土建工程質(zhì)量保證體系及質(zhì)量控制程序

第1節(jié)質(zhì)量保證技術(shù)措施

本工程保證工程質(zhì)量的幾個(gè)重要環(huán)節(jié)是保證系統(tǒng)的防滲漏性能;保證回填不對(duì)管涵造成破壞;保證施工的質(zhì)量及質(zhì)量通病的防治等。

第2節(jié)組織機(jī)構(gòu)

成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),項(xiàng)目總工、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。

第一節(jié)施工質(zhì)量管理組織見(jiàn)下圖:

第二節(jié)質(zhì)量管理職責(zé)

施工質(zhì)量管理組織體系中最重要的質(zhì)量管理職責(zé)。職責(zé)明確,是落實(shí)責(zé)任到位、有效管理的首要條件。施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)作為我單位在本工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的直接實(shí)施者,在此,我單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的質(zhì)量職責(zé)予以明確如下:

一、項(xiàng)目經(jīng)理:

項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé),并在保證質(zhì)量的前提下,平衡進(jìn)度計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)方針的完成,并督促項(xiàng)目所有管理人員樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念,確保《質(zhì)保計(jì)劃》的實(shí)施與落實(shí),協(xié)調(diào)好與內(nèi)外各方面的關(guān)系,創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境。

二、項(xiàng)目總工:

項(xiàng)目總工是項(xiàng)目質(zhì)量控制及管理者,對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量工作全面管理,組織圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)交底、技術(shù)交底,主持編制關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及質(zhì)保計(jì)劃,監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實(shí),同時(shí)指導(dǎo)項(xiàng)目"QC"小組開(kāi)展活動(dòng)。

三、項(xiàng)目副經(jīng)理:

項(xiàng)目副經(jīng)理作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的主管項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo),要把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù),在布置施工任務(wù)時(shí),充分考慮施工難度對(duì)施工質(zhì)量帶來(lái)的影響,在檢查生產(chǎn)工作時(shí),嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行操作檢查,按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗(yàn)收。

四、質(zhì)檢人員:

質(zhì)檢人員作為項(xiàng)目對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的主要人員,對(duì)工程質(zhì)量全面監(jiān)督控制,實(shí)行跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)發(fā)出整改通知單,并監(jiān)督整改以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求,定期向項(xiàng)目副經(jīng)理書(shū)面匯報(bào)近期質(zhì)量檢查情況及處理措施,并接受甲方及監(jiān)理公司、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查及交底驗(yàn)收。

五、施工工長(zhǎng):

工長(zhǎng)作為施工現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮者,自身應(yīng)樹(shù)立質(zhì)量第一的觀點(diǎn),施工前對(duì)每道工序進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底。在施工中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行施工指導(dǎo)、質(zhì)量檢查,對(duì)質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容,監(jiān)督整改。工長(zhǎng)也是各分項(xiàng)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的主要編制者,施工前要編制好各分項(xiàng)詳細(xì)的施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書(shū),報(bào)項(xiàng)目總工審批后指導(dǎo)施工。

第3節(jié)質(zhì)量控制程序

施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來(lái)進(jìn)行。本工程在管理過(guò)程中,將對(duì)這兩個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制,詳見(jiàn)《施工質(zhì)量控制程序圖》,如下:

第4節(jié)施工準(zhǔn)備過(guò)程中的質(zhì)量控制

1、優(yōu)化施工方案和合理安排施工程序,作好每道工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)交底工作,搞好圖紙審查和技術(shù)培訓(xùn)工作。

2、嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量,對(duì)鋼材、水泥、防水材料等物資除必須有出廠合格證外,尚需經(jīng)試驗(yàn)進(jìn)行復(fù)檢并出具復(fù)檢合格證明文件,嚴(yán)禁不合格材料用于工程。

3、合理配備施工機(jī)械,搞好維修保養(yǎng)工作,使機(jī)械處于良好的工作狀態(tài)。

4、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),使工程質(zhì)量與員工的經(jīng)濟(jì)利益密切相關(guān)。

5、采用質(zhì)量預(yù)控法,把質(zhì)量管理的事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂乒ば?達(dá)到"預(yù)控為主"的目標(biāo)。

第5節(jié)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制

1、加強(qiáng)施工工藝管理,保證工藝過(guò)程的先進(jìn)、合理和相對(duì)穩(wěn)定,以減少和預(yù)防質(zhì)量事故、次品的發(fā)生。

2、堅(jiān)持質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度,嚴(yán)格執(zhí)行"三檢制"原則,上道工序不合格不得進(jìn)入下道工序施工,對(duì)于質(zhì)量容易波動(dòng),容易產(chǎn)生質(zhì)量通病或?qū)こ藤|(zhì)量影響比較大的部位和環(huán)節(jié)加強(qiáng)預(yù)檢、中間檢和技術(shù)復(fù)核工作,以保證工程質(zhì)量。

3、隱蔽工程做好隱、預(yù)檢記錄、專業(yè)質(zhì)檢員作好復(fù)檢工作,再請(qǐng)業(yè)主代表、監(jiān)理代表、質(zhì)檢站驗(yàn)收。

4、做好各工序的成品保護(hù)工作,下道工序的操作者即為上道工序的成品保護(hù)者,后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。

5、混凝土、砂漿、防水材料的配合比應(yīng)符合要求,由試驗(yàn)室先進(jìn)行試配,經(jīng)試驗(yàn)合格后方可使用。混凝土在澆筑過(guò)程中必須認(rèn)真檢查其組成材料的質(zhì)量和用量、拌制點(diǎn)及澆筑點(diǎn)的坍落度以及攪拌時(shí)間,并按規(guī)范留置試塊。

6、及時(shí)準(zhǔn)確地收集質(zhì)量保證原始資料,并作好整理歸檔工作,為整個(gè)工程積累原始準(zhǔn)確的質(zhì)量檔案,各類資料的整理與施工進(jìn)度同步。鋼筋、水泥等重要物資必須有從各批材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)到使用于建(構(gòu))筑物的具體部位的跟蹤原始記錄。

第6節(jié)質(zhì)量技術(shù)措施總則

1、加強(qiáng)技術(shù)管理,認(rèn)真貫徹規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)管理制度,建立崗位責(zé)任制,熟悉施工圖紙及有關(guān)技術(shù)要求,做好技術(shù)交底工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),按程序文件進(jìn)行質(zhì)量管理,按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行操作,是質(zhì)量水平保持穩(wěn)定、連續(xù)并不斷上升的根本保證。

3、實(shí)行目標(biāo)管理,進(jìn)行目標(biāo)分解,按單位工程及分部分項(xiàng)工程落實(shí)到責(zé)任部門和人員。從項(xiàng)目的各部門到班組,層層落實(shí),明確責(zé)任,制定措施,從上到下層層開(kāi)展,使全體職工在生產(chǎn)的過(guò)程中用從嚴(yán)求實(shí)的工作質(zhì)量、用精心操作的工序質(zhì)量,一步一個(gè)腳印地去實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。

4、積極開(kāi)展質(zhì)量管理(QC)小組的活動(dòng),工人、技術(shù)人員、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)"三結(jié)合",針對(duì)技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān),積極做好QC成果的推廣應(yīng)用工作。

5、制定分部分項(xiàng)目工程的質(zhì)量控制程序,建立信息反饋系統(tǒng),定期開(kāi)展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析、掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),全面控制各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量。

6、貫徹全面質(zhì)量管理,使全體職工樹(shù)立起"質(zhì)量第一"和"為用戶服務(wù)"的思想,以員工的工作質(zhì)量保證工程的產(chǎn)品質(zhì)量。

第7節(jié)各施工階段質(zhì)量通病的防治措施

根據(jù)我們多年的施工經(jīng)驗(yàn),對(duì)同類建筑易出現(xiàn)的通病進(jìn)行了總結(jié),并提高了切實(shí)可行的防治措施。

篇2:土建副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)土建工作中的安全技術(shù)工作。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和上級(jí)部門的安全生產(chǎn)文件、指令、指示精神,全面貫徹落實(shí)建設(shè)行業(yè)的安全質(zhì)量技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)。

3、協(xié)助土建副總經(jīng)理組織參加土建安全工作例會(huì),分析和總結(jié)全公司安全技術(shù)存在的問(wèn)題,制定研究安全工作的措施和處理重大隱患的方法。

4、經(jīng)常深入基層,全面了解土建施工的安全動(dòng)態(tài),全面檢查和配備土建的各種安全保護(hù)設(shè)施,對(duì)土建安全質(zhì)量存在的技術(shù)問(wèn)題及時(shí)提出處理意見(jiàn)。

5、負(fù)責(zé)對(duì)全公司土建事故的搶救、分析追查和處理,為事故調(diào)查提供技術(shù)資料。

6、協(xié)助土建副總經(jīng)理組織好全公司的土建安全、質(zhì)量大檢查,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)提出技術(shù)性的處理意見(jiàn),并負(fù)責(zé)督促實(shí)施。

7、協(xié)助總經(jīng)理組織好土建職工的安全技術(shù)培訓(xùn),增強(qiáng)職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)。

8、協(xié)助各分管副總經(jīng)理抓好各自管轄范圍內(nèi)的施工過(guò)程管理。

9、協(xié)助總工程師推廣應(yīng)用并創(chuàng)新施工工藝技術(shù)及統(tǒng)計(jì)分析工作。

10、審核施工組織設(shè)計(jì)和施工安全措施。

11、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),施工規(guī)范等。

12、協(xié)助相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門執(zhí)行“應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)”計(jì)劃。

13、監(jiān)督檢查糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行情況

篇3:某礦土建工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條負(fù)責(zé)編制土建工程施工計(jì)劃及單位工程相關(guān)手續(xù)辦理。

第二條負(fù)責(zé)土建專業(yè)有關(guān)圖紙和資料的審查。

第三條負(fù)責(zé)土建工程招標(biāo)文件技術(shù)部分的編制工作。

第四條參與土建專業(yè)施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底。

第五條參與審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施等;

第六條嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)范對(duì)監(jiān)理人員的監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查;

第七條質(zhì)量控制:

(1)檢查關(guān)鍵工序和重要部位施工的質(zhì)量保證措施,對(duì)施工單位的施工工藝、方法和工序安排提出建設(shè)性意見(jiàn);

(2)隨時(shí)監(jiān)督質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況;

(3)對(duì)設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位報(bào)送的設(shè)計(jì)變更文件進(jìn)行審查;

(4)檢查原材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量以及計(jì)量器具的工作狀況;

(5)協(xié)助監(jiān)理單位對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收,對(duì)隱蔽工程的隱蔽過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督;

(6)參加單項(xiàng)、單位工程的月度、季度及年終檢查和驗(yàn)收;

(7)協(xié)助監(jiān)理單位督促施工單位對(duì)檢查、驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷及檢查整改情況,對(duì)重大質(zhì)量隱患的處理過(guò)程進(jìn)行跟蹤檢查;

第八條進(jìn)度控制

(1)審查施工單位提出的月、季、年度工程進(jìn)度計(jì)劃,并參與監(jiān)理單位對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)分析;

(2)監(jiān)督檢查進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)督促糾偏,確保工程施工如期進(jìn)行;

(3)當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度產(chǎn)生較大偏差時(shí),應(yīng)協(xié)助監(jiān)理單位及時(shí)分析原因,制定調(diào)整措施和方案,并監(jiān)督實(shí)施;

第九條投資控制

(1)參與對(duì)設(shè)計(jì)圖紙文件的審查和優(yōu)化,合理降低工程造價(jià);

(2)在工程施工中協(xié)助有關(guān)部門對(duì)工程造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行分析,為公司制定防范性對(duì)策提供依據(jù);

(3)對(duì)超出定額或預(yù)算部分的工程量進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)量;

(4)做好施工記錄和原始資料積累,為工程結(jié)算和費(fèi)用索賠提供依據(jù);

第十條檢查施工單位安全技術(shù)措施的落實(shí)情況、安全設(shè)施的維修保養(yǎng)以及特殊工種人員持證上崗情況,對(duì)事故隱患的處理過(guò)程進(jìn)行跟蹤檢查;

第十一條加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,督促施工單位搞好文明生產(chǎn);

第十二條及時(shí)收集整理施工原始資料,為今后礦井生產(chǎn)提供技術(shù)服務(wù);

第十三條按照公司其它有關(guān)規(guī)定,做好土建及其相關(guān)業(yè)務(wù)的管理工作。