車間調度工作職責
1、自覺遵守、推行公司及部門的各項管理制度,負責檢查監督公司管理制度的執行情況。發現違反制度的情況需立即記錄,告知違規者,并根據考核規定提出處理意見,經車間主任批準后公布。
2、根據生產部下達的《月生產計劃》及前道工序的具體情況于每日下午四點前編制《車間三日滾動計劃》,經車間主任批準后在生產看板上公布第二天的工作計劃。
3、跟蹤檢查每日生產完成情況,對未能完成計劃的情況進行分析,并填制《生產延誤日報表》。
4、由于設計更改、物料供應或生產部指令等原因,應根據要求及時調整作業計劃,同時報車間主任審批。
5、協助班組長與技術、物供等相關部門進行協調溝通,努力解決影響生產進度的問題。當確認問題無法解決的時候,必須及時向車間主任匯報。
6、和負責生產線的檢驗人員保持密切聯系,及時了解生產線各類質量問題,并協助檢驗人員分析質量問題產生的原因。對人為原因造成的質量問題在《車間人為質量問題記錄表》登記,并根據質量管理的相關規定對責任人提出處理意見,報車間主任審批后公布在質量看板上。
7、根據檢查發現的質量問題以及質量保證部提出的質量整改要求,及時安排整改責任人,規定整改完成時間,并負責監督、檢查整改完成情況。
8、每日負責組織生產線早會:傳達公司或部門的工作精神、總結前一天的工作得失、安排當天的工作。必須反復強調生產過程中的重要問題,正確引導員工,幫助其樹立和公司步調一致的價值觀。
9、統計各種車輛實際生產工時,對每輛車的生產工時做詳細記錄,在生產完畢后填制《車生產工時報表》。作為生產基礎數據,以便確定工時定額及工資分配。
10、根據員工日常的工作表現,《優秀小組與員工評定管理辦法》按照,評出每月(周)優秀班組與員工,經車間主任批準后及時公布于看板上。
11、在生產過程中值得表揚和宣傳的先進行為,有權提出具體的獎勵建議,經車間主任審核、生產部長批準后實施。
12、每月對當月生產情況進行統計、分析,并向車間主任提交書面的《月生產總結報告》。
13、負責車間現場5管理工作,保證生產車間的整潔有序。檢查現場管理的實施情況,凡發現不符合要求的必須要立即告知責任班組負責人,并要求限期整改。同時根據相關考核辦法提出處理意見,報車間主任批準后公布。
14、協助車間主任編制生產線各類管理制度,負責給員工講解制度要求并推動制度的實施。
1、負責車間生產調度,合理化派工;
2、實時監控維修進度,及時變更管理看板信息,確保按工期要求完工;
3、負責派工電腦及管理看板的日常維護;
4、每周將相關處理事項記錄呈報車間主管簽發及上報;
5、根據考勤記錄安排維修人員工作、排班工作任務;
6、定期進行員工工時統計定期統計員工工作績效率;
7、負責保障車間各工種之間的工作銜接;
8、負責于S/A之間的溝通。
1、工作職責
1.1生產調度員在生產調度長的帶領下工作。
1.2負責全公司日常生產、安全的協調調度和記錄、統計、分析工作。
1.3做好“上傳下達”工作。負責及時準確地向下傳達生產任務、生產調度指令、各項通知、通報、命令等;負責向有關領導及時匯報生產情況及主要生產數據。
1.4隨時掌握生產、安全動態;對主要設備、系統的運行情況進行重點了解,發現問題應及時如實逐級上報
1.5各生產單位如有大型設備檢修、停產、裝車延誤、或其它影響生產的情況應及時向調度室報告并說明原因,調度員應按程序及時向有關領導匯報。
1.6配合有關單位協調全公司范圍內的停電、停水、設備檢修、防洪、防汛、防雷電、防盜、防火、防寒、節假日或特殊情況安排等工作。
1.7負責建立完整的原始記錄,及時提出調度報表和生產、安全動態分析資料,做到匯報及時、數字準確、內容完整、問題真實。
1.8定時檢查調度室通訊設備,確保能夠正常使用,各種信息能夠及時傳達到位。
1.9對各單位的組織機構、主要崗位人員、通訊方式及有關情況和變動要及時了解掌握。
1.10完成領導安排的其它工作。
2、工作權限
2.1有權向提供統計資料的部門提出報表格式要求。
2.2有權要求提供統計資料的部門按時提供。
3、工作要求
3.1工作目標
3.1.1完成部門下達的安全經濟指標。
3.1.2及時傳達各級部門的信息,保證工作的正常開展
3.1.4按時完成各種統計報表的統計工作。
3.2工作依據《公司生產調度管理制度》
4、上崗條件
4.1基本條件
4.1.1具有中專及以上學歷,具有初級及以上專業技術職稱。
4.1.2從事煤礦生產統計工作1年以上。
4.1.3身體健康,能適應本崗位工作。
4.2專業知識
4.2.1了解煤礦各專業基礎知識。
4.2.2熟悉安全生產規程以及與安全生產有關的其它技術規程。
4.2.3掌握企業生產、技術的各項規章制度。
4.3實際技能
4.3.1熟悉全公司機構組織設置及其職能與主要負責人。
4.3.2具有一定的統計分析能力。
4.3.3熟悉各生產單位的工藝流程和生產環節
4.3.4有較強的語言、文字表達能力,熟練掌握一般公文的書寫格式,并能獨立撰寫一般性經驗、總結材料。
1、負責公司車輛的保養、維修、調度、保險理賠、違章辦理;;
2、登記司機出勤情況,記錄司機的出車情況及車輛的動態情況;
3、檢查車輛行駛路線的合理性,時效性;
4、平衡司機的工作量,做好調度記錄統計;協助車隊長根據客戶的運輸要求,安排督促檢查司機/車輛的隨車;
5、協助車隊長根據客戶的運輸要求,安排督促檢查司機/物品;
6、管理安排統計好車輛的年審,二維及日常維修保養;
7、協助車隊長組織安排司機會議,做好會議紀要;
8、登記車輛附件拆裝,并進行保管等事務;
9、協助車隊長檢查運輸車輛的車況,督促司機完成車容車貌并進行登記;
10、及時填寫約車,定車,包車記錄,交接班時做好記錄,辦的遺留事項;
11、初審司機路單,發現問題及時上報,互相溝通。
篇2:檢修分公司修配車間調度工作標準
有關的法律、法規。
4.3實際技能
4.3.1能看懂本車間設備的系統圖和機械裝配圖。
4.3.2能組織實施較大項目的加工制作任務。
4.3.3能編制本車間加工機件的安全、質量、進度要求。
4.3.4能掌握各班組機加工的工時定額。
4.3.5能組織技術革新,解決疑難加工問題。
4.3.6能合理安排生產任務,制定加工工藝要求,提高工作效率。
4.3.7能合理組織協調各班組工作。
4.3.8能正確判斷和處理本專業設備異常問題。
4.3.9具有較強的協調溝通能力和語言文字表達能力。
4.3.10能夠熟練應用計算機進行本專業的工作。
5工作目標
5.1管理目標
5.1.1協助車間完成所管轄范圍內的文明施工。
5.1.2完成機組維護和檢修機加工任務。
5.1.3完成檢修分公司的外創檢修及維護任務。
5.1.4完成××廠、檢修分公司各部門及隊部下達的各項任務。
5.2安全生產目標
5.2.1不發生機組重要機件的廢次品。
5.2.2不發生個人和班組責任的二類障礙及以上不安全事件。
5.2.3本人實現三不傷害,控制異常和人身未遂事件的發生。
6工作內容
6.1周期性工作
6.1.1開工前布置各班組生產及其它工作任務。
6.1.2布置生產的同時布置安全注意事項,堅持“五同時”。
6.1.3定期對車間重點工作現場進行巡視檢查,了解重要工作的進度、質量、安全及文明生產狀況,
發現疑難問題現場協調、指導。
6.1.4每天將各班組重要的生產及勞動管理的信息匯報相關領導。
6.1.5定期參加本車間組織的各種會議。
6.1.6定期參加安全活動、政治學習、民主生活會等。
6.1.7編制機件加工制作工藝卡,檢修工藝和質量達到標準要求。指導班組積極開展技術革新活動。
6.1.8每周參加班長會議,協調車間工作,研究解決生產上的主要問題。
6.1.9協助車間技術員加強各班組技術管理,開展一專多能培訓。
6.1.10選擇正確的工藝路線和加工設備,指導機加工班組安全生產。
6.1.11組織機件檢驗,質量檢驗記錄準確齊全及時,保證機組安全。
6.1.12每年按上級要求做好春季、秋季安全大檢查。
6.2非周期性工作
6.2.1負責其它單位配合工作和臨時工作的安排與組織。
6.2.2指導班組積極開展技術革新活動。
6.2.3車間技術員外出或休假期間代理完成技術員工作。
6.2.4其它各種行政事務性工作。
6.2.5完成領導交辦的臨時性工作。
7檢查與考核
7.1按本《工作標準》和公司有關規章制度進行檢查與考核。
7.2按公司《經濟責任制具體方案》進行檢查與考核。
3
7.3接受主管領導和有關部門的檢查與考核。
篇3:車間調度崗位工作職責
篇一:車間調度工作職責范文
1、自覺遵守、推行公司及部門的各項管理制度,負責檢查監督公司管理制度的執行情況。發現違反制度的情況需立即記錄,告知違規者,并根據考核規定提出處理意見,經車間主任批準后公布。
2、根據生產部下達的《月生產計劃》及前道工序的具體情況于每日下午四點前編制《車間三日滾動計劃》,經車間主任批準后在生產看板上公布第二天的工作計劃。
3、跟蹤檢查每日生產完成情況,對未能完成計劃的情況進行分析,并填制《生產延誤日報表》。
4、由于設計更改、物料供應或生產部指令等原因,應根據要求及時調整作業計劃,同時報車間主任審批。
5、協助班組長與技術、物供等相關部門進行協調溝通,努力解決影響生產進度的問題。當確認問題無法解決的時候,必須及時向車間主任匯報。
6、和負責生產線的檢驗人員保持密切聯系,及時了解生產線各類質量問題,并協助檢驗人員分析質量問題產生的原因。對人為原因造成的質量問題在《車間人為質量問題記錄表》登記,并根據質量管理的相關規定對責任人提出處理意見,報車間主任審批后公布在質量看板上。
7、根據檢查發現的質量問題以及質量保證部提出的質量整改要求,及時安排整改責任人,規定整改完成時間,并負責監督、檢查整改完成情況。
8、每日負責組織生產線早會:傳達公司或部門的工作精神、總結前一天的工作得失、安排當天的工作。必須反復強調生產過程中的重要問題,正確引導員工,幫助其樹立和公司步調一致的價值觀。
9、統計各種車輛實際生產工時,對每輛車的生產工時做詳細記錄,在生產完畢后填制《車生產工時報表》。作為生產基礎數據,以便確定工時定額及工資分配。
10、根據員工日常的工作表現,《優秀小組與員工評定管理辦法》按照,評出每月(周)優秀班組與員工,經車間主任批準后及時公布于看板上。
11、在生產過程中值得表揚和宣傳的先進行為,有權提出具體的獎勵建議,經車間主任審核、生產部長批準后實施。
12、每月對當月生產情況進行統計、分析,并向車間主任提交書面的《月生產總結報告》。
13、負責車間現場5管理工作,保證生產車間的整潔有序。檢查現場管理的實施情況,凡發現不符合要求的必須要立即告知責任班組負責人,并要求限期整改。同時根據相關考核辦法提出處理意見,報車間主任批準后公布。
14、協助車間主任編制生產線各類管理制度,負責給員工講解制度要求并推動制度的實施。
篇二:
1、負責車間生產調度,合理化派工;
2、實時監控維修進度,及時變更管理看板信息,確保按工期要求完工;
3、負責派工電腦及管理看板的日常維護;
4、每周將相關處理事項記錄呈報車間主管簽發及上報;
5、根據考勤記錄安排維修人員工作、排班工作任務;
6、定期進行員工工時統計定期統計員工工作績效率;
7、負責保障車間各工種之間的工作銜接;
8、負責于s/a之間的溝通。
篇三:
1、工作職責
1.1生產調度員在生產調度長的帶領下工作。
1.2負責全公司日常生產、安全的協調調度和記錄、統計、分析工作。
1.3做好“上傳下達”工作。負責及時準確地向下傳達生產任務、生產調度指令、各項通知、通報、命令等;負責向有關領導及時匯報生產情況及主要生產數據。
1.4隨時掌握生產、安全動態;對主要設備、系統的運行情況進行重點了解,發現問題應及時如實逐級上報
1.5各生產單位如有大型設備檢修、停產、裝車延誤、或其它影響生產的情況應及時向調度室報告并說明原因,調度員應按程序及時向有關領導匯報。
1.6配合有關單位協調全公司范圍內的停電、停水、設備檢修、防洪、防汛、防雷電、防盜、防火、防寒、節假日或特殊情況安排等工作。
1.7負責建立完整的原始記錄,及時提出調度報表和生產、安全動態分析資料,做到匯報及時、數字準確、內容完整、問題真實。
1.8定時檢查調度室通訊設備,確保能夠正常使用,各種信息能夠及時傳達到位。
1.9對各單位的組織機構、主要崗位人員、通訊方式及有關情況和變動要及時了解掌握。
1.10完成領導安排的其它工作。
2、工作權限
2.1有權向提供統計資料的部門提出報表格式要求。
2.2有權要求提供統計資料的部門按時提供。
3、工作要求
3.1工作目標
3.1.1完成部門下達的安全經濟指標。
3.1.2及時傳達各級部門的信息,保證工作的正常開展
3.1.4按時完成各種統計報表的統計工作。
3.2工作依據《公司生產調度管理制度》
4、上崗條件
4.1基本條件
4.1.1具有中專及以上學歷,具有初級及以上專業技術職稱。
4.1.2從事煤礦生產統計工作1年以上。
4.1.3身體健康,能適應本崗位工作。
4.2專業知識
4.2.1了解煤礦各專業基礎知識。
4.2.2熟悉安全生產規程以及與安全生產有關的其它技術規程。
4.2.3掌握企業生產、技術的各項規章制度。
4.3實際技能
4.3.1熟悉全公司機構組織設置及其職能與主要負責人。
4.3.2具有一定的統計分析能力。
4.3.3熟悉各生產單位的工藝流程和生產環節
4.3.4有較強的語言、文字表達能力,熟練掌握一般公文的書寫格式,并能獨立撰寫一般性經驗、總結材料。
篇四:
1、負責公司車輛的保養、維修、調度、保險理賠、違章辦理;;
2、登記司機出勤情況,記錄司機的出車情況及車輛的動態情況;
3、檢查車輛行駛路線的合理性,時效性;
4、平衡司機的工作量,做好調度記錄統計;協助車隊長根據客戶的運輸要求,安排督促檢查司機/車輛的隨車;
5、協助車隊長根據客戶的運輸要求,安排督促檢查司機/物品;
6、管理安排統計好車輛的年審,二維及日常維修保養;
7、協助車隊長組織安排司機會議,做好會議紀要;
8、登記車輛附件拆裝,并進行保管等事務;
9、協助車隊長檢查運輸車輛的車況,督促司機完成車容車貌并進行登記;
10、及時填寫約車,定車,包車記錄,交接班時做好記錄,辦的遺留事項;
11、初審司機路單,發現問題及時上報,互相溝通。收銀制度