安部部長(zhǎng)一個(gè)月主管的質(zhì)量檢查情況

6材料科科長(zhǎng)一個(gè)月主管的材料質(zhì)量情況

7施工工長(zhǎng)每旬生產(chǎn)實(shí)際的質(zhì)量管理情況

8質(zhì)檢員每旬質(zhì)量檢查的實(shí)施情況

9材料員每旬材料檢測(cè)情況

10內(nèi)業(yè)人員每旬質(zhì)量的綜合保證情況

11施工班組每旬操作的質(zhì)量保證

(2)"機(jī)"的因素

進(jìn)入現(xiàn)代的施工管理,機(jī)械化程度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有利條件。

但機(jī)械對(duì)施工質(zhì)量的影響亦越來(lái)越大,故必須確保機(jī)械處于最佳狀態(tài),在施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng),使施工機(jī)械在投入使用前就以達(dá)到最佳狀態(tài),而在施工中,要使施工機(jī)械處于最佳狀態(tài)就必須對(duì)其進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修。在施工過(guò)程中我們將制定機(jī)械維護(hù)計(jì)劃表,以保證在施工過(guò)程中所有的施工機(jī)械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。

施工機(jī)械維護(hù)詳見(jiàn)一覽表。

本工程施工機(jī)械維護(hù)一覽表

序號(hào)施工機(jī)械名稱維護(hù)要求維護(hù)人員

1塔吊每月一次主管工長(zhǎng)、塔吊工

2提升井架每月一次機(jī)修工

3混凝土輸送泵澆筑混凝土后立即進(jìn)行泵車(chē)管理員

4混凝土布料機(jī)澆筑混凝土后立即進(jìn)行布料機(jī)操作員

5攪拌機(jī)每天一次攪拌機(jī)操作員

6鋼筋對(duì)焊機(jī)每半月一次機(jī)修工

7鋼筋切斷機(jī)每半月一次機(jī)修工

8鋼筋彎曲機(jī)每半月一次機(jī)修工

9電焊機(jī)每天一次電焊工

10混凝土振動(dòng)器澆筑混凝土后立即進(jìn)行機(jī)修工

11水泵每周一次機(jī)修工

12木工壓刨機(jī)每半月一次機(jī)修工

(3)"物"的因素

材料是組成本工程的最基本的單位,亦是保證外觀質(zhì)量的最基本的單位,故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量。"物"的因素是最基本的因素。為確保"物"的質(zhì)量,我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進(jìn)行綜合地落實(shí)。

(4)環(huán)"與"法"的因素

"環(huán)"是指施工工序流程,而"法"則是指施工的方法,在本工程的施工

建設(shè)中,必須利用合理的施工流程,先進(jìn)的施工方法,才能更好、更快地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。

在本《施工組織設(shè)計(jì)中》我們已對(duì)施工流程及施工方法作了介紹,其具有先進(jìn)性、科學(xué)性和合理性,但在施工過(guò)程中能否按《施工組織設(shè)計(jì)》中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面地落實(shí)才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵,只有建立良好的實(shí)施體系、監(jiān)督體系才能按既定設(shè)想完成本工程的施工任務(wù)。

詳見(jiàn)《施工工藝、方法流程落實(shí)流程圖》。

篇2:錨桿支護(hù)質(zhì)量控制監(jiān)督保障體系

為切實(shí)加強(qiáng)煤巷錨桿支護(hù)質(zhì)量管理,提高巷道支護(hù)的可靠性,確保生產(chǎn)安全,結(jié)合我礦實(shí)際,依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定,制定錨桿支護(hù)安全質(zhì)量控制與監(jiān)督保障體系,指導(dǎo)煤巷錨桿支護(hù)安全施工。

一、指導(dǎo)思想:以錨桿支護(hù)理論為指導(dǎo),不斷完善錨桿支護(hù)監(jiān)測(cè)手段,實(shí)施錨桿支護(hù)動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)。加強(qiáng)支護(hù)材料、現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量管理,建立符合我礦實(shí)際的錨桿支護(hù)安全質(zhì)量控制與監(jiān)督保障體系。

二、體系目標(biāo):實(shí)施煤巷錨桿施工質(zhì)量控制和監(jiān)督閉合管理,煤巷錨桿支護(hù)率不斷提高,錨桿支護(hù)監(jiān)測(cè)符合規(guī)程要求。堅(jiān)持“支護(hù)質(zhì)量誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)監(jiān)控誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,確保安全生產(chǎn)。

三、體系職責(zé)界定

1、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé):

(1)總經(jīng)理對(duì)錨桿支護(hù)管理體系負(fù)總責(zé)。

(2)總工程師負(fù)責(zé)組織對(duì)不同地質(zhì)條件下錨網(wǎng)梁索支護(hù)參數(shù)進(jìn)行研究、會(huì)審選擇合理的支護(hù)參數(shù),對(duì)支護(hù)質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。

(3)掘進(jìn)副總對(duì)錨桿支護(hù)技術(shù)培訓(xùn)、支護(hù)設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)、錨桿支護(hù)設(shè)計(jì)修改完善負(fù)責(zé)。

2、部門(mén)職責(zé)

(1)生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)

①負(fù)責(zé)錨桿支護(hù)設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)校核、論證及修改工作。

②負(fù)責(zé)錨桿支護(hù)材料的動(dòng)態(tài)抽檢和定期試驗(yàn)以及存檔記錄工作。

③負(fù)責(zé)錨桿支護(hù)施工工藝、質(zhì)量檢測(cè)及巷道監(jiān)測(cè)等技術(shù)培訓(xùn)工作。

④負(fù)責(zé)建立錨桿支護(hù)技術(shù)檔案,抽查錨桿支護(hù)施工質(zhì)量,監(jiān)督檢查檢測(cè)儀器的安裝及使用工作,收集分析處理各種監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),確定合理的支護(hù)參數(shù)。

⑤負(fù)責(zé)做好地質(zhì)預(yù)報(bào)工作,做好巷道頂板巖層鉆孔收集、觀測(cè)及分析工作。

⑥負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員檢查施工單位錨桿(索)施工臺(tái)帳,督促指導(dǎo)施工單位錨桿支護(hù)的日常工作。

(2)安全監(jiān)察部職責(zé)

①負(fù)責(zé)全礦錨桿支護(hù)巷道施工質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查工作。組織相關(guān)科室人員進(jìn)行質(zhì)量檢查及驗(yàn)收。

②負(fù)責(zé)對(duì)安監(jiān)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、支護(hù)設(shè)計(jì)審查、措施的學(xué)習(xí)貫徹工作,監(jiān)督檢查措施整改落實(shí)情況。

③安監(jiān)員對(duì)錨桿支護(hù)施工過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查驗(yàn)收。

(3)區(qū)隊(duì)職責(zé)

①施工單位對(duì)錨桿支護(hù)技術(shù)管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)施工管理、監(jiān)督檢查等負(fù)責(zé)。

②掘進(jìn)隊(duì)對(duì)施工巷道及其生產(chǎn)系統(tǒng)以內(nèi)巷道錨桿支護(hù)施工質(zhì)量、檢查、監(jiān)控、整改、加固等負(fù)責(zé)。

③當(dāng)班對(duì)本班錨桿支護(hù)施工質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。

3、現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員及施工人員職責(zé)

(1)施工方負(fù)責(zé)本單位錨桿支護(hù)施工質(zhì)量管理工作,完善、落實(shí)錨桿支護(hù)施工質(zhì)量監(jiān)測(cè)及驗(yàn)收制度,建立健全本單位考核機(jī)制,審查錨桿支護(hù)記錄臺(tái)帳。組織落實(shí)整改措施。

(2)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)全區(qū)錨桿支護(hù)技術(shù)管理工作;協(xié)助區(qū)長(zhǎng)做好本單位錨桿支護(hù)施工質(zhì)量管理工作。技術(shù)員負(fù)責(zé)本隊(duì)頂板離層儀的安裝、巷道位移測(cè)站的建立及數(shù)據(jù)采集。負(fù)責(zé)錨桿支護(hù)日檢記錄整理和存檔工作,按規(guī)定做錨桿拉拔力試驗(yàn)。

(3)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本隊(duì)錨桿支護(hù)施工質(zhì)量負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行錨桿支護(hù)管理規(guī)定,建立健全本隊(duì)小班管理考核制度,監(jiān)督檢查小班施工質(zhì)量;對(duì)所施工巷道及沿途巷道進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;負(fù)責(zé)錨桿檢測(cè)儀器的使用和保管。

(4)班長(zhǎng)對(duì)當(dāng)班錨桿支護(hù)施工質(zhì)量負(fù)責(zé),認(rèn)真執(zhí)行作業(yè)規(guī)程及措施規(guī)定,完工后對(duì)當(dāng)班施工的錨桿在M型鋼帶上噴號(hào)留名,對(duì)當(dāng)班施工的錨索在托盤(pán)上噴號(hào),對(duì)當(dāng)班錨桿(索)施工質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。

(5)當(dāng)班安監(jiān)員認(rèn)真巡查施工巷道及沿途巷道錨桿支護(hù)情況,發(fā)現(xiàn)異常立即匯報(bào)、處理。當(dāng)班安監(jiān)員對(duì)本班錨桿、錨索施工質(zhì)量負(fù)責(zé),必須對(duì)當(dāng)班的錨桿錨索安裝角度、間排距、外露長(zhǎng)度、錨桿扭矩等進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不合格的,責(zé)令重新施工。對(duì)當(dāng)班錨索施工進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控,并簽字驗(yàn)收。

五、質(zhì)量控制與監(jiān)督流程

1、支護(hù)材料

(1)材料選擇

生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)支護(hù)材料進(jìn)行選型時(shí),必須嚴(yán)格使用本礦統(tǒng)一規(guī)定的錨桿支護(hù)材料,不得擅自使用規(guī)定范圍以外的其他支護(hù)材料,如有其他更改,必須請(qǐng)示掘進(jìn)礦長(zhǎng)同意后,以聯(lián)系單的形式下發(fā)執(zhí)行。

(2)材料采購(gòu)

①物資保障部必須根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的材料選型標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購(gòu)。

②物資保障部對(duì)采購(gòu)錨桿、錨索支護(hù)材料的質(zhì)量把關(guān),錨桿支護(hù)材料必須具有“MA”標(biāo)志,符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),每批材料廠家必須提供生產(chǎn)材料的出廠檢驗(yàn)報(bào)告。

③物資保障部必須采購(gòu)固定廠家的支護(hù)材料,變更廠家時(shí),必須經(jīng)過(guò)掘進(jìn)礦長(zhǎng)批示,并通過(guò)相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收合格后,方可采購(gòu)。

④物資保障部負(fù)責(zé)管理錨桿支護(hù)材料的倉(cāng)庫(kù)管理人員必須對(duì)每一批到貨的產(chǎn)品名稱、規(guī)格、產(chǎn)品編號(hào)、生產(chǎn)日期、到貨時(shí)間、生產(chǎn)廠家、檢驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品合格證、發(fā)放情況等建冊(cè)登記,以便鑒別生產(chǎn)廠家和產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤。

(3)材料驗(yàn)收

建立錨桿支護(hù)材料動(dòng)態(tài)抽檢制度和定期試驗(yàn)制度,由掘進(jìn)副總組織,生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部、物資保障部、施工單位技術(shù)人員參加,每月抽檢一次,每季度試驗(yàn)一次并記錄存檔,不合格材料嚴(yán)禁入井使用。

物資保障部成批次購(gòu)進(jìn)錨桿支護(hù)材料以及更換廠家時(shí),必須對(duì)錨桿支護(hù)材料進(jìn)行抽檢試驗(yàn)。

(4)材料發(fā)放與領(lǐng)用

①物資保障部應(yīng)嚴(yán)格按施工單位材料單上的規(guī)格型號(hào)發(fā)放。

②施工單位對(duì)所領(lǐng)用的支護(hù)材料進(jìn)行檢查確認(rèn),并且登記存檔,不符合要求的材料拒絕領(lǐng)用。

2、支護(hù)設(shè)計(jì)

必須嚴(yán)格完善錨桿支護(hù)設(shè)計(jì)過(guò)程,作到設(shè)計(jì)規(guī)范化。設(shè)計(jì)流程主要為:初始設(shè)計(jì)→編制地質(zhì)說(shuō)明書(shū)→施工設(shè)計(jì)(至少含三種設(shè)計(jì)方案)→動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)。

(1)初始設(shè)計(jì)

生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)計(jì)組在巷道施工設(shè)計(jì)時(shí)按照工程類比法進(jìn)行巷道支護(hù)的初始設(shè)計(jì),為施工支護(hù)設(shè)計(jì)提供依據(jù)。

(2)編制地質(zhì)說(shuō)明書(shū)

地質(zhì)組根據(jù)巷道設(shè)計(jì)提供掘進(jìn)地質(zhì)說(shuō)明書(shū),說(shuō)明書(shū)中必須詳細(xì)編制頂板10m范圍內(nèi)巖性柱狀圖。

(3)施工設(shè)計(jì)

①錨桿支護(hù)組根據(jù)掘進(jìn)地質(zhì)說(shuō)明書(shū)進(jìn)行施工支護(hù)設(shè)計(jì),施工支護(hù)設(shè)計(jì)中必須明確規(guī)定正常情況下和過(guò)斷層(落差小于設(shè)計(jì)巷高的和地質(zhì)預(yù)報(bào)已知的)、破碎帶、淋水帶、復(fù)合頂板等處的支護(hù)形式及支護(hù)參數(shù)。

②施工支護(hù)設(shè)計(jì)擬定后,交相關(guān)生產(chǎn)礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行會(huì)簽,再以聯(lián)系單的形式下發(fā)到施工單位和相關(guān)部門(mén)。

③施工單位根據(jù)支護(hù)初始設(shè)計(jì)、掘進(jìn)地質(zhì)說(shuō)明書(shū)、施工支護(hù)設(shè)計(jì)編寫(xiě)《作業(yè)規(guī)程》及措施。

④巷道按照施工支護(hù)設(shè)計(jì)施工后,錨桿支護(hù)組、施工單位立即進(jìn)行全面礦壓觀測(cè),進(jìn)入動(dòng)態(tài)支護(hù)設(shè)計(jì)階段。

(4)動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)

③生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)全礦使用巷道錨桿支護(hù)情況定期進(jìn)行調(diào)查,分析總結(jié)巷道支護(hù)的可靠性,為支護(hù)設(shè)計(jì)提供依據(jù)。

3、支護(hù)施工

(1)施工單位嚴(yán)格使用《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定的錨桿、錨索及相配套的支護(hù)材料,施工錨桿、錨索時(shí)做到鉆孔直徑、桿體直徑、錨固劑直徑必須“三徑”匹配。

(2)錨桿安裝

首先打好錨桿眼,然后穿過(guò)托盤(pán)或鋼帶孔眼向錨桿孔裝入2卷K2350型樹(shù)脂藥卷,人工用裝好的錨桿慢慢將樹(shù)脂藥卷推入孔底。用攪拌接連頭將錨桿鉆機(jī)與錨桿螺母連接起來(lái),然后升起錨桿鉆機(jī)推進(jìn)錨桿,當(dāng)錨桿鉆機(jī)升到錨桿接觸頂板巖面時(shí),停止升錨桿鉆機(jī),攪拌20秒后停機(jī)。等待3分鐘以上,再次啟動(dòng)錨桿鉆機(jī),擰緊螺母,使托盤(pán)緊貼巖面,并保證錨桿扭矩在120N.m以上。

(3)錨索安裝

首先打好錨索眼,然后向孔內(nèi)依次裝入1卷K2350錨固劑和2卷Z2350型錨固劑,用鋼絞線慢慢將藥卷推入孔底。用攪拌連接頭將錨桿鉆機(jī)與鋼絞線連接起來(lái),然后升起錨桿鉆機(jī)推進(jìn)鋼絞線,邊攪拌邊推進(jìn),直至推入孔底,攪拌20~30秒后,用木楔將鋼絞線固定,然后卸下錨桿鉆機(jī)。等待15分鐘以上,方可用風(fēng)動(dòng)張拉機(jī)進(jìn)行張拉,并保證張拉力在36Mpa以上。

4、質(zhì)量控制

錨桿支護(hù)質(zhì)量檢測(cè)實(shí)行“四項(xiàng)制度”,即:動(dòng)態(tài)抽檢制、區(qū)隊(duì)日檢制、小班自檢制、質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。

(1)動(dòng)態(tài)抽檢制

①由安全監(jiān)察部組織的動(dòng)、靜態(tài)檢查和每周隱患排查中對(duì)全礦錨桿支護(hù)質(zhì)量進(jìn)行抽查,同時(shí)檢查錨桿錨索施工臺(tái)帳,并在錨桿錨索施工臺(tái)帳上簽字確認(rèn)。

②走動(dòng)式動(dòng)態(tài)檢查:礦領(lǐng)導(dǎo)、職能科室人員對(duì)錨桿、錨索質(zhì)量、錨桿錨索施工臺(tái)帳隨時(shí)抽查。

③錨桿支護(hù)組每月對(duì)全礦錨桿支護(hù)每個(gè)掘進(jìn)頭進(jìn)行不少于2次的錨桿、錨索質(zhì)量抽檢工作,抽查內(nèi)容包括:錨桿(錨索)的間排距、外露長(zhǎng)度、安裝角度,并填寫(xiě)檢測(cè)記錄臺(tái)帳。

④對(duì)抽檢不合要求的掘進(jìn)工作面進(jìn)行追查并下達(dá)整改通知書(shū),由區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)落實(shí),限期整改,由錨桿支護(hù)組進(jìn)行復(fù)查。

(2)施工隊(duì)日檢制

①隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)本隊(duì)前三班施工錨桿、錨索的抽檢工作,對(duì)抽檢達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的,及時(shí)采取處理措施。

②隊(duì)長(zhǎng)在本隊(duì)錨桿(索)施工臺(tái)帳上簽字,對(duì)于使用完一整頁(yè)的錨索施工臺(tái)帳要及時(shí)將副本帶回地面,交區(qū)長(zhǎng)審閱,區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)主管簽字,技術(shù)負(fù)責(zé)人存檔備查。

(3)小班自檢制

①班長(zhǎng)負(fù)責(zé)自檢本班的錨桿質(zhì)量是否符合《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定,內(nèi)容包括:間排距、外露長(zhǎng)度、安裝角度等。

②班長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)錨桿進(jìn)行根根檢測(cè),填寫(xiě)錨桿扭矩力監(jiān)測(cè)記錄表。扭矩達(dá)不到要求的應(yīng)進(jìn)行二次加固,確保扭矩達(dá)到規(guī)程規(guī)定,安監(jiān)員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

③小班施工錨桿及時(shí)編排號(hào),錨索噴號(hào),班長(zhǎng)認(rèn)真填寫(xiě)錨桿施工自查表。

④安監(jiān)員對(duì)錨索的現(xiàn)場(chǎng)施工全過(guò)程(錨索長(zhǎng)度、錨固劑數(shù)量、安裝程序、攪拌時(shí)間、養(yǎng)護(hù)時(shí)間、預(yù)緊力)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,合格的在錨索施工記錄臺(tái)帳上簽字確認(rèn),不合格的必須要求立即整改,生產(chǎn)單位拒不整改的,匯報(bào)礦調(diào)度停止進(jìn)尺。錨索施工記錄臺(tái)帳一式二份,對(duì)于使用完一整頁(yè)的錨索施工臺(tái)帳,一份(副本)由隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)帶往地面存檔,一份在現(xiàn)場(chǎng)與錨桿施工臺(tái)帳一并保存,以便監(jiān)督管理人員查驗(yàn)。錨索施工記錄臺(tái)帳上沒(méi)有安監(jiān)員簽字確認(rèn)的,視為不合格。

(4)錨桿施工質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制

施工人員必須對(duì)施工的錨桿、錨索質(zhì)量終身負(fù)責(zé),巷道在施工過(guò)程或使用過(guò)程中,因質(zhì)量造成的冒頂片幫事故的,追究施工人員、安監(jiān)員和當(dāng)班班長(zhǎng)(或隊(duì)長(zhǎng))責(zé)任。當(dāng)班班長(zhǎng)是施工錨桿質(zhì)量第一責(zé)任者,當(dāng)班安監(jiān)員是施工錨索質(zhì)量第一責(zé)任者。

5、頂板監(jiān)控、礦壓監(jiān)測(cè)

(1)頂板監(jiān)控

①當(dāng)班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班錨桿孔、錨索孔的頂板巖性描述工作,并記錄錨索施工臺(tái)帳上。

②巷道每施工20m,本隊(duì)技術(shù)員必須垂直頂板施工一個(gè)不小于施工錨索長(zhǎng)度的探查孔,若在正常錨索孔深度范圍內(nèi),探查頂板巖性不能滿足錨索支護(hù)強(qiáng)度要求,則繼續(xù)向上打不少于2米,編制上覆巖層柱狀圖并做好記錄臺(tái)帳。

③巷道每施工50m(特殊情況除外),生產(chǎn)單位在指定位置垂直頂板施工一探查孔,觀測(cè)工作由錨桿支護(hù)組負(fù)責(zé),地質(zhì)組和技術(shù)員參加。地質(zhì)組負(fù)責(zé)影像資料的分析,必須作到當(dāng)天觀測(cè)當(dāng)天分析。

(2)礦壓監(jiān)測(cè)

①監(jiān)測(cè)工具必須齊全,并裝箱上鎖保管,箱內(nèi)不得存放與檢測(cè)無(wú)關(guān)的物品,檢測(cè)儀器箱距迎頭不得超過(guò)100m。檢測(cè)儀器箱由隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理。

②頂板離層儀孔同時(shí)作為頂板巖性觀測(cè)孔使用,施工單位必須按時(shí)、按指定地點(diǎn)施工。

③頂板離層儀必須由本隊(duì)技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)安裝,錨桿支護(hù)組成員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。技術(shù)員負(fù)責(zé)頂板離層儀的數(shù)據(jù)測(cè)讀,隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)保護(hù)管理。

④巷道位移測(cè)站由技術(shù)員在安裝頂板離層儀時(shí)同時(shí)建立并定期測(cè)讀,隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)保護(hù)管理。

⑤施工單位將竣工巷道移交給接收單位時(shí),連同巷道內(nèi)頂板離層儀、牌板及資料一起現(xiàn)場(chǎng)交給接收單位,接收單位負(fù)責(zé)對(duì)巷道內(nèi)頂板離層儀和牌板的保管。施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人把相關(guān)錨桿支護(hù)監(jiān)測(cè)資料移交給接收單位技術(shù)員,接收單位技術(shù)員繼續(xù)對(duì)頂板離層儀進(jìn)行測(cè)讀,做好原始記錄并存檔。生產(chǎn)技術(shù)部將以聯(lián)系單的形式辦理移交手續(xù),一式四份,生產(chǎn)單位、接收單位、安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部四方簽字并各持一份。

6、信息傳遞與處理

(1)生產(chǎn)技術(shù)部地質(zhì)組每月必須做好各工作面的地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作,地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)必須在每月3號(hào)之前上網(wǎng)發(fā)布。

(2)施工單位每周二上午技術(shù)例會(huì)上將監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)交生產(chǎn)技術(shù)部,生產(chǎn)技術(shù)部收集整理,結(jié)合鉆孔探測(cè)資料,質(zhì)量抽查情況等進(jìn)行匯總,報(bào)送礦領(lǐng)導(dǎo)。

(3)生產(chǎn)單位在施工過(guò)程中突遇斷層帶、破碎帶、淋水帶時(shí),當(dāng)班班隊(duì)長(zhǎng)必須立即在現(xiàn)場(chǎng)按《作業(yè)規(guī)程》的規(guī)定采取相應(yīng)的加固措施。同時(shí)利用現(xiàn)場(chǎng)電話向區(qū)值班匯報(bào)、區(qū)值班立即向生產(chǎn)技術(shù)部匯報(bào)。

(4)生產(chǎn)技術(shù)部接報(bào)后,必須在1日內(nèi)派錨桿支護(hù)小組成員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的錨桿、錨索進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試,確認(rèn)加固方案是否滿足現(xiàn)場(chǎng)支護(hù)需要。如不能滿足現(xiàn)場(chǎng)支護(hù)需要,必須立即停止進(jìn)尺采取補(bǔ)打錨索、打挑棚、架工字鋼棚等多種加固措施,并報(bào)總工程師,由總工程師組織安全礦長(zhǎng)、掘進(jìn)礦長(zhǎng)、掘進(jìn)副總及相關(guān)部門(mén)研究制定支護(hù)方案后方可繼續(xù)施工。

(5)生產(chǎn)技術(shù)部現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證后,隨后將(一天之內(nèi))總工程師(副總工程師)批準(zhǔn)的支護(hù)方案業(yè)務(wù)聯(lián)系單下發(fā)到生產(chǎn)單位、安全監(jiān)察部。

(6)現(xiàn)場(chǎng)施工中突遇未知落差大于巷高的斷層,必須立即停止進(jìn)尺,對(duì)迎頭進(jìn)行加固,當(dāng)班班隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)至區(qū)值班、區(qū)值班匯報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部,生產(chǎn)技術(shù)部及生產(chǎn)單位立即派人現(xiàn)場(chǎng)看查,查明情況,待制定專項(xiàng)措施后方可施工。地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)中預(yù)報(bào)的斷層施工單位技術(shù)員必須提前編制專項(xiàng)措施指導(dǎo)施工。

7、加固支護(hù)

(1)針對(duì)已施工巷道及正在使用的巷道,通過(guò)隱患排查和巡查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,必須及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。

①頂板離層儀超過(guò)警戒值40mm時(shí),必須加大觀測(cè)頻度,及時(shí)關(guān)注頂板離層狀況。由使用單位觀測(cè),觀測(cè)結(jié)果及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。

②巷道變形嚴(yán)重、頂板離層儀超過(guò)危險(xiǎn)加固值60mm時(shí),要及時(shí)采取補(bǔ)錨桿(索)、補(bǔ)噴、錨注、套棚、打挑棚等符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)措施。

③錨桿(索)孔集中淋水嚴(yán)重地段,要進(jìn)行套棚加固,防止錨桿(索)長(zhǎng)期受水浸蝕,錨桿(索)失效。

(2)正在施工的巷道加固支護(hù)執(zhí)行《作業(yè)規(guī)程》中規(guī)定。

篇3:工程施工質(zhì)量控制體系（6）

工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制體系6

質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式,以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng),質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過(guò)程中有法可依,但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常,只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系,才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作必須以質(zhì)量控制體系來(lái)予以實(shí)現(xiàn)。

施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置

施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn),其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動(dòng),它是通過(guò)計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段把經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來(lái),而形成一個(gè)高效的體系來(lái)保證施工質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量的保證。

首先,以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù),編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃,這個(gè)目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使在項(xiàng)目參與管理的全體人員均熟悉了解,做到心中有數(shù)。

其次,在目標(biāo)計(jì)劃制定后,各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)予施工班組實(shí)施,在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整,以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。

再次,在施工過(guò)程中,無(wú)論是施工工長(zhǎng)還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決,以使所有質(zhì)量問(wèn)題解決于施工之中,并同時(shí)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行匯總,形成書(shū)面材料,以保證在今后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類似問(wèn)題。

最后,在實(shí)施完成后,對(duì)成型的建筑產(chǎn)品或分部工程進(jìn)行全面檢查,以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,追查原因,對(duì)不同產(chǎn)生原因進(jìn)行不同的處理方式,從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行講座并產(chǎn)生改進(jìn)意見(jiàn),再根據(jù)這些改進(jìn)意見(jiàn)而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。

施工質(zhì)量控制檢查程序

工程質(zhì)量控制檢查程序: