酒店財務(wù)二級核算資產(chǎn)管理規(guī)程
一、為什么要進(jìn)行二級核算與資產(chǎn)管理
企業(yè)的各種資產(chǎn)等物資種類多,收發(fā)頻繁,流動性大,容易流失,因此各部門的物資需要經(jīng)過領(lǐng)用、保管、盤存、報損等環(huán)節(jié),在這幾個環(huán)節(jié)中,我們必須加強(qiáng)實(shí)物的管理,控制部門耗用成本和費(fèi)用,防止人為漏洞的產(chǎn)生。
二、酒店資產(chǎn)物資的分類和我們需要管理的物資項(xiàng)目
1、資產(chǎn):包括房屋建筑物、交通設(shè)備、家具設(shè)備、電器設(shè)備等。
2、原材料:包括食品、飲品。香煙等;
3、燃料:包括煤氣、柴油、酒精等;
4、低值易耗品:不作為固定資產(chǎn)核算的各種用具和家具,包裝容器等。
5、物料用品:經(jīng)常性使用的一次性耗用的用品,如:旅游用品、日常用品、針棉織品、辦公用品、其他物品等。
6、庫存商品:商場銷售的各類商品。
三、如何進(jìn)行實(shí)物管理的明細(xì)分類核算
1、資產(chǎn)管理酒店更新改造,乘此機(jī)會,廢舊物資將全面處理,新的資產(chǎn)馬上在裝修后運(yùn)作,這就給我們的核算人員增加了很多工作,也要求我們更加仔細(xì)地對可用不可用資產(chǎn)進(jìn)行分類,各部門在電腦已經(jīng)配置齊全的情況下,要開始準(zhǔn)備二級臺帳的電腦建帳,今后所有的物資收發(fā)由各部門二級核算員管理帳務(wù),每半年酒店資產(chǎn)盤點(diǎn),各部門核算員要先進(jìn)行自核,就是根據(jù)到6月30日//12月31日的資產(chǎn)帳面數(shù)量與實(shí)物進(jìn)行盤點(diǎn)核對,對盤盈、盤虧、需報損的資產(chǎn)進(jìn)行整理匯總,寫明原因。財務(wù)部根據(jù)各部門資產(chǎn)明細(xì)帳的數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)物實(shí)地盤點(diǎn),并進(jìn)行數(shù)量金額核算,根據(jù)盤點(diǎn)情況出具盤點(diǎn)分析。帳務(wù)的管理責(zé)任人落實(shí)到核算員和部門經(jīng)理。真正的實(shí)物管理是*每個部門在日常經(jīng)營中去嚴(yán)密實(shí)施的。
2、帳本的建立從目前看,我們已經(jīng)不需要用紙制的帳頁了,我們在電腦上設(shè)置建立資產(chǎn)明細(xì)帳,具體格式如下:**部固定資產(chǎn)明細(xì)帳本
(一)2004年類別:**類添置日期摘要名稱單價收入發(fā)出結(jié)存?zhèn)渥?*部低值易耗品明細(xì)帳本
(二)類別:**類添置日期摘要名稱單價收入發(fā)出結(jié)存?zhèn)渥?*部原材料明細(xì)帳本
(一)2004年*月類別:食品類日期摘要名稱單價收入發(fā)出結(jié)存?zhèn)渥⑦@里的收入發(fā)生是指數(shù)量核算,不需要帳頁上填制金額,日期是指發(fā)生日期,收入就是指從總倉領(lǐng)用出來的、從其他部門調(diào)撥進(jìn)入部門的數(shù)量;發(fā)出就是部門在經(jīng)營中耗用、銷售、調(diào)撥到其他部門的數(shù)量;結(jié)存就是指根據(jù)每天的收發(fā)單據(jù)在月末最后一天結(jié)存的帳面數(shù)量。摘要一欄寫明比如:發(fā)出是銷售發(fā)出還是調(diào)撥發(fā)出;收入是指領(lǐng)用收入還是調(diào)撥收入,寫明后便于查帳。各部門的物資收發(fā)存帳本,是采購部門用來作為物資采購決策的重要依據(jù),也是部門用來日常管理的重要依據(jù),根據(jù)發(fā)出的數(shù)量還可以核算出日常的耗用量,及時發(fā)現(xiàn)物資超額庫存或庫存不足的情況,與實(shí)際庫存相比,可以檢查帳實(shí)相符等情況,在部門核算的基礎(chǔ)上,財務(wù)部按部門物資品種,設(shè)立物資數(shù)量分類帳,兩套帳的設(shè)置,采用的是同一種方法。
篇2:公司財務(wù)固定資產(chǎn)核算崗工作流程
公司財務(wù)固定資產(chǎn)核算崗工作流程
(一)固定資產(chǎn)
1、購進(jìn)
審核付款――→督促報賬――→審核發(fā)票和固定資產(chǎn)調(diào)撥單――→查詢已付款情況――→編制憑證
借:固定資產(chǎn)
貸:銀行存款/預(yù)付賬款――→傳主管崗核
注:(1)款項(xiàng)付出應(yīng)嚴(yán)格遵守《資金付出管理辦法》。
(2)根據(jù)合同及付款情況及時督促相關(guān)部門辦理報賬手續(xù)。
(3)購進(jìn)固定后須憑發(fā)票、驗(yàn)收單辦理固定資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù),具體為生產(chǎn)用固定資產(chǎn)由生產(chǎn)部負(fù)責(zé),非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)由行政事務(wù)部負(fù)責(zé)。
(4)固定資產(chǎn)入賬時,記賬憑證摘要欄須注明固定資產(chǎn)名稱、型號及使用部門。
(5)固定資產(chǎn)在各車間、部門之間調(diào)撥應(yīng)進(jìn)行賬務(wù)處理,以便加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理和準(zhǔn)確提取折舊。
2、提取折舊
根據(jù)固定資產(chǎn)明細(xì)賬查詢上月新增或減少固定資產(chǎn)――→對應(yīng)固定資產(chǎn)原值及公司使用的折舊政策計算增減變動的累計折舊――→編制折舊計算表――→編制記賬憑證
借:管理費(fèi)用/制造費(fèi)用/營業(yè)費(fèi)用――累計折舊
貸:累計折舊――相關(guān)明細(xì)科目――→傳主管崗復(fù)核
注:(1)年初根據(jù)固定資產(chǎn)明細(xì)表計算各部門、各類資產(chǎn)每月應(yīng)提折舊金額,每月根據(jù)固定資產(chǎn)增減變動情況及時調(diào)整,編制折舊計算表。
(2)固定資產(chǎn)折舊采取按個別資產(chǎn)進(jìn)行計算,分部門、分類別匯總提取。
(3)月度提取累計折舊金額發(fā)生變動時應(yīng)將提取折舊的依據(jù)應(yīng)傳遞一份給各車間核算員,由車間核算員對應(yīng)固定資產(chǎn)清單核實(shí)固定資產(chǎn)的存在及折舊提取的準(zhǔn)確性。
(4)年末根據(jù)固定資產(chǎn)明細(xì)表計算全年折舊,沖回由于凈值低于全年應(yīng)提折舊的個別資產(chǎn)多提折舊,并確定下一年度提取折舊的基數(shù)。
3、固定資產(chǎn)清理
(1)盤點(diǎn)
年中、年末組織行政事務(wù)部、生產(chǎn)部相關(guān)人員進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)――→整理固定資產(chǎn)明細(xì)表――→出具盤點(diǎn)報告
注:(1)針對盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的固定資產(chǎn)盤盈盤虧情況應(yīng)及時上報,督促相關(guān)部門進(jìn)行處置。
①盤盈借:固定資產(chǎn)②盤虧借:營業(yè)外支出
貸:累計折舊累計折舊
營業(yè)外收入貸:固定資產(chǎn)
(2)清理報廢
定期組織行政事務(wù)部及生產(chǎn)部對固定資產(chǎn)進(jìn)行核查――→督促處置已報廢及長期閑置的固定資產(chǎn)――→核實(shí)報廢或長期閑置的固定資產(chǎn)原值、已使用年限及折舊提取情況――→審核固定資產(chǎn)清理轉(zhuǎn)出報告――→編制記賬憑證
①注銷固定資產(chǎn)借:固定資產(chǎn)清理
累計折舊(已提折舊)
貸:固定資產(chǎn)(原值)
②收到清理收入借:現(xiàn)金/銀行存款
貸:固定資產(chǎn)清理
③支出清理費(fèi)用借:固定資產(chǎn)清理
貸:現(xiàn)金/銀行存款
④結(jié)轉(zhuǎn)凈損益借:固定資產(chǎn)清理(賬面余額)
貸:營業(yè)外收入
或借:營業(yè)外支出
貸:固定資產(chǎn)清理(賬面余額)――→傳主管崗復(fù)核
(二)在建工程
1、GMP部門日常費(fèi)用
審核原始憑證完整、合法、金額正確――→審核并更正原始憑證按規(guī)范粘貼和折疊――→審核審批手續(xù)是否完備――→審核部門費(fèi)用支出進(jìn)度(如超計劃額度,可拒絕報銷)――→編制記賬憑證
借:更改工程――GMP―相關(guān)明細(xì)
貸:現(xiàn)金/銀行存款/其他應(yīng)收款――→涉及現(xiàn)金的憑證傳出納崗,不涉及現(xiàn)金的憑證傳主管崗復(fù)核。
注:(1)核算屬于GMP項(xiàng)目,但不能明確到具體項(xiàng)目的費(fèi)用。
(2)為便于費(fèi)用統(tǒng)計分析記賬憑證摘要欄須注明費(fèi)用名稱。
(3)非工資性費(fèi)用支出須取得稅務(wù)局監(jiān)制的發(fā)票或收據(jù),填寫規(guī)范,大小寫一致,無涂改痕跡,增值稅票須嚴(yán)格遵守填寫規(guī)范。
(4)保證憑證及附件左上角整齊,附件長寬折疊以記賬憑證大小為度,不能帶有訂書釘。
(5)費(fèi)用審核依據(jù)《20**年費(fèi)用控制辦法》、《差旅費(fèi)開支范圍及標(biāo)準(zhǔn)》、《通訊費(fèi)管理辦法》等,其要點(diǎn)有:計劃額度內(nèi)費(fèi)用須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)部長審批;計劃外費(fèi)用須有總經(jīng)理批示的報告;市內(nèi)交通費(fèi)、通訊費(fèi)須經(jīng)總經(jīng)辦登記;招聘費(fèi)用須有人力資源部部長審核;差旅費(fèi)須附審批后的行程安排表,招待費(fèi)須附經(jīng)審批的招待費(fèi)用明細(xì)表。
(6)支取現(xiàn)金的憑證編制完畢,若遇出納無現(xiàn)金時,應(yīng)暫時保存記賬憑證,待出納取回現(xiàn)金時通知領(lǐng)款。
(7)報銷人有前期欠款時,報銷費(fèi)用一律先沖抵欠款,由管理費(fèi)用崗開具還款收據(jù)。
2、在建工程核算
(1)工程立項(xiàng)
凡工程項(xiàng)目確定――→向相關(guān)部門索取核準(zhǔn)后的立項(xiàng)報告及工程預(yù)算――→設(shè)立明細(xì)科目
(2)工程招標(biāo)
閱讀招標(biāo)文件――→開具投標(biāo)保證金收據(jù)并制證――→參與議標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)――→參與合同條款的訂立――→保留合同復(fù)印件
①收到投標(biāo)保證金時:
借:現(xiàn)金
貸:其他應(yīng)付款――投標(biāo)保證金
②退還時:
借:其他應(yīng)付款――投標(biāo)保證金
在建工程相關(guān)科目〈紅字〉(收中標(biāo)單位投標(biāo)保證金)
貸:現(xiàn)金
(三)支付工程款
①審核月度資金計劃
每月28日核查工程合同及在建工程款項(xiàng)付出情況――→審核GMP等部門報出的工程項(xiàng)目資金月度計劃――→匯總資金計劃――→報財務(wù)部長審批
②款項(xiàng)付出及報賬
篇3:醫(yī)院固定資產(chǎn)核算崗位職責(zé)
醫(yī)院固定資產(chǎn)核算崗位職責(zé)2
(一)掌握醫(yī)院財務(wù)制度、固定資產(chǎn)的管理辦法及核算方法。
(二)負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的明細(xì)核算,根據(jù)會計憑證登記固定資產(chǎn)帳卡,定期進(jìn)行核對,做到賬賬、賬卡、賬實(shí)相符。對購置、有償調(diào)入或調(diào)出、無償調(diào)入或調(diào)出、內(nèi)部轉(zhuǎn)移、租賃、捐贈、封存、報損和報廢和固定資產(chǎn),要按規(guī)定及時辦理或督促有關(guān)部門辦理報批手續(xù),及時進(jìn)行賬務(wù)處理。
(三)按有關(guān)規(guī)定認(rèn)真計算提取固定資產(chǎn)修購基金,按成本核算要求送相關(guān)核算崗位。按期編報固定資產(chǎn)增減變動情況表。
(四)參與固定資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)。定期或不定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行分類盤點(diǎn)或清查,發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧和毀損的按規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理,同時要查明原因,分清責(zé)任,按規(guī)定審批權(quán)限辦理報批手續(xù)。發(fā)現(xiàn)未使用及保管、使用、維護(hù)不當(dāng)?shù)墓潭ㄙY產(chǎn),要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并提出處理意見。
(五)對固定資產(chǎn)進(jìn)行效益分析。會同有關(guān)部門對固定資產(chǎn)的使用狀況、利用效果進(jìn)行分析,促進(jìn)固定資產(chǎn)的合理使用,并督促有關(guān)部門加強(qiáng)維護(hù)、保養(yǎng)、挖掘潛力,提高利用率。