城市立交工程質量目標、保證體系

1、質量目標

本工程的質量目標是:達到北京市市政工程質量驗收標準的合格等級,實現過程精品控制,創(chuàng)市優(yōu)工程。

工程竣工優(yōu)良率:≥95%

2、質量保證體系

根據業(yè)主對工程質量和工期的要求,我單位決定由具有同類型工程施工經驗、實力雄厚的項目經理部承擔該項目的施工,項目經理為國家一級資質的項目經理,總工程師由高級工程師擔任。該項目經理部設技術質量部,下設實驗室、資料室及測量室,單位質量部和技術部給予指導和監(jiān)督,單位施工管理部負責協調單位各分包單位的工作。

我單位已順利通過ISO9000質量標準的認證。在本項目中,我單位將一如既往的貫徹我單位的質量方針,依據業(yè)主要求,結合本單位ISO9000系統工作程序,嚴密組織,精心施工,以科學的管理和先進的技術,創(chuàng)造出"精品工程"。

為此,我單位將建立以項目經理為核心的質保體系;選派有豐富施工經驗的人員(全部主要管理人員達到大專以上學歷,現場旁站人員具有中專以上學歷)進行逐級管理;成立專門的質量小組,負責開展創(chuàng)優(yōu)的各項工作;配備專門的數碼相機、攝象機,施工期間隨時記錄,全過程進行錄像,以留下必要的隱檢影相資料。施工質量管理中通過加強現場質檢人員數量,進行全方位質量控制,由質檢人員對主要工序進行24小時旁站,將問題消滅在過程中。

本工程計劃配備一名質量主管,4名橋梁質檢員,2名道路質檢員,2名管線質檢員,1名試驗室主任,3名試驗員,3名現場試驗測人員。項目部設2名專職資料員,分別負責路橋、管線施工的技術資料收集、整理工作。質量管理體系詳見【質量保證體系框圖】

篇2:綠化工程質量目標保證措施

工程質量目標及保證措施

本工程具有多專業(yè)工種交叉施工,工藝復雜,質量等級高,影響力大等特點,我公司將秉承"開拓、創(chuàng)新、團結、實干"的企業(yè)精神,奉行"誠實、守信、重義、薄利"的服務宗旨,利用我公司在人員、技術、機械設備和管理上的優(yōu)勢,采取科學的施工管理方法,運用先進的施工技術,精心組織施工。同時,我們將本著再增信譽,再立新功的思想,創(chuàng)出一流的水平,一流的工程,達到讓業(yè)主滿意,社會放心的施工質量目標:①堅決貫徹執(zhí)行《建設工程質量管理條例》,嚴格履行施工單位的質量責任和義務,②嚴格執(zhí)行《工程建設標準強制性條文》的有關條款,確保建設工程施工質量;接受質量監(jiān)督部門依照《條文》進行監(jiān)督,③工程質量標準達到國家合格工程及業(yè)主、監(jiān)理評定為優(yōu)良工程。

為確保實現工程質量目標,我公司擬定如下質量管理措施:

(一)質量體系的建立

1.根據公司質量保證體系的要求編制本工程質量計劃,結合本工程的實際情況,建立由公司總工程師領導、項目質量、技術負責人負責的質量管理機構,使整個質量保證體系協調運作,工程的質量始終處于受控狀態(tài)。

2.項目嚴格執(zhí)行"四交底"制度:質量標準交底、操作要求交底、技術措施交底、自檢互檢交底,交底必須明確無誤,雙方都要在交底書面資料上簽字。

3.定期召開工程現場例會和質量情況匯報會,及時通報質量情況,保證各級管理人員掌握質量動態(tài),堅持樣板到路,樹先進、學樣板、上水平、超前示范,以點帶面。

4.實行目標管理,進行目標分解,按單位工程、分部工程、分項工程把責任落實到相應的部門和人員。除公司質量監(jiān)督部門和項目技術負責人外,現場另安排專職質監(jiān)員跟班作業(yè),分別對重要施工對象,施工難度大的部位等施工作業(yè)進行跟蹤監(jiān)控,并嚴格按照公司質量體系文件規(guī)定,使項目各部門到各施工班組,層層落實質量職責,明確質量責任。

(二)具體質量保證措施

1.在項目管理上,推行"分級控制、分層管理"。即質量管理分三個層次,第一層為公司職能部門,負責工程質量總策劃,從投標前到中標后的過程控制,最大限度地提供技術支持與管理支持,以分部工程優(yōu)良來保證單位工程優(yōu)良,::負責工程創(chuàng)優(yōu)計劃的制定與實施。第二層次為項目經理部。負責創(chuàng)優(yōu)計劃的實施,確保分項工程優(yōu)良率,實施對施工作業(yè)層的管理,控制施工過程質量,以分項工程優(yōu)良來保證分部工程優(yōu)良,并及時向公司職能部門反饋質量信息。第三層次為施工作業(yè)層,負責工程的施工,嚴格按設計和規(guī)范要求進行操作,干好每一道工序,確保分項工程優(yōu)良。

2.成立質量領導小組,由技術負責人、專職質檢員、各工長組成,項目經理任組長。質量小組負責專業(yè)技術會議,制定、貫徹、落實質檢制度,推廣新工藝,新技術。

3.各分項工程質量管理嚴格執(zhí)行"三檢制"(即自檢、互檢和交接檢、專業(yè)檢),隱蔽工程作好隱、預檢記錄,質檢員作好復檢工作并請甲方代表驗收。

4.專業(yè)工長作好每一次的技術交底工作,嚴格按圖施工,不得任意更改原設計圖紙,遇有疑難問題必須和甲方協商解決。

5.各級現場人員必須一絲不茍地嚴格執(zhí)行國家質量標準和規(guī)范。

6.管理人員和專業(yè)技工必須經過專業(yè)培訓持證上崗。

7.加強成品、半成品保護工作,如交叉施工時,一定要注意施工方向和順序。

8.材料采購實行由設計師、專業(yè)負責人檢查、選定樣板的采購制度,避免材料規(guī)格、色差影響質量的因素。

9.材料、設備進場必須有嚴格的驗收制度,并且合格證、檢驗報告齊全。

10.施工機具進場前先作一次清查,不合格的決不選用,不足的立即采購,確保機具良好。

11.虛心接受各方的質檢意見,對施工工藝或質量標準有爭議時,服從當地建委或質檢部門的裁決。

(三)施工過程質量控制

1.施工準備過程的質量控制

⑴技術文件準備:根據公司質量保證手冊、程序文件,結合本工程的實際情況,編制施工組織設計及單項施工方案。

⑵管理文件準備:編制項目質量保證計劃,明確質量職責,確定項目創(chuàng)優(yōu)計劃,制定相應的質量制度。

⑶圖紙會審:在施工前必須進行圖紙會審,找出圖紙差錯,提出改進意見,察看施工手冊和條件是否符合,能否滿足設計技術要求,對關鍵工序、特殊工序應制定專門的技術措施和控制辦法。

⑷對材料供應商進行評估和審核,建立合格的供應商名冊,選擇與本公司多次合作且信譽可靠的供應商。材料進場必須有出廠合格證,對進場原材料的檢驗應由材料員及試驗員負責進行,材料員負責材料的外觀物理性能檢驗,試驗員負責材料的化學性能檢驗,經檢驗合格后方可留用。

⑸擬定材料計劃,做好材料進場的準備工作。材料進場后應做好標記,注明品種、規(guī)格、數量、進場日期,進場原材料應分類堆碼整齊、規(guī)則,特殊材料進行專人專處保管。

⑹合理配備施工機械,保證工程施工進度和工程質量。

⑺采用質量預控法,把質量管理由事后檢查轉變?yōu)槭虑翱刂?達到"預防為主"的目的。

2.施工過程中的質量控制

⑴嚴把材質關,堅持"三先三后三統一"的原則。"三先三后"即:先調查后定點、先檢驗后進場、先試用后推廣;"三統一"即統一供應、統一管理、統一驗收。嚴格材料采購、進場、貯存、發(fā)放制度,要優(yōu)先選用經過國家產品質量認證的材料;進場材料必須保證其性能、規(guī)格、品種、色澤等符合設計及現行的有關標準、規(guī)范要求,并必須有出廠合格證。需要進場復驗的材料必須進行復驗。

⑵優(yōu)選工人隊伍,加大對工人隊伍的考核、獎罰力度。對工人隊伍的考核要由項目和公司共同進行,做好入場教育和取證培訓工作,除對業(yè)績進行考查外,還要通過樣板間、樣板段考核其質量情況決定其取舍,不合格隊伍堅決退出場。

⑶把好關鍵工序關。對關鍵工序執(zhí)行"三定三序"原則,"三定"即:定人、定位、定量,實行專業(yè)作業(yè),將操作人員的姓名、質量檢測情況進行記錄;"三工序即:檢查上道工序、保證

本道工序、服務下道工序,使所有關鍵工序嚴格處于受控狀態(tài)。

⑷把好細部操作關,根據已確定的關鍵工序,針對通病,分析產生的原因,落實細部操作要求,嚴格按規(guī)范、規(guī)程,或作業(yè)指導書操作,不合格部位堅決返工,做好質量記錄,為復檢和獎罰提供依據。

⑸嚴格控制施工作業(yè)程序。堅決禁止施工程序顛倒,避免剔鑿現象發(fā)生。

⑹做好各工序的優(yōu)化組合,建立嚴格的成品保護制度。對已完分項、分部工程采取包、攔、蓋、封等防護措施,將保護責任落實到崗、到人,做到大面有人控,細部有人管。

⑺工程項目竣工交付前必須進行整體功能測試,測試工作由項目技術負責人組織有關人員參加,測試合格后由項目經理組織對工程進行自檢,自檢合格后報公司初驗小組進行內部初驗,內部初驗合格后報業(yè)主、監(jiān)理單位,由監(jiān)理或業(yè)主組織工程初驗,初驗合格報上級主管部門竣工驗收。

(8)對工序間的技術接口實行交接手續(xù)。

(9)做好不合格品處理的記錄及糾正和預防措施工作。

(10)接受監(jiān)理單位的指導。

(11)認真做好工程的驗收交付。

(12)嚴格按施工圖紙和施工技術規(guī)范的要求進行施工,并認真按公司質量體系文件運作,嚴格抓好施工中產品和工藝質量的控制。

(13)做好成品保護,下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者,后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產品。

(14)及時準確地收集質量保證資料,并做好整理歸檔工作,為整個工程積累原始準確的質量檔案。單位工程完成后,由項目資料員整理全部工程技術資料。

(四)、設計質量保證措施

1.將本工程定為公司重點工程,成立以主任設計師為組長的補充設計小組,負責補充設計任務的實施。

2.補充設計小組組長制定補充設計計劃,由公司總園林師審批后方可實施。

3.補充設計小組按照補充設計計劃進行圖紙設計,并由公司設計室進行校對,填寫《工程補充設計校審單》,經總園林師審核后方可出圖。

4.總園林師組織對圖紙設計進行設計驗證,,及檢驗補充設計文件是否符合設計輸入的要求,方案階段可以通過做彩色效果圖來檢驗::空間與藝術效果以及裝飾材料實物樣板的組合對比來加以檢驗證實。

5.補充設計驗證、評審之后,由總園林師組織設計室主任和設計組長共同進行確認。設計室主任將確認結果向業(yè)主匯報,經業(yè)主認可后,方可進行施工。

6.設計部經理對補充設計小組進行事先指導,轉達合同規(guī)定和潛在要求,設計主導思想和設計原則以及規(guī)定,重要的技術準則或措施供補充設計人員執(zhí)行。

7.補充設計過程中,設計室主任要及時把業(yè)主的有關設計的技術要求和藝術要求反饋給各專業(yè)有關補充設計人員,并進行統一協調。

8.出圖后和施工過程中現場派一名設計師常駐工地,如發(fā)現任何補充設計問題,及時反饋給補充設計組長,在規(guī)定的期限內進行處理。

9.業(yè)主提出的設計修改,應書面通知現場設計師,施工單位提出的修改要出具《技術變更核定單》,我方提出的變更,一般性局部修改,采用《設計變更通知單》,由現場設計師填寫。校審人校審,設計室主任簽發(fā)。修改補充內容較多,應由設計小組重新繪制設計修改圖,經校審,總建筑師審核、批準、簽發(fā)。上述所有設計變更,都要經過業(yè)主或監(jiān)理確認。

篇3:小區(qū)環(huán)境配套工程質量目標質量保證措施

住宅小區(qū)環(huán)境配套工程質量目標與質量保證措施

(一)本合同段工程質量目標:優(yōu)良.

1)分項工程一次檢查合格率:100%

2)分項工程優(yōu)良品率:≥95%

3)竣工單位工程合格率:100%

4)竣工單位工程優(yōu)良品率:95%

5)工程檔案真實率、完整率100%

(二)工程質量保證體系

1.成立質量專職機構

經理部成立全面質量管理領導小組,由項目經理、總工程師任正副組長,成員由項目經理部副經理、質檢工程師、試驗員、領工員、作業(yè)分隊長與分隊質檢員等組成。具體質檢組織機構見下圖:

項目經理、總工程師

項目副經理、質檢工程師

試驗員

領工員、作業(yè)分隊長、分隊質檢員

現場作業(yè)班長、質檢員

2.質量保證體系

質量保證體系是創(chuàng)優(yōu)質工程的組織管理的全過程,必須從上到下,從

質量教育、質量管理、質量檢驗、質量監(jiān)督、質量獎罰等方面進行質量保

證,從施工現場到后勤服務全面系統的開展質量活動。質量保證體系見圖:

制定質量目標

編制質量目標實施計

全員培訓

細化生產管理

物資采購供應把關提高生產操作工

強化產品驗收合格

4.質量控制程序圖:詳見質量控制程序圖。

(三)工程質量保證措施:

1.質量保證措施

1)質量管理制度保證措施

為了確保工程質量,在工程開工前,建立系統完善的質量管理制度,并在施工過程中嚴格執(zhí)行,從管理上確保計劃管理目標的實現。

(1)建立開工前的分級技術交底制度

工程開工前,先由項目總工程師組織工區(qū)技術主管及所有技術人員進行技術交底,再由工區(qū)主管或技術人員向現場施工人員進行技術交底,明確該工程的設計要求、技術標準、定位方法、幾何尺寸、功能作用、施工工藝和注意事項等,使全體人員在徹底明了施工對象的情況下投入施工。

(2)建立“五不施工”、“三不交接”制度

堅持“五不施工”、“三不交接”制度。“五不施工”即:未進行技術交底不施工;圖紙和技術要求不清楚不施工;測量資料未經換手復核不施工;

材料無合格證或試驗不合格者不施工;工程不經檢查者不施工。

“三不交接”即:無自檢記錄不交接;未經專業(yè)人員驗收合格不交接;

施工記錄不全不交接。

(3)對工序實行嚴格的“三檢”

“三檢”即:自檢、互檢、交接檢,上下班道工序不合格,不準進入下道工序,確保各道工序的工程質量。

(4)建立嚴格的隱蔽工程檢查簽證制度

凡屬隱蔽工程項目,首先由隊、工區(qū)、項目經理部逐級進行自檢,自檢合格后,會同監(jiān)理工程師一起復檢,檢查結果填入驗收表格,由雙方簽字。

(5)建立原材料采購制度

原材料采購必須制定采購計劃,采購計劃按技術部門提出的施工總進度、施工圖紙和技術制定。

(6)建立嚴格的原材料、成品和半成品檢驗、驗收制度

原材料、成品與半成品進貨入庫要由質檢工程師組織進行驗收,參加驗收的人員包括質量、技術、物資部門及相關人員。鋼筋、水泥、砂、石料等工程主要材料,分批號進行檢驗,合格后才能入庫存放與使用。

2)質量管理工作保證措施

(1)堅持質量第一、信譽第一的質量管理方針。以工程質量為施工經營管理的核心,經常組織全體施工人員開展質量教育活動,增強質量意識,牢固樹立“質量第一”的觀念,體現企業(yè)以質量、信譽取勝的道德風尚。

(2)針對各個環(huán)節(jié),制定相應的質量保證措施,狠抓關鍵工序,確保整體,針對不同的工程項目,建立相應質量保證細則。

(3)加強施工技術管理,嚴格執(zhí)行以總工程師為首的技術責任制,使施工管理標準化、規(guī)范化、程序化。認真審查施工圖紙,嚴格按照設計文件和圖紙施工。吃透設計文件、施工規(guī)范和驗標內容`,施工人員嚴格執(zhí)行施工標準、質量檢查驗收標準和工藝要求,逐級進行詳細技術交底,發(fā)現問題即時解決。

(4)嚴格執(zhí)行工程監(jiān)理制度,班組、工區(qū)自檢、經理部復檢,合格后及時通知監(jiān)理工程師檢查簽認,隱蔽工程必須經監(jiān)理工程師檢查簽認后方能隱蔽。

(5)項目經理部、工區(qū)設專職質檢工程師,作業(yè)隊設兼職質檢員,保證施工作業(yè)始終在質檢人員的嚴格監(jiān)控下進行。質檢工程師有質量否決權發(fā)現違背施工程序,不按設計圖、規(guī)則、規(guī)范及技術交底施工,使用材料、半成品及設備不符合質量要求者,有權制止,必要時下停工令限期整改并有權進行處罰。

(6)制定實施性施工計劃的同時,編制詳細質量保證措施,沒有質量保證措施不許開工。質量保證體系和措施不完善或沒有落實的應停工整頓,達到要求后再繼續(xù)施工。

(7)加強工程試驗管理,建立臺帳和施工記錄,優(yōu)選施工配合比,經監(jiān)理工程師批準后執(zhí)行。對工程使用的鋼材、水泥、砂、石等建筑材料進行認真的檢驗,把好材料進貨關。禁止使用不合格材料。

(8)工程試驗所用的各種計量儀器、設備定期進行檢查和標定,確保計量儀器設備的精度和準確度。

(9)把好各工序中施工過程的質量檢驗關,對加工的半成品,按要求認真檢查驗收并報駐地監(jiān)理工程師檢查。按工程需要配齊試驗、檢驗設備,以滿足工和試驗的要,求認真做好原材料的檢查、試驗和對砼、噴射砼的質量檢查工作,使節(jié)其始終處于可控狀態(tài)。

(10)完善內部承包責任制,制定質量獎勵辦法,做到制度明確,責任到人,大樹“以優(yōu)為榮,以劣為恥”之風,將質量優(yōu)劣與個人收入和榮譽掛鉤。

在主要的結構部位,吊牌標記操作者姓名,并記入質量檔案。對關鍵工藝、關鍵工序實行質檢工程師旁站監(jiān)督,以便及時發(fā)現和處理質量事故苗頭。

3)工程質量保證措施

(1)施工前,認真核對設計文件,編制詳細的實施性施工組織設計。

(2)利用全站儀對設計單位交付的中線控制樁、水準基點樁進行復測。

施工測量建立嚴密的復核制度,確保道路中線、水平在誤差允許范圍內。

施工過程中使用的模板表層應經常清理修復,達到光滑平順,不漏漿,接縫嚴密整齊,內實外光。

(3)砼內實外美是我們一貫追求的目標,但是,在施工過程往往會出現一些常見的影響工程內在和外觀的質量問題題:如砼施工中的蜂窩、

麻面、露筋、施工縫夾層等。根據多年施工積累的豐富施工經驗,采取相應予防和整治措施,確保本工程質目標實現。在施工過程中,砼的攪拌、運輸、澆筑等應滿足相關規(guī)范要求。

4)隱蔽工程的質量保證措施

凡需覆蓋的工序完成后即將進入下道工序前,均應進行隱蔽工程驗收。

項目指揮部設質量管理工程師和專職質檢人員,跟班檢查驗收。每道需隱蔽的工序未經監(jiān)理工程師的批準,不得進入下一道工序施工,確保監(jiān)理工程師對即將覆蓋的或掩蓋的任何一部分工程進行檢查、檢驗以及任何部分工程施工前對其基礎進行檢查,監(jiān)理工程師認為已覆蓋的工程有必要返工檢查時,質檢工程師和施工員應配合并作好記錄。隱蔽工程驗收程序見下圖。

2.質量保證框圖

1)主要工程材料、設備控制程序

主要工程材料、設備控制程序,見下圖:

2)工序質量控制

⑴上下工序交接檢查程序

(四)檢測、試驗保證措施

1.質量保證措施見下圖。

辦理交接樁和負責控制測量;校準、檢驗商

精量儀器;監(jiān)督、復核工程作業(yè)隊的放樣測量,

2.檢驗和試驗手段及措施

1)工地上建立甲級試驗室,配備足夠的符合要求的試驗儀器并定期送檢,妥善維護。

2)崗前培訓試驗和計量人員,持證上崗,確保人力資源滿足工程需要。

3)對進場的鋼筋、水泥、防水材料、大堆料等按試驗規(guī)程要求做好材料復試,確保未經復試或復試不合格的材料不投入使用。

4)每天測定砂、石料的含水率,依據含水率的變化調整砼施工配合比。

5)每批鋼筋正式焊接前,必須按實際操作條件進行試焊,報監(jiān)理檢查,試焊合格后,方可成批焊接。

6)鋼筋焊接、試件砼抗壓、抗?jié)B試件的制作數量、盡寸符合規(guī)范要求,任意選取并應具有代表性。砼試件的養(yǎng)護必須在標準養(yǎng)護池中進行。

7)砼澆注過程中定期測量其坍落度,出機溫度,入模溫度及室溫度,作為制定砼養(yǎng)護措施的依據。

8)根據砼試塊的強度統計值規(guī)律考核商品砼石家的質量水平,作為評價分供方的基礎。

9)定期分析試驗數據和結果,開展TQC活動,應用統計技術不斷提高檢驗和試驗水平。

(五)成品質量保證措施:

1.成立成品保護管理小組,負責制定成品保護實施細則,全員培訓,管理小組進行監(jiān)督實施。

2.各施工隊伍負責施工期間的產品保護,凡因施工造成的產品破壞均由各施工隊伍負責。

(六)技術保證措施

1.測量保證

1)所有測量儀器在使用前都應進行校檢,確保其精度滿足測量要求,專人操作,妥善存放。

2)實行測量復核制度,未經復核的測量樁點一律認為是無效樁點。

3)建立足夠精度的地面及地下導線網和高程控制網,按工程技術規(guī)范要求施測。

4)布設足夠的合格控制點,精心做好標志,要求點位穩(wěn)定、單一、清晰易打并做好記錄。所有測量樁點應設在地層穩(wěn)固,便于查打和保護的地方。

5)及時進行測量平差,分析測量中產生的誤差,開展QC活動,不斷改進測量水平,提高測量成果的正確性。

2.混凝土施工保證

1)作好基坑排水工作,嚴防地下水及地面水流入基坑造成積水而影響混凝土的正常硬化,導致混凝土的強度降低。

2)基底必須穩(wěn)固,防止施工中或施工后產生沉降。

3)模板需均勻涂刷脫模劑,拆模時必須在混凝土達到強度后進行,嚴禁重撬模板。模板支撐點必須穩(wěn)固,防止沉陷、跑模、脹裂。固定模板用的串心螺桿須焊接牢固,在割除外露螺栓時需凹入混凝土,并用砂漿二次抹平。

4)為防止離析,澆筑混凝土時入模自落高度不得超過1.5m。

5)必須確保鋼筋保護層厚度,嚴禁露筋。

6)施工縫應將接縫處混凝土鑿毛清洗,用同級配的砂漿攤平,灌入第一層混凝土時應輕倒,避免砂漿擠散,形成蜂窩。

7)應根據一次澆搗混凝土的數量和供應頻率提供商品混凝土。配備車輛確保混凝土的連續(xù)澆筑,避免產生冷縫。混凝土澆搗好后嚴禁重物碰擊。

8)混凝土必須澆搗密實,插入式振動棒插入間距不應超過有效半徑的1.5倍,避免欠振、漏振和過振。施工縫和埋設件附近振搗密實,避免振搗器觸及模板和埋設件等。

9)當混凝土進入終凝,即應開始澆水養(yǎng)護,養(yǎng)護時間不少于14d,冬季施工時應采取保溫措施。

10)不宜過早拆模,拆模時混凝土表面溫度與周圍氣溫之差不得超過15-20℃,以防止混凝土表面出現裂縫。

3.沉降縫的技術保證措施

1)沉降縫的構造形式和材料必須符合設計要求。

2)沉降縫所使用的材料經檢驗后方可使用。

3)應保證沉降縫豎直,經質檢人員檢查合格,辦好隱檢,報監(jiān)理檢驗、簽證,才可進行砼澆注作業(yè)。

4)嵌縫密封膏與接縫兩側壁須粘結牢固、密封、無滲漏水現象。嵌縫質量應密實,表面不得有開裂、脫離、滑移、下垂以及空鼓、塌陷等缺陷存在。