項目副經理安全生產崗位責任制(六)

一、根據項目安全生產保證計劃組織有關管理人員制定針對性的安全技術措施,并參與交底,同時經常監督檢查。

二、落實施工組織計劃中的各項安全技術措施,協調安全保證體系運行中的重大問題,組織召開安全生產工作會議。認真執行安全生產規章制度,定期組織項目部管理人員進行各項安全規章制度學習,杜絕違章指揮現象。

三、重視項目工程的文明施工,抓好工地食堂、宿舍和廁所的衛生管理工作。

四、負責安全物資采購計劃的審核及批準,指導、監督材料、設備部門的采購工作,確保從合格供應商處進行采購,保證所購置安全物資符合安全使用的標準要求。

五、組織現場有關人員依據合同內容向分包方進行施工交底;安排專人對分包方施工過程的安全生產、文明施工進行全程監控。對各分包單位制定例會制度,建立會議紀要。做好各項記錄和原始資料的收集整理。

六、組織對安全設施、機械設備的驗收。理順和協調總包與分包、工種與工種間在施工中的相互配合關系;從技術和管理上采取措施,使施工過程中的安全生產、文明施工始終處理受控狀態。

七、經常組織參與對工程項目進行定期和不定期的安全檢查。對施工安全狀況進行持續的整改和完善。將檢查驗證的狀態進行記錄和標識,防止安全設施、設備的非預期使用留下事故隱患。

八、對存在隱患的安全設施、安全防護用品及時組織整改,落實糾正和預防措施,必要時組織有關人員對其進行復查驗證;當確定險情排除并采取可靠措施后方可恢復施工。

九、組織對全體職工安全知識和遵章守紀的教育,提高職工自我保護和防范事故的能力。做好施工全過程的安全檢查、控制、檢驗、標識、隱患控制、職工培訓教育等安全管理記錄。

十、處理一般工傷事故,并協助處理重大工傷、機械事故。處理事故時遵循"四不放過"原則,并采取有效整改措施,防止類似事故重復發生。

十一、對安保計劃在實施過程中發現的問題,及時提出調整修改的意見,并配合做好內、外審工作。

交底人:日期:

接受人:日期:

**建設集團有限公司

篇2:企業總經理安全生產崗位責任制

1、總經理是道路危險貨物運輸企業安全生產主要責任人,組織領導負責對本企業安全生產工作。

2、認真貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規,建立健全安全生產責任制,逐級簽訂安全生產目標責任書。

3、組織制定本企業安全生產計劃、勞動保護管理制度和安全技術操作規程,改善勞動條件,做到安全生產和文明生產。

4、組織制定本企業安全知識、業務技能、操作規程的培訓和教育計劃。

5、制定突發事件應急預案,組織安全檢查、消除事故隱患,完善防火防爆設施和設備。

6、發生事故第一時間趕到事故現場、采取措施,防止事故擴大,減少損失,在規定時間內上報事故情況、對事故進行認真調查、處理、分析,對事故責任者按照“四不放過”的原則進行查處。

7、加大安全生產資金投入,并建立健全激勵和約束機制。

篇3:鐵運公司經理安全生產責任制

1、搞好辦公室、庫房、宿舍樓的防火和安全管理工作,以避免災害的發生。在總經理的領導下,對自己所分管的業務系統的安全工作負直接領導責任。

2、加強房屋的修繕和危房的改造,疏通溝渠涵洞,確保雨季防洪安全。

3、搞好職工食堂的清潔衛生,防止食物和飲水中毒,預防流行性疾病。

4、定期組織司廚人員進行體檢,防止傳染病的發生。

5、搞好職工醫療和職業病防治工作。發生工傷要積極組織搶救。做好善后處理工作。

6、負責鍋爐、壓力容器、壓力管道等特種設備的安全技術管理。