工程項目經理質量責任(制)

(1)項目經理對項目工程質量,質量管理工作全面負責。領導項目貫徹執行國家有關質量方針政策和上級質量管理規章制度,負責貫徹落實企業制定的工程質量責任制。

(2)負責對項目全體員工進行質量意識的教育,特別重視各級生產管理部門職業道德教育,使全體職工樹立“百年大計、質量第一”的思想,確定年度和遠期質量工作方針目標。

(3)定期組織質量大檢查,掌握工程質量狀況,經常對項目工程質量狀況進行研究,提出改進措施。

(4)負責健全質量保證體系,配備稱職的人員,有計劃地對質量檢查人員進行培訓,支持質檢部門工作,授予質檢部門質量否決權。制定質量獎懲辦法,定期召開質量工作會議表彰獎勵質量管理工作做出成績的單位和個人,批評處罰忽視質量的單位和個人,對質量事故按"三不放過"的原則進行處理。

(5)組織創建優質工程,制訂創優工程質量保證措施和獎勵措施,組織簽訂落實各級創優工程責任狀。在施工項目推行全面質量管理,建立全面質量管理機構,支持QC小組活動活動,逐步實現標準化、現代化管理。在單位工程質量綜合評定表上簽字。

篇2:項目經理之安全生產責任制

1)項目經理是所管工程項目的安全生產第一責任人,對所管項目的安全生產負直接責任。

2)認真落實上級下達的安全生產目標任務及各項生產措施。

3)建立安全領導小組并定期召開安全會議,及時解決安全生產問題,整改事故隱患。配備專職安全生產管理人員,貫徹落實以安全生產責任制為中心的各項安全生產、文明施工管理制度。

4)熟悉相關的安全生產法律、法規及規章、規程,以身作則,堅決制止違章指揮、違章作業、違反勞動紀律行為。

5)推廣先進技術、工藝,改善職工作業環境,預防傷亡事故,減少職業危害。

6)組織開展安全生產活動和安全生產檢查,開展應急救援演練。

7)按規定為職工辦理相關保險。

8)組織開展對職工的安全生產教育和崗位安全生產知識培訓,堅持對特種作業及相關人員的持證上崗制度。

9)實施安全生產目標管理,制定施工項目傷亡事故的控制措施,并通過簽訂安全生產責任書制度將目標分解落實到班組。

10)認真組織實施安全技術措施,并按合同及安全生產的要求確保建設工程概算的安全生產所需資金得到落實,做好安全技術交底。

11)建立安全生產責任目標考核辦法,并定期考核。

12)按規定發放并督促使用各人勞動防護用品。

13)發生因工責任重傷、死亡事故時,保護現場,及時上報,并按“三不放過”的原則調查處理。

篇3:安全生產責任制:項目經理

一、項目經理是工程施工的安全生產第一負責人,全面負責工程施工全過程的安全生產、文明衛生、防火工作,遵守國家法令,執行上級安全生產規章制度,對勞動保護全面負責。

二、組織落實各級安全生產責任制,貫徹上級部門的安全規章制度,并落實到施工過程管理中,把安全生產提到日常議事日程上。

三、負責搞好職工安全教育,支持安全員工作,組織檢查安全生產。

四、發現事故隱患,及時按“定人、定時、定措施”的三定方針,及時落實整改。

五、發生工作事故,及時搶救,保護現場,上報上級部門。

六、不準違章指揮與強令職工冒險作業。