4S店經(jīng)理崗位職責工作內(nèi)容
4S店經(jīng)理職位要求
1、汽車類/經(jīng)濟類/管理類專業(yè)大專以上學(xué)歷,具備汽車營銷、財務(wù)、人力資源與法律等知識體系;
2、五年以上汽車行業(yè)或相關(guān)行業(yè)管理經(jīng)驗,熟悉4S店運作流程;3年以上汽車營銷服務(wù)中高層綜合管理經(jīng)驗;
3、熟悉汽車行業(yè)特征和客源特點,具有決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、督導(dǎo)下屬能力、社會交往能力及語言文字能力;
4、語言表達能力與溝通協(xié)調(diào)能力、計劃組織能力、市場分析能力;
5、工作壓力承受能力、市場敏感度強;
6、具有開創(chuàng)精神和對事業(yè)精益求精的執(zhí)著追求。
4S店經(jīng)理崗位職責/工作內(nèi)容
1、組織擬訂公司的組織架構(gòu)、管理制度、主要業(yè)務(wù)流程及政策,并督導(dǎo)實施;
2、在董事長、總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責4S店的經(jīng)營管理工作,完成公司下達的各項任務(wù)安排;
3、主持公司日常經(jīng)營管理工作,督導(dǎo)各部門業(yè)務(wù)開展工作;
4、負責擬定銷售策略,負責編制年度、月度產(chǎn)品銷售計劃,經(jīng)批準后實施;
5、宣導(dǎo)公司企業(yè)文化,領(lǐng)導(dǎo)和推動本公司的企業(yè)文化建設(shè);
6、制定科學(xué)、高效的管理制度,業(yè)務(wù)流程。實行崗位管理、績效管理和員工評價制度,有效的激發(fā)員工積極性;
7、領(lǐng)導(dǎo)組織公司全員培訓(xùn),并負責公司人才梯隊建設(shè)。
篇2:禮品公司團隊經(jīng)理工作內(nèi)容
禮品公司團隊經(jīng)理的工作內(nèi)容
說到禮品公司的一些團隊經(jīng)理,平時負責公司的禮品促銷及銷售團隊的管理等工作。
1.負責公司促銷禮品和商務(wù)禮品的銷售團隊的整體管理建設(shè)工作,向總經(jīng)理匯報;
2.負責制定并且完成年度銷售部的銷售指標和分解月季度銷售計劃;
3.負責建立部門的規(guī)章制度并且監(jiān)督執(zhí)行;
4.負責完成部門的銷售指標,并且協(xié)助銷售代表分解銷售指標以及目標達成;
5.負責部門應(yīng)收帳款的催收;
6.負責部門人員的招聘,人員評估和人員培訓(xùn);
7.負責與公司其他部門的協(xié)調(diào)工作;
篇3:酒店前臺接待經(jīng)理每日工作內(nèi)容程序
酒店前臺接待經(jīng)理每日工作程序
ReceptionManagerProcedure
1、參加每日召開的部門例會,如開班前會,檢查員工的儀表儀容,宣布當日的客情。
2、分配班組員工工作,保證前臺對客服務(wù)人手,檢查文具及對客服務(wù)用品的準備情況。
3、查閱本月的訂房情況有無超過30間的團隊用房數(shù),如有要安排員工預(yù)分配團隊用房。
4、檢查每日營業(yè)日報表。
5、檢查當日進店團隊的安排情況,房卡鑰匙制作情況,檢查通知單和傳真是否有特殊要求,并給予落實。
6、檢查次日進店團隊的安排情況,房卡鑰匙制作情況,檢查通知單和傳真是否有特殊要求,并給予落實。
7、檢查次日進店團隊一覽表,團隊確認書。
8、做后天進店團隊分房表。
9、核查當班需打印的所有電腦報表,特別房租報告。
10、檢查并負責落實傳真情況。
11、督導(dǎo)檢查當班員工工作及時解決困難。
12、安排員工分批就餐.
13、查閱交班日志,落實上一班交接內(nèi)容。
14、檢查當日進店團隊/會議,散客中有無提前到店的落實情況。
15、進店高峰參與前臺的接待工作。
16、檢查當班員工的各類資料的輸入確保信息發(fā)生準確。
17、檢查差異房的處理情況。
18、熟記常客姓名,努力提供針對性服務(wù)。
19、檢查當班員工工作區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。
20、按崗位職責開展工作。
21、預(yù)訂員/行李督導(dǎo)不在時代替其工作。
22、檢查員工鑰匙孔和電腦房間的核對情況,確保信息一致。
23、每日征求客人意見記錄在交班本上。
24、每日送團隊征求團體陪同、領(lǐng)隊和客人意見,到門口揮手送別。