篇一:車間調(diào)度工作職責(zé)范文

1、自覺遵守、推行公司及部門的各項管理制度,負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督公司管理制度的執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)違反制度的情況需立即記錄,告知違規(guī)者,并根據(jù)考核規(guī)定提出處理意見,經(jīng)車間主任批準(zhǔn)后公布。

2、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的《月生產(chǎn)計劃》及前道工序的具體情況于每日下午四點前編制《車間三日滾動計劃》,經(jīng)車間主任批準(zhǔn)后在生產(chǎn)看板上公布第二天的工作計劃。

3、跟蹤檢查每日生產(chǎn)完成情況,對未能完成計劃的情況進(jìn)行分析,并填制《生產(chǎn)延誤日報表》。

4、由于設(shè)計更改、物料供應(yīng)或生產(chǎn)部指令等原因,應(yīng)根據(jù)要求及時調(diào)整作業(yè)計劃,同時報車間主任審批。

5、協(xié)助班組長與技術(shù)、物供等相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,努力解決影響生產(chǎn)進(jìn)度的問題。當(dāng)確認(rèn)問題無法解決的時候,必須及時向車間主任匯報。

6、和負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的檢驗人員保持密切聯(lián)系,及時了解生產(chǎn)線各類質(zhì)量問題,并協(xié)助檢驗人員分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因。對人為原因造成的質(zhì)量問題在《車間人為質(zhì)量問題記錄表》登記,并根據(jù)質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)定對責(zé)任人提出處理意見,報車間主任審批后公布在質(zhì)量看板上。

7、根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題以及質(zhì)量保證部提出的質(zhì)量整改要求,及時安排整改責(zé)任人,規(guī)定整改完成時間,并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查整改完成情況。

8、每日負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)線早會:傳達(dá)公司或部門的工作精神、總結(jié)前一天的工作得失、安排當(dāng)天的工作。必須反復(fù)強調(diào)生產(chǎn)過程中的重要問題,正確引導(dǎo)員工,幫助其樹立和公司步調(diào)一致的價值觀。

9、統(tǒng)計各種車輛實際生產(chǎn)工時,對每輛車的生產(chǎn)工時做詳細(xì)記錄,在生產(chǎn)完畢后填制《車生產(chǎn)工時報表》。作為生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),以便確定工時定額及工資分配。

10、根據(jù)員工日常的工作表現(xiàn),《優(yōu)秀小組與員工評定管理辦法》按照,評出每月(周)優(yōu)秀班組與員工,經(jīng)車間主任批準(zhǔn)后及時公布于看板上。

11、在生產(chǎn)過程中值得表揚和宣傳的先進(jìn)行為,有權(quán)提出具體的獎勵建議,經(jīng)車間主任審核、生產(chǎn)部長批準(zhǔn)后實施。

12、每月對當(dāng)月生產(chǎn)情況進(jìn)行統(tǒng)計、分析,并向車間主任提交書面的《月生產(chǎn)總結(jié)報告》。

13、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場5管理工作,保證生產(chǎn)車間的整潔有序。檢查現(xiàn)場管理的實施情況,凡發(fā)現(xiàn)不符合要求的必須要立即告知責(zé)任班組負(fù)責(zé)人,并要求限期整改。同時根據(jù)相關(guān)考核辦法提出處理意見,報車間主任批準(zhǔn)后公布。

14、協(xié)助車間主任編制生產(chǎn)線各類管理制度,負(fù)責(zé)給員工講解制度要求并推動制度的實施。

篇二:

1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)調(diào)度,合理化派工;

2、實時監(jiān)控維修進(jìn)度,及時變更管理看板信息,確保按工期要求完工;

3、負(fù)責(zé)派工電腦及管理看板的日常維護;

4、每周將相關(guān)處理事項記錄呈報車間主管簽發(fā)及上報;

5、根據(jù)考勤記錄安排維修人員工作、排班工作任務(wù);

6、定期進(jìn)行員工工時統(tǒng)計定期統(tǒng)計員工工作績效率;

7、負(fù)責(zé)保障車間各工種之間的工作銜接;

8、負(fù)責(zé)于s/a之間的溝通。

篇三:

1、工作職責(zé)

1.1生產(chǎn)調(diào)度員在生產(chǎn)調(diào)度長的帶領(lǐng)下工作。

1.2負(fù)責(zé)全公司日常生產(chǎn)、安全的協(xié)調(diào)調(diào)度和記錄、統(tǒng)計、分析工作。

1.3做好“上傳下達(dá)”工作。負(fù)責(zé)及時準(zhǔn)確地向下傳達(dá)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)調(diào)度指令、各項通知、通報、命令等;負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時匯報生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

1.4隨時掌握生產(chǎn)、安全動態(tài);對主要設(shè)備、系統(tǒng)的運行情況進(jìn)行重點了解,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時如實逐級上報

1.5各生產(chǎn)單位如有大型設(shè)備檢修、停產(chǎn)、裝車延誤、或其它影響生產(chǎn)的情況應(yīng)及時向調(diào)度室報告并說明原因,調(diào)度員應(yīng)按程序及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

1.6配合有關(guān)單位協(xié)調(diào)全公司范圍內(nèi)的停電、停水、設(shè)備檢修、防洪、防汛、防雷電、防盜、防火、防寒、節(jié)假日或特殊情況安排等工作。

1.7負(fù)責(zé)建立完整的原始記錄,及時提出調(diào)度報表和生產(chǎn)、安全動態(tài)分析資料,做到匯報及時、數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、問題真實。

1.8定時檢查調(diào)度室通訊設(shè)備,確保能夠正常使用,各種信息能夠及時傳達(dá)到位。

1.9對各單位的組織機構(gòu)、主要崗位人員、通訊方式及有關(guān)情況和變動要及時了解掌握。

1.10完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

2、工作權(quán)限

2.1有權(quán)向提供統(tǒng)計資料的部門提出報表格式要求。

2.2有權(quán)要求提供統(tǒng)計資料的部門按時提供。

3、工作要求

3.1工作目標(biāo)

3.1.1完成部門下達(dá)的安全經(jīng)濟指標(biāo)。

3.1.2及時傳達(dá)各級部門的信息,保證工作的正常開展

3.1.4按時完成各種統(tǒng)計報表的統(tǒng)計工作。

3.2工作依據(jù)《公司生產(chǎn)調(diào)度管理制度》

4、上崗條件

4.1基本條件

4.1.1具有中專及以上學(xué)歷,具有初級及以上專業(yè)技術(shù)職稱。

4.1.2從事煤礦生產(chǎn)統(tǒng)計工作1年以上。

4.1.3身體健康,能適應(yīng)本崗位工作。

4.2專業(yè)知識

4.2.1了解煤礦各專業(yè)基礎(chǔ)知識。

4.2.2熟悉安全生產(chǎn)規(guī)程以及與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它技術(shù)規(guī)程。

4.2.3掌握企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)的各項規(guī)章制度。

4.3實際技能

4.3.1熟悉全公司機構(gòu)組織設(shè)置及其職能與主要負(fù)責(zé)人。

4.3.2具有一定的統(tǒng)計分析能力。

4.3.3熟悉各生產(chǎn)單位的工藝流程和生產(chǎn)環(huán)節(jié)

4.3.4有較強的語言、文字表達(dá)能力,熟練掌握一般公文的書寫格式,并能獨立撰寫一般性經(jīng)驗、總結(jié)材料。

篇四:

1、負(fù)責(zé)公司車輛的保養(yǎng)、維修、調(diào)度、保險理賠、違章辦理;;

2、登記司機出勤情況,記錄司機的出車情況及車輛的動態(tài)情況;

3、檢查車輛行駛路線的合理性,時效性;

4、平衡司機的工作量,做好調(diào)度記錄統(tǒng)計;協(xié)助車隊長根據(jù)客戶的運輸要求,安排督促檢查司機/車輛的隨車;

5、協(xié)助車隊長根據(jù)客戶的運輸要求,安排督促檢查司機/物品;

6、管理安排統(tǒng)計好車輛的年審,二維及日常維修保養(yǎng);

7、協(xié)助車隊長組織安排司機會議,做好會議紀(jì)要;

8、登記車輛附件拆裝,并進(jìn)行保管等事務(wù);

9、協(xié)助車隊長檢查運輸車輛的車況,督促司機完成車容車貌并進(jìn)行登記;

10、及時填寫約車,定車,包車記錄,交接班時做好記錄,辦的遺留事項;

11、初審司機路單,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,互相溝通。收銀制度

篇2:檢修分公司修配車間調(diào)度工作標(biāo)準(zhǔn)

有關(guān)的法律、法規(guī)。

4.3實際技能

4.3.1能看懂本車間設(shè)備的系統(tǒng)圖和機械裝配圖。

4.3.2能組織實施較大項目的加工制作任務(wù)。

4.3.3能編制本車間加工機件的安全、質(zhì)量、進(jìn)度要求。

4.3.4能掌握各班組機加工的工時定額。

4.3.5能組織技術(shù)革新,解決疑難加工問題。

4.3.6能合理安排生產(chǎn)任務(wù),制定加工工藝要求,提高工作效率。

4.3.7能合理組織協(xié)調(diào)各班組工作。

4.3.8能正確判斷和處理本專業(yè)設(shè)備異常問題。

4.3.9具有較強的協(xié)調(diào)溝通能力和語言文字表達(dá)能力。

4.3.10能夠熟練應(yīng)用計算機進(jìn)行本專業(yè)的工作。

5工作目標(biāo)

5.1管理目標(biāo)

5.1.1協(xié)助車間完成所管轄范圍內(nèi)的文明施工。

5.1.2完成機組維護和檢修機加工任務(wù)。

5.1.3完成檢修分公司的外創(chuàng)檢修及維護任務(wù)。

5.1.4完成××廠、檢修分公司各部門及隊部下達(dá)的各項任務(wù)。

5.2安全生產(chǎn)目標(biāo)

5.2.1不發(fā)生機組重要機件的廢次品。

5.2.2不發(fā)生個人和班組責(zé)任的二類障礙及以上不安全事件。

5.2.3本人實現(xiàn)三不傷害,控制異常和人身未遂事件的發(fā)生。

6工作內(nèi)容

6.1周期性工作

6.1.1開工前布置各班組生產(chǎn)及其它工作任務(wù)。

6.1.2布置生產(chǎn)的同時布置安全注意事項,堅持“五同時”。

6.1.3定期對車間重點工作現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查,了解重要工作的進(jìn)度、質(zhì)量、安全及文明生產(chǎn)狀況,

發(fā)現(xiàn)疑難問題現(xiàn)場協(xié)調(diào)、指導(dǎo)。

6.1.4每天將各班組重要的生產(chǎn)及勞動管理的信息匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

6.1.5定期參加本車間組織的各種會議。

6.1.6定期參加安全活動、政治學(xué)習(xí)、民主生活會等。

6.1.7編制機件加工制作工藝卡,檢修工藝和質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。指導(dǎo)班組積極開展技術(shù)革新活動。

6.1.8每周參加班長會議,協(xié)調(diào)車間工作,研究解決生產(chǎn)上的主要問題。

6.1.9協(xié)助車間技術(shù)員加強各班組技術(shù)管理,開展一專多能培訓(xùn)。

6.1.10選擇正確的工藝路線和加工設(shè)備,指導(dǎo)機加工班組安全生產(chǎn)。

6.1.11組織機件檢驗,質(zhì)量檢驗記錄準(zhǔn)確齊全及時,保證機組安全。

6.1.12每年按上級要求做好春季、秋季安全大檢查。

6.2非周期性工作

6.2.1負(fù)責(zé)其它單位配合工作和臨時工作的安排與組織。

6.2.2指導(dǎo)班組積極開展技術(shù)革新活動。

6.2.3車間技術(shù)員外出或休假期間代理完成技術(shù)員工作。

6.2.4其它各種行政事務(wù)性工作。

6.2.5完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

7檢查與考核

7.1按本《工作標(biāo)準(zhǔn)》和公司有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行檢查與考核。

7.2按公司《經(jīng)濟責(zé)任制具體方案》進(jìn)行檢查與考核。

3

7.3接受主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的檢查與考核。