多層住宅保證工程質量措施
保證工程質量措施(多層住宅)
1我司將采取有力的措施保證質保體系正常運行:一是抽查質檢員是否到位和稱職,凡是不到位的不準施工,不稱職的責令更換;二是堅持每周一次的質量例會制度,要求質檢人員參加,及時通報質量情況;三是定期考核質保體系的工作質量;四是堅持組織職工的技術培訓工作,提高企業(yè)素質;五是按質量體系標準認真編制項目質量計劃,確定關鍵工序,做到預控在前。
2在工程施工前,制定有效的技術措施,解決好"滲漏、堵、泛、空、裂、砂、粗、污"等質量通病。
3嚴格控制材料質量,擇優(yōu)使用,以高質量的材料(成、半成品)來保證一流的工程質量,并把好材料檢測和試驗工作。
4加大管理監(jiān)督力度,推動工程質量上水平。
1.按標準核定質量等級。對分項工程按分項要求進行"保證項、基本項、允許偏差項"檢查,保證結構工程的總體質量。
2.嚴把施工質量關。發(fā)揮質量否決權,嚴格把關,及時處理,依法監(jiān)督,加強管理和控制。
3.專人跟蹤檢查質保資料。實行技術資料與工程進度同步,高級專人負責檢查質保資料的及時性、真實性、指導性。
5依靠科技進步,促進質量上水平。積極應用建設部推廣的新技術、新工藝、新設備、新材料,以提高工程質量的整體水平。
6采取創(chuàng)高質量工程的積極對策:
1.實行獎勵政策,體現(xiàn)以質論價,激發(fā)創(chuàng)優(yōu)工程的積極性。
2.施工隊伍,選擇具有一定創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗,素質較高,質量意識強施工班組來完成這次施工任務。
3.開展以質量為中心的競賽活動,經(jīng)常組織檢查評比,激發(fā)創(chuàng)優(yōu)質工程的自覺性。
7質量控制措施:
1.成立以項目經(jīng)理為主的QC小組,針對質量通病進行攻關,研究解決施工中存在的質量問題,提高分部、分項工程質量。
2.認真學習圖紙,理解設計意圖,嚴格遵守國家施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程和工藝標準,精心施工。
3.精心編制施工作業(yè)計劃,選擇最佳施工方案,著重保證主體結構與使用功能,消除質量通病。
4.建立健全質量保證體系,在公司總工程師領導下堅持項目經(jīng)理崗位負責制,做到管生產必須管質量,堅持各班組自檢、交接及復檢制度和公司月、季檢。
5.加強現(xiàn)場管理工作,嚴把材料質量關。水泥、鋼材等原材料應有出廠合格證和化驗單,并要求按批量抽樣送檢、驗收,檢驗合格后方能使用,并采用國產大型廠家的產品。防水材料,PVC管件采用省建委推薦的生產廠家的產品。砼、砂漿強度要嚴格控制,消滅不合格產品。
6.認真貫徹執(zhí)行各項技術管理工作和管理制度,嚴格執(zhí)行分部分項技術交底和交接班制度,強化工程施工前的技術交底和技術培訓工作。
7.技術交底工作,務必使操作人員在上崗前明確質量技術要求,并在施工中經(jīng)常檢查質量情況。工序交接時操作班組必須自檢,并做好工序交接班記錄。
8.各分部、分項施工前,應先做樣板間和標準間,經(jīng)有關部門檢查,評定合格后方可全面展開施工。
9.運用經(jīng)濟手段,實行質量獎罰制度。
10.及時做好各項內業(yè)技術資料,技術經(jīng)濟資料以及各種隱蔽和經(jīng)濟鑒證記錄,為工程提供準確完整的資料。
篇2:保證玻璃幕墻施工質量措施
保證玻璃幕墻的施工質量的措施
由于建筑物的四角設計了玻璃幕墻,為了保證日后裝修時幕墻順利安裝,在主體結構施工時應確保施工質量。
(1)在主體結構施工時,堅持測量建筑物垂直度,4個角每一層都要測量一次垂直度,每層均校驗垂直偏差,并逐層糾正,以防產生累積偏差。
(2)若幕墻設計有埋件需要土建預埋,則土建在預埋時應確保鐵件安放位置及標高準確無誤。同時在澆筑混凝土時要保證埋件部位的混凝土振搗密實,同時應避免混凝土振動棒觸碰到鐵件,造成預埋件位移。
篇3:保證項目監(jiān)理部服務質量措施
保證項目監(jiān)理部服務質量主要措施
我公司以"質量第一"為宗旨,以現(xiàn)代化科學管理為手段,全面推行ISO質量體系,在所有被監(jiān)理的工程中質量、進度、投資等管理方面取得了理想的業(yè)績。
1保證項目監(jiān)理部監(jiān)理工作質量的指導思想:
1.1以公司最高決策層提出的"質量方針"為指導,以管理者代表為核心實現(xiàn)"質量目標"。相關文件:
我公司《質量手冊》及公司質量體系程序文件
1.2以公司質量評審和公司各部梯次滾動的檢查相結合,保證所監(jiān)理項目服務達到合同要求。
1.3以項目總監(jiān)理工程師的監(jiān)理工作質量責任制為中心的現(xiàn)場監(jiān)理工作質量控制。
1.4以《監(jiān)理質量計劃》、《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細則》的組織、規(guī)劃、協(xié)調、管理為尺度,實現(xiàn)優(yōu)質質量服務。
1.5以現(xiàn)場監(jiān)理工程師對技術文件和現(xiàn)場的動態(tài)檢查管理,實現(xiàn)質量管理的活動效果。
2主要措施
2.1人員組織:
我公司為此選派了高素質的監(jiān)理工作人員,專業(yè)結構齊全,配套合理。
2.2硬件設施:
我公司擬加大硬件設施投入,將TOPCON全站儀、數(shù)字測距儀、光學經(jīng)緯儀、涂層厚度測量儀、直流電火花檢測儀等一批高精度的檢測儀器用于該工程,同時提高辦公條件全面利用計算機進行管理。(詳見檢測儀器設備一覽表)
2.3標準化管理:
根據(jù)公司貫標要求,要求監(jiān)理部標牌齊全、規(guī)范,監(jiān)理人員掛牌上崗,各監(jiān)理工作質量環(huán)節(jié)有人落實負責,有規(guī)章制度可循,有檢查控制手段。
2.4檢查考核
為保證監(jiān)理過程的工作質量,實行如下措施;
2.4.1總監(jiān)負責對監(jiān)理人員工作質量進行月度考核,考核結果每月上報公司。
2.4.2公司總工辦每季度或不定期對各項目部進行檢查考核和現(xiàn)場指導,根據(jù)考核結果,下發(fā)考核通報批評或表揚。相關文件:〈公司現(xiàn)場監(jiān)理部工作質量考評實施細則〉
2.4.3現(xiàn)場考評結果與經(jīng)濟掛鉤。相關文件:〈關于實施項目監(jiān)理激勵體制的暫行辦法〉
2.5紀律約束與廉正建設:對監(jiān)理人員提倡職業(yè)道德守則,遵守工作紀律,嚴格執(zhí)行公司紀律。相關文件:
〈監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則〉
〈監(jiān)理工程師工作紀律〉等
本公司將以上述措施保證項目監(jiān)理部監(jiān)理工作質量,為業(yè)主提供一流的優(yōu)質服務。