業(yè)務(wù)跟單經(jīng)理職位要求

教育培訓(xùn):大專以上學(xué)歷,貿(mào)易類、語言類專業(yè)。相關(guān)專業(yè)證書有:國際商務(wù)跟單員和高級國際商務(wù)跟單員證書。

工作經(jīng)驗:有一定的英語基礎(chǔ);有跟單崗位工作經(jīng)驗;精通業(yè)務(wù)知識、外貿(mào)業(yè)務(wù)流程。

業(yè)務(wù)跟單經(jīng)理崗位職責(zé)/工作內(nèi)容

負責(zé)公司下游供應(yīng)商的資格認定和能力評估;

負責(zé)對供應(yīng)商實行生產(chǎn)監(jiān)督,流程控制和質(zhì)量控制;

制訂跟單流程和跟單工作管理;

負責(zé)客戶單的分配;

負責(zé)解決合同執(zhí)行過程中可能出現(xiàn)的任何問題,協(xié)助處理客戶投標(biāo)和質(zhì)量事故;

協(xié)助客戶的維護開發(fā)工作。

篇2:禮品公司團隊經(jīng)理工作內(nèi)容

禮品公司團隊經(jīng)理的工作內(nèi)容

說到禮品公司的一些團隊經(jīng)理,平時負責(zé)公司的禮品促銷及銷售團隊的管理等工作。

1.負責(zé)公司促銷禮品和商務(wù)禮品的銷售團隊的整體管理建設(shè)工作,向總經(jīng)理匯報;

2.負責(zé)制定并且完成年度銷售部的銷售指標(biāo)和分解月季度銷售計劃;

3.負責(zé)建立部門的規(guī)章制度并且監(jiān)督執(zhí)行;

4.負責(zé)完成部門的銷售指標(biāo),并且協(xié)助銷售代表分解銷售指標(biāo)以及目標(biāo)達成;

5.負責(zé)部門應(yīng)收帳款的催收;

6.負責(zé)部門人員的招聘,人員評估和人員培訓(xùn);

7.負責(zé)與公司其他部門的協(xié)調(diào)工作;

篇3:酒店前臺接待經(jīng)理每日工作內(nèi)容程序

酒店前臺接待經(jīng)理每日工作程序

ReceptionManagerProcedure

1、參加每日召開的部門例會,如開班前會,檢查員工的儀表儀容,宣布當(dāng)日的客情。

2、分配班組員工工作,保證前臺對客服務(wù)人手,檢查文具及對客服務(wù)用品的準(zhǔn)備情況。

3、查閱本月的訂房情況有無超過30間的團隊用房數(shù),如有要安排員工預(yù)分配團隊用房。

4、檢查每日營業(yè)日報表。

5、檢查當(dāng)日進店團隊的安排情況,房卡鑰匙制作情況,檢查通知單和傳真是否有特殊要求,并給予落實。

6、檢查次日進店團隊的安排情況,房卡鑰匙制作情況,檢查通知單和傳真是否有特殊要求,并給予落實。

7、檢查次日進店團隊一覽表,團隊確認書。

8、做后天進店團隊分房表。

9、核查當(dāng)班需打印的所有電腦報表,特別房租報告。

10、檢查并負責(zé)落實傳真情況。

11、督導(dǎo)檢查當(dāng)班員工工作及時解決困難。

12、安排員工分批就餐.

13、查閱交班日志,落實上一班交接內(nèi)容。

14、檢查當(dāng)日進店團隊/會議,散客中有無提前到店的落實情況。

15、進店高峰參與前臺的接待工作。

16、檢查當(dāng)班員工的各類資料的輸入確保信息發(fā)生準(zhǔn)確。

17、檢查差異房的處理情況。

18、熟記常客姓名,努力提供針對性服務(wù)。

19、檢查當(dāng)班員工工作區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。

20、按崗位職責(zé)開展工作。

21、預(yù)訂員/行李督導(dǎo)不在時代替其工作。

22、檢查員工鑰匙孔和電腦房間的核對情況,確保信息一致。

23、每日征求客人意見記錄在交班本上。

24、每日送團隊征求團體陪同、領(lǐng)隊和客人意見,到門口揮手送別。