改造裝飾工程質量控制及保證體系

第1節過程質量控制保證措施

在本工程施工過程中的質量控制主要包括施工技術管理工作質量的控制和施工操作質量的控制。

1-1、成立質量管理小組

項目部成立質量管理小組:項目經理任組長,項目副經理、質檢員、各專業工長和班組長為小組成員。

管理小組工作內容

1、熟悉圖紙各節點施工大樣、質量標準。

2、掌握各種工序質量檢查的手段。

3、現場施工巡查。

4、發現施工質量現象,分析原因,研究對策,總結經驗。

5、做好施工日記工作。

6、對各班組交接工序進行檢查。

7、對隱藏工程進行檢查,并通知監理方、設計方、甲方、政府質檢部門進行隱蔽工程驗收,并做好隱蔽驗收工程資料的整理。

8、成品保護的檢查。

9、質量檢查的流程

班組自檢→工長檢查→下工序班組交接檢查→質量管理小組→下工序可以開始。

1-2、施工技術質量管理

1、技術交底流程

設計向技術部交底→技術部向施工各工長交底→各工長對專業班組長交底→各班組長對主要工人交底。

2、技術交底制度

我項目部在每一道工序施工前,采取向施工人員進行書面技術交底制度。

"技術交底"是在單位工程或分部(分項)工程正式施工前,對參與施工過程的有關管理人員、技術人員和工人進行的一次技術性的交待,交待內容必須使得參與施工的人員對施工的對象從設計情況、結構特點、技術要求到施工工藝等方面有一個較詳細的了解,以便科學的組織施工,合理的安排工序,避免發生技術指導錯誤或操作失誤。

技術交底的具體內容包括:

(1)設計交底:由業主(監理)主持,施工專業負責人參加,設計人員主講,詳細介紹設計圖紙的要求,工程特點,質量標準。

(2)施工組織設計交底:由項目部項目技術負責人或專業工長向各專業各班組長進行技術交底。

(3)技術交底卡制度和工序交接卡制度的建立。

3、技術交底卡措施

使用圖表和書面材料,將具體做法、技術要求、施工方法、材料情況和操作規程等進行書面交底,寫清楚施工班組按圖表和書面材料內容施工,避免發生差錯。在施工中,施工工人在一時之間忘記怎么做時,交底資料就能及時有效地幫助解決問題,做到防患于未然。

4、設置質量控制點,明確難點解決措施

對技術要求高,施工難度大的某個工序或環節,設置技術和監理的重點,對操作人員、材料、工具、施工工藝參數和方法均重點控制。

1-3、施工操作的質量控制

裝飾工程的最終結果,施工操作過程起著決定性的作用,所以,加強

施工過程施工操作的質量監控是相當關鍵的。必須從以下措施入手。

1、建立"樣板間制度"即在每一道工序開始時,首先做樣板,邀請監理公司、業主代表、本公司技術人員一起進行檢查和評定,檢查該項工作所有的材料、工藝是否滿足要求,通過鑒定并以樣板為標準開展大面積施工。建立"樣板間制度"是一個確定用料、施工工藝和質量標準的過程,又是培訓施工隊伍的一種形式。施工過程中班組人員固定,定人定部位操作,便于提高操作熟練程度和掌握技巧。

2、實行班組自檢制度

2.1分項工程施工完畢后及每一道工序完成后,各班組長帶頭進行自檢,自檢不合格,不得轉入下一道工序。

2.2班組長完成本班組任務后提供自檢結果給項目部,在施工過程中,對本工序每一步操作的自檢記錄留檔。

2.3為了檢查本道工序,服務下道工序和鑒定上道工序的結果,項目部組織三道工序班組長進行檢查活動,檢查結果做書面記錄,有問題馬上整改。

3、實行交接檢制度

班組與班組,工種與工種,工序與工序之間需按時進行交接。執行交接制度,便于檢查本工序,服務下工序,保護工序成品,明確責任。

4、終檢制度

由項目部組織,邀請監理工程師、業主代表對完成的分項、分部工程進行檢查和驗改。本驗收結果作為分項工程獎罰制度。

1-4、實行掛牌施工,質量獎罰制度

采取班組操作區掛牌、質量與經濟掛鉤的制度。為保證工期、質量和安全,對班組工人操作優秀者獎,不合格者罰,重則退場。這一措施必將有力地加強班組責任心,保障提高一次驗合格率,提高質量,保證工期。

1-5、質量事故發生后的處理制度

1、項目部召集技術人員和施工班組人員共同研討問題產生的原因。

2、書面通告處理意見,對施工管理人員和班組長進行罰款和書面批評。

3、召集其他班組長召開現場會議,以本事故作為借鑒,杜絕在其余工段發生同類事故,再次強調要確保質量。

第二節質量保證體系

2-1、基礎工作

施工前,應嚴格按照國家現行施工規范和驗評標準組織編寫工程施工組織設計。

認真組織學習執行有關規章制度,對全員進行質量意識教育,牢固樹立"質量是企業的生命"和"為用戶服務"的思想。

按照ISO9002體系運行文件的要求建立質量保證組織體系,設立專職質檢員和成品保護管理員崗位,建立崗位責任制,并建立相應的臺帳,單位的領導要經常檢查質量保證體系的運轉情況。

要根據專業特點制定本工程的質量管理重點,并成立QC小組,經常開展質量分析活動和勞動競賽活動,做好記錄。

2-2、物資檢驗規定

對所有進場的原材料、半成品組織檢查驗收,建立臺帳。

所有進場物資必須具有合格的材質證明、出廠合格證和實驗報告。

對需要做復試的原材料,如:水泥、防水材料等,必須按照規定及時取樣實驗,并將實驗報告向業主(監理)報告。

對進場的物資必須進行標識,按已經過檢驗、未經檢驗和經檢驗不合格等三種狀態進行分種類堆放,嚴格保管避免用不合格材料。對不合格物資,堅決要求不準進場,同時要注明處理結果和材料去向。對不合格材料的處理,應建立臺帳。

2-3、過程檢驗及報驗規定

嚴格執行國家現行規范、標準及企業的各項規定,嚴格按照設計要求組織施工。每個分項工程(工序)開工之前,嚴格按工藝標準要求對操作班組進行技術、質量交底。

工程施工實行"三檢制",應認真抓好班組的自檢工作,設立專職質檢員,督促班組的自檢及填寫自檢記

錄。

分部分項(工序)工程完成后,必須組織自檢和工序間的交接檢查,

不合格的分項或工序,不經返修合格不得進行下道工序的施工。

分項工程(工序)達到合格后填好報驗單報業主(監理)復查驗收,報驗單附自檢、交接檢記錄、隱蔽記錄、預檢記錄、質量評定等資料。

嚴格按照"三檢制"組織檢查各道工序的施工質量。做到檢查上道工序,保證本道工序,服務下道工序。真正做到嚴格控制工序質量,不合格的工序不移交。

質檢人員必須嚴格控制施工過程中的質量,在施工過程中嚴格把關,不得隱瞞施工中的質量問題,并督促操作者及時整改。

2-4、不合格項(工序)處理規定

施工中出現施工質量嚴重不合格,不得擅自進行處理,必須及時匯報,由項目部制定處理方案。施工方必須嚴格按照處理方案進行返修,并將處理結果報業主(監理)復查,復查達不到合格的應重新處理,直至達到合格為止。

凡因施工不當造成的一切后果,包括經濟損失,一律由責任單位自負。

施工中出現質量事故,必須按規定填寫質量事故報告單,并及時上報項目部。

出現質量事故時,必須認真對待,嚴格按照三不放過的原則,追查責任者、事故的經過。對責任者進行嚴格處理,不得講情面。

2-5、工程質量檢驗評定規定

分項工程質量評定應按照國家質量驗評標準進行實事求是的評定。

分項工程質量評定,由責任單位組織自檢評定,報項目部進行核定,

主要分部由公司質檢站核定。分項工程質量評定必須在班組自檢的基礎上由工長組織有關人員進行,由項目專職質檢員核定質量等級。分項工程質量評定過程中出現不合格,由專職質檢員填寫不合格品通知單,提出糾正措施,整改后重新評定。

2-6、質量保證資料管理規定

質量保證基礎資料,由項目部負責填寫、整理,并嚴格執行地方行業標準。各種質量保證資料,必須與施工同步,不得后補,以保證資料的完整、真實、整齊。

2-7、工程質量獎罰規定

責任單位對工程質量認真負責,分期、分階段、分部位,達到預期質量目標的給予獎勵。獎勵額度按照雙方約定的合同條款執行。

分項、分部工程質量,達不到預期目標,或經上級部門檢查工程質量低劣,給工程帶來不良影響的給予處罰。處罰額度按照雙方約定的合同條款執行。

進場材料把關嚴格、保管、發放等管理好的,原材、半成品控制嚴格,給施工質量創造了良好的基礎,按雙方合同約定給予獎勵。否則,給予處罰。

不按圖施工,違章操作,造成返工的根據返工損失大小給予加倍處罰。

篇2:裝飾工程文明施工保證措施及環保方案

裝飾工程文明施工保證措施及環保方案

1.現場文明施工一般要求

1)進入現場人員,堅決服從現場業主、總包有關文明施工管理有關規定要求及各項制度的執行,如工地的環境衛生制度、文明施工制度、"門前三包"制度、定期清掃制度、食堂衛生制度、場地衛生檢查制度、各項衛生制度等。

2)在施工現場或在生活區內,要求文明禮貌,做到不罵人、不隨地吐痰、不打架斗毆,保持清潔衛生,工完場清,宿舍門前無污水,不隨地大小便,個人衛生清潔。

3)遵守安全操作規程和防火要求,不違章作業,不違章指揮,高空作業時,地面要設置圍欄和危險標志。

4)遵紀守法,維護社會治安,嚴格請假制度,有事外出要向上級請假,保證個人人身安全,個人貴重物品妥善保管,遵守門衛制度,進出主動出示有效證件。

5)認真學習入場三級教育有關內容,施工中做一個合格的安全人,生活中做一個文明市民,不因個人造成環境污染,不酗酒鬧事,遵守交通規則,做一個見義勇為的好市民。

6)現場材料及半成品堆放要按業主、總包規定執行,按施工總平面圖指定位置堆放。

7)根據有關部門對市容監督要求,做到安全施工,文明施工,注意防火并解決由施工造成的對周圍環境的影響,對施工現場噪聲要嚴加控制。

8)加強法制教育,進入現場之所有人員必須自覺遵紀守法。嚴禁在工地聚眾賭博、偷盜財物;嚴禁打架斗毆、無理取鬧、擾亂正常的生產、工作和生活秩序,發現上述情況時,要及時制止、嚴肅處理,情況嚴重的報送公安機關處理。

9)施工現場因生產需要動用明火時,對操作中可能引起的火花,應有控制和隔離的措施。在操作結束離開現場前,要對作業面進行檢查,徹底熄滅火源及熔渣,消除隱患。

10)嚴格用電制度,嚴禁私接亂拉電線,嚴禁使用電爐,嚴禁在易燃材料周圍使用小太陽燈。

2、公司對現場文明施工規定

①行為規定

1)安裝隊員的著裝統一,佩帶胸卡,著裝清潔,服裝樣本由公司統一加工制作。

2)安裝隊員進入施工現場必須戴安全帽。

3)工程施工期間及業余時間不得與他人打架斗毆、賭博及從事其它有損公司形象的活動,應遵守當地治安管理條例。

4)每天上工前,所有施工人員列隊,由項目部經理、材料員、專職安全員、安裝隊長安排當日工作和注意事項。

②現場辦公室及加工區規定及要求

1)現場辦公室要掛公司標識牌和項目部標識牌,尺寸大小由公司統一制作。

2)辦公室內設辦公桌及椅子等相應辦公用品,配備相應的計算機、打印機、傳真機及電話。

3)室內四壁及天棚要重新粉飾,具體規定見公司統一標準。

4)加工區應設有標識牌,擺放在加工區入口處醒目位置。

5)加工區要搭設圍欄,其高度為1200mm,嚴禁加工區與生活區和庫房混在一起。

6)制作加工臺,所有加工材料要上臺加工,臺高900mm,作業間距2000×2000mm,材質為鋁合金或鋼結構的骨架其上面應裝有δ=5mm的橡膠,表面鋪放纖維板,板要平整固定在臺架上。

7)加工區施工,禁止亂堆亂放,禁止踩踏、靠、坐加工材料。

8)加工區要設成品區、半成品區、廢料區,標識要明確并按要求擺設。

9)加工區要整潔,做到邊加工邊清潔,每日下班前要清掃加工區衛生,邊角余料存放在固定位置,并將垃圾清理干凈。

10)加工區域禁止吸煙。

11)加工區要安全無隱患,防止污染,磕碰損傷,引起材料破壞。

③工具庫房管理規定

1)明確責任,專人管理,建立出入庫存賬單,登記造冊。

2)對各工具狀態登記造冊,保持良好狀態,根據工程需要,提供狀態良好的工具。

3)工具庫應具有一定面積,工具分區、分類、擺放清楚,要與其它庫房有明顯區分且封閉管理。

4)工具庫區配有必要的消防器材,室內外禁止吸煙,每日打掃工具庫房衛生。

5)不同工具禁止亂放,對各工具分區、分類。

①可懸掛式工具懸掛在室內同一高度處。有指定位置標識懸掛,電源線要求成統一直徑懸掛,手電鉆等要求懸掛成同一傾斜方向和傾斜度。

②落地式工具要擺放在固定位置上,大型工具要編號統一擺設管理。

③小型工具及附件統一分類擺放在架子上。

④生活區基本要求:

1)床鋪擺放整齊、井然有序,床單、被、褥定期清洗,保持清潔干凈,疊放整齊。

2)設有專用的衛生用具架,各人的衛生用具編號,按位置擺放。

3)制定起床、用餐、休息時間表及衛生值日表。

4)食堂清潔衛生,內墻刷成白色,設有紗窗、紗門。工作人員身穿白大褂,頭戴白色帽子,炊具定期消毒。

5)所有隊員要編號,沿墻體按號設衣帽鉤,懸掛個人的工作服、安全帶、安全帽。

3.對意外情況的處置措施:

1)現場施工必須加強全員安全教育,認真貫徹各項安全規章制度的落實,嚴防各類事故的發生。

2)工地成立防火防護小組--項目經理任組長、專職安全員任副組長,抽調五名兼職工人作防火救護員,開工前對兼職防火救護員進行培訓。一旦出現事故,實行現場緊急搶救。

3)項目部配備防火器材、常備藥品及急救品。

4)開工前和現場附近防火、醫療機構取得相關聯系。一旦發生情況,可請協作單位實行緊急救治。

5)加強治安防范措施,遇有特殊情況,及時與公安部門取得聯系。

4.施工環境保護措施:

根據有關部門對市容監督、環境要求,做到安全文明施工,注意防止并解決由施工造成對周圍環境的影響,雖然幕墻工程施工對周邊環境的影響并不很大,但作為整體施工現場的一個重要組成部分,也應起到自己的作用。因此,必須增強施工人員的環境意識,從自身做起:

1)保護現場的環境衛生,多余的材料和邊角廢料及時定點收回。

2)設專職環保員檢查現場的環境衛生。

3)嚴格控制噪聲,特別是夜晚加班,要經過有關部門的審批。

4)設計用料盡可能選用無污染可回收利用的材料,合理解決幕墻光污染問題。

5)積極開展"5S"管理:即整理整頓、清掃、清潔及素養;嚴格遵守施工的有關規定,力爭避免和消除對周圍環境的影響與破壞。

6)生活工作基地嚴格按甲方劃定的范圍設置臨時可靠的圍界,實行封閉管理,臨建布置整

齊、有序,道路排水通暢,"五小設施"齊全,生活污水合理排泄,生活區管理規定上墻樹牌昭示全體,生活和工作基地進行文明管理考核,營造一個環境整潔的生活、生產基地。

7)施工現場及樓層內的建筑垃圾、廢物應及時清理到指定地點堆放,并及時清運出場,保證施工場地的清潔和施工道路的暢通。嚴禁高空亂拋物料。控制人為噪聲進入施工現場,不得高聲喊叫、亂吹口哨、碼放時要輕拿輕放,禁止摔打物品,禁止故意敲打制造噪音。

8)在施工現場平面布置和組織施工過程中嚴格執行國家和地區行業有關噪音污染,環境保護的法律法規和規章制度。

9)環境保護其他措施

1、項目經理:

a.負責對項目部的環境管理的實施情況進行監督管理;

b.保證環境信息的及時傳遞和處理;

c.負責對部門使用的體系文件進行管理。

2、環境、安全文明施工員:

負責工人的崗位培訓;

按要求識別項目部的環境因素和安全危害因素;

負責對本部門的不符合原因進行分析,特定糾正預防措施并實施。

10)職業安全衛生與環境管理

1、嚴格執行ISO14001環境管理體系標準

2、嚴格貫徹執行甲方ISO14001環境管理體系文件,遵守甲方現場有關環境管理的各項管理規定,并制訂相關的環境管理保證措施,經甲方審核后實施;

3、負責組織所屬員工接受ISO14001環境管理知識的教育培訓。

4、遵守國家及南京市政府有關施工擾民、噪聲控制、揚塵控制、固體廢棄物排放及文明施工等有關規定,施工中采取有效的措施使之降低至現行文件規定允許的程度;

5、垃圾清理及消防嚴格按甲方的規定和作業指導書執行。

6、負責在甲方指導下辨識所承包工程實施中的危險源,并采取有效控制措施。

7、嚴格貫徹執行甲方關于施工技術管理、現場防護、施工用電、機械、化學危險品管理、消防防護及保護女工和未成年工的各程序。

8、現場材料應按照甲方的施工平面布置圖指定的位置整齊堆放,我司將隨時將施工垃圾清運出施工現場,且使用的生活設施保持整潔和衛生;

篇3:實驗樓裝飾工程職業健康保證措施

科學實驗樓裝飾裝修工程職業健康保證措施

(1)施工現場管理人員,作業人員凡患有高血壓、心臟病,以及手腳不靈活等影響自身安全的人員不得進入現場。

(2)施工中,管理人員要隨時檢查工作人員的健康狀況、思想情緒,采取針對措施,防范與未然。

(3)作業人員在噪聲狀況下工作,須塞耳塞且間斷性工作。

(4)電動工具使用前,必須先檢查其完好狀況,在保證安全情況下才允許使用。

(5)油漆粉刷工程施工,要有良好的通風條件。

(6)施工管理人員隨時檢查外施隊勞力配備情況,童工,未成年人不適宜現場施工的人員及時請退出場。

(7)施工現場女職工不得從事與身體條件不相適宜的工作。

(8)高空作業,工長必須編制施工方案,經公司技質部審批后才能施工。施工中隨時檢查腳手架,安全網,安全帶,安全帽及安全設施情況,確保安全施工。