唯康藥業公司文明部室(車間)評比考核一覽表
湖南三九唯康藥業有限公司文明部室(車間)評比考核一覽表
湖南三九唯康藥業有限公司文明部室(車間)評比考核一覽表
內容
序號
評比內容及評分標準
標
準
分
自查分
初步考核分
考核驗
收意見
1
黨政班子團結務實、廉政高效、辦事公道;樹立和落實科學發展觀,認真貫徹“兩手抓、兩手都要硬”的方針,創文明單位工作納入了本部門(車間)的目標考核和總體規劃之中(5分)。有分管負責人、有計劃、年終有總結評比(3分)。有一系列的創建規范制度(2分)
10分
2
創建工作指導思想明確,實施方案可操作性強(2分),有專人具體負責精神文明工作(3分)。人員配備全、精干,(3.5分),辦好一個有創文明單位、宣傳公民道德規范、“三德”教育方面的宣傳欄,輿論宣傳工作力度大(2.5分)。
11分
3
創建文明部室(車間)工作落到實處,各部門車間作為考核工作成績的一項重要內容(2分),在創建工作中形成分工負責、齊抓共管的格局(2分)。從本部門(車間)實際出發,創造性的開展創建活動,形成濃厚的創建氛圍,創建工作成效明顯(4分)。
8分
內容
序號
評比內容及評分標準
標
準
分
自查分
初步考核分
考核驗
收意見
4
組織開展《公民道德建設實施綱要》的宣傳教育活動,成效明顯(3分),經常進行“三德”教育,效果好(2分);不斷加強員工思想道德建設(2分);逐步完善道德規范、建立平等、團結、友愛的人際關系(2分),樹立講道德、講信譽、風氣正的良好社會形象(2分);形成文明禮貌、敬老愛幼、助人為樂、見義勇為的道德風尚(2分)。
13分
5
把提高員工的思想道德教育和職業道德素質作為根本任務納入了創建文明單位活動內容進行組織和實施(3分)。引導廣大員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立企業形象和自身形象(3分);辦事效率進一步提高(3分)。
9分
6
大力開展“三個代表”和愛國主義、集體主義、社會主義教育及廉潔勤政、文明禮貌知識教育、文明素質明顯提高(3分)。輿論宣傳卓有成效,思想道德教育
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湖南三九唯康藥業有限公司文明部室(車間)評比考核一覽表>、業務培訓經常有效(3分);無早婚早育、無計劃外生育現象發生(2分)。無違法亂紀行為,取得了較好的經濟效益和社會效益(3分)。
11分
7
開展一系列文化活動,群眾性文化體育活動健康活躍,員工有良好的精神風貌(3分),全員的思想道德、科學文化和業務素質明顯提高(2分),積極參與社會公益事業(2分),關心和愛護員工,幫助員工解決生活中的實際困難(1分)。
8分
內容
序號
評比內容及評分標準
標
準
分
自查分
初步考核分
考核驗
收意見
8
班子與時俱進、開拓進取、廉潔奉公,認真為員工排憂解難,辦好事、辦實事(3分);干群關系和諧,友愛互助,尊紀守法,社會治安綜合治理扎實有效,無重大責任事故(3分);堅決制止“黃賭毒”和“法*”*組織,干部群眾富有正義感,敢于見義勇為,經常開展普法教育(4分)。
10分
9
環境整潔優美,管理嚴格,衛生狀況良好,認真落實相應的管理制度(3分)。廣泛開展創文明部室(車間)、做文明員工等群眾性精神文明創建活動(4分);干部群眾有良好文明禮貌習慣,綜合素質進一步提高(3分)。
10分
10
創建文明單位工作檔案管理制度好,有專人負責(4分),各類檔案資料齊全,分門別類,規范有序,一目了然(3分);上報信息認真及時,積極做好創建文明單位宣傳工作(3分)。
10分
自查、考核、驗收情況
100分
得分:
簽章:
得分:
簽章:
年月日
公司創建文明單位領導小組組意見
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篇2:部室兼職安全員職責
1.認真學習《安全生產法》中的各項法律、法規知識,全面了解和掌握廠內重點部位各類安全防范措施,經常性地開展安全法律、法規知識的宣傳和教育工作,不斷提高廣大職工的安全意識。
2.堅持“安全第一,預防為主”的原則,認真執行《采油廠安全生產管理制度》,經常對作業人員和新上崗人員進行安全生產、文明施工的思想教育。
3.在做好本職工作的同時,認真做好本部門、隊、站的安全工作,明確本部門安全防范職責,在思想上高度重視安全責任,認真落實各項規章制度,確保本部門安全工作萬無一失。
4.加強日常安全管理,建立突發事件、事故應急報告制度,特別在重大節日、重大假期進行重點區域排查制。
5.負責或參與制定、修訂部(隊)室、站有關安全生產管理制度和安全技術操作規程,并檢查執行情況。
6.負責編制部(隊)室、站安全技術措施計劃和隱患整改方案,及時上報和檢查落實,負責安排并檢查班組安全活動,經常組織事故演習。
7.在部長、隊長領導下,負責所轄區域的安全技術工作,貫徹上級安全生產的指示和規定,并檢查督促執行。遇到上級部門檢查要主動積極配合。
8.檢查要注重實效,徹底消除安全隱患,做到責任、組織、制度、防范措施四落實。
9.協助本部(隊)室開展各項安全活動,提出改進安全工作的建議。同時,監督檢查本部室、隊、站、班、組人員正確使用勞動防護用品、器具和消防器材。
10.認真執行安全巡回檢查,并如實做好檢查記錄情況。
11.負責參與和調查本轄區內發生的各類安全生產事故,發生事故要及時上報,處理事故要堅持“四不放過”原則,即:“事故原因沒有查清不放過,事故責任者沒有處理不放過,廣大職工沒有受到教育不放過,防范措施沒有落實不放過”。
12.嚴格執行安全生產方面的各項規章制度,發現“三違”現象有權制止和糾正違章指揮,冒險蠻干,執罰要以禮服人,堅持原則,秉公辦事。對不接受勸阻或處罰者,及時向部室領導或者廠安全環保質監部報告。
13.定期安全檢查,對于查出的問題能現場整改的,現場責令整改,一時解決不了的,上報部室或廠安委會共同解決,特別對發現險情危機到廠內財產及人員生命的重大安全隱患,有權制止作業,組織職工撤離危險區域,并及時報告。
14.認真完成上級各部門交辦的其他任務。
篇3:(部室)車間主任副主任安全職責
車間主任對本單位安全生產全面負責,副主任對分管業務的安全工作負責,其職責是:
1、保證國家和企業安全生產法令、規定、指示和有關規章制度在本車間貫徹執行,把職業安全衛生工作列入議事日程,做到“五同時”。
2、組織制訂并實施車間安全管理規定、安全技術操作規程和安全技術措施計劃。
3、組織對新工人(包括實習、代培人員)進行車間級安全教育和班組級安全教育;對職工進行經常性的安全思想、安全知識和安全技術教育;開展崗位技術練兵。
4、不定期組織車間安全檢查,落實隱患整改,保證生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態,并教育職工加強維護,正確使用。
5、組織各項安全生產活動,總結交流安全生產經驗,表彰先進班組和個人。
6、對本車間發生的事故及時報告和處理,要堅持“四不放過”的原則,注意保護現場,查清原因,分清責任,采取防范措施,對事故的責任者提出處理意見,報主管部門批準后執行。
7、負責一級、二級動火和固定動火點的申請,組織并落實好動火時的安全措施。
8、嚴格執行交接班制度,做到24小時有人管生產、管安全。