機(jī)電安裝工程質(zhì)量保證體系

1.質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu):建立以項(xiàng)目經(jīng)理為總負(fù)責(zé),項(xiàng)目質(zhì)量工程師中間控制,項(xiàng)目質(zhì)檢員基層檢查的管理系統(tǒng),對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程、全方位、全員的控制。

質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)如圖8-1所示。

2.建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度

(1)推行施工現(xiàn)場工程組織管理總負(fù)責(zé)人技術(shù)管理工作責(zé)任制,用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。正確貫徹執(zhí)行政府的各項(xiàng)技術(shù)政策,科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作,建立正常的工程技術(shù)秩序,把技術(shù)管理工作的重點(diǎn)集中放到提高工程質(zhì)量,縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。

(2)建立健全各級技術(shù)責(zé)任制,正確劃分各級技術(shù)管理工作的權(quán)限,使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事,有職,有權(quán)、有責(zé)。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性,為本工程建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的骨干作用。

(3)建立施工組織設(shè)計(jì)的施工方案審查制度,工程開工前,將我公司技術(shù)主管部門批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計(jì)報送監(jiān)理工程師審核。對于重大或關(guān)鍵部位的施工,以及新技術(shù)新材料的使用,我施工單位提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施,以及新技術(shù)新材料的試驗(yàn),鑒定證明材料并呈報監(jiān)理主管工程師審批。

(4)建立嚴(yán)格的獎罰制度:在施工前和施工過程中項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,制定符合本工程施工的詳細(xì)的規(guī)章制度和獎罰措施,尤其是保證工程質(zhì)量的獎罰措施。對施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進(jìn)行重獎,對違章施工造成質(zhì)量事故的人員進(jìn)行重罰,不允許出現(xiàn)不合格品。

(5)建立健全技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度,在認(rèn)真組織進(jìn)行施工圖會審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化對關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。工程施工過程,除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外,在重點(diǎn)工序施工前,必須對關(guān)鍵的檢查項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核。

杜絕重大差錯事故的發(fā)生。

(6)堅(jiān)持"三檢"制度。即每道工序完后,首先由作業(yè)班組提出自檢,再由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好三檢制的基礎(chǔ)上,請監(jiān)理工程師審核并簽證認(rèn)可。

(7)堅(jiān)持"三級"檢查制度。公司每月對項(xiàng)目工程質(zhì)量全面檢查一次,工程處對項(xiàng)目的工程質(zhì)量檢查一次。檢查中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),對在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng),提出不合格報告,限期糾正,并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

3.項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量體系職能分配表(如表8-1所示)

項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量體系職能分配表表8-1

要素編號質(zhì)量體系要素質(zhì)量職能項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工工程部安全部質(zhì)量部經(jīng)營部設(shè)備材料部

4.1管理職責(zé)質(zhì)量方針○****

組織管理機(jī)構(gòu)○

質(zhì)量職責(zé)○****

4.2質(zhì)量體系質(zhì)量策劃○****

質(zhì)量計(jì)劃○****

創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃○*****

4.3合同評審合同評審○*****

4.4設(shè)計(jì)控制變更設(shè)計(jì)控制○*****

4.5文件和資料的控制文件和資料的控制○*****

4.6物資采購分承包方的評價○***

采購產(chǎn)品的標(biāo)識○**

4.7顧客提供產(chǎn)品(服務(wù))

控制顧客提供產(chǎn)品(服務(wù))控制○**

4.8產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性采購產(chǎn)品的標(biāo)識○**

施工程控○*

4.9程控測量程控○*

質(zhì)量檢查控制○**

安全施工程控○○○***

文明施工程控○***

施工設(shè)備的控制○**

特殊過程關(guān)鍵工序的控制○**

4.10檢驗(yàn)與試驗(yàn)檢驗(yàn)○***

試驗(yàn)○***

4.11檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備

控制檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備控制○**

4.12檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)○***

4.13不合格產(chǎn)品的控制不合格產(chǎn)品的控制○***

4.14糾正和預(yù)防措施糾正和預(yù)防措施○***

4.15搬運(yùn)、儲存、包裝防護(hù)

支付搬運(yùn)、儲存、包裝防護(hù)支付○***

4.16質(zhì)量記錄控制質(zhì)量記錄控制○****

4.17內(nèi)部質(zhì)量內(nèi)部質(zhì)量審核控制○****

4.18培訓(xùn)培訓(xùn)○****

4.19服務(wù)服務(wù)○***

4.20統(tǒng)計(jì)技術(shù)統(tǒng)計(jì)技術(shù)運(yùn)用○****

注:○主管領(lǐng)導(dǎo)*主管部門*協(xié)助部門

篇2:施工單位質(zhì)量保證體系檢查規(guī)定

1.了解企業(yè)的質(zhì)量意識和質(zhì)量管理情況,重點(diǎn)了解開展全面質(zhì)量管理的情況、企業(yè)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作、工程項(xiàng)目管理和工序質(zhì)量控制的情況。

2.核查施工單位貫徹ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量體系建立和通過認(rèn)證的情況。

3.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的質(zhì)量意識及質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的落實(shí)、質(zhì)量管理權(quán)限實(shí)施的情況。

4.檢查施工單位是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)措施計(jì)劃,并將具體的目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到有關(guān)部門和個人。

5.要求施工單位按照質(zhì)量體系工作,計(jì)劃→實(shí)施→檢查→處理(PDCA)循環(huán),組織質(zhì)量保證體系的全部活動。

6.施工單位應(yīng)建立專職的質(zhì)量檢測和管理機(jī)構(gòu),配備必要的檢測設(shè)備和專職人員。

7.施工單位應(yīng)組織質(zhì)量小組,圍繞質(zhì)量目標(biāo)開展質(zhì)量改進(jìn)活動。

8.督促施工單位做好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作,包括質(zhì)量教育、標(biāo)準(zhǔn)化、檢測計(jì)量和質(zhì)量信息等工作。

篇3:房產(chǎn)測繪資質(zhì)管理質(zhì)量保證體系

房產(chǎn)測繪資質(zhì)管理質(zhì)量保證體系

(一)設(shè)立保密工作機(jī)構(gòu),明確工作職責(zé)。設(shè)置測繪核心涉密人員1人。

(二)有較健全的測繪成果及資料檔案管理制度、保密制度,測繪成果及資料檔案的登記、保管、借閱、使用、歸檔、銷毀、檢查等各個環(huán)節(jié)有章可循,手續(xù)完備。與涉密測繪成果管理人員簽訂保密責(zé)任書。

(三)有專(兼)職管理人員,管理人員熟知測繪成果及資料檔案管理制度和保密制度。

(四)有專門存放測繪成果及資料檔案的資料室或?qū)Ｓ脵还瘛２扇”匾陌踩Ｃ芊婪洞胧?成果資料存放整齊。對光介質(zhì)、磁介質(zhì)測繪成果及資料應(yīng)采用防磁設(shè)備保管。

(五)定期對各項(xiàng)管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,做到檢查有記錄。

第七條測繪核心涉密人員,需經(jīng)省級以上測繪行政主管部門培訓(xùn),取得崗位培訓(xùn)合格證書。

第八條按照分級管理原則,測繪單位向測繪行政主管部門提出考核申請,并提交以下材料。

(一)單位測繪成果及資料檔案管理基本情況;

(二)保密工作機(jī)構(gòu)、專(兼)職測繪成果及資料檔案管理人員證明文件;

(三)省級以上測繪行政主管部門頒發(fā)的測繪核心涉密人員崗位培訓(xùn)合格證書;

(四)單位測繪成果及資料檔案管理制度、保密制度;

(五)測繪成果保密崗位責(zé)任制度,與測繪核心涉密人員簽訂的保密責(zé)任書;

(六)測繪成果及資料檔案管理、保密制度定期自查記錄;

(七)測繪成果及資料檔案管理相應(yīng)設(shè)施配置情況。

測繪單位應(yīng)對提交材料的真實(shí)性負(fù)責(zé),對弄虛作假的,測繪行政主管部門依法嚴(yán)肅處理。

第九條測繪行政主管部門自收到考核材料之日起5日內(nèi)決定是否受理,對不予受理的應(yīng)說明理由。

第十條測繪行政主管部門依據(jù)相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查,審查方式采取書面審查與實(shí)地查驗(yàn)相結(jié)合。

第十一條測繪行政主管部門自決定受理之日起15日內(nèi)完成審查。經(jīng)審查合格的,出具考核合格通知書;不合格的說明理由。

考核合格通知書有效期與《測繪資質(zhì)證書》有效期一致,在《測繪資質(zhì)證書》有效期內(nèi),測繪單位申請資質(zhì)升級的,應(yīng)按本細(xì)則的規(guī)定,重新申請考核。

第十二條測繪單位有下列情形之一的,認(rèn)定其測繪成果及資料檔案管理考核不合格:

(一)擅自大量復(fù)制涉密測繪成果及資料檔案的;

(二)擅自銷毀涉密測繪成果及資料檔案情節(jié)嚴(yán)重的;

(三)擅自轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓涉密測繪成果及資料檔案的;

(四)非法向國(境)外提供涉密測繪成果及資料檔案的;

(五)有涉密測繪成果失泄密行為的;

(六)對考核中存在問題逾期不整改的。

第十三條測繪行政主管部門及其工作人員在測繪成果及資料檔案管理考核工作中玩忽職守、濫用職權(quán)的,依法追究責(zé)任。

房產(chǎn)管理處測量隊(duì)