工程項目副經理質量責任(制)

(1)對本項目工程質量負主要責任。經常對項目員工進行職業道德和"百年大計、質量第一"的教育,提高質量意識,處理好進度與質量的關系。組織班組嚴格按"五不準"的原則和設計圖紙,規范、標準,施工組織設計及技術、質量措施進行監督檢查驗收。

(2)負責落實項目質量責任。按上級的創優質責任。定期檢查實施情況,監督生產過程中的標準化管理,對施工中進場和使用的材料、構件、器材質量負責監督。

(3)認真執行“三檢制”,“樣板制”。組織工長、班組長進行工序自檢和分項工程質量檢驗評定,在分項質檢表上簽字。

(4)對每道工序的質量負責,對本項目劣質質量,不合格工程質量負主要責任。支持質檢人員的工作,對質檢部門和質量監督站提出的問題及時督促整改。

(5)對違章作業、拒不改正的人,有教育處理的責任。

(6)組織隱蔽工程驗收,參加工程竣工預驗,交工驗收,質量回訪。發現質量事故,生產出劣質產品,必須如實向上級部門書面報告,如隱瞞不報,擅自處理,對造成后果負全部責任。

篇2:后勤副經理安全生產責任制

1、在經理的領導下,負責后勤管理工作,對所分管工作的安全負主管責任。

2、貫徹落實黨和國家的方針、政策,按照《安全生產法》、《鐵路法》等法律法規,提出后勤安全管理工作發展的總體方案并組織實施。

3、結合鐵路安全運輸的工作實際,組織制定后勤管理工作中不同崗位的安全責任制,杜絕“三違”現象的發生。嚴格執行集團公司《安全工作問責制度》。

4、掌握全公司后勤管理中的安全工作狀況,落實領導干部走動式管理,組織有關部門定期對房屋、鍋爐、電梯進行安全檢查,組織召開安全防范工作例會,分析存在的問題,制定整改措施。

5、負責組織處理交通運輸中發生的事故,在管理權限內,對事故進行“四定”(即:定時間、定地點、定負責人、定措施)處理,對責任者嚴肅追查,審定處理意見。

6、負責組織后勤有關部門貫徹執行安全方面的法律、法規及上級有關規定,經常性組織開展崗位安全技術培訓。

7、高度重視車輛交通安全運輸和物業管理安全規定,針對專業特點,制定突發災害搶險預案,定期檢查安全狀況,發展重大問題及時組織處理。

篇3:煤業公司安全副經理安全生產責任制

第一條堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,負責組織各單位貫徹落實有關安全生產法律、法規、文件、規程、措施等,參與公司安全生產重大問題決策。

第二條協助經理主管安全工作,對公司安全工作負責。制定和完善公司安全生產責任制、業務保安責任制、安全管理制度等安全規章制度,并監督執行。

第三條組織編制并落實安全考核、獎懲等實現安全生產目標任務的制度、措施。

第四條定期主持召開安全生產工作例會,及時貫徹上級安全生產精神,分析安全生產形勢,對事故和事故隱患提出處理意見,監督檢查工作落實情況。

第五條協助公司主要負責人進行事故搶救工作;組織事故的調查、分析、處理及恢復生產工作。

第六條監督檢查各單位重大隱患的排查治理情況和安全技術措施計劃、安全技術發展規劃、災害預防和處理計劃的編制、落實情況。

第七條監督檢查各單位生產安全事故應急預案的制定、修改和演練工作。

第八條監督檢查安全生產“雙基”建設工作、礦井質量標準化等各種安全工作。

第九條定期組織安全檢查,參加審查工程設計、作業規程并監督實施,參加新建、改建、擴建工程的投產驗收。

第十條負責督導安監部日常檢查和組織建設工作。

第十一條指導群眾搞好安全檢查活動,認真聽取他們的匯報及工作意見,督促有關部門及時解決他們提出的問題。

第十二條外出期間必須明確專人代行職權。