各部動(dòng)用資金利息計(jì)算辦法一、為使各部門動(dòng)用資金能自行調(diào)度,并對計(jì)算利息負(fù)擔(dān)合理起見,特訂本辦法。

二、應(yīng)計(jì)利息之標(biāo)的為超過各部規(guī)定資金范圍以外之超額部分,各部規(guī)定資金范圍

如下:

三、利息之計(jì)算除外購貸款依各部原有購機(jī)科貸款合約所訂利率逕行計(jì)入各課部帳目外,其

余均以銀行定期放款率為準(zhǔn),并得隨時(shí)按銀行利率變動(dòng)調(diào)度之:(現(xiàn)有利率為年息17.5%折

合日息1.458%)。

四、各部機(jī)器改借貸款部分利率以銀行所計(jì)貸款利率為準(zhǔn)(現(xiàn)有利率為年息13%折合日息1.0

833%),機(jī)器未開工生產(chǎn)前,此項(xiàng)利息為該進(jìn)口機(jī)器之成本,機(jī)器開工后,所支付之利息則

列入費(fèi)用支出,直接由該進(jìn)口機(jī)器之部門負(fù)擔(dān)。

五、新創(chuàng)設(shè)之部門在其動(dòng)用資金未達(dá)規(guī)定資金額前則不計(jì)利息,于其動(dòng)用資金超過規(guī)定

資金額時(shí)開始計(jì)算利息。

六、各部動(dòng)支資金有剩余時(shí),亦得計(jì)息,作為該部之收入。

各部門用款范圍

七、利息每月計(jì)算一次,每季匯總并入決算以計(jì)算各部損益。

八、管理部得視資金之多寡應(yīng)各部對應(yīng)收、應(yīng)付額需要互代協(xié)借調(diào)配,借人或借出。

九、各部門如有能力向外借得較低利息借款時(shí),于接洽妥當(dāng),報(bào)請總經(jīng)理核準(zhǔn)后,管理

部當(dāng)為代辦手續(xù),惟事先須與管理部聯(lián)系。

篇2:各部動(dòng)用資金利息計(jì)算辦法范例

一、為使各部門動(dòng)用資金能自行調(diào)度,并對計(jì)算利息負(fù)擔(dān)合理起見,特訂本辦法。二、應(yīng)計(jì)利息之標(biāo)的為超過各部規(guī)定資金范圍以外之超額部分,各部規(guī)定資金范圍如下:三、利息之計(jì)算除外購貸款依各部原有購機(jī)科貸款合約所訂利率逕行計(jì)入各課部帳目外,其余均以銀行定期放款率為準(zhǔn),并得隨時(shí)按銀行利率變動(dòng)調(diào)度之:(現(xiàn)有利率為年息17.5%折合日息1.458%)。四、各部機(jī)器改借貸款部分利率以銀行所計(jì)貸款利率為準(zhǔn)(現(xiàn)有利率為年息13%折合日息1.0833%),機(jī)器未開工生產(chǎn)前,此項(xiàng)利息為該進(jìn)口機(jī)器之成本,機(jī)器開工后,所支付之利息則列入費(fèi)用支出,直接由該進(jìn)口機(jī)器之部門負(fù)擔(dān)。五、新創(chuàng)設(shè)之部門在其動(dòng)用資金未達(dá)規(guī)定資金額前則不計(jì)利息,于其動(dòng)用資金超過規(guī)定資金額時(shí)開始計(jì)算利息。六、各部動(dòng)支資金有剩余時(shí),亦得計(jì)息,作為該部之收入。各部門用款范圍七、利息每月計(jì)算一次,每季匯總并入決算以計(jì)算各部損益。八、管理部得視資金之多寡應(yīng)各部對應(yīng)收、應(yīng)付額需要互代協(xié)借調(diào)配,借人或借出。九、各部門如有能力向外借得較低利息借款時(shí),于接洽妥當(dāng),報(bào)請總經(jīng)理核準(zhǔn)后,管理部當(dāng)為代辦手續(xù),惟事先須與管理部聯(lián)系。

篇3:星級酒店總經(jīng)理知識(各種成本計(jì)算標(biāo)準(zhǔn))

星級酒店總經(jīng)理具備知識(各種成本計(jì)算標(biāo)準(zhǔn))

1.餐飲產(chǎn)品價(jià)格:

價(jià)格=材料成本+利潤+稅金+生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用

生產(chǎn)銷售過程中的各種費(fèi)用包括利潤,稅金等合并一起稱為毛利價(jià)格可以簡化公式為:

價(jià)格=成本+毛利

2.生料單位成本:

生料單位成本=【毛料總值-下腳料總值】÷生料重量

3.半成品單位成本:

半成品單位成本=【毛料總值-下腳料總值+調(diào)料總值】÷半制品重量

4.凈料率:

凈料率=凈料數(shù)量÷毛料數(shù)量×100