施工企業項目經理安全生產責任制

1、認真貫徹執行安全生產方針政策和法規,落實企業安全生產各項規章制度,結合項目工程的特點及施工生產全過程,組織制定本項目工程安全生產管理辦法,并監督實施,做為項目工程安全生產第一責任者,對本項目工程的安全生產負全面領導責任。

2、在組織項目工程管理體系時,必須根據項目工程特點,在施工面積和參與生產的人員數量,成立安全生產委員會或安全生產領導小組,明確本項目工程專(兼)職安全專業監督管理人員,支持、指導安全專業監督管理人員工作,不得干擾或阻撓安全專業監督管理人員行使職權。

3、專職安全員的配備:

(1)各項目部專職安全員的配備:

交通工程按工程量(總價):5000萬元以下1人;5000萬元―1.5億元2人;1.5―2.5億元3人;2.5億元以上設安全管理機構。

(2)分包單位安全員的配備:人員超過50人的,必須配備專職安全員。

4、在組織項目工程施工前,必須明確各專業管理部門和關鍵崗位人員的安全生產責任考核指標和考核辦法,定期組織實施考核,項目工程安全生產責任制的考核要與經濟效益掛鉤。

5、健全完善用工管理制度,適時對組織施工生產人員上崗前的安全生產教育和變換工種以及工傷復工前的安全生產教育,保證施工現場安全生產教育不少于24學時,并保證施工人員的勞動保護用品。

6、組織落實施工組織設計(或施工方案)中的安全技術措施,組織并監督項目工程中安全技術交底和設施設備驗收制度的實行。

7、領導組織本項目定期的安全生產檢查,及時組織相關人員消除事故隱患,對上級安全生產檢查中提出的事故隱患和管理存在有問題,應定人、定時間、定措施予以解決,并按時將解決情況向上級反饋。

8、領導組織本項目文明施工管理,貫徹落實常州市文明安全施工管理標準,集團CI標準和國家有關環境保護工作規定。

9、本項目發生傷亡事故時,必須做到迅速搶救傷員,妥善保護現場,及時向上級報告事故情況,并配合有關部門進行事故調查,認真落實防范措施。

篇2:項目經理之安全生產責任制

1)項目經理是所管工程項目的安全生產第一責任人,對所管項目的安全生產負直接責任。

2)認真落實上級下達的安全生產目標任務及各項生產措施。

3)建立安全領導小組并定期召開安全會議,及時解決安全生產問題,整改事故隱患。配備專職安全生產管理人員,貫徹落實以安全生產責任制為中心的各項安全生產、文明施工管理制度。

4)熟悉相關的安全生產法律、法規及規章、規程,以身作則,堅決制止違章指揮、違章作業、違反勞動紀律行為。

5)推廣先進技術、工藝,改善職工作業環境,預防傷亡事故,減少職業危害。

6)組織開展安全生產活動和安全生產檢查,開展應急救援演練。

7)按規定為職工辦理相關保險。

8)組織開展對職工的安全生產教育和崗位安全生產知識培訓,堅持對特種作業及相關人員的持證上崗制度。

9)實施安全生產目標管理,制定施工項目傷亡事故的控制措施,并通過簽訂安全生產責任書制度將目標分解落實到班組。

10)認真組織實施安全技術措施,并按合同及安全生產的要求確保建設工程概算的安全生產所需資金得到落實,做好安全技術交底。

11)建立安全生產責任目標考核辦法,并定期考核。

12)按規定發放并督促使用各人勞動防護用品。

13)發生因工責任重傷、死亡事故時,保護現場,及時上報,并按“三不放過”的原則調查處理。

篇3:安全生產責任制:項目經理

一、項目經理是工程施工的安全生產第一負責人,全面負責工程施工全過程的安全生產、文明衛生、防火工作,遵守國家法令,執行上級安全生產規章制度,對勞動保護全面負責。

二、組織落實各級安全生產責任制,貫徹上級部門的安全規章制度,并落實到施工過程管理中,把安全生產提到日常議事日程上。

三、負責搞好職工安全教育,支持安全員工作,組織檢查安全生產。

四、發現事故隱患,及時按“定人、定時、定措施”的三定方針,及時落實整改。

五、發生工作事故,及時搶救,保護現場,上報上級部門。

六、不準違章指揮與強令職工冒險作業。